机械工程学院创业计划书
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**工程学院经济管理学院创业计划书作品名称:水果塑料袋自动贩卖机创业计划书主创人:仇佳慧所在班级:营销1112012年12月目录一、公司介绍(一)宗旨(二)公司简介(三)战略(四)技术(五)公司管理二、产品介绍(一)产品简介(二)产品的市场分析三、行业市场分析(一)市场介绍(二)目标市场(三)营销策略(四)竞争性分析(五)SWOT分析(六)项目愿景四、人员组织结构(一)组成人员(二)公司管理五、营销策略(一)产品策略13(二)价格策略(三)渠道策略(四)促销策略六、财务(一)股本结构(二)固定资产状况(三)投资收益与风险分析(四)相关报表及预测表七、风险评估(一)主要风险预测(二)应对策略八、投资者退出方式(一)股权转让(二)意向退出一、公司简介(一)宗旨为了方便广大群众购买水果,给广大群众提供便利,本公司本着服务群众、健康、环保、绿色、新鲜、便利的原则,为人们提供新鲜的水果和方便的塑料袋,满足大家对水果的需求。
(二)公司简介本公司名称为:“绿色生活”自动贩卖机责任有限公司。
公司性质为有限责任公司,公司位于**工程学院附近,初始规模为2-3层楼,发展好了后,再扩充。
我们公司的制造厂在离市区稍远的地方,以防给附近的居民带来不便。
(三)战略我们公司立足于大学市场和各公交、地铁、商场、汽车站、火车站市场,销售区域集中在楼群密集区、人流流动多、水果商场密集的地方,如各大公司、校园、公共景点、旅游景点,这些地方的人们有一定的经济收入和消费水平,适合产品的迅速深入,具有利于产品信息在更广区域的传播,更快的得到大家的认可。
水果每天保持新鲜、低温冷藏,价格公道,并且代售可降解的塑料袋,方便提拿,自动贩卖机定时维护。
1.初期战略(1-2年)建立自己的品牌,树立品牌形象,在全国具有一定的知名度;质量取胜;收回初期投资;准备扩大生产规模。
2.中期战略(3-5年)巩固现有市场;扩大客源市场;拓展公司目标市场3.长期战略(6-7年)利用本公司多年来树立的品牌形象,开发衍生产品,拓展市场空间,扩大市场占有率,成为贩售机行业的先行者。
海浪发电机创业计划书一、概述随着气候变化问题日益严重,清洁能源已经成为全球关注的焦点之一。
海浪能作为一种崭新的清洁能源形式,具有巨大的发展潜力。
海浪发电机作为利用海浪能源的重要设备,可以将海浪的机械能转化为电能,为社会提供清洁、可再生的能源。
本计划书旨在探讨海浪发电机创业项目的可行性及发展前景,通过全面的市场调研和精密的计划,打造一个具有竞争力的海浪发电机品牌,为环保事业作出贡献。
二、市场分析1.1 市场需求随着环保意识的提高,国际社会对清洁能源的需求不断增加。
海浪能作为一种无污染、可再生的能源形式,受到了广泛关注。
海浪发电机作为将海浪能源转化为电能的重要环节,市场需求巨大。
1.2 市场规模据市场研究数据显示,未来几年内,海浪发电机市场规模将呈现出快速增长的态势。
预计到2030年,全球海浪发电机市场规模将超过100亿美元。
1.3 市场竞争目前,国内外海浪发电机市场竞争尚不激烈,但随着清洁能源市场竞争的加剧,竞争对手将逐渐增多。
因此,我们需要在技术研发、产品质量和价格等方面具备核心竞争力,才能在市场上立于不败之地。
三、创业项目2.1 项目介绍本创业项目旨在开发、生产和销售海浪发电机及相关产品。
公司将主要致力于研究海浪发电技术,设计高效的海浪发电机,为客户提供可靠的清洁能源解决方案。
2.2 创业目标通过创新技术和优质服务,打造一个领先的海浪发电机品牌,实现公司的长期可持续发展。
同时,为社会提供更多清洁能源选择,推动环保事业的发展。
2.3 创业优势① 技术优势:公司拥有一支高素质的研发团队,具备丰富的海洋工程和能源领域的专业知识,能够快速响应市场需求。
② 产品优势:公司将推出一系列高效、环保的海浪发电机产品,满足不同客户的需求,并提供定制化服务。
③ 市场优势:公司将积极拓展国内外市场,与海洋工程公司、能源企业等建立合作关系,共同推动海浪发电技术的应用和推广。
四、经营计划3.1 生产计划公司将建立一条完整的生产线,实现海浪发电机产品的规模化生产。
第1篇一、项目背景随着我国制造业的快速发展,对机械工程领域的人才需求日益增加。
为了培养具备实践能力和创新精神的机械工程人才,提高学生的综合素质,本计划旨在制定一套科学、合理、高效的机械实践教学体系。
二、实践教学目标1. 培养学生的机械设计、制造、检测和维护等方面的基本技能;2. 提高学生的创新能力和团队协作精神;3. 增强学生的工程实践能力和实际操作能力;4. 培养学生的职业素养和社会责任感。
三、实践教学内容1. 基础实践环节(1)机械制图与CAD:通过机械制图课程,使学生掌握机械设计的基本方法,熟悉CAD软件的使用,提高绘图和设计能力。
(2)机械原理与设计:使学生了解机械原理,掌握机械设计的基本方法,提高机械设计能力。
(3)机械制造工艺学:使学生了解机械加工工艺,掌握机械制造的基本技能。
2. 专业实践环节(1)机械制造实习:通过参观企业、实习基地等,使学生了解机械制造的全过程,掌握机械制造的基本技能。
(2)机械设计课程设计:在教师的指导下,完成机械设计课程设计,培养学生的设计能力和创新能力。
