管理会计大纲
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《管理会计》学习大纲第一章管理会计概述一、学习目的和要求通过本章的学习,要了解管理会计产生和发展的基本过程,并明确管理会计产生和发展的条件;对管理会计和财务会计的区别与联系要有深刻认识;知道管理会计的几个基本定义,并掌握管理会计的基本职能和内容;最后要知道管理会计师职责的内容。
二、学习内容1.管理会计产生和发展的重要史实管理会计最早出现于二十世纪20年代,脱胎于成本会计发展而来。
一般分为两个时期:1)20世纪50年代以前:执行性管理会计阶段2)20世纪50年代以后:决策性管理会计阶段2.管理会计产生和发展的条件经济的发展,企业组织规模和生产能力的扩大,市场的拓展,管理学的发展以及计算技术在会计中的应用等,带来了管理会计的发展。
3.管理会计和财务会计的区别与联系联系:(1)服务对象存在一定程度的交叉(2)基本信息来源是相同的(3)在资料上互相补充互为利用区别:(1)服务对象不同(2)运用的手段不同(3)遵循的约束条件不一致(4)反映的内容有所区别(5)时间要求不同(6)数据精确度要求不一致(7)工作重点不同(8)职能不同(9)信息特征不一致4.管理会计定义(1)美国管理会计委员会:管理会计是运用适当的技巧和概念,处理和分析企业的历史资料或预测的经济资料,以协助管理当局制定经营目标,编制计划,作出各种决策,以达到企业的经营目标。
(2)英国成本与管理会计师协会1982年提出一新的广义的定义,认为除审计以外的所有会计系统均应属于管理会计(3)是指在企业经营管理过程中,为了正确地作出经营决策和提高计划和控制的管理能力而采用的会计程序和方法。
(4)在一个组织内部对管理当局用于规划、评价、控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理、解释并承担相应的经管责任。
5.管理会计的内容和职能职能:规划、组织、控制、评价内容:1)决策与计划会计;2)执行会计6.管理会计师职责第二章成本习性及变动成本法一、学习目的和要求了解成本及传统意义上成本的分类,管理会计上采用的成本分类新标准以及成本的分类,掌握每一类成本的定义、特点及管理的方式,掌握混合成本的分解方法;理解并掌握制造成本法和变动成本法的基本流程以及二者之间的区别和联系;学会两种成本计算方法的应用;重点掌握变动成本法的优点以及对管理决策的帮助;掌握边际贡献的概念和基本公式。
管理会计考试大纲第一篇现代管理会计基础一、总论1.了解管理会计的形成与发展。
2.熟悉管理会计的概念及其特点;3.熟悉管理会计的内容与体系;4.熟悉管理会计的对象、方法和职能。
二、成本核算系统与传统成本计算法1.熟悉成本核算系统的基本内容;2.熟悉成本计算的传统方法;三、作业成本法1.掌握作业成本法的含义及其特征;2.了解作业成本法产生的时代背景;3.掌握作业成本法的基本原理;4.了解作业成本法的概念体系;5.掌握作业成本核算方法的计算过程,能够结合实际业务进行计算分析;6.掌握作业成本法与传统成本计算的比较;7.熟悉作业成本管理。
四、变动成本法与本量利分析1.掌握成本性态分析,能够结合实际业务进行成本形态的分类和管理分析;2.掌握变动成本计算法,能够在不同损益期间进行成本分析;3. 掌握本量利分析,并能够利用该方法对具体产品进行盈亏临界分析。
五、战略成本核算1.了解战略成本核算概述;2.熟悉战略价值链分析;3.熟悉战略定位分析;4.熟悉战略成本动因分析;第二篇决策与规划会计六、企业战略决策会计1.了解传统的会计模式对企业战略目标的描述存在的缺陷;2.掌握价值评估的现金流折算法;3.掌握价值评估的经济增加值法;4.熟悉战略地图:描述企业战略的平衡记分卡。
