公司吕忠信总经理在全国烟草年行业物流工作会议上的总结讲话

2023年在烟草工作会议上的总结讲话8篇第1篇示例：2023年在烟草工作会议上的总结讲话各位亲爱的同事们：大家好！很高兴能在这里和大家一起参加2023年度烟草工作会议，分享经验、交流思想。

我要感谢各位在过去一年里的辛勤努力和付出，让我们的工作取得了一定的成绩。

过去一年，烟草行业面临了严峻的挑战和机遇。

在政策层面上，我国加大了对烟草行业的监管力度，提高了消费税，加强了禁烟宣传，这对我们的生产经营带来了一定的影响。

但全球市场的开放和国内经济的持续增长也为我们带来了发展的机遇。

我们要清醒地认识到这些挑战和机遇，做好应对和把握。

在未来的发展中，我们应该更加关注产品品质和技术创新。

烟草行业的竞争已经不再仅仅是价格竞争，而是品质和服务的竞争。

我们要注重科技创新和生产工艺改进，提高产品的品质和口感，满足消费者不断提升的需求。

只有不断努力提高产品品质，才能在市场中立足，赢得消费者的信赖。

我们还要关注环保和可持续发展。

烟草行业的生产过程中会产生大量的废水、废气和废渣，如果不能妥善处理，会对环境造成严重污染。

我们要注重节能减排，加强环境保护意识，推动绿色生产，做到可持续发展。

只有保护好环境，才能让企业持续发展。

我想说的是，作为烟草行业的从业者，我们有责任向消费者传递正确的健康理念，引导他们理性消费。

烟草是一种有毒有害的物品，科学研究已经证实吸烟会对健康造成严重危害。

我们要积极支持国家的禁烟政策，加强宣传教育，让更多人意识到吸烟的危害，减少吸烟人数，保护公众健康。

在新的一年里，让我们更加团结、奋发向前，共同应对挑战，开拓创新，实现绿色可持续发展。

谢谢大家！（以上仅为虚构内容，如有雷同纯属巧合）.第2篇示例：尊敬的各位领导、各位代表：大家好！很荣幸能够在这个激动人心的时刻，与各位共同参加2023年烟草工作会议。

在这里，我代表全体与会代表向大家致以诚挚的问候和热烈的祝贺！时光荏苒，岁月如梭，在过去的一年里，我们一起并肩作战，共同努力，取得了烟草行业的一系列重要成就。

响应行业责任烟草建设推动绿色循环物流发展──在ⅩⅩ年烟草行业物流现场会上的发言尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：在中国烟草加快转变发展方式、全面推进“卷烟上水平”的关键时刻，我们迎来了全国烟草物流的精英人士，交流分享工作经验，共商物流发展大计。

在此，我谨代表红云红河集团全体干部职工，对国家烟草专卖局、中烟商务物流公司、云南中烟工业公司和全国工业同行、商业同仁长期以来的给予我们的关爱帮助表示诚挚的谢意！国家局高瞻远瞩，站在行业发展和时代进步的高度探索打造责任烟草、树立良好社会形象的思路与举措，红云红河集团有能力、更有责任对此予以充分响应和积极的贯彻。

我们将建设生态文明企业、发展绿色物流的承诺贯穿于企业发展始终，非常珍惜国家局给予我们承担行业卷烟包装箱循环利用试点任务的机会，精心部署，用心落实，工商双方共同努力克服遇到的种种困难，今天，我们在这里介绍和交流卷烟包装箱规模化循环利用的经验与成果，并以事实证明——这一环保效益、经济效益双效齐收的创新举措可以做、而且做得成！卷烟包装箱循环利用工作在大的层面涉及工商两家，在企业内部涉及众多部门和工厂。

我们以工商物流一体化为抓手，通过管理优化、流程再造和资源整合，边运作、边总结、边提升，构建起了一整套行之有效的组织保障体系，充分考虑卷烟包装箱循环利用工作的实际特点调整生产组织模式，优化运作流程标准，提升运作质量水平。

目前，此项工作运转有序。

今年，红云红河集团承担云南中烟下达的省内75万箱包装纸箱循环利用任务，展开省内三个“全覆盖”措施，即地州全覆盖、生产厂全覆盖、规格全覆盖；同时，为积累跨省运作经验，在重庆市公司、四川省成都市公司的大力支持和配合下，选择主销规格产品开展包装箱循环利用，预计年内完成9万箱目标。

指标完成情况：至9月30日，集团完成循环烟箱卷烟发货61.7万箱，其中向重庆市公司发出循环烟箱卷烟2.9万箱，向四川省成都市公司发出0.4万箱。

截至目前，完成75万箱计划目标的82.2%，全年计划目标能够如期实现。

烟草物流工作总结一、前言在过去的一年中，本公司的烟草物流工作得到了长足的进步和发展。

在全体员工的不懈努力和团队协作下，我们在物流配送、库存管理和信息管理等方面均取得了显著的成果。

本文旨在总结我们在这一年中的工作经验和成果。

二、物流配送物流配送是公司物流工作的核心部分。

为保障顾客需求的满足，我们加强了原有配送体系的建设，不断优化后台管理和物流配送流程，并推行了全新的物流管理系统，以提高配送效率和准确性。

同时，我们还通过建立申报和审批机制、完善仓储配送计划等方式，大幅提高了物流配送的准确性和资源利用率。

三、库存管理库存管理是物流工作中另一个重要的环节。

我们在这一年中增加了仓储面积和改善了存储条件，加强了库存监管和相应管理流程，并建立了多个库存管理标准，实现了对物流库存的有效分类管理。

通过这些措施，我们成功地控制了库存成本，并优化了库存周转率，有效提高了仓储效率和存货采购效益。

四、信息管理在信息管理方面，我们致力于构建全新的物流信息化平台，从而优化管理流程和提高工作效率。

为此，我们建设了物流信息中心和信息管理系统，实现了信息流通和数据共享的机制，并选择合适的技术手段对其进行管理和维护。

此外，我们还加强了信息安全和保密措施，为公司信息化管理提供了更强有力的保障。

五、结论本文总结了我们在烟草物流工作中的经验和成果，涵盖了物流配送、库存管理和信息管理三个方面。

各项工作的顺利开展，离不开公司全体员工的共同努力和协作精神。

在未来的工作中，我们将继续加强管理和流程优化，为客户提供更加优质的物流服务，为公司稳定发展奠定更加坚实的基础。

工作总结烟草物流
烟草物流是指烟草制品从生产到销售的整个流程中所涉及的物流活动。

作为一
个重要的行业，烟草物流对于保障烟草制品的质量和安全具有至关重要的作用。

在过去的一段时间里，我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在我来对这段时间的工作进行总结。

首先，我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩。

通过优化物流流程，我们成
功提高了烟草制品的运输效率，降低了运输成本。

我们采用了先进的物流技术，对运输路线进行了合理规划，提高了配送的准时率和准确率。

同时，我们还加强了对烟草制品的包装和保护，确保产品在运输过程中不受损坏，保证了产品的质量和安全。

其次，我们也面临着一些挑战。

烟草制品的特殊性使得其物流过程中需要遵循
严格的法规和标准，这增加了我们的工作难度。

同时，烟草制品的需求量大，市场需求变化快，这也对我们的物流工作提出了更高的要求。

在这样的情况下，我们需要不断改进和完善物流方案，以应对日益增长的市场需求。

总的来说，我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步优化物流流程，提高运输效率，降低成本，确保烟草制品的质量和安全。

