部门工作计划
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部门工作计划5篇部门工作计划1新的学期又开始了,新一届的社联工作也在全面展开,我们宣传部带着无限的激情,崭新的面貌,揣着一份详细的计划,来迎接新的挑战。
宣传部主要负责宣传工作每当人们接触新的事物,最直截了当的方法是透过它的宣传逐渐认识它,了解它,而这就成了我们宣传部的主要职责。
因此我们宣传部将不负众望,团结一致,认真工作,并拟定了一份较为详细的计划。
一、扩大宣传范围。
我们以往更多的是在校园内摆放张贴宣传板。
在新的一年里,我们将通过网络来扩大宣传范围及加深程度。
如:贴图及文字传播,也可以再建大东校的“双百亭”上,以及博客上发帖等进行宣传,这都是很迅速,传播面很广的方式。
二、增大宣传形式,加强与信网部的合作。
我们将与信网部进行多种形式的合作,相互学习,进行交流。
如:我们可以经常让部员进行一些交流和沟通,还可以一起学习一些网络知识和软件的学习,像“photoshop”等软件,制作精美的宣传板和宣传动画。
三、注意宣传资料的收和。
如:多注意档案的收.;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来,需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。
四、多与社团进行沟通。
参与社团活动,对各个社团都有一定深度的了解,也便于帮助他们达到更好的宣传效果,同时也是对我们社联一个良性的宣传。
五、注意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣传。
紧跟时代的步伐,多加宣传时事政治,以及我们社联的宣传。
六、关注我们宣传部部员的思想动态。
多与他们进行沟通、交流,丰富部员的活动,让他们学到更多的东西,加强部员的基本素质和业务能力的提高,注重我们内部的团结。
我们宣传部将不负众望,持之以恒,认真工作,作出一番新的业绩。
部门工作计划2市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
部门⼯作计划书范⽂(通⽤12篇)部门⼯作计划书范⽂ ⼀、⼯作计划书怎么写 ⼯作计划书是⼀个单位或团体在⼀定时期内的⼯作打算。
写⼯作计划要求简明扼要、具体明确,⽤词造句必须准确,不能含糊。
⼀般包括⼯作的⽬的和要求,⼯作的项⽬和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
根据需要与可能,规定出⼀定时期内所应完成的任务和应达到的⼯作指标。
在明确了⼯作任务以后,还需要根据主客观条件,确定⼯作的⽅法和步骤,采取必要的措施,以保证⼯作任务的完成。
在实践中进⼀步修订、补充和完善计划。
计划⼀经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执⾏。
在执⾏过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
⼆、部门⼯作计划书范⽂(通⽤12篇) 光阴的迅速,⼀眨眼就过去了,我们的⼯作⼜进⼊新的阶段,为了今后更好的⼯作发展,该好好计划⼀下接下来的⼯作了!⼯作计划怎么写才能发挥它最⼤的作⽤呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的部门⼯作计划书范⽂(通⽤12篇),欢迎⼤家分享。
部门⼯作计划书1 此项⽬和财务共同来完成。
公司确定了各部门xx年年度费⽤预算后,各部门将以每个⽉的费⽤预算明细数据作为各项⽇常费⽤控制的依据,进⾏合理采购及⽀出,⾏政部以⽉预算执⾏偏差≤2%为⽉度费⽤控制⽬标,来开展此项⼯作。
每⽉底各部门进⾏费⽤汇总,如有预算超⽀的现象,⾏政部将督促费⽤超⽀部门进⾏超⽀原因分析,并在下⽉费⽤⽀出时进⾏控制和调整。
以保证全年费⽤控制⽬标的实现。
⼀、⾏政管理⼯作。
1)制度的监督执⾏与完善。
⽬前各部门的管理制度已建⽴起来,⾏政管理制度以《员⼯⼿册》的形式传达⾄每位员⼯。
20xx年制度的执⾏⼒很差。
在xx年的⼯作中,⾏政部将以持续改善为⼯作原则,以下达《改善通知单》为主要⽅式,来加⼤制度执⾏⼒度。
2)公司会议组织及有关事项落实与传达 会议组织讲求效率,每次会议⾏政部⾄少提前1分钟做好会议现场布置⼯作,并知会与会⼈员准时参与会议,以保证会议准时召开。
2025年公司部门年度工作计划(12篇)2025年公司部门年度工作计划(精选12篇)2024年公司部门年度工作计划篇1组别职责:1. 确认并执行公司赋予本部门的使命;2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排3. 部门成本费用控制,所产生的日常费用审核4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、5. 负责店铺新品的形像企划。
6. 每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。
7. 规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。
8. 结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。
9. 制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像10. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)11. 完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。