七、资本投资决策1.掌握现金流量的预测,能够熟练的分析和计算经济活动的现金流量;2.掌握资本投资的基本评价方法,能够熟练的运用到项目分析中;3.掌握资本投资方法的比较;4.掌握资本投资的风险处理。
八、短期经营决策1、熟悉短期经营决策的主要内容及考虑因素;2、掌握经营决策方法,能够运用决策方法对决策过程可供选择的多种方案进行定性定量的分析;3、掌握是否生产决策的判定方法;4、掌握生产品种决策,能够熟练地运用到新产品开发、转产等方面进行分析决策;5、掌握如何生产决策;6、掌握定价决策的一般方法。
九、适时生产系统与质量成本管理会计1、了解适时生产系统;2、熟悉质量成本管理会计。
管理会计知识点大纲一、引言管理会计是指在企业管理过程中应用会计原理和方法,为管理层提供决策支持和信息服务的一种会计分支。
本文将介绍管理会计的知识点大纲,帮助读者了解管理会计的基本概念和核心内容。
二、成本管理 1. 成本概念:包括直接成本和间接成本的概念,以及成本的分类和计算方法。
2. 成本控制:介绍成本控制的重要性,以及常用的成本控制方法,如标准成本法和活动基准成本法。
3. 成本分析:介绍成本分析的目的和方法,如差异分析和边际成本分析,以支持管理层做出决策。
三、预算管理 1. 预算编制:介绍预算编制的步骤和方法,如销售预算、生产预算和财务预算。
2. 预算执行:讲解预算执行的重要性和方法,如预算控制和预算报告的制定。
3. 预算分析:介绍预算分析的目的和方法,如预算静态分析和预算动态分析,以评估业绩和做出调整。
四、绩效评估 1. 绩效指标:介绍绩效指标的种类和选择方法,如财务指标和非财务指标。
2. 绩效评价:讲解绩效评价的步骤和方法,如绩效评估表和绩效评价报告的编制。
3. 绩效改进:介绍绩效改进的策略和方法,如绩效激励和绩效管理体系的建立。
五、决策分析 1. 决策理论:介绍决策理论的基本概念和决策模型,如边际效益分析和风险分析。
2. 决策方法:讲解决策方法的选择和应用,如线性规划和敏感性分析。
3. 决策评估:介绍决策评估的步骤和方法,如决策树和决策矩阵。
六、战略管理会计 1. 战略定位:介绍战略定位的概念和方法,如SWOT分析和波特五力模型。
2. 增值管理:讲解增值管理的原理和策略,如全面成本管理和附加价值分析。
3. 管理控制:介绍管理控制的目标和手段,如预算控制和绩效控制。
七、案例分析 1. 实践案例:以实际案例为例,分析管理会计在企业管理中的应用和效果。
2. 分析方法:介绍案例分析的步骤和方法,如问题定义和解决方案的提出。
八、结语本文通过介绍管理会计的知识点大纲,帮助读者了解管理会计的基本概念和核心内容。
管理会计大纲(精选五篇)第一篇:管理会计大纲《管理会计》课程教学大纲第一部分大纲说明1.大纲适用对象本大纲适用于中央广播电视大学开放教育专科会计学专业及其他各种形式专科学历教育有关专业所开设的管理会计课程。
2.课程的性质和任务管理会计课程是中央广播电视大学开放教育专科会计学专业的一门统设必修课,是会计学专业知识结构中的主体部分。
本课程的任务是结合企业的具体经营情况,阐释管理会计的基本理论和实务,培养学生从事能够详细地分析过去,科学地筹划未来,并控制企业的经济活动,使之按照科学决策确定的目标进行工作应具备的基本知识、基本技能和操作能力。
3.与相关课程的衔接、配合与分工《管理会计》是电大开放教育会计学专业(专科)的专业必修课。
管理会计的先期课程有:基础会计、财务会计、成本会计以及企业管理和市场营销等;后续课程有财务管理等课程。
4.课程的教学基本要求通过运用多种教学媒体和形式组织教学,学生能够了解、理解和认识管理会计的基本知识,掌握管理会计的方法、运用管理会计方法为企业提供高质量的管理会计信息。
同时,培养学生运用专业知识分析问题和解决问题的能力,为提高学生将来在实际工作中的工作能力打下坚实的理论基础。