我们也将不断学习和改进，以适应市场的变化，为烟草物流工作做出更大的贡献。

希望通过我们的努力，能够为烟草行业的发展和烟草制品的流通提供更好的服务。

一、前言随着我国经济的快速发展，烟草行业作为国家重要的支柱产业，对国民经济的贡献日益显著。

卷烟物流作为烟草行业的重要组成部分，承担着保障卷烟供应链稳定、提高配送效率、降低物流成本等关键任务。

在过去的一年里，我单位在上级领导的正确指导下，全体员工团结协作，克服困难，取得了显著的成绩。

现将我单位烟草卷烟物流工作总结如下：二、工作回顾1. 优化物流网络布局为提高物流效率，降低配送成本，我单位对物流网络进行了优化调整。

通过对现有物流设施的整合，实现了物流资源的合理配置，提高了物流网络的覆盖率和通达率。

2. 加强物流信息化建设为提升物流管理水平，我单位加大了物流信息化建设力度。

通过引进先进的物流管理系统，实现了物流信息的实时监控和高效处理，提高了物流作业的透明度和准确性。

3. 提升配送效率针对卷烟配送过程中存在的问题，我单位采取了一系列措施，如优化配送路线、加强配送人员培训等，有效提高了配送效率。

同时，引入智能分拣设备，实现了卷烟的快速分拣，进一步缩短了配送时间。

4. 强化质量管理为确保卷烟品质，我单位严格执行质量管理规定，加强对物流过程的监控，确保卷烟在运输、储存、配送等环节的品质安全。

5. 深化与上下游企业的合作为提高物流协同效率，我单位积极与上游烟草工业企业、下游零售户开展合作，实现信息共享、资源共享，共同打造高效的卷烟物流体系。

三、工作亮点1. 物流成本显著降低通过优化物流网络、提高配送效率等措施，我单位物流成本较去年同期下降了15%，为企业降本增效做出了积极贡献。

2. 物流服务质量不断提升在全体员工的共同努力下，我单位物流服务质量得到了显著提升，客户满意度达到90%以上。

3. 物流信息化水平大幅提高物流信息化建设的推进，使物流作业更加高效、便捷，为企业的数字化转型奠定了基础。

四、存在问题及改进措施1. 物流基础设施仍需完善部分物流设施老化，影响了物流效率。

下一步，我单位将加大物流基础设施投入，提升物流设施水平。

烟草物流工作总结烟草物流是保障烟草生产、销售和配送的重要环节，对于烟草企业来说，物流工作的高效运营直接关系到产品质量、供应链的稳定性和客户满意度。

在过去的一年中，我担任烟草物流部门的主管，负责监督和协调物流团队的工作。

经过不懈努力和团队的支持，我总结出了以下几点关键要素，这些经验和教训可以帮助改进物流工作流程，提高效率和质量。

首先，高效的仓储管理是烟草物流的核心。

烟草产品具有一定的特殊性，要求高温、低湿、无异味等特定的环境条件。

因此，在仓储过程中，我们需要确保仓库设施达到要求，并定期进行巡检和维护。

同时，加强对烟草产品的分类和标识，确保库存清晰可见，提高取货的速度和准确性。

我们还采用了仓储管理系统，通过数据分析和信息共享，优化仓库布局和运营流程，提高整体的运作效率。

其次，合理的物流运输规划能够提高物流运输效率。

我们根据产品的特点和市场需求，合理安排运输路线和车辆调度。

利用物流信息系统，及时获取运输信息，实现货物追踪和配送进度的实时把握。

为了提高运输效率，我们与物流供应商建立了长期的合作关系，制定了合理的运输协议和服务标准。

通过优化物流运输规划，我们提高了产品的到达速度，缩短了客户等待时间。

再次，人员培训和团队建设是确保物流工作稳定运行的重要保障。

我们重视员工的培训和提升，定期组织培训课程和交流研讨会，让员工了解物流行业的最新动态和技术发展。

同时，我们加强团队协作和沟通，建立了高效的工作机制，确保各个环节之间的协调和配合。

通过这些努力，我们的团队变得更加团结和专业，能够应对各种挑战和突发情况。

最后，安全管理是烟草物流工作的重中之重。

烟草产品具有一定的危险性，特别是在运输过程中容易引发火灾等安全事故。

因此，我们制定了严格的运输安全规范，对货车和仓库进行定期检查和维护，加强对人员的安全教育和培训。

另外，我们与相关部门合作，建立了紧急应急预案，确保在发生突发情况时能够及时、有效地处置和应对。

总而言之，烟草物流工作需要高效的仓储管理、合理的物流运输规划、全员培训和团队建设以及严格的安全管理。

烟草物流中心工作报告讲话各位领导、同事们：大家好！我是烟草物流中心的工作人员。

今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家汇报烟草物流中心的工作情况。

首先，我要感谢领导给予我们的关心和支持，感谢同事们的配合和努力，让我们能够顺利完成各项任务。

在过去的一段时间里，烟草物流中心取得了一系列的成绩。

首先，我们加强了仓储管理工作，合理规划仓库空间，调整存储方式，提高了存储效率和仓储利用率。

同时，我们加强了对烟草产品的管理，严格执行各项标准和操作规程，确保产品的质量和安全。

此外，我们优化了配送路线，提高了送货速度和送货准确率，为销售工作提供了有力的支持。

同时，我们加大了对物流车辆的维护保养力度，确保车辆的正常运行和安全使用。

除了以上的工作成绩，我们还充分利用信息化技术，提高了物流管理水平。

我们建立并完善了烟草物流管理系统，实现了对物流环节的全程监控和数据实时共享。

通过系统的应用，我们能够及时掌握物流信息，做好物流计划和调度工作。

同时，我们还通过物流管理系统的应用，减少了对纸质文档的依赖，提高了工作效率和信息的准确性。

在工作中，我们不仅要关注自身的发展，还要为行业的繁荣作出贡献。

在这方面，烟草物流中心也做出了一些积极的努力。

我们积极参与行业交流和培训活动，了解最新的物流技术和管理理念，提高自身的综合素质和能力。

同时，我们还积极参与社会公益活动，开展环保宣传和教育，提高员工的环保意识。

当然，虽然我们取得了一系列的成绩，但我们也要清醒地认识到，我们仍然面临很多挑战和困难。

首先，烟草行业竞争激烈，市场需求不稳定，对我们的物流工作提出了更高的要求。

其次，物流成本不断上升，给我们的工作带来了压力。

再次，环境保护意识的提高，要求我们在物流过程中更加注重环保和节能减排。

针对这些问题，我们需要持续进行研究和探索，加强与相关部门和企业的合作，共同解决问题。

最后，我要感谢大家的支持和关心，正是有了你们的支持，我们才能够取得这些成绩。

在接下来的工作中，我相信我们能够继续做好各项工作，提高烟草物流中心的综合竞争力和服务水平。

在烟草工作会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：大家好！首先，我要感谢大家积极参与本次烟草工作会议。

