综合评分法评分细则

教务处检查评分细则范本一、概述本评分细则旨在规范教务处在对学生进行评分过程中的操作和标准，确保评分公正、准确，客观、可衡量。

二、评分方法1.综合评分法根据学生在学期内各个方面的表现，综合评定学生的学术成绩、课堂参与情况、作业完成情况等。

2.分项评分法根据学生的作业质量、考试成绩、实验报告等分别评定学生在不同方面的表现。

三、评分标准根据不同的考核项目和学科特点，制定相应的评分标准。

以下是常见的评分标准范例：1.学术成绩评分标准优秀（90-100分）：课程各项要求全部达标且超出预期，作业质量高，考试成绩优异。

良好（80-89分）：课程各项要求基本达标，作业质量较高，考试成绩良好。

中等（70-79分）：课程各项要求基本达标，作业质量一般，考试成绩中等。

及格（60-69分）：课程各项要求基本达标，作业质量较差，考试成绩及格线。

不及格（0-59分）：课程各项要求未能达标。

2.课堂表现评分标准积极参与、回答问题准确、提出自己的见解、协作能力等因素综合评定。

3.作业评分标准作业完成情况、准确性、组织性、创新性和合理性等因素综合评定。

4.实验报告评分标准实验目的清晰，过程规范，结果准确，数据完整，分析有理论依据等因素综合评定。

四、评分过程1.评分流程教师根据评分细则，进行学生评分，并填写评分表格。

评分表格应包括学生姓名、学号、考核项目、分值、评分标准、得分等。

2.评分时间评分应在指定时间内完成，确保评分结果及时、准确。

3.评分互查评分结束后，进行评分互查，确保评分结果的准确性和一致性。

五、评分结果反馈1.成绩单教务处将根据评分结果，生成并发放成绩单给学生，成绩单应明确包括学生的课程成绩、总评成绩等信息。

2.评分解释与申诉学生对评分结果不满意的，可以向教务处提出评分解释或申诉，教务处将依据评分细则进行审核，并及时予以答复。

六、评分细则的修订与完善1.定期评估教务处应定期评估评分细则的使用效果，听取学生和教师的意见和建议，及时修订和完善。

综合评分法细则
2.1评标方法：本项目采用综合评分法，即投标文件能够最大限度的满足招标文件规定的各项综合评价标准且经评审得分最高的供应商为中标候选人的评标方法。

2.2综合打分详细评分方法
2.2.1权数取值表
评标总得分=F1×K1+F2×K2+F3×K3+……+Fn×Kn
F1、F2、F3……Fn分别为各项评分因素的汇总得分
K1、K2、K3……Kn分别为各项因素所占的权重（K1+K2+K3+……Kn=1）
2.2.2投标报价评审部分F1（满分100分）：
投标报价：评标委员会以开标时确认的投标报价为基础，依次对投标报价进行算术修正、政府采购政策优惠价格扣除计算。

投标人需提供清晰的符合政府采购政策优惠价格扣除证明并单独详细列示，否则不予价格扣除计算。

2.2.3技术评审部分F2（满分为100分）：
说明：针对各项评标打分因素，投标人投标文件中须提供相关有效的证明资料并有清晰的目录页码索引，便于评委进行评审。

工作行为规范系列综合评标法评分细则格式（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-14070综合评标法评分细则格式Sample format for comprehensive tender evaluation scoring rules 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

综合评标法评分细则(1)(一)综合评估法评标评价指标和分值设定1。

技术标12―16分(中型项目一般为12分，也可仅作合格性评审;大型项目不大于16分)2。

清标及成本价分析分部分项工程量综合单价报价合理性分析―1或―2分(扣分项，大型项目可选―2分)3。

商务标80分4。

项目负责人业绩2分大型工程，招标人可按《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若干规定》(苏建招〔2009〕140号，以下简称《若干规定》)第十一条规定设置投标人项目负责人业绩分。

5。

项目负责人答辩2分大型工程，招标人可按《若干规定》第十二条设定。

(二)评分细则1。

技术标按招标文件设置的评分项，由评标委员会评分，去最高、最低后的平均分作为投标人技术标的得分。

2。

清标及成本价分析(1)分部分项工程量综合单价报价合理性分析:―1或―2分;①合理性分析的评标基准值=标底综合单价;②与合理性分析基准值相比较偏差率超过+10%~―20%且合价偏差金额在±3000元(按工程不同可调整)以上的，每项扣0。

02~0。

05分，最多扣2分。

(2)按苏建设规[2009]4号文进行成本价评审，评审是否低于成本价。

3。

商务标80分(1)经评审的合理最低投标价法投标人的投标能够满足招标文件的实质性要求，并且经清标后，评标委员会按《苏州市建设工程成本价评审办法》(苏建设规〔2009〕4号)对所有有效投标文件进行成本价评审。