5.教学方法和教学形式建议本课程是一门理论性和实践性较强的课程,需要运用多种教学媒体、采用多种教学形式组织教学。
除文字教材应力求通俗易懂、便于自学以外,电视录像课应充分发挥其特长,多用一些动画、图表、字幕等手段对重点、难点问题进行讲解和说明。
地方电大辅导教师除督促学生阅读教材和收看电视录像课以外,应特别注意对作业的批改和讲评。
6.课程教学要求的层次根据课程的性质和特点,本大纲对基本知识和基本理论的教学要求分为了解和理解两个层次,对基本方法和技能的教学要求分为了解和掌握两个层次。
第二部分媒体使用和教学过程建议1.学时分配本课程课内学时72,4学分,开设一学期。
电视录像课采用专题讲授形式,根据专题可编制成20个左右的标准本。
管理会计课程大纲一、课程介绍本课程旨在向学生介绍管理会计的基本概念、原理和技术,并培养学生运用管理会计信息进行决策和管理的能力。
通过理论授课、案例分析和实践训练,使学生全面了解管理会计的重要性和应用价值,并掌握相关的工具和方法。
二、教学目标1. 了解管理会计的定义、发展和作用;2. 学习不同类型企业的管理会计体系和方法;3. 掌握成本核算和业绩评价的相关理论和技术;4. 培养分析和解决管理问题的能力;5. 培养团队合作和沟通的能力。
三、教学内容1. 管理会计概述1.1 管理会计定义和作用1.2 管理会计与财务会计的区别1.3 管理会计的发展趋势2. 成本核算2.1 成本概念和分类2.2 直接成本和间接成本的分配方法2.3 成本估算和成本控制3. 业绩评价3.1 业绩评价的目标和方法3.2 投资回报率和经济附加值的计算3.3 基于业绩评价的绩效管理4. 预算管理4.1 预算编制和控制的基本概念4.2 预算类型和编制程序4.3 预算与绩效管理的关系5. 决策分析5.1 短期决策分析5.2 长期投资决策分析5.3 风险管理和不确定性分析四、教学方法1. 理论授课:通过PPT和案例分析,向学生介绍管理会计理论和技术的基本概念与原理。
2. 案例分析:通过真实案例的分析,让学生运用管理会计知识解决实际问题,培养问题分析和解决的能力。
3. 实践训练:组织学生参与企业实践活动,实地考察和调研,并进行管理会计相关的数据收集和分析。
五、教学评估1. 平时成绩:包括课堂参与、小组讨论、作业完成情况等。
2. 期中考试:对学生对管理会计理论和方法的掌握情况进行测试。
3. 期末论文:要求学生针对一个实际管理问题,运用管理会计的知识和方法进行分析和解决,并撰写一篇学术论文。
4. 课程总评:综合考虑学生的课堂表现、考试成绩和论文质量。
六、参考教材1. 管理会计教程(第一版),李明著,清华大学出版社,2018年。
2. 管理会计:原理与实践(第三版),张华著,中国财政经济出版社,2019年。
管理会计课程大纲一、引言- 课程背景和目标- 课程重要性和学习价值二、课程概述- 管理会计的定义和作用- 管理会计的发展历程- 管理会计与财务会计的比较- 管理会计在决策制定和执行中的角色三、管理会计的基本概念- 成本概念与成本分类- 制造成本和非制造成本- 直接成本和间接成本- 可变成本和固定成本- 机会成本与沉没成本四、成本管理- 成本控制与成本分析- 成本核算方法与系统- 过程成本与作业成本制- 成本估算与成本审核五、预算管理- 预算概念与预算体系- 预算编制与预算控制- 预算执行与预算调整- 预算与绩效管理的关系六、绩效评价- 绩效指标的设定与使用- 绩效评价体系与方法- 绩效评价在激励与考核中的应用- 绩效评价与绩效改进七、投资决策- 投资决策的概念与目标- 投资估值方法与技术- 投资风险评估与管理- 投资决策在战略制定中的应用八、战略管理会计- 战略管理会计的基本概念- 战略成本管理与战略定价- 战略投资管理与价值链分析- 战略绩效评价与战略控制九、案例分析与实践应用- 案例分析的方法和步骤- 实际企业管理会计应用案例- 实践中的管理会计问题与挑战十、课程总结与展望- 课程重点回顾- 学生反馈与体会- 管理会计的发展趋势总结:本课程旨在培养学生对管理会计理论和实践应用的全面理解和熟练运用能力。