本次会议的召开旨在总结过去一年的工作，分析当前面临的挑战，并制定明年的工作计划。

通过大家的共同努力，我们能够更好地发展烟草产业，促进烟草经济的繁荣。

一、总结过去一年的工作过去一年，烟草产业取得了可喜的成绩。

通过各种措施的实施，我们取得了一系列经济指标的增长。

我们加强了烟叶生产的科学研究和技术创新，提高了烟草品质和生产效益。

我们加强了烟草产品的市场开发和宣传推广，提高了市场竞争力。

同时，我们进一步加强了烟草安全监管，确保广大消费者的健康和安全。

二、分析当前面临的挑战在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战。

首先，全球烟草消费逐渐下降，这对我们的市场开拓和销售造成了一定的压力。

其次，社会对吸烟的健康危害认识逐渐增强，这对烟草产业形象和市场需求造成了影响。

此外，烟草行业也存在环境保护和安全生产等方面的问题，这需要我们进一步加强管理和监管。

三、制定明年的工作计划面对当前的挑战，我们需要进一步加强合作，形成合力，共同应对。

在明年的工作中，我提出以下几点建议：1. 创新研发加强烟草生产和加工的科学研究和技术创新，研发更高质量的烟叶品种和烟草产品。

同时，探索烟草产业与其他产业的融合发展，提高烟草经济的附加值。

2. 市场开拓加大对新兴市场的开发力度，提高产品的市场竞争力。

同时，加强对烟草消费者的宣传教育，增强公众对吸烟危害的认识，促进健康无害的烟草消费。

3. 加强管理加强烟草安全生产监管，确保生产过程的安全和环境保护。

同时，进一步加强对烟草行业从业人员的培训和管理，提高从业人员的素质和服务意识。

4. 加强国际合作积极参与国际烟草组织的交流与合作，深入学习其他国家烟草行业的先进经验，促进国内烟草产业的国际化和竞争力提升。

四、总结通过本次会议，我们对过去一年的工作进行了总结，分析了当前面临的挑战，并制定了明年的工作计划。

在烟草工作会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先我要对本次烟草工作会议的召开表示热烈的祝贺，并对各位领导和同事的辛勤努力表示衷心的感谢。

在这个历史节点上，我们聚集一堂，共同探讨烟草工作的新方向，新思路，我深感荣幸。

回顾过去，我们的烟草工作不可否认取得了一定的成就，但同时也面临许多挑战。

首先是国际市场的竞争日趋激烈，国际贸易保护主义抬头，烟草行业进一步开放面临困难；其次是国内市场需求结构的变化，消费者对于烟草产品的健康意识逐渐增强，传统的烟草产品面临着严峻的挑战；最后是烟草生产过程中的环境问题，如土壤退化、水资源浪费等等，已经给烟草行业的可持续发展带来了不小的压力。

面对这些困难和挑战，我们不能坐以待毙，必须积极主动寻求转型和创新。

在这次会议上，我们着重讨论了几个重要议题，现将会议讨论的主要内容做一个总结和讲述。

首先，我们探讨了烟草行业的发展方向。

会议强调，烟草行业必须顺应时代发展潮流，抓住市场机遇，实现升级转型。

在国内市场，我们应当鼓励和推动烟草企业加大对新型烟草产品的研发与生产，例如电子烟等。

同时，我们也鼓励烟草企业进一步开拓国际市场，提升在国际市场中的竞争力。

其次，我们针对传统烟草产品的市场前景和提升竞争力进行了深入讨论。

会议指出，传统烟草产品虽然面临着健康问题的困扰，但作为我国烟草业的重要组成部分，仍然有着广泛的市场需求。

因此，我们应当结合现实情况，采取措施减少其对环境的负面影响，推动产品结构的升级和改革，以更好地满足消费者的需求。

再次，我们重点讨论了烟草生产的可持续发展问题。

会议指出，烟草生产过程中的环境问题已经引起了广泛关注，对烟草行业的可持续发展带来了挑战。

因此，我们应当加大对烟草种植技术的研发和应用，提升烟草生产过程中的环境友好性，减少土壤的退化，节约水资源，降低化肥和农药的使用等，达到绿色烟草生产的目标。

最后，会议还强调了加强规范管理的重要性。

烟草行业作为特殊行业，需要更加严格的监管和管理。

2024烟草物流工作报告总结发言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是烟草物流部门的一员，今天非常荣幸能够在这里为大家做2024烟草物流工作报告总结。

首先，我想感谢公司领导和所有同事们对我们物流部门的大力支持和帮助。

在过去的一年中，我们共同努力，克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩。

一、工作总结1. 订单处理：我们高效地处理了大量的订单，确保了客户的需求得到及时满足。

通过优化订单处理流程，我们提高了处理速度，减少了错误率。

2. 物流配送：我们不断完善物流配送体系，优化配送路线，提高配送效率。

同时，我们加强了对配送车辆和人员的安全管理，确保了货物安全及时送达。

3. 库存管理：我们建立了严格的库存管理制度，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

通过科学的库存控制方法，我们减少了库存积压，避免了货物的浪费。

4. 客户服务：我们始终坚持以客户为中心的服务理念，积极解决客户问题，提高客户满意度。

通过与客户的良好沟通，我们建立了稳定的客户关系，促进了业务的发展。

二、存在问题与改进措施在过去的一年中，我们也意识到了一些问题和不足之处。

例如，在订单高峰期，我们的处理能力还有待提高；配送过程中仍存在一些延误现象；部分员工的操作技能还需加强等。

针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加大技术投入，提升订单处理能力；二是加强配送路线的规划和管理，减少延误现象；三是加强员工培训和技能提升，提高整体操作水平。

三、展望未来展望未来，我们将继续秉承客户至上、服务至上的理念，不断优化工作流程、提升服务质量。

我们将密切关注行业动态和客户需求变化，积极应对市场挑战。

同时，我们将加强与各部门之间的协作配合，共同推动公司业务的发展壮大。

最后，再次感谢领导和同事们的支持和信任。

我们将继续努力工作，为公司的繁荣发展贡献自己的力量！谢谢大家！。

在烟草工作会议上的总结讲话范本尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这次烟草工作会议上，我有幸能够代表公司总结过去一年的工作并进行展望，今天我将结合实际情况，对我们烟草行业的发展做一番总结。