12. 选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。
权限对于组别内部员工持有管理权、奖惩权对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权陈列师工作说明工作职责1:(主要)1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。
2. 结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列;3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版)4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作相关照片。
6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存,备份)7. 对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进;8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。
直接指导陈列工作的开展。
(汇总,保存,备份)10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。
定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;11. 制定分区陈列执行跟进方案,对分区陈列助理执行区域评核12. 进行每月陈列巡检,月度陈列评比或季度评比工作;13. 负责特殊道具采购与开发14. 按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列;15. 负责陈列知识培训16. 负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控17. 定期向公司反馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议;平面设计工作职责:1. 与商品部、陈列师制作每季POP方案《气氛与促销POP》、节日推广活动POP跟进2. 根据店铺每季物料更换情况,定期设计平面图。
部门规划工作计划(推荐5篇)第1篇:部门规划工作计划新的工作即将展开,对于2023年工作有了新的安排,根据个人的能力做出如下计划,来提强化工作,做好工作。
一、按时完成工作对于每天的工作,都是定量的,所以对于每天的工作都会分成多个部分,把不同的部分做好,都规划好,我是文员,每天都要收录文案,统计数据想要完成工作就必须要在规定的时间里面做好工作安排,和任务安排,避免工作出现纰漏,避免工作犯错,早上接待外来可会,做好人员登记工作,下午做好必要的工作安排避免工作出现纰漏,时间上面也要加强工作的准确性,提高工作的效率,抓准工作的操作。
二、办公软件操作在工作中有很多工具需要用到,作为一个文员必须要掌握全面,对于一些不懂的问题就要及时抓住,保证不犯错,不影响工作的进程,加强工作,把工作的一些小问题,小细节都要调整好,发挥出他特有的功能,所以在工作中,我会在今后的工作中做到如下安排。
提升办公软件操作技能,提升办公能力,每天办公都会把一些重要的办公然健遇到的问题及时在网上寻找答案,因为现在很多的问题都能够在线上解决所以这也成为了我们工作解决问题的一个捷径。
对于办公人间的操作安装和运用了然于心,在工作中因为对工作软件的界面不了解不熟悉,造成的影响非常大,严重影响到了工作,所以在工作的闲暇之余,会做好熟悉了解,保证自己在工作的时候用到不至于找不到工作的地方,遇到的问题也要细致解决,也要严格审核才能做好。
对待工作的一些细节问题,要做到心中有数,能够在最短的时间解决,不能影响到正常的工作。
三、学习工作对于我们这些员工,学习是必不可少的,因为我们的能力没有达到,还有需要努力学习的地方,所以经常会遇到需要学习和了解掌握的,必须要完全做好工作安排,保证工作顺利稳定,不能出现问题。
参加公司安排的培训班,培训,学习,积极工作,把学习和工作结合在一起,把学习到的技巧运用到工作中,用到实际中能够,避免出现漏洞,也避免出现差错,这样才能够让我们做到心中有数。
部门工作重点工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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部门重点工作计划7篇第1篇示例:部门重点工作计划随着社会的快速发展和变化,各个部门在不断适应和适应新的挑战和需求。
作为部门领导者,我们需要制定一份明确而可行的重点工作计划,以确保部门的目标得以实现,提高部门的整体效率和绩效。
在本文中,将针对部门的重点工作进行详细的规划和安排。
一、目标设定我们需要明确部门的整体目标,以便制定相关的工作计划和措施。
部门的目标应该与公司的整体战略和发展方向保持一致,同时考虑到部门特定的职能和使命。
在这个过程中,我们需要考虑到市场的变化和竞争的压力,确保我们的目标是具有挑战性但又可实现的。
二、优先事项在明确目标的基础上,我们需要确定部门的优先事项,即那些对于实现目标至关重要的工作。
通过对现有资源和能力的评估,我们可以确定部门的优势和劣势,从而确定哪些工作是最需要集中精力和资源的。
