中医院体检科年初工作计划
- 格式:docx
- 大小:24.54 KB
- 文档页数:3
体检中心工作计划范文5篇体检中心工作计划篇1一、在院长领导下,组织社会各界人士的健康体检工作,以服务大众健康为目的。
二、组织制订本部门各项规章制度及流程,根据医院总体目标制定工作计划并组织实施。
三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作,负责组织大型体检和外出体检工作。
四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度,保证体检工作的科学化、规范化、制度化。
五、保持工作场所整洁卫生,为参检人员提供优质服务。
六、通过健康体检,实现健康促进与干预。
为受检者提供检后全程式的健康咨询与医疗服务。
七、不断加强学习,提高工作人员思想业务素质,创建一流的健康体检队伍。
(一)工作计划的格式1、计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××20__年工作计划”。
2、计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3、最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容一般地讲,包括:1、情况分析(制定计划的根据)。
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2、工作任务和要求(做什么)。
根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。
在明确啦工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤1、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
2、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。
环环紧扣,付诸实现。
3、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定怎样克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
4、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
医院体检中心工作计划 医院体检中心工作计划 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编精心整理的医院体检中心工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。 医院体检中心工作计划1 一、在院长领导下,组织社会各界人士的健康体检工作,以服务大众健康为目的。 二、组织制订本部门各项规章制度及流程,根据医院总体目标制定工作计划并组织实施。 三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作,负责组织大型体检和外出体检工作。 四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度,保证体检工作的科学化、规范化、制度化。 五、保持工作场所整洁卫生,为参检人员提供优质服务。 六、通过健康体检,实现健康促进与干预。为受检者提供检后全程式的健康咨询与医疗服务。 七、不断加强学习,提高工作人员思想业务素质,创建一流的健康体检队伍。 (一)工作计划的格式 1、计划的名称。 包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××20xx年工作计划”。 2、计划的具体要求。 一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3、最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容 一般地讲,包括: 1、情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 2、工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确啦工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤 1、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 2、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 3、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定怎样克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 4、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 5、计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 6、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 医院体检中心工作计划2 一、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。 