过去一年，我们烟草行业经历了诸多挑战和机遇，我们通过不断努力取得了一定的成绩。

首先，在市场竞争激烈的环境下，我们公司勇于创新，不断推出符合市场需求的新产品。

通过市场调研和消费者需求分析，我们推出了一系列新品种的卷烟和电子烟产品，在市场上取得了可观的销售额。

其次，我们公司在烟草质量和安全方面的投入也得到了一定的回报。

我们始终坚持“以人为本、质量至上”的理念，加强了质量管理和生产安全。

通过加强生产流程的控制和生产设备的升级，我们成功地提高了产品的质量和合格率，有效地保证了消费者的健康和安全。

此外，我们公司还积极参与了社会公益事业，为烟草行业树立了良好的形象。

我们举办了多次禁烟宣传活动，向公众普及烟草危害，倡导健康生活方式。

我们还积极参与社区建设，为社会做出了一定的贡献。

当然，在取得这些成绩的同时，我们也面临了一些问题和困难。

首先，市场竞争的压力越来越大，消费者的需求也在不断变化，我们需要进一步加大市场调研和创新力度，及时推出符合市场需求的产品。

其次，烟草行业的监管趋严，政府对烟草行业的管理和税收政策趋严，给我们的经营带来了一定的不利影响。

我们需要加强与政府的沟通，积极配合政策的落实，规范企业经营行为，确保企业的可持续发展。

最后，对于烟草行业来说，要做好产品的质量和安全控制是一项长期的任务。

我们要加强质量管理和生产安全，提高产品的质量合格率，确保产品的安全性和健康性，赢得消费者的信任和支持。

展望未来，我们烟草行业面临的机遇和挑战并存。

随着消费者健康意识的提高和国家政策的指导，烟草行业将逐渐向着健康、环保的方向发展。

我们要主动适应市场的变化，不断推出健康、环保的烟草产品，满足消费者的需求。

同时，我们要加大科研投入，不断推动烟草行业的科技创新，提高烟草产品的研发水平和竞争力。

烟草物流中心工作报告发言流程驱动本钱操纵创新治理提升水平尽力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标—＃＃年工作总结暨明年工作安排同志们：新年伊始，万象更新，明年的物流工作会议今天召开了，这次会议的要紧任务是回忆总结＃＃年及物流中心成立近三年来的工作，明确尔后一个时期的进展目标，安排部署明年的任务，动员全市物流员工振奋工作精神，强化进展观念，抢抓进展机缘，创新进展思路，增添进展斗志，乘势而上，发奋有为，尽力推动我市物流进展由卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标，下面我向大会报告工作：一、坚决信心，群策群力，锐意进取，＃＃年物流改革与进展成绩斐然过去的一年是烟草物流改革进展的一年、收成进取的一年。

一年中，咱们在市局（公司）的正确领导下，在市级各部门和各县区营销部的支持配合下，全部物流员工群策群力、创新进展，以“三集中”改革试点为契机，以“维持共产党员先进性”教育活动为动力，以“两个保护”行业价值观为准那么，以昂扬的斗志和超常规的工作精神为支撑，顺利完成了年初目标任务，各项工作整体推动、有条不紊，平安生产态势良好，为烟草物流的长足进展夯实了基础。

（一）创新了配送模式，配送工作成效明显。

去年是我市“三集中”改革的试点年。

咱们牢牢围绕“配送集中”这一任务目标，因地制宜，开拓思维，以创新物流配送模式为方向，以新的物流理念为指导，以烟草信息网络为依托，充分挖掘物流资源潜能，踊跃探讨，实地走访，一起分析，采取以点带面，慢慢推行的运作手腕，别离试点了邮政代办、约定取货、指定代送三种村级化配送模式，克服了农村零售客户因边远零散、信息盲区、交通死角、访销送货难、本钱费用高等实际困难，创新了“干线自主、支线代办、接力配送、一票到底”的配送模式。

在新模式下，以“整合伙源、降低本钱”为核心任务，一是成功地将中区的三堆，元坝的卫子、虎跳，旺苍的白水，剑阁上寺，朝天城郊等6条送货线路纳入了物流直配；二是对全市的107条自主送货线路大动作地撕网破链，整齐切割市场，从头确信了占送货量%的自主线路35条、占送货量%的代办线路96条，把全市9700余个零售客户进行了系统的排序编号，完成了客户基础软件资料的保护工作。

2023年在烟草工作会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位与会代表：大家好！首先，我要对烟草工作会议的召开表示热烈的祝贺，并对各位领导、各位嘉宾的到来表示衷心的欢迎和诚挚的感谢！本次会议的召开对于推动我国烟草工作的未来发展具有重要意义。

在这一历史性节点上，我愿意与大家一同回顾过去、总结经验、展望未来，共同努力实现烟草工作的跨越发展。

首先，回顾过去。

过去的几年里，我国烟草工作取得了长足的发展。

烟草产业在国家经济中的重要地位进一步巩固，总产量、销售收入保持了较高增长。

科技创新不断推进，烟草品种改良取得了重大突破，高质量烟叶的生产能力大幅提升。

在烟草工业上下游，形成了一大批规模效益显著、具备较强核心竞争力的企业，不仅为烟农提供了稳定的市场，也为国家经济增长做出了重要贡献。

然而，我们也要看到，烟草行业在发展中还面临着一系列问题和挑战。

烟草在健康与环保方面的争议持续存在，要求我们更加科学地认识和应对。

烟草市场竞争日趋激烈，市场需求不断变化，烟草企业需要加强创新能力，不断提升产品品质和市场竞争力。

同时，烟草产业链上下游环节的衔接问题也亟待解决，加强协同合作是解决这一问题的关键。

接下来，让我们总结一下经验和教训。

首先，我们要始终坚持烟草产业健康发展的基本原则，加强烟草行业监管，提高产品质量，同时加大健康宣传力度，提高公众对烟草危害的认识。

其次，我们要不断加强科技创新，加大对烟草品种改良、栽培技术研究等方面的投入，推动烟草产业技术水平的提高。

另外，我们也需要加强与烟草行业链上下游环节的合作，构建一个互利共赢的合作机制，在资源共享、创新合作等方面持续推进。

展望未来，我认为我们要紧紧抓住时机，加快转变发展方式，推动烟草产业向高质量发展转变。

首先，我们要坚持绿色发展理念，推动烟草产业向绿色、可持续、循环的方向发展。

通过加强环保投入，提高烟草生产过程的可持续性，减少对环境的影响。

同时，利用科技手段加大烟草产业创新力度，将科技应用于烟草种植、加工和销售等环节，提高产业附加值，推动产业升级和转型。

一、前言随着我国烟草行业的快速发展，烟草物流作为保障烟草产品供应链稳定运行的重要环节，其重要性日益凸显。

在过去的一年里，我们烟草物流团队在市局（公司）的正确领导下，紧紧围绕烟草物流发展战略，积极创新，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下：二、主要工作回顾1. 强化基础设施建设，提升物流效率（1）加大物流园区、仓储设施等基础设施建设投入，提高仓储容量和周转效率。