在这个过程中,我们应该避免过于沉湎于细节,而忽视了最重要的任务。
三、具体措施一旦确定了优先事项,我们需要制定具体的工作计划和措施,以确保目标能够顺利实现。
在这个阶段,我们需要考虑到各种因素,包括时间、预算、人员和技术等。
我们需要设定明确的时间表和进度表,以便监督和评估工作的进展。
我们还需要确保工作计划是可行的和可持续的,避免出现过度消耗资源和耗费时间的情况。
四、团队协作实现部门的重点工作需要全体员工的共同努力和合作。
我们需要建立一个团结和高效的团队,确保每个员工都能发挥自己的潜力,并为部门的目标做出贡献。
为此,我们需要设定明确的角色和责任,确保每个人都知道自己的任务和目标。
我们还需要加强团队的沟通和协作,建立一种积极向上的工作氛围。
五、监督与评估实现部门的重点工作并不只是制定计划和执行任务,还需要不断进行监督和评估。
我们需要建立一套有效的监督机制,保证工作的质量和进度符合预期。
我们还需要定期对工作进行评估和反馈,发现问题并及时调整计划。
通过不断的监督和评估,我们可以不断改进和提高部门的绩效和效率。
部门工作计划15篇部门工作计划1回顾过去的一年中,在我系领导的带领及学生会各部共同努力下。
当然还有同学们的大力支持,我系以丰富广大师生的文化生活,培养学生们的实践创新能力开,坚持展了一系列的活动。
我部在计算机文化节中也发挥积极作用,成功举办了计算机电竞比赛,趣味性知识竞赛,指法比赛等受到了同学们的喜爱,和老师的好评。
新学年我部还将保持过去一年的优良作风,积极配合我系学风系风精神文明建设,充分发挥网络部的优势,以提高广大同学的综合素质,坚持为师生服务,丰富我系文化生活。
网络部的重点是一切工作在去年的基础上再上一新台阶,提高我部工作能力,充分调动发挥大家的积极性,再次发扬团队合作精神。
根据实际情况,新学年工作计划如下:一、继续发挥网络部的摄影摄像,以及影视编辑的特色,为我系的各种活动留下美好的历史记忆。
二、积极加强与其它各部合作,团结是原则,立足本部工作,配合各部,献计献策,共谋我系的重要工作。
三、管理维护我系网站的更新,制作,编辑工作。
及时发布更新我系信息,及时发布我系活动,重点突出系部,聚焦我系动态,记录我系成长历程,展示我系精神风貌。
四、延续上年我部活动,举办第二届计算机文化节。
推陈创新,开设更加有现实实践意义,更加丰富的竞技比赛。
五、提高我部的专业技术水平,增强我部业务素质,及时汇报沟通思想,提高我部的思想觉悟,总结不足,取长补短。
以上为计算机与电子信息系网络部的下年工作计划,有什么不足之处,望相关领导与部门指导并提出意见和建议!部门工作计划2新的学年即将开始,大批的新生也即将进校,我院学生会也应该增加一些新的血液,我保卫部承担招新任务,故为此写此计划书。
我们要的是校园中的精英,不是来人就收,目前我们还没到那样的程度,所以我们要有一系列的选拔方法,这当中我们还需要其他部门的支持。
我们首先需要宣传部作好宣传,我们院学生会要招新希望大家可以涌越报名并且提交入会申请表,以保证我们不会缺少人来报名,我想这种情况是不会出现的,到时候肯定有很多人报名,我们也希望人越多越好,我们需要的人是一个定数,所以我们选到好的希望就越大。
部门工作计划6篇部门工作计划 (1) 本学期编辑部的工作计划如下:一、在9月15日进行的纳新大会上,纳取四名部员,重点培养部员,使他们进一步了解学生会,了解编辑部的工作,要求每个成员都应明确自己的职责,各司其责,积极主动,提高意识,不断加强内部凝聚力,并培养其工作能力、实践能力和创新能力。
二、编辑部两周召开一次会议,初步定于单周周日晚上8:00,以保证由足够得时间进行交流、沟通。
使广大同学的意见和需求及时反映到学生会和团委。
三、对上一学期的编辑工作进行全面总结,取长补短,并深入到广大同学中去,听取同学们的意见、建议。
四、在本学期的比较大的活动中,协助各个部门作好工作,做好稿件的征集和编辑工作,尤其在本学院的演讲大赛中帮助学习部做好演讲稿的筛选工作,发挥编辑部的重大作用。
五、坚持三步走战略。
即征稿、审稿、出书,首先在学院发放征稿启事,并把征收的文章出版在我们的《阳光语录——展理学院风采》上,供广大读者品读。
六、配合社里及各部多拉赞助,补充经费,为我们开展工作创造更好的条件,鼓励同学们多写稿,多投稿,奖励优秀小作者。
七、听从校编辑部的安排,积极配合和支持校编辑部的各种活动,为校编辑部即将出版的半月内刊,贡献自己的一份力量。
编辑部是一个年轻的部门,到现在我是第三任部长了,我希望通过自己不断的学习和努力,在自己的手里把编辑部做成一个能承胜任绝大部分文字工作的部门。
我相信在我的努力下,编辑部的工作一定会处理的有条不紊。
编辑部会积极努力完成本学期的工作,相信我,相信我们编辑部,相信编辑部的明天会更加美好。
编研中心是校园使者团的一个重要部门,是一个具有双重职能的部门,它不仅是使者团与外界沟通的平台,更是团内工作的得力助手。
编研中心本着热忱、真诚服务的精神,协助团内开展工作,对外积极调研,以下是编研中心在201x年上半学年的工作计划:一、我们将一如既往地接受同学们对我部的意见,在开展联系、调研工作,为同学们的校园生活争取到更多的利益,作到事无巨细,一丝不苟,通过调查问卷的方式来了解周围环境的最新动态;了解同学们内心世界的想法。
部门年度工作计划模板5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢以下小编在这给大家整理了一些部门年度工作计划模板,希望对大家有帮助!部门年度工作计划模板1 一、发展定位1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。