二、进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约: 第一:礼貌待患,真诚帮助; 第二:发挥作用,服务临床; 第三:窗口整洁,环境优雅; 第四:严肃认真,确保质量; 第五:团队协作,共同发展。 三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。 五、加强实验室质量管理 实验室质量控制是检验重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格,全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理 继续严格执行实验室内部安全检查制度,每天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。 七、加强输血检验的管理 血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少参与输血检验操作的.工作人员,血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。 八、实验室管理软件LIS系统的完善 完善LIS系统与HIS的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。 九、检验设备更新维护,控制各类耗材的支出,降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。 十、管理团队和人员结构调整 继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全。在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。 医院体检中心工作计划3 为保障我校学生身体健康,根据县卫生局、教育局、物价局、财政局《中小学生健康体检实施方案》的有关精神,结合我县实际将20xx年学生健康体检工作方案制订如下。 一、体检目的 1.全面了解和准确掌握我校学生生长发育与健康状况,为研究制订我学校卫生发展规划提供科学依据; 2.客观评价学校卫生工作的针对性和有效性,促进学校卫生工作持续改进和整体水平不断提升; 3.学校针对学生整体体检报告反映出的问题提出具体改进措施,并落实;对问题学生协助家长进行跟踪监测,有效改善学生的健康状况,促进广大学生健康成长。 二、体检对象 我校全体学生。 三、健康体检项目 (一)必检项目 1.病史询问 2.内科常规检查:心、肺、肝、脾; 3.眼科检查:视力、沙眼、结膜炎、色觉(新入学学生); 4.口腔科检查:牙齿、牙周; 5.外科检查:头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结; 6.耳鼻咽喉科检查:耳、鼻、扁桃体; 7.形体指标检查:身高、体重、胸围、肺活量检测; 8.生理功能指标检查:血压; 9.实验室检查:结核菌素试验(此项为小、初入学新生必检) (二)必要时检查项目:(由学校根据在校学生情况确定) 1.肝功能:谷丙转氨酶、胆红素 2.血常规检查; 3.血型:小学入学新生; 四、经费来源及收费标准 根据文件规定,义务教育阶段学生体检费用纳入学校公用经费开支,不得向学生收取。 五、组织实施 体检流程: 1.一年级外,其他年级班主任到保健室领取各班体检卡 2.为了使体检工作安全有序进行,班主任提前对学生进行文明安全教育。班主任和科任教师到现场维持秩序。(安排两名护导员维持秩序与通知班级下来体检) 3.学生体检完毕,班主任收好体检卡交给学校。 4.体检顺序(由班主任组织学生,科任教师协助,校医跟进体检进展情况) 未轮到体检的班级正常上课,等候校医通知。体检时,当堂的任课教师要主动积极配合班主任做好学生体检的组织工作。 医院体检中心工作计划4 一、体检中心业务规划 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警,阻止疾病发生或延缓。也可以早期发现身体异常,早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量,而且可以节省医疗资源,具有明显的社会效应。根据我院的现有资源和实际情况,在原有的常规体检和健康管理基础上,积极开展特色服务项目。 1.传统健康体检(针对疾病的、传统的检查项目) (1)门诊个体体检。