通过对成本管理、预算管理、绩效评价、投资决策和战略管理会计等内容的学习与实践,学生将能够分析和解决企业管理中的会计问题,并为企业的决策制定和执行提供有力的支持。
同时,本课程将结合案例分析与实际应用,帮助学生将理论知识与实践经验相结合,并逐步培养学生的批判性思维和创新能力,为其日后的职业发展奠定坚实的基础。
《管理会计》教学大纲一、教学大纲说明1、课程性质和任务管理会计是现代西方国家把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门新兴的、综合性很强的边缘科学、交叉科学。
是现代会计科学的一个新发展。
管理会计学科的建立具有强烈的目的性,是通过规划和控制企业的经济活动,为改善企业的经营管理、提高经济效益服务的。
本课程规范名称为“管理会计”,是会计学专业、财务管理专业、审计学专业的专业基础课。
通过对本课程的学习,学生应能够掌握管理会计的基本理论与基本方法,并能熟练应用其理论与方法进行预测分析、决策分析,编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个企业的业绩进行考核评价。
此外对管理会计学科的新思路、新发展也要有简单的了解。
2、教学及考核方式采用课堂讲授和多媒体课件结合的教学方法和形式。
本课程为会计、财务管理、审计等专业的统考课,采用闭卷方式考核考核要求,本课程采用平时考核和期末论文相结合的方式。
考核总分为100分,平时考核占总分30%;期末考试占总分70%。
总成绩60分为及格。
平时成绩占总成绩30分。
平时成绩考核内容包括出勤、平时布置作业等。
二、教学内容和教学要求1、教学内容与要求第1章总论重点与难点:管理会计的理论基础部分,通过本章的学习,学生应对管理会计的定义以及管理会计的产生与发展、管理会计的基本理论等有一个总括的了解,为以后的学习奠定基础。
要求学生在学习过程中要充分理解和掌握管理会计学的本质和内涵,对管理会计学科体系及其内容有一个总括的认识,为以后各章的学习奠定坚实的理论基础。
预计课时:4课时第一节管理会计的概念一、国外会计学界对管理会计定义的论述二、国内学者对管理会计定义的论述三、管理会计的定义第二节管理会计的发展过程简要回顾一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段第三节管理会计的内容一、管理会计的基本假设二、管理会计的对象三、管理会计的目标四、管理会计的职能五、实现职能应完成的管理会计工作六、管理会计的工作程序七、管理会计信息的质量特征第四节管理会计与财务会计的区别与联系一、管理会计与财务会计的区别二、管理会计与财务会计的联系第2章成本性态分析重点与难点:通过本章的学习,使学生掌握固定成本、变动成本的概念、构成内容、特征及其类型,重点掌握高低点法和回归直线法的应用技巧;熟悉成本性态和相关范围概念及其意义;了解成本性态分析的程序、各种成本性态分析方法的特征及其适用范围;一般了解管理会计的成本概念及其主要分类标志、各种成本分类的意义。
管理会计教学大纲管理会计教学大纲管理会计是现代企业管理中不可或缺的一部分,它通过提供财务信息和分析工具,帮助企业管理者做出明智的决策。
为了确保管理会计教学的有效性和一致性,制定一份合理的管理会计教学大纲是至关重要的。
一、引言在引言部分,我们可以简要介绍管理会计的定义和重要性,以及为什么需要一个明确的教学大纲来指导教学工作。