(3)机械制造工艺实习:使学生了解机械制造工艺,掌握机械加工的基本技能。
3. 实验教学环节(1)机械原理实验:通过实验,使学生加深对机械原理的理解,提高实验操作能力。
(2)机械设计实验:通过实验,使学生掌握机械设计的基本方法,提高实验设计能力。
(3)机械制造实验:通过实验,使学生了解机械制造工艺,提高实验操作能力。
4. 课外实践环节(1)参加各类机械设计竞赛:鼓励学生参加各类机械设计竞赛,提高学生的创新能力和实践能力。
(2)参与科研项目:鼓励学生参与教师的科研项目,提高学生的科研能力和团队合作精神。
(3)企业实习:鼓励学生到企业进行实习,了解企业生产实际,提高学生的实际操作能力和职业素养。
四、实践教学安排1. 学年安排(1)第一学年:基础实践环节,包括机械制图与CAD、机械原理与设计、机械制造工艺学等课程。
精密机械加工创业计划书一、创业项目名称精密机械加工服务二、创业项目背景随着制造业的发展,精密机械加工在工业生产中起着举足轻重的作用。
精密机械加工是指用专用的加工设备对工件进行精密加工,以获得高精度、高质量、高效率的产品。
在汽车、航空航天、电子设备、工程机械等行业,都广泛应用了精密机械加工技术,市场需求非常大。
我国制造业正处于转型升级的关键时期,在这样的背景下,我看到了精密机械加工领域的市场潜力。
我有多年的机械加工经验,对精密加工技术和设备有着深入的了解,因此决定创办一家精密机械加工服务公司,致力于为各行各业提供高品质的加工服务。
三、市场分析1. 行业现状精密机械加工是现代制造业不可或缺的一部分,涉及的范围非常广泛。
目前国内精密机械加工市场以小型企业为主,技术水平参差不齐,市场竞争较为激烈。
但随着市场需求的不断增长,精密机械加工行业仍然具有较大的发展空间。
2. 市场需求随着消费升级和科技进步,人们对产品质量要求越来越高,对精密零部件的需求也越来越大。
汽车、航空航天、电子设备、医疗器械等行业对精密零部件的需求迅速增长,市场潜力巨大。
3. 竞争状况目前精密机械加工市场竞争激烈,主要的竞争对手是一些技术实力较强的企业。
它们通过不断技术创新和产品升级来满足市场需求,使得市场竞争异常激烈。
四、创业项目描述1. 项目内容本项目主要提供精密机械加工服务,包括数控加工、车削加工、铣削加工、磨削加工、铸造加工等。
通过引进先进的数控加工设备和技术,为客户提供高精度、高效率的加工服务。
同时,公司将建立一支技术过硬、经验丰富的团队,保证产品质量和交货时间,满足客户需求。
2. 服务内容(1)数控加工服务:提供多轴数控加工服务,可加工零部件的复杂曲面和高精度要求。
(2)车削加工服务:提供各种金属材料的车削加工服务,可满足客户对部件外径、内径、端面等尺寸精度要求。
(3)铣削加工服务:提供数控铣床加工服务,可满足客户对产品复杂结构、高表面精度的需求。
多功能护理床创业计划书项目名称团队名称北华邦达科技开发有限责任公司创业团队所属高校北华大学团队介绍北华大学红心团创业计划小组成立于20XX年3月,团队有五人组成,都是来自北华大学机械工程学院工业设计系的学生,分别是王晓刚、张学龙、袁河河、韩天云和韩少华。
团队组建以来一直以理论联系实际,创新开创未来做为奋斗目标。
负责人简历王晓刚,男,23岁,汉族,现就读于北华大学机械工程学院工业设计专业,任工业设计03-1班长一职,曾多次荣获校奖学金、优秀干部,20XX年6月被评为吉林省“创业希望之星”荣誉称号。
项目简介本公司以机电一体化技术为核心的高科技技术研究机构。
拥有一批能熟练掌握高端机械设计软件和现代高新技术、工程实践经验丰富的研究队伍。
公司以“科技育爱心,和谐报社会”为宗旨,针对生活不能自理的病人、老人或残疾人的生活护理需要,本公司开发了“多功能护理床”这一产品。
本产品具有以下功能及特点:体位调整功能、辅助翻身功能、床上排便功能、洗澡功能、床面宽度可调、求助呼叫、电动按摩功、辅助锻炼。
同时采用现代设计方法,达到整体优化及性能可预知的技术境界;功能的高度集成,性能价格比高;重点考虑了患者的最基本需求,维护了自尊、提高生活质量;符合人机工程学原理,体现“以人为本”的设计理念。
现有的护理床不能够满足不同病人的需求,设计不够人性化,而且有的根本不符合人机工程学中的站、坐、躺尺寸要求,病人感到不舒服。
而且大多只做了体位调整,并且功能实现起来也比较复杂,针对以上情况,本床在结构上设计合理,操作方便,快捷,适用广泛,便于护理人员操作,特别适用于个人家庭和康复医疗场所使用。
又因其制造工艺简单,成本很底,因此本床在未来的市场中将会有着很广阔的市场前景。
根据财务预算,预计在投产的两年内便可收回成本,第五年的年销售量突破万张,净利润可达700多万元。
本项目对多功能护理床和折叠式柔性浴器都申请了专利,相信在专利的保护下,本产品会取得更好的经济效益和社会效益。
syb创业计划书范文模版_创业计划书创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。
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syb创业计划书范文模版篇一:一、奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。