为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;②考察其他设计师的成果,吸取精华;③借鉴其他优秀的设计理念;④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来实行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。
根据公司目前配备,是不够的。
首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。
招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述职位要求:详见工作手册职务描述五、设计部运作方案。
从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
部门年度工作计划1.通过有效的商品信息,平面,陈列,提升店铺形像与销售,如(常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销,平面与陈列结合的形像提升)2.利用10佳店铺陈列方案,通过每季陈列指引进行季度考核与评比,全面提升店铺陈列与形像气氛3.陈列与平面制作____年秋冬、____年春夏画册方案与拍摄跟踪4.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)5.与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案6.与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作7.店铺音乐的月度更新计划,提升店铺进店率8.订货会的平面设计、空间区域、陈列布场9.根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案10.根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案11.陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意,有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果,发现问题及时处里有效性。
部门年度工作计划(二)一、目标概述协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。
在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。
____年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在____%以内,保证不超过____%;劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。
争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。
树立公司良好的形象。
二、具体实施方案1、____年元月____日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
部门年度具体工作计划思路一、日常工作和之前的客户维持好的联系,在时间条件都允许的情况,节假日送一些小的礼物表达自己的心意,或者宴请客户,保持良好稳定的关系。
二、拓展工作除了维护老顾客,更重要从各种中获得更多新客户的认可。
积极主动的去沟通、坚持协调好各个方面的工作,使自己的工作忙而不乱。
三、坚持学习除了基本的工作之外,我还要坚持学习,提高自己的业务能力。
利用空闲的、碎片化的时间吸收能够利用的知识,拓宽自己的知识范围,进一步丰富自己的知识体系,将学习到的知识运用到实际中去,将业务交流的能力加强。
四、工作目标1、真诚的对待每一个客户,拥有自己的忠诚的客户,达成互惠互利的合作。
2、每个月要增加____个以上的新客户,为自己的业务添砖加瓦,记下有哪些潜在的客户,为开展新业务奠定基础。
3、在与客户达成交易之前,从多方面了解客户的需求,在当时的状态时什么样的,做好准备的工作才会有更高的几率成功。
4、加强对于自己姿态,语言的学习,在与客户交流留下好的印象,为公司树立一个好的形象。
5、对一周的工作有一个小结,每一个月有一个总结,找到自己在工作出现的问题,在工作还有什么不到位的地方,提醒自己不会再去犯错误,争取每一个细节都做好。
6、在去年我没有做到对公司产品的了解,对自己不够自信,所以任务完成的不够理想,因此在今年我要建立起自信心。
经常对自己加油鼓励,使自己拥有一个积极乐观的工作态度,来面对工作中的种种挫折与磨练,完成上级下达的任务。
7、和同事有一个信息的交流,一起探讨进步的方法,吸取别人的经验,加强自己的业务技能。
部门年度具体工作计划思路(二)一、新学员的培养工程技术部的几名技术人员刚没有多久,工作的积极性、主动性,技术理论知识储备等能满足工作需要,但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。
在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才,同时提高工程技术部的整体素质水平。
有关部门工作计划八篇部门工作计划篇1为保证公司战略规划及度公司整体目标的实现,强化公司和各部门战略及计划执行能力,明确年度重点工作方向,并据此形成年度绩效考核的相关内容,特编制此文件。