二、课程目标在这一部分,我们可以列出管理会计课程的主要目标。
例如,培养学生的财务分析能力、提高学生的决策制定能力、加强学生的成本控制意识等。
三、教学内容在这一部分,我们可以详细列出管理会计课程的具体内容,包括但不限于以下几个方面:1. 管理会计基础知识这一部分可以包括管理会计的基本概念、原则和方法,如成本核算、预算管理、绩效评估等。
2. 财务分析财务分析是管理会计的重要组成部分,它可以帮助企业管理者了解企业的财务状况和经营绩效。
在这一部分,可以介绍财务报表分析的基本原理和方法,如比率分析、趋势分析等。
3. 决策制定管理会计的一个重要目标是帮助企业管理者做出明智的决策。
在这一部分,可以介绍决策制定的基本原理和方法,如成本-收益分析、风险管理等。
4. 预算管理预算管理是企业管理中的重要环节,它可以帮助企业管理者制定合理的预算计划,并监控预算执行情况。
在这一部分,可以介绍预算管理的基本原理和方法,如预算编制、预算控制等。
5. 绩效评估绩效评估是企业管理中的关键环节,它可以帮助企业管理者评估企业的绩效,并制定改进措施。
在这一部分,可以介绍绩效评估的基本原理和方法,如绩效指标的选择、绩效评估的方法等。
四、教学方法在这一部分,我们可以介绍适用于管理会计教学的各种教学方法,如案例分析、小组讨论、实践操作等。
同时,还可以强调培养学生的实际应用能力和团队合作精神。
五、评估方式在这一部分,我们可以介绍适用于管理会计课程的评估方式,如考试、论文、小组项目等。
同时,还可以强调评估的公正性和客观性,以及及时反馈学生的学习情况。
《管理会计》教学大纲管理会计课程教学大纲编写日期:教研室:适用专业:会计学专业课程类型:专业课一、课程性质和任务《管理会计》课程是会计学专业的专业课之一,通过本课程的教学,使学生了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用,掌握管理会计的基本内容和基本理论,学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中,进一步加工和运用企业内部财务信息,预测经济前景、参与经营决策、规划经营、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法。
在教学过程中,应注意理论联系实际,处理好定性分析与定量分析的关系,运用案例教学,加强对学生分析和解决企业内部经营管理实际问题能力的培养,以符合培养应用型人才的目标。
二、课程的基本内容和要求第一章总论【教学目的和要求】通过本章的讲授,重点掌握管理管帐的定义、职能和内容;熟管理管帐与财务管帐的主要区别和联系;了解管理管帐产生的背景及发展趋势;一般了解管理管帐原则和管理管帐机构。
【基本内容】一、管理会计的含义二、管理会计的形成与发展三、管理管帐与财务管帐的关系四、管理会计的地位及其组织第二章成本性态分析【讲授目的和要求】通过本章的教学,重点掌握:成本的主要类型,固定成本,变动成本,混合成本的含义、特点、内容,进一步分类,降低途径、项目、相关范围,成本性态分析目的与方法,各种决策成本的定义;一般掌握边际利润。
【基本内容】一、本钱及其分类1.管理会计中成本的概念2.多种成本的分类二、成本性态与相关范围1.成本性态的含义2.成本按其性态分类3.相关范围的意义三、成本性态分析1.成本性态分析的含义与目的2.本钱性态分析程序3.成本性态分析方法第三章变动本钱法【讲授目的和要求】通过本章的讲授,重点掌握变动本钱法的含义、前提,尤其是变动本钱法损益计算方法程序,变动本钱法与完全本钱法在本钱和收益确定上的区别;一般掌握两种本钱计算方法的损益,计算变动纪律和变动本钱法的应用。