采取不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案。 (2)团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等)。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐(具体哪几种),由各单位或个人自由选择。 (3)行业体检(食品、药业、劳动、学校和参加工作等。 (4)特种体检(招兵、招生、入学等)。 2.特色健康风险评估 建立个人健康档案,形成专业体检汇总报告及健康测评,出具专家健康意见和保健建议,设立健康咨询热线。做到体检有结果,测评有结论,评估有报告,咨询有解答,就医有指南。
体检科的工作计划6篇体检科的工作计划篇1为确保做好职业健康检查工作,分公司特制定职业健康体检工作计划,每年根据实际情况安排体检。
一、体检时间每年1月-8月,计划用时8个月二、体检地点迁安疾控中心三、体检项目参照《职业健康健康检查与诊疗制度》执行。
四、体检人员各车间、部室操作岗位职工及与操作岗位职工同等作业条件下工作的职工。
五、体检安排职业健康管理领导小组办公室事先根据公司体检计划,确定体检项目、体检人数、具体时间等事项后,组织员工到迁安市疾控中心进行体检,并将体检结果告知职工并将体检材料存档。
六、其它事项1、体检日期一旦确定,不再更改,参加职业健康检查的职工如需调整体检批次,必须在体检开始日前3天向职业健康管理领导小组办公室说明。
2、除长期病假、产假职工外,其他应参加职业健康检查职工均不得以任何理由拒绝参加体检。
体检科的工作计划篇2根据上级有关文件精神及工作计划,结合我卫生院工作实际,促进儿童身心健康发展为目的,加强儿童保健工作管理,特制订如下工作计划:一、工作目标免费向0―36个月儿童提供基本保健服务,降低7岁以下儿童死亡率。
定期对承担基本公共卫生服务的村卫生室进行培训指导。
二、主要任务1、新生儿健康管理:由乡村医生负责在新生儿出院后3―7天内到新生儿家中进行家庭访视工作。
2、婴幼儿健康管理:满月后的随访服务均在卫生院公共卫生办公室进行。
随访时间分别为在28―30天、3个月、6个月、9个月、12个月、18个月、24个月、30个月、36个月,共9次。
随访服务内容包括上次随访到本次之间的儿童喂养、患病等情况,为儿童进行体格检查、生长发育和心理行为发育评估。
在儿童6―8个月、18个月、30个月时分别免费进行一次血常规监测,对发现有轻度贫血儿童的家长进行健康指导。
3、为满足生长发育监测的需要,定时进行体重测量,并将结果记录在儿童保健卡上。
4、根据低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的新生儿实际情况增加访视次数,根据婴幼儿的生长发育状况和健康状况增加随访次数。
2023年医院体检科工作计划引言:体检科作为医院重要的功能科室之一,承担着对患者进行常规体检和健康评估的重要职责。
为了提高体检科的工作质量和效率,充分满足患者需求,在2023年,我院体检科制定了以下工作计划。
一、提升体检服务质量1. 更新体检项目:及时了解最新的医学进展和研究成果,调整和优化体检项目内容。
根据最新的健康指南和标准,删除过时或不必要的项目,增加与当前健康指标更相关的检查项目。
2. 完善体检流程:优化体检流程,缩短等待时间,提高效率。
通过引入信息化系统,减少纸质文件的使用,加快患者信息录入和检查结果汇总的速度。
3. 增加体检项目个性化:在常规体检项目的基础上,增加个性化项目,为患者提供更加个性化的体检服务。
例如,根据患者的年龄、性别、职业等因素,推荐适合的检查项目。
二、加强人员培训和团队建设1. 组织培训课程:邀请专家学者对体检科医务人员进行培训,提高其医学知识和技能水平。
培训内容包括体检项目解读、健康指导、医患沟通技巧等方面。
2. 促进团队合作:组织定期的团队活动,加强团队凝聚力和协作能力。
鼓励医务人员之间相互学习、交流经验,形成良好的工作氛围。
3. 提供职业发展机会:为医务人员提供发展机会,鼓励他们参加学术会议、科研项目和学术交流活动。
同时,建立科研成果和学术制度,激励医务人员积极参与科研工作。
三、加强患者教育和健康指导1. 设立健康讲座:开展健康讲座,邀请专家向社会公众普及健康知识和生活方式的重要性。
通过讲座的形式,提高患者对健康的认识和自我管理能力。
2. 制作健康教育资料:编写健康教育手册、宣传海报等资料,向患者传达健康知识和养生技巧。
在体检过程中,向患者提供这些资料,并解答他们的疑问。
3. 提供个性化健康指导:根据患者的体检结果和健康状况,制定个性化的健康指导方案。
鼓励患者积极改善生活习惯,提高健康水平。
四、加强科研和技术创新1. 科研项目申报:鼓励医务人员积极参与科研项目的申报和实施,提升科研水平和医院影响力。
医院体检中心工作计划
工作计划
1. 确定体检中心的工作目标和重点:例如提高工作效率、提升服务质量、提供全面的体检项目等。