对投标报价在成本价以上的投标人，以经评审的不低于成本的最低投标价格得最高分，并以此为基准确定其他投标人的价格得分，投标价格高于该基准价格的，每高出1%扣0。

综合评分细则（一）询价小组以询价文件为依据，对报价文件进行评审，对供应商的报价文件内容按百分制综合评分法打分0评审时，对带有主观因素的评分，应由询价小组集体讨论定档后在档内各自打分，并对要求畸高畸低的分数做出说明。

（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后两位）1.价格分........................................................................................................................... 30分价格分计算方式：P=[（dl+d2+d3……+dn）∕n]其中d为有效报价，n为有效报价数量。

当od=p时，得30分；d每偏差K扣0.25分。

此项最多扣20分。

2.技术分............................................................................................................................... 50分（1）运维服务方案分（满分40分）由评标委员会在打分前根据投标人提供的维保方案，就整体性、可靠性、先进性、兼容性、可维护性、安全性等方面集体讨论确定各投标人方案所属档次,由各评委在相应档次内独立打分。

一档（40分）：对采购人现有环境充分了解，方案详细合理（提供详细完整的防护设备设施清单、通风设备设施、防化设备设施、电气设施等对应放置清单并符合实际的人员组织及技术服务方案、保障方案），完全满足项目需求的。

二档（30分）：方案较详细合理（提供运维设备清单并符合实际的技术服务方案），能够满足项目基本需求的;三档（20分）：方案一般、可行，基本满足项目需求的：（2）服务能力保障分（满分10分）（10分）：报价供应商主要项目负责人，持有一级防护工程师证（3分）、同时具有二级防护、防化工程师证（3分）、电气工程师证（1分）、电工作业证（1分）、焊接与热切割作业证（1分）、通风工证（1分），提供三个月及以上社保证明；以上齐全。

附件：综合评分法评分细则（一）评标成员（询价小组）组成：由三人以上单数组成，其中有1人为招标项目主办人，其余为招标委或招标办成员。

单项合同预估金额在50万元及以上的应由5人以上单数组成。

（二）对报价人的报价、实施方案、项目团队、经营业绩、企业实力和荣誉等内容按百分制打分，其中：报价分30分、项目团队分10分、实施方案分30分、经营业绩分20分、企业实力和荣誉分10分。

（三）评分细则：（按四舍五入取至小数点后两位）1.报价分………………………………………………………………………………30分（1）报价有效范围：为总报价低于或等于采购上控价，且经评标成员（询价小组）审定为合理的报价。

报价不在有效报价范围内的，报价无效，不再进行详细评审。

（2）报价合理性评审：评标成员（询价小组）认为报价人的报价明显低于其他报价人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，可以要求其在合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；报价人不能证明其报价合理性的，评标成员（询价小组）应当将其作为无效报价处理。

（3）将通过初步评审的所有报价人的报价，取算术平均值作为评标基准价。

（4）评审时以评标基准价为最高分。

报价等于该基准价的得30分，采用内插法计算，报价人报价每高于评标基准价1%的扣1分，每低于评标基准1%扣0.5分。

2.项目团队分…………………………………………………………………………10分（1）项目负责人拥有本科及以上学历，得2分；（2）项目负责人在管理创新方面获得过荣誉的，得3分；（3）团队成员数量（不含项目负责人）在2个人及以上且均符合政工师职称的，得5分。

注：(1)～(3)提供证书复印件作为证明，所有证明材料均须加盖报价人公章，不提供不计分。

3.实施方案分…………………………………………………………………………30分（1）根据本项目询价公告要求，从符合采购人需求、内容完整、逻辑和结构清晰、实施计划、措施有效、可操作性等方面评审。

综合评估法评分细则1. 引言综合评估法评分细则是一种用于评估各项指标并综合得出最终得分的方法。

在各个领域，综合评估法被广泛应用于项目评估、绩效评估和决策分析等方面。

本文将详细介绍综合评估法的评分细则。

2. 评分指标综合评估法评分细则根据具体场景而定，可以包括多个评分指标。

评分指标应根据所评估对象的特点和评估目的来确定。

下面是一些常见的评分指标示例：•指标1：描述指标1的具体内容和评分方式。

•指标2：描述指标2的具体内容和评分方式。

•指标3：描述指标3的具体内容和评分方式。

•…每个指标都应该具有明确的评分标准和相应的分值范围。

评分标准可以分为多个层次，从低到高表示不同程度的优劣。

3. 评分细则评分细则是用于确定最终得分的具体规则。

综合评估法评分细则通常包括以下几个步骤：步骤一：确定指标权重在综合评估中，各个指标可能具有不同的重要性。

因此，需要确定每个指标的权重。

权重可以通过专家咨询、统计分析或者层次分析法等方法来确定。

步骤二：评分根据评分指标和评分标准，对每个指标进行打分。

打分可以采用定量或定性方法，根据具体情况来选择。

步骤三：计算得分根据指标的权重和各项指标的得分，计算综合得分。

常用的计算方法包括加权求和和加权平均等。

步骤四：最终评分根据综合得分，按照一定的规则进行最终评分和排名。

最终评分可以按照得分的高低划分为不同等级或者进行排名。

4. 应用示例下面以一个项目评估的例子来说明综合评估法评分细则的应用。

假设我们要对一个建筑项目进行评估，我们选择了三个指标来评估该项目的质量、进度和成本。

指标权重分别为0.4、0.3和0.3。

首先，我们对每个指标按照评分标准进行评分。

例如，质量评分标准可以包括如下几个层次：A、B、C、D，分别对应优秀、良好、一般和差。

然后，根据指标的权重和各项指标的得分，计算综合得分。

假设质量得分为90、进度得分为80、成本得分为85，则综合得分计算如下：综合得分 = 0.4 * 90 + 0.3 * 80 + 0.3 * 85 = 87最后，根据综合得分进行最终评分和排名。