【基本内容】一、变动成本核算法概述1.成本计算的各种方法2.变动成本法的理论前提3.变动本钱法的优缺点4.变动本钱法的沿革与发展趋势二、变动成本法与完全成本法的区别三、两种基本计算法净收益差额变动纪律的提示四、变动本钱法的应用第四章本量利分析【教学目的和要求】通过本章的教学,重点掌握保本分析、XXX分析。
第一章管理会计概论1.狭义管理会计的核心内容:(1)以企业为主体展开其管理活动;(2)是为企业管理当局的管理目标服务的;(3)是一个信息系统。
2.广义管理会计的核心内容:(1)以企业为主体展开其管理活动;(2)既为企业当局的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务;(3)作为一个信息系统,它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币和非货币性信息;(4)从内容上看,管理会计既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理。
3.管理会计的信息质量与特征(1)相关性。
指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。
(2)准确性。
指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确地反映客观事实。
(3)一贯性。
指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法。
(4)客观性。
要求管理会计信息是中立的,不带任何偏向。
(5)灵活性。
指数据能够成为几种不同类型的信息,从而为不同管理目的服务的程度。
(6)及时性。
指管理会计必须为管理当局决策提供最为及时、迅速的信息。
在准确性与及时性之间,管理会计更重视及时性。
(7)简明性。
指管理会计所提供的信息不论在内容上还是形式上都应当简单明确,易于理解。
(8)成本效益性。
管理会计的信息取得都要花费一定的代价。
4.管理会计与财务会计的区别与联系(1)区别方面管理会计财务会计职能规划未来(经营管理型)反映过去(报账型)服务对象企业内部各管理层次企业外部各利益关系人约束条件不受会计准则、会计制度制约接受会计准则、制度及其他法规的制约报告期间不受固定会计期间限制按规定会计期间编制会计主体企业、部门(多层次)企业计算方法现代数学方法和计算机技术一般数学方法信息精确程度相对精确力求精确、数字必须平衡计量尺度货币和非货币量度全部使用货币量度(2)联系管理会计与财务会计同属企业会计的范畴,联系主要有下:A、起源相同。
在传统会计中孕育、发展和分离出来。
B、目标相同。
使企业能够获得最大利润,提高经济效益。
C、基本信息同源。
源于财务会计。
D、服务对象交叉E、某些概念相同第二章变动成本法1.固定成本和变动成本的分类、特点固定成本分类与特征:(1)酌量性固定成本。
也叫选择性或任意性固定成本,是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本,如广告费、职工教育培训费、技术开发费等。
这些成本的特征是,其数额的大小直接取决于企业管理当局根据企业的经营状况而做出的决策,其支出的大小直接关系到企业未来竞争能力的大小。
(2)约束性固定成本。
也叫承诺性固定成本,是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本,如直线法计提的折旧费、房屋及设备租金、不动产税、财产保险费、照明费、行政管理人员的薪金等这些成本的特征是,其支出数额的大小只取决于企业生产经营的规模与质量,短期内不会轻易改变,与企业的经营能力相关。
变动成本分类与特征:特征,(1)在相关范围内,变动成本发生总额与业务量成正比例关系。
(2)在相关范围内,单位产品变动成本不因业务量变动而变动分类,(1)酌量性变动成本。