2. 确定工作任务分配和负责人:确定各项工作任务的具体内容和负责人,确保每个任务都有专人负责。
3. 制定工作流程和操作规范:对体检中心的各个工作环节进行详细规划,确保各个环节的顺畅运作,避免漏洞和瑕疵。
4. 建立和完善数据管理系统:制定合理的数据管理流程和规范,确保体检信息的准确性、完整性和安全性。
5. 提升服务质量:加强培训和教育,提高医护人员的专业水平和服务意识,确保为每一位体检者提供高质量的服务。
6. 加强团队协作和沟通:建立健全的团队协作和沟通机制,促进医护人员之间的沟通和协作,提高工作效率和团队凝聚力。
7. 定期进行绩效评估和反馈:制定科学的绩效评估体系,对医护人员的工作表现进行定期评估,给予及时反馈和奖励。
8. 不断优化和改进工作流程:根据实际工作情况,及时总结经验教训,不断优化和改进工作流程,提高工作效率和服务质量。
9. 加强与合作单位的沟通和合作:与其他医疗机构、保险公司等合作单位保持良好的沟通和合作关系,共同推进体检中心的发展。
10. 关注体检行业的动态和趋势:关注体检行业的发展动态和趋势,及时调整工作计划和策略,保持竞争优势。
体检工作计划_医院体检工作计划3篇Physical examination work plan_ Hospital physical examinatio n work plan汇报人:JinTai College体检工作计划_医院体检工作计划3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2021体检工作计划模板2021版2、篇章2:2021体检工作计划模板规范版3、篇章3:2021体检工作计划模板标准版篇章1:2021体检工作计划模板2021版为贯彻“预防为主”的方针政策,提高计划外用工健康水平及自我保健意识,定于20xx年5月下旬开展全校计划外用工(不含本部门、学院或PI自聘人员)体检工作。
为确保此次体检工作顺利有序开展,现将有关事项通知如下:一、时间安排和要求1.20xx年5月22日至5月26日,具体安排见附表。
2.各有关单位认真做好体检落实工作,提前做好计划外用工工作安排。
如有特殊原因不能参加体检的计划外用工,请各单位于5月12日前将名单报至人事处。
联系电话:xxxxxxx。
二、体检地点xxx大学附属逸夫医院三、体检项目一般检查、内科、外科、B超(肝胆胰脾肾)、心电图、胸片、血常规、血脂4项、血糖、尿常规、肝功2项、肾功3项等。
四、注意事项1.体检当天早晨必须空腹,到医院后请按门诊大厅内指示牌乘电梯至四楼体检中心,在服务台领取体检指引单和餐券。
体检中心工作计划范文(精选5篇)体检中心工作计划范文体检中心工作计划范文怎么写?1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。
环环紧扣,付诸实现。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。
在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
体检中心工作计划范文(精选5篇)时间一晃而过,很快就要开展新的工作了,不妨坐下来好好写写工作计划吧。
好的工作计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的体检中心工作计划范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
体检中心工作计划范文1在我院领导的关心支持下,体检中心的业务有了较快发展。
为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展,现有一些亟待坚决的问题,总结及工作计划如下:一、人员相对不足为今后能持续保持业务增长势头,在工作人员数量上应有所增加。
现在因存在人员安排紧张问题,如:上午忙于接诊,下午忙于整理档案,出结论,录入微机,已现有的人员配置,无法达到高效率、高质量的完成工作任务,直接影响了工作效率的提高。
二、护理人员业务素质的参差不齐对护理人员业务素质不高的问题上,应定期进行员工业务素质培训。
包括:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发应急情况处理能力的培训等方面。
提高护理人员的整体业务素质,并定期进行考核。
三、工作协调问题各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流,缺乏了解体检单位全面信息的主动性,因此在工作中会出现一些小疏忽。
2023年体检科工作计划2019年12月30日一、工作目标1. 提高体检工作的服务质量和效益,使患者得到更好的体检体验。
2. 加强与其他科室的合作与沟通,提供全面的医疗服务。
3. 建立和完善体检工作的标准化、规范化管理制度,确保工作的高效运行。
4. 不断学习和掌握新的体检技术和方法,更新设备和设施,保持技术的领先地位。
二、具体工作计划1. 提高服务质量和效益1.1 建立患者满意度调查制度,定期对患者进行调查,了解患者对体检工作的满意度和意见建议,及时对问题进行改进和处理。