一、公司战略规划及度关键战略举措二、部门使命是公司的客户服务与客户资源开发中心,它通过规范化、亲情化、个性化的服务,提升客户满意度和品牌忠诚度,促进公司市场占有率与公司竞争力的提高。
三、部门年度工作计划部门一级职能重点工作内容(工作内容、时间、预期工作成果、资源要求/协作要求)业绩指标:客户服务体系建设和完善在工作中不断实践新管理体系中客户服务中心的工作流程、工作指引、相关表单,不断优化工作流程,达到提高本部门工作效率的目的.。
(客户投诉、工程维修)每季度末编制《度产品缺陷与预防手册》,发送相关部门做后续改善,提升公司各部门专业能力。
客户关系管理拟定项目开盘前销售风险检查计划,依此计划在项目开盘前十天完成项目的风险自查工作,并形成风险检查表报公司高层及相关部门,并对落实情况进行跟踪,根据开盘情况编制反馈报告。
时间根据公司开盘计划客户服务中心和物业公司协同组建社区文化团体,开展社区文化活动,促进与客户之间的沟通及联系,提高客户满意度。
网络客户咨询和投诉处理:(1)每日跟进检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛,通过和长春搜房网论坛主管合作,发现不当言论及时回复处理,投诉内容涉及相关部门,需要相关部门给出合理解释说明,达到维护某地产品牌形象的目的。
(2)每周关注、回复、处理网络上其他建立的某地产业主论坛,维护公司品牌形象(3)每周关注某地产集团等相关公司客户服务留言板和论坛的客户投诉内容,对相关内容及时投诉处理。
开展每年一次的客户满意度调查工作,识别某地产集团在产品和服务方面的优势,分析需改进的关键因素,指明客户满意度提升方向。
第4季度根据《客户满意度调查报告》,2月底制定《客户满意度提升计划》,并负责跟进和监督客户满意度提升计划的实施。
部门年度工作计划范文(30篇)部门年度工作计划范文(精选30篇)部门年度工作计划范文篇1第一部分总体目标一、总体目标根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从以下几个方面开展工作:1、在原有公司组织架构,基础上,根据公司领导提出的要求,进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人事招聘与配置;4、在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在绩效考核制度基础上,参考其它先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、创建三丰特色的企业文化和企业传统,创造稳定和谐、积极向上的企业文化氛围;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,协助公司总经理,为企业各部门做好人力资源服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项:1、人力资源是一个系统工程。
不可能一蹴而就,因此公司在设计制订人力资源管理目标时,应本着循序渐进的原则进行。
如果简单追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。
2、人力资源工作对咱们这样一个不断成长和发展的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。
因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。
自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人事工作成败的关键。
部门工作计划范文10篇在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《部门工作计划范文10篇》,希望能够帮到你!部门工作计划篇1一、指导思想坚持"以人为本,服务育人"的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、xxxx年后勤工作计划中的工作重点:(一)做好学校后勤安全工作(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度(五)加速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施:(一)加强协作,做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。
每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。
(二)长抓不懈,提高安全防患意识1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。
2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。
(三)更新观念,增强服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作计划的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策,参与后勤管理。
部门工作总结及工作计划六篇第一篇: 部门工作总结及工作计划紧张忙碌的20xx年已成为辉煌,销售部在公司领导的支持和团队的相互鼓励下,全体同仁团结一致、同心同德、相互协作,顽强拼搏,为公司的发展付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。