企业管理当局的当前决策可以改变其支出数额的变动成本,如按产量计酬的工人薪金、按销售收入的一定比例计算的销售佣金等(2)约束性变动成本。
企业管理当局的当前决策无法改变其支出数额的变动成本,通常表现为企业所生产产品的直接物耗成本2.混合成本的三种分类(1)半变动成本有一个基数,超出本分随业务量的增加而增大。
如企业的公用事业费(电费、水费、电话费)(2)半固定成本阶梯式变动成本,企业工资费中化验员、质检员的工资,受开工班次影响的设备动力费,按订单进行批量生产并按开机次数计算的联动设备的折旧费。
(3)延伸变动成本例如,当企业实行计时工资制时,其支付给职工正常工作时间内的工资总额固定不变,当工作时间超过正常水平时,支付加班工资,与时间成正比关系。
3.混合成本分解的方法及其优缺点(1)历史成本法A、高低点法优点:计算简便,易于理解缺点:所得模型为现有相关范围内的结果,超出该相关范围模型不一定适用;结果误差较大,可能不具有代表性。
B、散布图法优点:形象直观,易于理解;考虑了所提供的全部历史资料,计算结果比高低点法准确缺点:目测法绘制的直线因人而异,影响计算结果的客观性和准确性C、回归直线法优点:计算结果比前两种方法更为准确缺点:计算过程比较繁琐(2)账户分析法优点:简便易行,工作量小缺点:结果的可靠性取决于有关分析人员的判断能力,因而不可避免地带有一定程度的片面性和局限性(3)工程分析法优点:即使在缺乏历史成本数据的情况下也可以采用;可以排除发生在所分析期间的无效或者不正确的支出;分析结果更具有客观性、科学性和先进性缺点:分析成本较高;对那些不能直接将其归属于特定投入与产出过程的成本,或属于不能单独观察的联合生产过程的成本,该方法不适用。
4.变动成本法与完全成本法的区别与损益计算(重点)完全成本法——财务会计,直接材料、直接人工、全部制造费用(符合公认会计准则要求;强调固定制造费用和变动制造费用在成本补偿方式上的一致性;强调生产环节对企业利润的贡献)变动成本法——管理会计,直接材料、直接人工、制造费用中的变动性部分(以成本性态分析为基础;强调不同制造成本在补偿方式上存在差异性;强调销售环节对企业利润的贡献)区别:(1)产品成本的构成内容不同(2)存货成本的构成内容不同(3)各期损益不同当产量=销量时,变动成本法损益=完全成本法损益当产量>销量时,变动成本法损益<完全成本法损益当产量<销量时,变动成本法损益>完全成本法损益变动成本法的优点:增强了成本信息的有用性,有利于企业的短期决策;更符合配比原则中的“期间配比”;便于进行各部门的业绩评价;能够促使企业管理当局重视销售,防止盲目生产;可以简化成本计算工作,避免固定性制造费用分摊中的主观臆断性完全成本法的评价:完全成本法下的产品成本符合传统的成本概念;完全成本法更符合配比原则中的“因果配比”;无论是完全成本法还是变动成本法,都是面向过去的,都是有关过去经济活动的反映,所以除非它们能协助决策,否则它们所提供的成本信息就无价值可言第三章本—量—利分析(重点)1.本量利分析的基本假设成本、产量(销量)、利润,CVP分析(1)相关范围假设A、期间假设B、业务量假设期间假设和业务量假设相互依存,在一定期间内业务量往往不变或者变化不大,而一定的业务量又是从属于特定期间的(2)模型线性假设A、固定成本不变假设B、变动成本与业务量呈完全线性关系假设C、销售收入与销售数量呈完全线性关系假设(3)产销平衡假设(4)品种结构不变假设在多品种生产和销售的企业中,假设各产品的销售收入在总收入中所占比重不变2.