评分细则表
评标方法：综合评分法(新价格分算法)
综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

价格分计算方法：
采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分二(评标基准价/投标报价)X价格分值
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

综合评分细则一、评审原则（一）评审小组构成：评审小组由技术评分人员和监督指导人员组成。

（二）评审依据：本评分细则和供应商提交的响应文件。

（三）评审方法：综合评分法。

二、评分标准供应商提交的报价及资格材料经初核符合要求的进入详评,评审小组将按本评分细则和响应文件为评定依据，采用百分制综合评分法：（-）价格分....................................... （满分30分）某供应商价格分=供应商最低报价（金额）/某供应商报价（金额）X价格分值。

（二）技术分................................................ （满分32分）1、质量控制及保证措施的承诺（满分10分）：对本项目的服务理解与认识不足，投标人质量保证措施不符合项目实际情况，质量承诺无法满足采购需求要求的，本项得0分；一档（5分）：对本项目的服务有正确理解与认识，投标人提供的服务方案基本可行，基本符合本项目实际情况，质量承诺基本满足采购基本需求；二档（10分）：对本项目的服务有充分理解与认识，投标人提供细致的服务方案，并具体细化本项目服务方案工作实施流程，方案可行性程度高，投标人质量保证措施科学合理，符合本项目实际情况，质量承诺满足采购需求。

（具体评分点可参考：投标人提供有项目的总体服务方案，并按照技术服务内容、财务服务内容、税务咨询服务等实施内容对应具体细化）2、项目实施方案（满分10分）：一档（4分）：实施方案简单、思路、措施简单，对项目的计划进度管理、组织实施、质量管理等内容说明表述简单、基本可行；二档（8分）：实施方案具体、思路、措施具体，对项目的计划进度管理、组织实施、质量管理等内容说明表述具体、合理可行，内容基本满足本项目需求；三档（10分）：实施方窠详细、完善、先进、措施得当，对项目的计划进度管理、组织实施、质量管理等内容说明都描述清晰、准确和完整，具有很强的针对性及全面性，内容完全满足本项目实际需求。

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综合评估法评分细则
1、商务标评分标准（80分）
2、技术标评分标准（20分）
2、类似基坑监测业绩指基坑长度不少于500米的明挖隧道或明挖综合管廊的基坑监测项目，类似基坑监测业绩不包括分包、联合体和境外承包业绩，提供中标通知书或合同材料。

3、证明项目负责人的基坑监测业绩的，应在合同或中标通知书中体现出项目经理信息，否则不予认可。

4、以上评分标准中涉及到企业资质、获奖、人员、业绩等的证明材料须上传扫描件，原件备查，评标过程中对投标人所提供材料有异议需要核查原件时不能提供的，不予认可。

5、总得分为商务分加技术分，评标委员会根据总分，从高分到低分推荐前三名为中标候选人，由招标人依法确定中标人。

本次招标确定中标人，以得分最高的中标候选人为
第一中标候选人。

如得分出现并列时，由招标人随机抽签确定。

6、以上涉及获奖情况的得分项奖状颁发单位须为省、市住房和城乡建设行政管理部门及中国勘察设计协会，其他组织或协会颁发的奖状不得参与评分。

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评标细则（综合评分法）
1.评审标准
评标以招标文件规定的条件为依据。

评委会对所有有效投标人从商务、技术和价格三个方面进行综合评分，总分100分，各占比例如下表：
2.评标细则表
注：
1. 每一项符合的打“√”，不符合的打“×”。

2.“结论”一栏填写“通过”或“不通过”；任何一项出现“×”的，结论为不通过；不通过的为无效投标。

3.未通过资格审查的投标供应商，不进入技术商务评审。

表2 技术评审表
表3 商务评审表
表4 价格评审细则
3.计算总分
每个供应商的综合总得分由以下三部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位)：
（1）商务得分：全体评委的商务评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终商务得分；
（2）技术得分：全体评委的技术评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终技术得分；
（3）价格得分：价格评审的客观计算得分为最终价格得分；
（4）综合总得分＝商务得分+技术得分＋价格得分；
4.确定中标供应商
按总得分由高至低排出成交候选人的名次顺序（综合评分相等时，以技术得分高的优先来确定成交候选人顺序），各评委对计分表校核无误后全体评委在综合总得分计算表上签名确认。

根据评标小组的评标结果，采购人依法确定中标供应商，并将中标结果在鹤山市人民检察院门户网站公布。