20xx年工作即将全面展开,预示着我们明年的工作仍将充满着挑战。
为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx 年我们将面对的新形势和新问题。
现对销售部的工作进行总结汇报如下:一、抓调研,努力开拓市场我们坚持以市场开拓保生存、保发展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中赢得主动。
建立了贴近市场的信息情报系统,收集和分析相关的房地产产品信息,市场环境,业内其它企业营销状况,加强对市场前景、客户需求、竞争对手、企业能力、发展瓶颈、营销措施等方面的研究分析,建立数据库,对客户信息进行采集分析,为确定项目的产品定位,广告营销计划提供依据,同时也为商品房定价提供依据,实现对客户的动态监控,培养敏锐的捕捉能力和判断能力,真正做到深入市场,了解对手,及时准确地响应市场变化。
我们充分运用各种营销手段,通过相互配合,通力合作,销售取得骄人业绩。
全年销售住房16万平方米,合同额9.87亿元,回拢资金8亿元,特别是二期开盘3天2夜通宵卖房,5天内全部售清。
二、抓服务,努力提高客户满意度坚持以客户为中心,以客户满意为准则,不断改善服务态度和用户关注,在用户心中建立起良好的售后服务形象,促进用户对公司忠诚度的提高,形成公司的长期竞争力。
同时,加强和客户交流沟通,健全售后服务体系,让客户增加对公司的信任度,促进了销售产值的不断提升。
特别是二期开盘之际,我们基本上每天都要加班加点完成工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中,我们做到谨慎认真,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外,在销售过程中,我们每月进行工作总结和每周例会,不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
部门工作计划部门工作计划15篇部门工作计划1时间过得真快,我进外联部已经快半年了,经过这段时间的工作实践,我对自己的工作进行了总结。
先从面试外联部开始谈,刚进入大学时有一些忐忑,对自己并没有充足的自信,所以对于应征外联部干事并没有什么把握。
然后就进入了紧张的面试,看到大家的发挥后开始对自己的能力有了些许定位。
最后,通过总结前面同学的经验教训通过了面试,正式成为外联部的一员。
第一次开会之后也很庆幸自己能够加入这样一个优秀团结的集体,也从点点滴滴中学到了一些与人相处的方法。
与此同时,也为自己树立了在外联部的目标——希望认真做好每一件自己应该要做好的事情,完成这一年的外联部生涯。
接下来正式开始了外联部的工作。
因为每学年都会迎来一批新生,迎新后都会有一系列大型活动(如:金话筒主持人大赛等),每个商家都想利用这个机会宣传自己的店,所以对于我们外联部来说,这是一个出去拉赞助的黄金期。
于是,我们在部长的指导下,学习写了拉赞助的策划书,这是我第一次写策划书,也从中学到了很多东西。
然后我们就踏上了外出拉赞助的征途,记得第一次去一家店的时候紧张地连话都说不好,一起搭档的同学一直鼓励我,我才慢慢进入了状态。
拉赞助的工作并不像之前想的那样简单,很多想法想来天衣无缝,简单明了。
然而真正做起来却又是另一番情景,商家作为从商人士,必定会从投入能带来多少回报来考虑问题,而大学城众多的大学众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学校活动的经验都成为我们工作的困难之处。
商家多次投资都没有得到回报,故不愿再将资金用在这一方面。
我告诫自己一定要有耐心,要客观看待每一次的交谈。
由于举行了换届竞聘,将我们学生会的部长和干事都换了一茬。
我们学生会外联部也是换届后大换血,但是我们的工作和工作性质都不会变,我们要继续努力的工作,争取赶上我们的前届或者超越他们的业绩。
我们外联部这学期的工作计划:一、商业联系1、外联部的工作应该是长期、持续的。
平时应多注意与校园周围的商家和跟学生生活相关的商家保持密切联系。
部门工作计划【实用】部门工作计划模板合集9篇部门工作计划篇1总结了2021年本部门在工作中存在的问题,为全面提升工作质量和效益,更好地开展部门工作,2021年工作中,本部门将以提高办事效率为目标,以紧紧围绕行政人事工作为重点,内强素质,外塑形象,围绕行政人事部的工作中心,狠抓如下几方面的工作:1、集中清理现有的行政管理各项制度,根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度,为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。
2、建立培训体系,加强新入职员工培训(如:企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训),并做好相关培训效果反馈信息的收集和汇总,并改进培训机制;另外加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。
3、根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设(制作公司企业文化形象墙,开展各类员工团队建设活动),为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。