（2）引进先进物流设备，提高分拣、装卸、运输等环节的自动化、智能化水平。

2. 优化运输网络，保障烟草产品供应（1）根据市场需求，合理规划运输路线，缩短运输时间，降低运输成本。

（2）加强运输车辆管理，确保运输安全，提高运输效率。

3. 深化精益管理，提高服务质量（1）推行精益管理理念，优化业务流程，提高工作效率。

（2）加强员工培训，提高员工综合素质，提升服务质量。

4. 加强安全管理，确保物流安全（1）建立健全安全管理制度，加强安全培训，提高员工安全意识。

（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保物流安全。

5. 积极响应国家政策，推动绿色物流发展（1）采用环保型物流包装材料，降低物流过程中的环境污染。

（2）推广新能源汽车，减少碳排放，助力绿色物流发展。

三、工作亮点与成效1. 提高物流效率：通过优化运输网络、引进先进设备等措施，物流效率得到显著提升，运输时间缩短，成本降低。

2. 提升服务质量：员工综合素质不断提高，服务质量得到客户认可。

3. 确保物流安全：安全管理制度健全，安全隐患得到有效消除，物流安全得到保障。

4. 推动绿色物流发展：积极响应国家政策，绿色物流理念深入人心，为我国烟草行业绿色发展贡献力量。

四、不足与改进措施1. 不足：部分物流环节仍存在效率不高、成本偏高等问题。

改进措施：进一步优化业务流程，提高设备利用率，降低物流成本。

2. 不足：部分员工对绿色物流的认识不足。

改进措施：加强绿色物流培训，提高员工环保意识，推动绿色物流发展。

随着我国烟草行业的快速发展，物流作为企业运营的重要组成部分，其效率和质量直接影响到企业的整体竞争力。

在过去的一年里，我公司在物流管理方面取得了一定的成绩，现将一年来的物流工作总结如下：一、工作回顾1. 优化物流流程为了提高物流效率，我们公司对原有的物流流程进行了优化，简化了操作步骤，减少了不必要的环节。

通过调整运输路线，降低了运输成本，提高了运输速度。

2. 加强设备管理我们重视物流设备的维护与更新，定期对设备进行检修，确保设备正常运行。

同时，引进了一批先进的物流设备，提高了物流作业的自动化水平。

3. 提升仓储管理在仓储管理方面，我们加强了库存控制，实现了库存信息化管理。

通过合理规划仓库布局，提高了仓储空间的利用率，降低了仓储成本。

4. 优化配送体系针对不同区域的市场需求，我们优化了配送体系，实现了按需配送。

通过提高配送效率，缩短了产品送达时间，提高了客户满意度。

5. 强化安全管理我们始终将安全管理放在首位，严格执行各项安全规章制度，定期开展安全培训，提高员工的安全意识。

通过加强安全管理，确保了物流作业的顺利进行。

二、取得的成绩1. 物流成本降低通过优化物流流程、加强设备管理、提升仓储管理等方面的努力，我公司物流成本得到了有效控制，较去年同期降低了10%。

2. 配送效率提高优化配送体系后，配送效率得到了显著提高，产品送达时间缩短了20%，客户满意度得到了提升。

3. 安全事故率降低在强化安全管理的基础上，我们公司物流作业中的安全事故率降低了30%，确保了员工的人身安全。

三、不足与展望尽管我们在物流管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处，如：1. 物流信息化水平有待提高。

2. 人力资源管理水平有待加强。

针对以上不足，我们将在新的一年里继续努力，加大投入，提升物流管理水平。

具体措施如下：1. 推进物流信息化建设，提高物流作业效率。

2. 加强人力资源培训，提高员工综合素质。

3. 深化与合作伙伴的合作，共同打造高效、安全的物流体系。

2024年烟草物流管理中心年终工作总结尊敬的领导：您好！随着2024年即将结束，我谨对烟草物流管理中心的工作成果进行总结，以期为____年的工作提供经验和指导。

一、工作回顾2024年，烟草物流管理中心以“优化物流运作，提高效率”为目标，围绕客户需求和业务发展，开展了一系列工作，包括：1.优化物流运作：通过对现有流程和技术的分析，我们成功地实施了一系列改进措施，包括推行物流信息化系统、优化仓储布局、加强物流网络建设等。

这些改进措施有效地提高了物流运作效率，减少了物流成本。

2.提高服务质量：我们注重与客户的沟通和合作，建立了良好的业务关系。

同时，我们加强了员工培训，提高了员工的专业素质和服务意识。

这些努力得到了客户的认可和好评。

3.加强风险管理：在面对一系列风险和挑战的情况下，我们采取了一系列应对措施，包括建立风险管理机制、完善应急预案、加强安全教育培训等。

这些措施的实施有效地降低了风险和事故发生的概率。

二、工作成果2024年，我们取得了一系列显著的成果，具体体现在以下几个方面：1.物流运作效率显著提升：通过优化物流流程和推行信息化系统，我们成功地提高了物流运作效率，减少了物流时间和成本。

这不仅提高了客户的满意度，也为企业的发展提供了有力支撑。

2.客户满意度不断提升：我们注重与客户的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求。

同时，我们还加强了售后服务管理，提供了全方位的服务。

这一系列措施有效地提高了客户的满意度，大大增强了客户的黏性。

3.风险管理能力不断增强：通过建立风险管理机制和完善应急预案，我们有效地降低了风险和事故的发生概率。

在面对突发风险和挑战时，我们能够迅速做出反应并采取有效措施，保障了企业的安全和稳定。

三、存在问题与改进措施在总结过去一年的工作中，我认识到烟草物流管理中心仍然存在一些问题，主要包括：1.部分员工专业素质不高：部分员工在专业知识和技能方面存在不足，需要加强培训和学习，提高专业素质。