计算指标:保本安全边际等的计算和特点以及指标之间的相关关系盈亏临界点(BEP,企业利润为零状态下的业务量水平)盈亏临界点分析贡献毛益=销售收入-变动成本=固定成本+税前利润单位贡献毛益=单位贡献销售单价-单位变动成本贡献毛益率=单位贡献毛益/单价盈亏临界点销量=固定成本/单价-单位变动成本盈亏临界点销售额=固定成本/贡献毛益率(1)保本作业率=盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量表明企业在保本状态下生产能力的利用程度(2)安全边际=现有(预计)销售量-盈亏临界点销售量安全边际数值越大,企业发生亏损的可能性越小,企业的生产经营活动就越安全安全边际率=安全边际/现有(预计)销售量(40%以上很安全,10%以下危险)保本作业率+安全边际率=1现有(预计)销售量=盈亏临界点销售量+安全边际只有安全边际才能为企业提供利润,而盈亏临界点的销售量只能为企业收回固定成本利润=边际贡献-固定成本=安全边际销售量*单位产品贡献毛益=安全边际销售额*贡献毛益率销售利润率=安全边际率*贡献毛益率3.盈亏临界图的形式分类及其特点和分析,盈亏临界点的计算和图的联系(1)传统式(最基本形式)将固定成本置于变动成本之下,清楚地表明固定成本不随着业务量变动的特征(2)贡献毛益式(创利额式)将固定成本置于变动成本之上,清楚地显示出贡献毛益的形成和构成,直观地说明贡献毛益减去固定成本后才能形成利润,更符合变动成本法的思路。
缺点是无法直接反映固定成本线(3)利量式横坐标表示销量,纵坐标表示利润,原点以上部分为正值,原点以下部分是负值即亏损值该图只反映贡献毛益、固定成本和利润的关系,结构简单明了,而且可用于多品种的分析;局限性在于只能部分反映本量利之间的关系(4)单位式根据单位产品的售价、成本、利润和销量之间的关系绘制,用于详细分析某种重要产品的本量利关系相关因素对盈亏临界点的影响固定成本(正向)单位变动成本(正向)销售价格(反向)产品品种构成(取决于各产品的获利能力及其所占的销售比例相关因素变动对实现目标利润的影响固定成本(与目标利润互为消涨,数值相同)单位变动成本(反向变动)销售价格(正向变动)多种因素同时变动本-量-利关系中的敏感性问题包括:有关因素发生多大变化时会使企业由盈变亏;有关因素变化对利润变化的影响程度第四章经营预测1.销售预测定性定量方法的特点销售预测是对企业生存和发展的预测;销售预测对其他各项经营预测(成本、利润、资金需要量预测)起着决定性作用;销售预测是制定企业经营决策最重要的依据(1)定性销售预测主要依靠预测人员丰富的实践经验和知识以及主观的分析判断能力,在考虑到政治经济形势、市场变化、经济政策、消费倾向等各项因素对经营影响的前提下,对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。
分为:A、判断分析法。
销售人员根据直觉判断进行预估,然后由销售经理加以综合,从而得出企业总体的销售预测的一种方法。
优点:比较接近实际;便于确定销售任务,发挥销售员的积极性。
缺点:主观影响、偏差。
适用:不便直接向顾客调查的公司。
B、调查分析法。
通过对有代表性顾客的消费意向的调查,了解市场需求的变化趋势,进行销售预测的一种方法。
适用:顾客数量有限,调查费用不高,顾客意向明确又不会轻易改变(2)定量销售预测主要是应用数学的方法,对与销售有关的各种经济信息进行科学的加工处理,并建立相应的数学模型,充分揭示各有关变量之间的规律性联系并作出相应的预测结论。
分为:A、趋势预测分析法。
分为:a.算术平均法。
把每个观察值看成同等重要,不能体现出未来的增减趋势。
b.加权平均法。
为体现各历史时期的销售量的增减趋势,一般将近期的观察值的权数规定得大一些,远期的观察值的权数规定得小一些c.指数平滑法B、因果预测分析法。
最常用的方法为回归分析法,分为:a.回归直线法(一元回归分析法)b.对数直线法。
适用于销售量大致按比率变动(上升或下降)的情况c.多元回归法。
C、季节预测分析法。