4、由于企业订单量的增加,2021年的招聘任务非常繁重,2021年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点,切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进,注重招聘工作的细节,保证完成招聘计划。
5、完善薪酬结构体系和绩效考核制度,根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实。
6、2021年准备引进ERP系统,需要加强相关人员操作使用培训工作,保证ERP系统的正常运行,能33d.bid够给公司提高工作效益。
7、做好行政人事部日常事务工作,如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作,进一步对接好政府相关部门的关系,并积极参加政府部门的相关会议,落实会议事项。
8、认真做好各项人力资源服务工作,尤其是做好员工关系和员工福利等工作,增强员工凝聚力、归属感和忠诚度,减少核心人才流失,为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。
总之,在2021年的工作中,要继续加强公司的各项内部管理工作,加强制度建设,规范经营管理,为公司的持续稳定健康发展打好基础。
行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作,更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。
部门工作计划篇2新的学期又开始了,新一届的社联工作也在全面展开,我们宣传部带着无限的激情,崭新的面貌,揣着一份详细的计划,来迎接新的挑战。
宣传部主要负责宣传工作每当人们接触新的事物,最直截了当的方法是透过它的宣传逐渐认识它,了解它,而这就成了我们宣传部的主要职责。
因此我们宣传部将不负众望,团结一致,认真工作,并拟定了一份较为详细的计划。
一、扩大宣传范围。
我们以往更多的是在校园内摆放张贴宣传板。
在新的一年里,我们将通过网络来扩大宣传范围及加深程度。
如:贴图及文字传播,也可以再建大东校的“双百亭”上,以及博客上发帖等进行宣传,这都是很迅速,传播面很广的方式。
二、增大宣传形式,加强与信网部的合作。
我们将与信网部进行多种形式的合作,相互学习,进行交流。
如:我们可以经常让部员进行一些交流和沟通,还可以一起学习一些网络知识和软件的学习,像“photoshop”等软件,制作精美的宣传板和宣传动画。
三、注意宣传资料的收和。
如:多注意档案的收.;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来,需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。
四、多与社团进行沟通。
参与社团活动,对各个社团都有一定深度的了解,也便于帮助他们达到更好的宣传效果,同时也是对我们社联一个良性的宣传。
五、注意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣传。
紧跟时代的步伐,多加宣传时事政治,以及我们社联的宣传。
六、关注我们宣传部部员的思想动态。
多与他们进行沟通、交流,丰富部员的活动,让他们学到更多的东西,加强部员的基本素质和业务能力的提高,注重我们内部的团结。
我们宣传部将不负众望,持之以恒,认真工作,作出一番新的业绩。
部门工作计划篇3一、学校财务工作任务认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算,勤俭节约的原则,对学校各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制。
通过记帐、算帐、报帐等一系列程序,反映资金的使用情况;完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效使用。
对学校教育经费实行“分级管理,经费包干,超支不补,结余留用”的办法,做到量入为出、收支平衡。
二、经费收入管理学校财务部门管理以下各项资金:1、上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。
2、上级拨入的预算外资金。
3、学生学杂费收入。
4、各种捐赠款项收入。
5、其他杂项收入等。
财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理,严禁将预算内经费转入预算外使用。
三、经费计划管理1、学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目费用的开支计划,由财务部门据此作出下年度预算,经主管校长审核。
2、学校根据上级下达的当年经费数,安排相关工作。
3、在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则,并自觉接受审计部门的审计,若确需要更改项目,须经领导签字批准。
四、经费使用管理1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。
2、预算外的各项经费,应严格按照财务制度规定,在领导审核批准的项目和限额内开支使用。
3、教职工因公出差借款,由校长批签。
4、物资采购人员为各部门购物借款,由总务部门根据使用部门提供的采购计划数拟出借款金额,经总务部门负责人批签后,采购人员方可到财务部门办理借款手续,采购设备的借款金额在5000元以上,须经主管校长批签。