由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。
具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。
1、封口机(卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。
其他不带计数器的更便宜一点。
封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。
再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。
2、封口膜(卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。
从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。
3、杯子(卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是2000个一箱,不单卖。
杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。
选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。
最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。
还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。
杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。
小机械工厂创业计划书范文一、项目背景随着工业化的快速发展,机械制造业成为了国家重要的支柱产业之一。
在这个行业中,机械工厂是关键的生产基地,为各种设备和机器的制造提供支持。
此外,机械工厂也可以提供特种设备的定制服务,为客户提供量身定制的解决方案。
因此,开设一家小型机械工厂具有广阔的发展前景。
二、项目概述1. 项目名称:小型机械工厂2. 项目内容:主要从事机械制造和加工业务,包括机械设备的生产、加工、维修等服务。
3. 项目规模:初始投资500万元,占地面积2000平方米,拥有员工100人。
4. 项目定位:为客户提供高品质的机械产品和定制服务,力争成为当地机械制造业的领军企业。
5. 项目市场:主要面向工程机械、农业机械、石化设备等行业提供服务,同时还可以开展国际贸易业务。
6. 项目地点:选择在工业园区设立工厂,便于原材料采购和产品配送。
三、市场分析1. 行业发展:机械制造业是国家支柱产业之一,市场需求大且持续增长。
2. 竞争分析:虽然目前市场竞争激烈,但小型机械工厂在定制服务和产品质量上仍具有竞争优势。
3. 市场需求:随着经济发展和科技进步,客户对机械设备的品质和性能要求越来越高,对定制服务的需求也在增加。
4. 市场前景:随着经济的快速发展,机械制造行业将迎来更广阔的市场机遇。
四、运营计划1. 产品策略:主要生产高品质的机械设备,提供定制服务,不断提升产品品质和技术水平。
2. 营销策略:通过互联网和展会等方式宣传推广,积极开拓国内外市场,建立销售渠道。
3. 采购计划:与优质原材料供应商建立长期合作关系,确保原材料质量和供应稳定。
4. 人才培养:加强人才培养和技术创新,建立专业团队,提高企业核心竞争力。
五、财务规划1. 投资规模:计划投资500万元用于厂房建设、设备采购和人员招聘。
2. 预期收益:首年预计销售额达1000万元,盈利200万元。
3. 资金运作:根据实际情况制定合理的资金管理计划,保证企业稳健经营。
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(机械专业)大学生职业生涯计划书范文三篇机械系大学生三年职业生涯计划第一章:认识自我一、自我认识从个人性情和个人能力等看来,自己是个性情稍内向的人;有着扎实的学习能力;爱好逻辑推理,实践和动手操作;爱好从事一些操作性强的工作。
二、他人评判:1、父母:安静、懂事听话,比较顾家,但比较胆小,为人处事有时表现得不够成熟。
2、学长:工作认真积极而且负责,做事比较仔细,懂礼貌;不太善于处理突发事件。
3、朋友:生活乐观向上,充满豪情,爱笑,有较强的人际交往能力。
动手能力比较强。
小结:从他人对自己的评判中,我发觉了自己的优缺点。
因此在以后的日子里,我要连续保持自己的优点并进一步改正自己的缺点,培养一位工程师所要具有的素养。
第二章:职业环境分析一:就业形势分析1、全国大学生就业分析:20xx年应届毕业生规模是本世纪初的6倍,20xx年高校毕业生人数为660万人,“十二五”时期应届毕业生年平均规模将到达近700万人。
2、企图职业就业分析年轻的机械工程师在未来十年中的期望,最普遍的两项是连续教育和职业引导(有体会的忠告、咨询、榜样);在中年机械工程师中,未来十年的最大期望是连续教育、职业策划和能力更新;而对于有体会的机械工程师,未来十年的主要期望是连续教育、寻求新职、策划前程。
由此看出,新经济的新要求反应到机械工程师对自己理想和前程的设计,都是第一期望连续教育和职业转移,都是要求自己不断适应、不断学习提高并寻求更合适的自我实现。