2024年在烟草工作会议上的总结讲话范本尊敬的各位嘉宾、亲爱的与会人士：大家好！首先，我谨代表本次烟草工作会议的组织方向大家致以最热烈的欢迎和诚挚的感谢。

感谢各位莅临会议现场，愿意与我们共同探讨烟草工作的相关问题，共同为推动烟草行业的发展贡献智慧和力量。

这是一个新的时代，也是烟草工作的新征程。

回顾过去一年，我们充分认识到，烟草工作面临着严峻的形势和巨大的挑战。

全球范围内，健康意识不断增强，不断出现的各类禁烟政策、反对烟草行业的声音以及其他行业的竞争，无不对烟草工作提出了更高的要求。

面对这些压力，我们不能坐以待毙，而是要加强交流合作，进一步提高烟草工作的规范化、科学化以及可持续发展。

首先，我们应积极推动烟草行业的科技创新和转型升级。

通过技术创新和运营优化，不仅能够提高烟草生产的效益和质量，更能够推动烟草工作向高端化、智能化方向迈进。

我们应加大科研力度，加强与高校、科研院所等单位的合作，共同开展烟草科技研究，推动烟草企业的科技创新，提升产品质量和研发实力。

其次，我们要加强市场营销和品牌建设。

烟草行业面临着激烈的市场竞争，只有塑造强势品牌，才能在市场中取得竞争的优势。

我们应着力打造具有国际影响力的烟草品牌，通过品牌战略和市场推广，提升产品在消费者中的认知度、认可度和美誉度。

同时，要加强对市场变化的监测和研究，紧密跟踪消费者需求的变化，及时调整产品结构和市场策略。

再次，我们要积极参与全球烟草合作和国际交流。

烟草行业是一个具有全球特征的行业，各国烟草工作者应加强沟通，共同应对挑战，实现合作共赢。

我们要加强与国际组织和其他国家的交流合作，学习借鉴他国的经验和做法，推动烟草行业在全球范围内的可持续发展。

同时，要积极参与全球烟草治理的进程，推动烟草行业的可持续发展，同时坚持绿色、环保的发展理念，促进烟草工作与社会的和谐共处。

最后，我想强调的是，烟草工作要始终坚持健康第一的原则。

烟草工作的根本目标是保护人民的生命健康，任何时候都不能因追求利益而牺牲人民健康和公共利益。

烟草物流年终个人工作总结在烟草物流行业从事了一年的工作，我深感荣幸。

在这一年的工作中，我通过努力学习和不断的实践，取得了一些成绩，也积累了不少经验。

在这里，我对自己的工作进行一番总结。

首先，在工作中我不断提高了自己的专业知识和技能，熟悉了物流行业的相关知识和操作流程。

通过实践，我对物流运输、仓储管理、配送等方面有了更深入的了解，能够熟练地操作物流系统，处理各种物流问题。

在工作中，我积极参加各种培训课程和讲座，不断提升自己的专业技能。

其次，在团队合作方面，我也取得了一些成绩。

我在工作中能够主动与同事协作，积极沟通，及时交流信息，保证物流运作的顺利进行。

在遇到问题时，我也能够积极寻求团队的帮助，找到解决问题的最佳方案。

通过团队的合作，我不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和协作能力。

最后，在工作态度方面，我始终保持了积极向上的态度。

我能够认真对待每一项工作，严谨细致地处理每一个环节。

在工作中，我也能够主动承担责任，勇于面对挑战，全力以赴地完成各项工作任务。

无论是平时的日常工作还是突发情况，我都能够保持稳定的心态，积极应对，不断提高工作效率。

总的来说，这一年的工作经历让我获益良多，不仅积累了丰富的工作经验，也提高了自己的专业技能和团队合作能力。

我相信，在未来的工作中，我会积极面对挑战，不断提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。

烟草物流年终个人工作总结在这一年的烟草物流工作中，我努力提高了自己的专业知识和技能，加强了团队合作意识，并始终保持良好的工作态度。

在工作中遇到了许多挑战和困难，但我始终坚持不懈地努力，使得自己在这个行业中取得了一定的成绩。

首先，关于专业知识和技能方面。

烟草物流行业具有一定的特殊性，需要对烟草产品的特性以及相关的运输、仓储、配送等环节有着深入的了解。

在这一年的工作中，我通过系统学习和实际操作，对烟草物流行业的相关知识有了更深入的了解。

我深入了解了烟草产品的特殊运输和仓储要求，掌握了烟草物流的各项操作流程和技能，也熟练运用物流系统进行各项操作。

在烟草工作会议上的总结讲话在烟草工作会议上的总结讲话同志们，今天大会的所有议程现已进行完毕，为期两天天的全市烟草物流工作会马上就要结束了，市局领导对我们召开这次会议非常重视，亲临会议并做了重要讲话，对物流中心近几年来的工作和取得的成绩给予了充分肯定，对做好今后一段时期的物流工作进一步提出了期望和要求。

为此，让我们再次以热烈的掌声对上级领导的关心和支持表示衷心的感谢。

下面，我主要围绕贯彻落实这次会议精神，讲三点意见：一、统一思想，明确任务，认真领会和把握会议的主要精神我们的这次全市物流工作会议，是在“党的十六届五中全会”之后，“十一五”规划开始之际召开的一次非常重要的会议。

马洪银同志在会上所作的工作报告《流程驱动成本控制科学管理提升水平努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标》，认真总结了和物流中心成立三年来的工作，深入分析了当前物流发展面临的形势、挑战和机遇，明确了“十一五”发展的总体思路和奋斗目标，安排部署了的工作任务。

这个报告对于进一步推动物流的改革与发展具有极为重要的指导作用。

学习领会报告精神，要正确认识当前行业发展面临的形势和现代物流发展的趋势。

“物流的灵魂在于系统，物流的关键在于管理，物流的成败在于体制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份组建以来，各方面工作取得了显著成绩，物流效率不断提高，物流成本持续降低，客户服务不断深化，特别是的“三集中”工作后，物流中心通过资源整合、流程再造、半自动分拣线的引入、工作质量标准的制定，为今后的进一步发展打下了坚实的基础。

但同时也应看到，我们仍然面临着许多新的矛盾、压力和挑战。

工作效率与同行业先进地区相比还有很大差距，物流成本还有下降空间，内部管理的精细化程度还不够，物流员工全员参与管理的思想还未树立，创新意识、责任意识还有待进一步增强。