1.2 增加体检项目的多样性和个性化,根据患者不同的需求和病情,定制不同的体检方案,提供更有针对性的服务。
1.3 加强对体检医生和技术人员的培训,提高医护人员的专业素质和服务意识,确保为患者提供专业、安全和贴心的服务。
1.4 定期评估和总结工作,总结经验,解决问题,不断改进体检流程和服务质量。
2. 加强与其他科室的合作与沟通2.1 建立和完善与其他科室的协作机制,加强与其他科室的沟通和合作,共同为患者提供全面的医疗服务。
2.2 定期召开会议,加强与其他科室的交流,共同解决患者体检中的各种问题。
2.3 在体检流程中设立患者转诊通道,便于患者在体检时发现问题时,及时转诊到相应科室进行进一步检查和治疗。
3. 建立和完善体检工作的管理制度3.1 制定体检科工作手册,明确体检工作的各项流程和操作规范,确保体检工作的标准化和规范化。
3.2 建立体检数据管理系统,实现体检数据的自动化管理和有效利用,提高数据的准确性和及时性。
3.3 加强对体检仪器设备的管理和维护,保证设备的正常运转和有效使用。
3.4 加强队伍建设,完善人员管理,提高工作效率和团队凝聚力。
4. 学习和掌握新的体检技术和方法4.1 关注行业动态,了解新的体检技术和方法,及时引进和推广。
4.2 组织体检医生和技术人员参加培训和学术交流,提高专业水平和技术能力。
4.3 更新和维护体检设备和设施,保持技术的领先地位。
医院体检中心工作计划三篇体检中心是指检查人体健康状况,配备齐全的设备和人力,可以检查身体疾病和健康评估的场所。
在整个初期建设中,我们应遵循一体化设计的原则,即根据用户的实际情况,通过现场调研和定制,帮助客户建立健康检查中心,然后向健康管理中心方向发展。
以下是为大家整理的关于医院体检中心工作计划的文章3篇 ,欢迎品鉴!众所周知,各个行业的工作计划都不一样,那么工作计划主要围著哪些方面写下,今天谈谈体检中心工作计划,其实个人指出工作计划就是写下一下工作内容,存有哪些严重不足,以及获得的成绩,体检中心工作计划也就是如此,期望一下的体检中心工作计划范文能够给大家提供更多参考价值。
由于各个医院的制度不一样,体检中心也有不同的发展需求,在领导的关心支持下,体检中心的业务有了较快发展。
为科室在医院迁入富邦后有更好的发展,现将工作计划总结如下:首先就是人员方面相对严重不足,为今后能够持续保持业务增长势头,在工作人员数量上要有所增加。
现在存有人员精心安排紧绷问题,护理人员业务素质相对较低的问题上,应当定期展开员工业务素质培训。
包含:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发性应急情况处置能力的培训等方面。
提升护理人员的整体业务素质,并定期展开考核。
各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流,缺乏了解体检单位全面信息的主动性,因此在工作中会出现一些小疏忽。
在今后的工作中,应加强各辅助科互动交流的平台,不断改进工作中存在的问题,做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。
不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。
做到精益求精。
检秩序的混乱,男女体检扎堆情况。
应做好对受检者的引导工作,文字提示牌应明确,清楚。
便于受检人很好的进行体检。
总的来说,体检中心还是遭遇一下问题,期望领导在以上方面搞改良,提升医院的健康检查招待能力,为医院的进一步发展搞好工作。
20xx年即将过去,新的一年将要到来,在新的一年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺点,改进方法;掌握实情;加强管理;改进业务;大胆探索体检工作的新思路,新方法,促使工作再上一个台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。
体检中心工作计划体检中心工作计划120xx年即将过去,新的一年将要到来,在新的一年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺点,改进方法;掌握实情;加强管理;改进业务;大胆探索体检工作的新思路,新方法,促使工作再上一个台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。
20xx年工作目标:1、着眼工作重心谋求发展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心,抓紧,抓好,抓实,抓出实效,以百倍的'努力,交一份满意的答卷。
2、加强宣传,外树形象(1)印发简介资料,介绍我院技术力量,设备,就医环境,就医流程等方便群众就医。
(2)印发常见病有关资料,宣传科普知识。
(3)制作《健康体检》手册,方便群众采要。
