预期效果
• 通过宣传与促销,腾讯视频的知名度与认可度 将来提高10到20个百分点。 • 通过产品和服务的创新,将会更贴近顾客的需 求,树立腾讯视频的更大市场优势。 • 通过整合各种资源,腾讯视频的功能将从单纯 娱乐变为全面视频平台。 • 通过营销活动,付费VIP客户将会增加20万户, 忠诚度将提高50百分点。 • 通过营销活动将会深度挖掘优质客户,提高增 值视频服务占有率,实现新的利润增长点。
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三、腾讯VIP付费客户营销策化
• • • • • • • 客户群体细分 客户需求细分 付费VIP客户 服务创意 竞争策略 营销创意 费用与预期
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网络视频用户细分
• 按年龄分:16-30岁占73%,3-16岁占12%, 30-60占15%。 • 按终端分:移动端占48%,PC端占38,电视 占16%。 • 按职业分:上班族及白领占47%,自由职业 者占35,其它占18%。 • 按性别分:男性占43%,女性占57%。 • 按收入分:高端收入占23%,中端收入占 59%,低端收入占12%。
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网络视频盈利模式存在 的问题
1、盈利模式单一,主要依靠购买版权, 顾客免费收看,企业靠广告收入为主。 2、企业亏损面较大,需要新的收入来源 这就需要深入挖掘其它增值服务,不能继 续 靠免费吸引顾客 ,而要围绕顾客的需求开 展专业化、特色化、个性化、差异化的服务, 让顾客体验到付费带来的满足,从而形成一种 习惯,培育 稳定的市场和利润来源。
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投入与产出分析
• 投入总计76万元。 • 预期全国增加20万VIP付费用户,每人每年 200元费用的话,会增加4000万的营业额。
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面对的营销风险