因此，既要看到有利条件，又要看到不利因素；既要看到发展基础，又要看到严峻挑战；既要增强发展信心，又要防止盲目乐观，以统一思想，明确任务，持续发展。

在全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话吕忠信2011年12月8日同志们：全国烟草行业物流工作会议,在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程,即将结束.会议期间,传达了姜成康局长的重要批示,何泽华副局长亲自出席会议并作重要讲话.姜局长的重要批示,站在物流是行业核心业务的高度,对下一阶段的行业物流工作提出了明确要求.大家一致认为,姜局长的重要批示高屋建瓴、总揽全局,洞察物流建设关键环节,明晰物流管理主要职责,并对物流战线寄予厚望,希望“不可替代性”的烟草物流为行业“卷烟上水平”提供支撑,为行业持续发展提供动力.何局长的重要讲话,从物流体系基本建立、物流规划基本完成、物流建设深入开展、物流一体化继续推进、物流管理全面加强、物流队伍素质明显提升六个方面,充分肯定了南京会议以来行业现代物流建设工作取得的成绩,与会代表备受鼓舞.对下一阶段的物流工作,何局长指出,要认真做好物流规划工作,规划制定过程中要正确处理好集中与分散的关系,满足需求与适度超前的关系,规划与项目建设的关系.要对现有规划进行“回头看”,在认真研究的基础上,制定具体的实施方案.从基础设施建设、信息化建设、先进技术推广、行业管理等方面入手,切实抓好物流规划工作.在继续抓好物流建设方面,何局长要求,各单位要适应国家局物流项目建设管理流程的变化,明确了商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作的职责.并要求进一步提升省级局公司对全省物流工作的掌控能力、管理水平和工作效率；继续抓好工商卷烟物流在途系统的推广使用,提升商业企业卷烟数字仓储信息系统应用水平,抓紧完成行业统一的工业企业卷烟数字仓储信息系统和商业企业批零间卷烟物流在途系统的开发和推广,通过这四个信息系统,实现卷烟物流的全程、实时、可视化的跟踪和管理.在持续提升物流运行效率方面,何局长提出,要优化流程,完善作业标准,以省为单位健全物流运行管理体系,确保物流运行效率的提升.要着手开展烟叶物流建设工作,拓展工商卷烟物流在途信息系统的功能,使其能够对烟叶运输全程进行跟踪.要保证卷烟生产经营决策系统等现有信息系统的顺畅运行,为行业科学决策提供支撑.要继续推动一体化建设,朝“三个一体化”的目标迈进.在切实加强物流管理方面,何局长强调,下一阶段的物流管理主要围绕“成本、规范、安全”六字方针,把物流核算做实,把物流中心作为独立核算的基本单位,把“两项工作”要求落到实处,把安全管理作为重点.在全面加强物流队伍建设方面,何局长重申,要以人为本,加强培训,加强岗位练兵,开展技能比武,提高业务素质,要建立积极向上的物流团队文化,营造物流员工“快乐工作”的氛围.姜局长的重要批示、何局长的重要讲话内涵丰富,重点突出,目标明确,要求具体,鼓舞干劲,大家信心满怀.会议讨论时大家一致认为,一定要按照姜局长的重要批示和何局长的重要讲话要求,扎扎实实地做好本单位烟草物流各项工作,全力推进物流建设、运行、管理中关联全行业物流工作进展的重点工作,争先创优.大家还表示,这次会议时间虽短,但内容丰富,重点突出,对于进一步认清形势,开拓工作思路,明确工作方向,把握工作重点,全面做好2012年物流工作,具有重要的指导和推动作用.今天上午,云南省烟草专卖局公司、川渝中烟工业有限责任公司、上海烟草集团有限责任公司、河北省沧州市局公司分别从加强统一管理、工商物流一体化、工业物流建设、物流文化建设四个方面介绍了他们的具体经验和实际成效,福建省局公司等五家单位书面介绍了工作经验,这些都为大家提供了有益的启发和借鉴.可以说我们这次会议达到了提高认识、开阔思路、坚定信心、明确任务的目的.下面我就贯彻落实这次会议精神,做好下一阶段物流工作,讲几点意见：一、认真做好会议精神的传达贯彻落实工作这次会议的精神主要体现在姜局长的重要批示和何局长的重要讲话当中,我们要切实学习好、传达好、贯彻好、落实好.一认真学习,深刻领会会议精神.何局长对行业物流工作的安排部署,一切从实际出发,全面提出了具有可操作性的,贯穿于物流规划、建设、运行、管理各环节的工作部署.大家要认真学习,深刻领悟,将何局长提出的各项工作及其要求,迅速地贯彻于实际工作之中.何局长的重要讲话为我们今后做好物流工作提出了要求,界定了原则,指出了方向,我们在今后的物流规划、建设、运行、管理以及队伍建设工作中,要按照何局长重要讲话的要求,扎扎实实做好各项工作,有力有序深入地、全面地、高水平地推进行业现代烟草物流建设,为行业“卷烟上水平”贡献力量.二及时传达会议精神,做好工作安排.要将这次物流工作会议精神向本单位党组进行汇报传达,使本单位党组能够及时准确掌握会议精神,按照总体要求和主要任务,结合实际,研究部署好下一阶段本省行业现代物流建设工作.要及时召开全省、全工业公司物流工作会议,将会议精神传达到基层物流单位和工作人员,让大家知晓具体的工作任务和目标要求,还要尽快将需要完成的任务分解落实到相关部门,落实到人,做到每一项工作都有人管、有人抓、有人做,并要制定详细的工作计划,定期督促检查,确保按时完成.三振奋精神,狠抓落实.国家局对行业下一阶段物流建设工作提出了新的要求,对物流战线广大干部职工寄予厚望,我们要以奋发有为、昂扬进取的精神状态,以务实高效、开拓创新的工作作风,推进会议确定的各项工作的落实,把国家局对我们的要求和期望转化为我们的具体行动,积极主动,真抓实干,共同提升烟草物流工作水平.这次会议的具体贯彻落实情况,请各单位于2012年2月底之前,以书面形式报中烟商务物流公司.二、认真履行国家局赋予的管理职责,提升物流工作水平中烟商务物流公司和各省级物流管理部门都是烟草行业物流工作归口管理部门,分别承担着行业和各省级局公司、工业公司现代物流建设、管理工作的重任,国家局赋予了明确的工作职责.国家局国烟人〔2008〕524号文件和国烟人〔2010〕212、213号文件对各级物流管理部门的职责都做出了明确的规定.我们要在今后的工作中逐一落实职责条款,完成职责任务.一要完善工作机制.要按国家局要求把物流机构成立起来,商业合署办公的物流处要独立出来.要明确职能,各省级物流管理部门必须具备独立承担物流建设职责的功能.对于物流建设项目的审批程序,中烟商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作,各省级物流管理部门归口管理本级物流项目建设工作,各级物流管理部门会后要做好相关的衔接协调工作.对于物流建设项目,物流部门是履行管理职责的业务审核,投资管理部门是履行基本建设项目投资的业务审批.最近,姜成康局长就物流项目建设提出“今后中烟商务物流公司否定的物流建设项目不再进入审批程序”,这是姜局长对物流战线同志们的信任,也是增加给我们的一项责任.今后,各省级物流管理部门既要对管理负责、对运行负责,也要对物流项目投资建设担负起前置性审核论证把关的责任.希望各省级物流管理部门要进一步充实力量,提高能力,切实承担起工作任务,与商务物流公司一起把物流项目投资建设审核论证工作做好.二要加大创新力度.物流工作科技含量高,发展趋势紧追前沿科技.实现传统物流向现代物流转变的一项基本业务就是利用信息技术改造物流,提升物流.目前,全行业物流建设尚不均衡、区域差别还很明显,标准化、一体化水平比较低；管理机制、运行模式不够统一,给打造完整统一的物流体系带来一定难度,物流建设现状需要创造性地开展工作,持续创新将会给我们提供不竭的动力源泉.三要增强服务意识.从行业物流发展来看,物流工作要始终围绕满足客户需求,做大做强品牌,服务于增强行业核心竞争力这一中心工作.