5、任何人不得因私借用公款。
五、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理。
1、学校财务部门应按照财务制度和学校的有关规定,认真审核各项原始凭证。
符合财务规定的开支单据给予报销,不符合规定的单据,不予报销。
否则,追究当事人责任。
2、学校财务部门,应按会计制度对各类经济业务事项,通过会计凭证及时记帐、算帐。
做到日清月结,手续完备,内容真实,帐目清楚,数字准确,资料齐全。
3、财务部门各经办人员,应按岗位要求,按时向主办会计提供各项经费开支的明细科目余额表,供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。
编造的各种报表,经主管校领导审阅同意后,报上级主管部门。
4、财务部门各岗位经办人员,应按财务档案管理要求,将会计凭证、帐薄、财务计划、会计报表,以及有关开支的经济文件资料,分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总,编造移交清册,送交学校档案管理。
5、财务部门除向上级报送财会报表外,及时向领导反映不合理开支和超支的情况,协助领导管好、用好资金。
六、财务监督与检查1、学校财务部门应认真执行财务制度,维护财经纪律,对于不执行计划,违反财务制度和财经纪律的开支,财务人员有权拒绝付款或报销,同时报领导处理。
2、学校财务部门有权对学生财产、物资的使用和保管部门进行财产、物资的核对和检查,以保证国家财产、物资的完整和安全。
3、会计必须对学校负责,每月对各项费用凭证审核一次,发现问题,及时汇报和纠正。
4、主管校领导每年对财务部门的会计凭证、帐薄抽查一次,以保证学校财务计划和财务制度的正确贯彻执行。
5、财务人员有责任帮助和监督学校领导认真执行《会计法》和财经纪律,对于学校领导违反《会计法》和财经纪律的行为,经指出的不改正的,财务人员有权向上级主管部门反映。
部门工作计划篇4在这个炎炎的夏日即将离去的时候我们又迎来了一个新的学期。
我们设计部在新的学期里将保持上个学年好的做法同时也要改正以往工作过程中出现的问题。
新学期的开始,为了更好的配合学院的宣传工作,体现学生会与同学们之间的纽带作用,特拟订一份设计部工作实施总纲,工作计划如下:一、设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作,我们尽量探索新的工作思路,把学院工作动态多形式的展现在大家面前,让更多的同学了解学生会的工作,支持学生会的工作。
二、努力做好各部门活动的宣传工作,在宣传方式上创新三、设计部在学生会各部门当中是相对繁忙的部门,我们将会在学生会或各部门的指定时间内完成任务,做好各项活动的宣传工作。
四、加强设计部的纽带作用,认真行使设计部的职能,团结各部门,扩大我们学院学生会的知名度,在学校里展现出我们学院学生会的新面貌。
五、在活动过程中,我们应该和兄弟学院学生会多多的交流,在工作上虚心学习,取长补短,完善设计部的工作。
在这学期的工作里,我们设计部将团结一致,忠于职守,干好我们的本职工作。
以高质量,高标准,高要求为我们的工作理念,打造出我们一流的工作质量。
相信通过我们的努力,设计部将会更上一层楼。
活动计划:1、创新环保设计大赛目的:提高环保意识,增强动手创造,思维创新能力2、动植物摄影展3、公益海报设计大赛部门工作计划篇5体育部根本宗旨是宣传体育活动,提倡同学与老师加强体育锻炼,提高身体素质。
因此,体育部一直以来都举办了一系列校内外体育竞技比赛来丰富同学们与老师们的课余生活。
根据校级体育部之前的情况,即干事分工模糊、人才浪费等,体育部在之前的一个学年里进行了一项重大改革,即由校体育部逐步接手院级体育部承办的各项传统球类比赛,而院级体育部承办各自的特色体育赛事,这一改革使得体育部每一位成员有了用武之地,校级、院级体育部分工明确,学校的体育活动能愈加顺利的开展圆满的结束。
xx-xx学年,体育部将全面接手院级的传统球类项目,通过新的宣传、报名方式,将比赛开展得更加如火如荼,另外,也将开创新的小组新的项目,体育部始终以创新作为进步发展的前提,力争把自己的`职能工作做得更加出色。
与此同时,体育部也会配合其他部门,共同把学生会的工作做好、做实。
新学年的具体计划如下。
一.体育部内部建设在开学初,我部将会就原大一新进部干事一学年的表现,并结合各原小组组长的意见与建议,对表现卓越的部员进行提拔,对工作态度不良,严重违反规章制度的部员,实行劝退。
精简体育部部员,明确各干事的工作范围,将各项工作细致地分配到人,提高办事效率,充分发挥各小组的优势,让体育部每个成员得到充分的锻炼。
具体名单将在开学后由部内干部开会产生。
确定体育部新干部名单后,将进行交流讨论,制定体育部未来一系列改革和发展方案。
另外,我部将采取严格的例会制度,各组组长将在例会中对所负责的项目做出及时的汇报,让体育部每位成员都清楚明了体育部的工作以及职责,并方便部内成员进行工作交流,而每次例会的内容都将由专人记录,同时对部内干事进行考勤,以此作为将来干事提拔的依据。
二.招新由于校级体育部的改革,部内将需要招收多于以往的干事,招收前将开展例会,由部内干部按照我部的情况对干事的要求进行讨论与统一,招收合适我部发展的干事。
吸取以往招新的经验,我部将采取更加严谨的招新制度,令每位部内成员在面试时都做好记录,避免在面试后发生回想不起面试同学姓名的尴尬情形。
三.体育部在活动开展方面体育部四大传统球类比赛⑴校内秋季7vs7足球联赛活动目的: 旨在让全校喜欢足球的同学能有个展现自己的舞台,同时让同学们在紧张的学习之余得到放松,丰富课余生活。