3、加强学习,增加业务修养,提高知识内涵利用我院优势开展中医药预防保健服务,为健康,亚健康和病人开展中医体质辨识,并根据健康查体情况,提出个性化的中医药健康保健方案,给予中医药预防保健指导。
4、做好规划进一步做好20xx年全县各单位职工健康体检的规划安排,做好各单位与中心的衔接工作。
5、加强管理,合理安排,为方便参检人员,医院在多处设置标志如在醒目处悬挂通知,体检流程图示等,切实提高服务水平。
每天早上提前半小时开始体检工作,避开体检人员与门诊病人检查的高峰期,缩短了体检人员的等候时间,保证工作有序进行。
6、医院将免费为参检人员提供营养早餐,给做完化验的参检人员及时补充营养体检中心设置专门的接待管理人员,负责预约登记和体检指导工作,体检结果及时汇总,反馈到个人,并针对体检结果,建立健全参检人员健康档案,便于今后查询。
20xx年是充满生机的一年,也是自我挑战的一年。
20xx年成绩的取得离不开医院领导的正确领导,也离不开各科室的大力协助配合和支持。
我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本科室的问题,我们将努力改正过去一年的不足,取长补短,努力提高工作服务水平,大力构建和谐医患关系,把新一年的工作做到最好。
体检中心工作计划2一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
中医院体检科年初工作计划
一、总体概况
中医院体检科是医院的重要部门之一,主要负责为患者提供健康体检服务。年初工作计划
的编制对于体检科的工作开展和提升具有重要意义,可以有效指导体检科的工作方向和目
标,进而提高工作效率和服务质量。
二、年初工作总体目标
1. 提升服务质量:提高体检科医疗设备和技术水平,提高医护人员的专业技能和服务意识,
提升患者满意度。
2. 落实安全管理:加强医护人员的安全意识培训,做好医疗设备的安全检测和维护工作,
确保每位患者的安全和健康。
3. 优化工作流程:优化就诊流程,提高医疗服务效率,减少患者等候时间,提高医院整体
工作效率。
4. 完善管理制度:建立健全的管理制度,规范工作流程,提高工作效率和管理水平。
5. 提升科室声誉:通过以上措施,提升体检科的品牌影响力,吸引更多患者选择本医院进
行体检,提升医院整体竞争力。
三、具体工作计划
1. 完善设备和技术水平:
- 经费调配:落实体检科设备更新计划,确保医疗设备的正常运行和技术更新换代。
- 人员培训:组织医护人员参加相关培训和学习,提高专业技能水平和医疗服务意识。
- 设备维护:建立设备定期检测和维护制度,保障设备的安全和稳定使用。
- 临床质控:建立和完善医疗质控机制,加强临床质量管理和监督。
2. 安全管理:
- 安全教育:组织医护人员参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。
- 风险评估:对体检科的医疗工作流程进行风险评估,建立和完善医疗安全管理制度。
- 安全监督:建立医疗事故报告和处理制度,完善医疗事故预防体系。
3. 优化工作流程:
- 就诊流程:优化患者就诊流程,减少患者等候时间,提高就诊效率。
- 就诊体验:优化就诊环境和服务流程,提高患者的就诊体验和满意度。
- 排班调配:合理安排医护人员的工作时间和科室设备的使用,提高工作效率。
4. 完善管理制度:
- 管理规范:建立科室规范化管理制度,明确各项工作职责和流程,提高工作效率和管
理水平。
- 资讯共享:建立科室内部信息共享的机制,提高医疗信息的传递和管理效率。
- 督导检查:建立定期的工作督导和检查机制,加强对医护人员工作的督导和考核。
5. 提升科室声誉:
- 品牌宣传:加强体检科的品牌宣传和推广,提升科室的知名度和影响力。
- 患者服务:提高患者服务意识,提升服务质量和患者满意度。
- 患者反馈:加强对患者意见和建议的收集和处理,不断改进医疗服务质量。
四、工作进度安排
1. 第一季度:完善设备更新计划,开展医护人员技能培训和安全教育。
2. 第二季度:建立医疗质控机制,进行临床质量管理和风险评估。
3. 第三季度:优化患者就诊流程,落实安全管理和医疗事故预防措施。
4. 第四季度:完善科室管理制度,加强品牌宣传推广和患者服务。
五、工作成效评估
1. 完善设备和技术水平:评估医疗设备更新情况和医护人员专业技能水平。
2. 安全管理:评估医疗事故发生情况和安全管理工作效果。
3. 工作流程优化:评估患者就诊效率和满意度。
4. 管理制度完善:评估管理制度规范化程度和工作效率。
5. 科室声誉提升:评估品牌宣传效果和患者反馈情况。
六、工作风险防范
1. 资金保障:加强经费使用和管理,确保设备更新和维护资金的到位使用。
2. 安全防范:建立安全风险评估和应急处理机制,有效防范医疗安全事故的发生。
3. 系统审核:建立科室内部审核和反馈机制,保障工作流程的规范和质量。
七、工作总结
通过本年度工作计划的有效实施,体检科将进一步提升服务水平,增强安全管理能力,优
化工作流程,完善管理机制,提升科室声誉和竞争力。工作成效评估和工作风险防范将为
科室的长期发展和稳定提供有力保障,进一步提升体检科的专业水平和整体影响力。