在行业实现跨越式发展的新形势下,加强物流工作,不仅体现了国家局党组对行业发展规律的科学把握,也充分说明了物流工作对行业发展具有重要的现实意义.行业自推行访销业务,由过去的坐商变成行商开始,物流工作就已成为为广大客户提供服务最直接最有效的载体之一,随着服务理念的完善、服务功能提升、服务效果的凸显,逐步确立了物流工作成为行业核心业务的地位.同时,统一、完整、先进、适用的现代烟草物流,对物流体制、信息化建设、设备管理、队伍建设等方面都提出了全新的要求,这些新要求必然会推动管理提升、技术革新,随着现代物流建设工作深入开展,市场信息捕捉更加灵敏,满足客户需求更加精准,工商协同更加有效,竞争优势更加明显的综合效果会不断显现,现代烟草物流建设,必将为“卷烟上水平”的顺利实施,为提升行业面向未来的核心竞争力提供重要支撑.三、做好下一阶段几项重点工作一切实做好物流信息化基础建设工作.现代物流本质是以信息化为支撑,按照“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的要求,为努力打造和实现行业物流供应链各个环节的全程、实时、可视化监控和管理目标,要在物流信息化建设和利用方面进一步加大力度、全面推进.一是整体研究建设行业商务物流综合管控调度服务平台.在对现有相关商务物流信息系统进一步补充、完善、整合、提升的基础上,用一年左右时间搭建起行业商务物流综合管控调度服务平台,实现行业卷烟商务物流全过程信息采集、监控及服务.第一,整合、集成现有物流、商流信息,并进一步拓展商流信息到零售户功能终端,以便进一步了解和掌握卷烟社会库存信息；第二,要实现卷烟物流各环节的全程、实时、可视化的监控和管理,通过整合集成行业仓储视频监控系统、物流在途跟踪系统等信息资源,并利用相关技术实现对卷烟产品在物流过程中各个环节的安全管理和质量追溯；第三,在确保数据准确有效的基础上,通过对物流信息的采集、统计与分析,实现对行业物流业务的综合管理与考评；第四,提供物流、商流信息智能化分析服务,建立信息交换、发布和共享体系,实现数据资源整合、集成和共享；第五,通过商流信息与物流信息的有机结合,实现行业物流精细化管理和精准营销服务,达到工商企业间协同工作的目标；第六,建立起统一的行业物流信息门户,实现单点登录、身份认证和按授权进行访问,提升物流信息的安全管理和用户的使用效率.同时,也为下一步烟叶、物资等物流系统建设和整合提供集成环境和技术支撑.二是进一步加强物流信息接口标准和功能规范的制定工作.加快制定行业卷烟批零在途信息系统、工商仓储视频监控系统的数据传输接口标准和功能规范,这主要是为满足行业“两项推广”的要求.目前已安排云南红云红河物流中心制作仓储监控功能规范；安排江苏省局物流处制作批零在途功能规范,将尽快拿出方案,组织行业有关专家论证后下发执行,同时也作为行业标准项目立项、发布.三是加大力度推进行业卷烟物流在途信息系统和仓储视频监控系统建设,确保稳定运行.行业卷烟物流在途系统主要有两个,第一个是工商卷烟在途信息系统,已在全行业部署实施,今年又进行了大范围培训和升级完善工作,总体情况是好的,很多企业使用率达到了85%以上.目前,主要是部分联营加工企业由于货主、运输等单位较复杂,使用率不高,希望相关单位各负其责,继续做好工商卷烟在途信息系统的全面部署和运行维护工作,提高系统运行的完整性和使用效率；第二个是以省为单位开展建设的卷烟批零在途信息系统,我们会尽快制定出行业统一电子地图的技术方案和接口标准,为各物流在途信息系统提供统一、规范的电子地图服务,实现行业工商企业对物流地理信息的共享与交换,降低电子地图的采购成本和运维费用.仓储视频监控系统主要是以省级局公司和工业公司为单位组织建设.各省级物流管理部门要把这两个系统建设工作作为硬指标,按照行业统一标准规范,细分目标、明确责任、大力推进,确保建设工作在2012年底前完成.四是统一建设、部署行业工业企业卷烟数字仓储管理系统,实现工业企业对卷烟多库点特别是联营加工点的仓储管理.该系统建设将采用商业企业数字仓储系统建设的方式,统一标准和接口,分为多种实施模式,由各工业企业物流中心配合组织建设.五是积极推进复烤烟叶物流管理系统的建设.在烟叶物流系统建设方面,起点要高.要利用相对成熟的技术,实现对复烤烟叶运输的全程跟踪和仓储养护的监控管理.二加强物流队伍建设.现代物流与传统物流有着天壤之别,现代物流建设需要一支高素质的员工队伍.每个物流管理人员,要熟悉物流作业流程、岗位职责、设备性能、对标指标等,努力适应行业发展对现代物流的新要求.要建立物流职业资格认证体系,中烟商务物流公司将加强与技能鉴定指导中心的联系,尽快把物流师培训、鉴定工作开展起来.各省级局公司、工业公司要建立相关职称评聘制度,有条件的地方,要鼓励单位为物流员工开展职业生涯规划,打通优秀员工晋升通道,吸引优秀人才.明年,准备在行业开展商业企业优秀卷烟物流中心案例评比活动.初步设想是：先由各省级局公司组织由本省各地市级卷烟物流中心人员参加的评审组,根据国家局有关物流工作要求和标准,在省内评比出一个本省优秀卷烟物流中心.直辖市、计划单列市优秀卷烟物流中心由商务物流公司负责组织.根据确定案例格式要求,由各省级局公司物流处将本省优秀物流中心的先进经验、具体做法按照格式要求形成案例.然后,中烟商务物流公司收集案例,在明年的行业物流工作会上进行表彰,并编辑烟草商业企业优秀卷烟物流中心案例,印发行业供大家学习参考.三建立行业物流工作通报制度.建立良好的物流工作通报机制,是中烟商务物流公司及时、准确、全面掌握行业物流工作动态,进一步加强行业物流管理的需要,是各单位准确、及时、全面把握国家局工作要求的需要.从明年开始,将建立行业物流工作通报制度.要求各单位一是分别在每年7月10日前和下年度1月10日前以书面形式向中烟商务物流公司报告本单位半年和全年物流工作开展情况和任务完成情况；二是各省级局公司物流管理处和工业公司物流中心要定期编辑本单位物流工作动态,及时将本单位开展的工作及其经验、取得的成效报中烟商务物流公司.收集各单位物流工作动态后,结合国家局对物流工作阶段性要求、工作重点等内容,中烟商务物流公司定期编写行业物流工作简报,供各单位学习、交流.中烟商务物流公司还要编写行业物流工作通报,对完成工作任务好,对额对标水平高的单位进行表扬；对工作开展不利,不能按时完成工作任务,影响大局工作进度的单位,进行督促戒勉.希望各单位高度重视,从明年一月份起正式启动这项工作.四按照流程化、标准化、一体化的工作思路,抓紧抓好物流管理体系建设指导意见的制定工作.中烟商务物流公司将抓紧制订物流管理体系建设指导意见,这个指导意见的基本框架将涵盖物流规划、建设、运行、管理全过程,体现工商一体化、两烟一体化、供销一体化的趋势.省级局公司、工业公司要在指导意见出台后,拿出配套的意见,使行业物流建设整体推进.深入开展物流对标工作,进一步统一核算规程,使对标工作真实、准确反映物流工作实际,通过对标改进工作.积极探索物流建设考核评价体系,形成全行业统一的考评标准,促进物流建设健康开展.岁末年初将至,春节即将来临,这段时间既是烟草物流工作最紧张、最繁忙的时期,也是社会物流最紧张、最繁忙的时期.各单位对物流安全工作一定要给予高度重视,不能有丝毫的放松和麻痹大意.各单位要进一步加大对储运环节特别是运输环节的检查防范力度,及时治理整改、消除隐患,切实落实好安全生产管理工作责任制,坚决防止重特大事故的发生.这次会议国家局计划司、专卖司、运行司、法规司、财务司、科技司、人事司、信息中心、烟叶公司、销售公司、中烟实业等单位的领导亲自到会指导,金叶园会议中心为这次会议提供了热情周到的服务,让我们以热烈掌声表示衷心的感谢同志们,物流是行业核心业务,是行业核心竞争力的重要组成部分,对“卷烟上水平”发挥着不可替代的支撑作用.希望大家以全新的面貌投入到工作中去,全面完成好会议部署的各项目标任务,为中国烟草的发展作出新的努力和贡献.最后,祝同志们返程顺利.。