这是大大不同于以往的就业观念、奋斗目标和择业理念的。
如果稍为仔细一点视察我们的周围,这样的趋向也在悄悄向我们走来。
在所有未来机械工程师必须具有的能力中,结合我国机械工程师的实际情形,应当特别强调创新和学习能力是最重要的基本品质。
主席曾指出指出:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力”;科技部长徐冠华不久条件到:“只有敢于打破常规、标新立异,才能获得不为旁人所知的真知灼见。
沿袭守旧、墨守成规都与创新无缘。
商业计划书,封面***************************商业计划书设计人:信管132班学号:信管132班学号:信管132班学号:日期:xx年5月姓名:姓名:姓名:商业计划书作业:50分? 撰写一封完整的商业计划书(从封面到具体内容) ? 模版格式:参照附录1标准的商业计划书(包含一到十三的内容)? 要求:打印:A4,宋体,小四,行距最小值20? 上缴截止日:第14周周日收齐,交老师封面格式**************(宋体二号,加粗,居中)商业计划书(宋体二号,加粗,居中)设计人:(宋体,三号,加粗,下同)班级学号姓名日期:创业计划书汽车美容店创业计划书学院名称:机械工程学院专业班级: 12汽车服务工程专升本2班学生姓名:孟士宇学号: xx01090099指导教师:闻声远_商业计划书,封面。
xx年 6月目录第1章汽车美容店创业项目介绍1.1 汽车美容行业市场1.1.1市场前景1.1.2市场分析1.2 投资计划1.3 投资金额与利润分析第2章公司运营及发展2.1公司日常经营项目2.1.1车身美容2.1.2内饰美容2.2客户的选择与维护2.3公司发展与未来第1章汽车美容店创业项目介绍1.1.1市场前景随着我国居民收入水平的增长,有车族将更加注重汽车文化的享受。
我国城镇居民已经开始从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进,大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代,汽车已不再是人们身份和地位的象征,成为汽车消费者对个性化、多元化文化取向的集中体现。
汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开辟更广阔的市场。
市场调查表明,我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的低人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。
不难看出,汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。
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第一章执行总结 ....................................................................................................................... 6 1.1产品介绍 ......................................................................................................................... 6 1.2公司概况 ......................................................................................................................... 6 1.2.1公司简介 .................................................................................................................. 6 1.2.2公司战略 .................................................................................................................. 7 1.2.3公司宗旨与愿景 ...................................................................................................... 8 1.2.4公司资金来源 .......................................................................................................... 9 1.2.5公司优势说明 ........................................................................................................ 10 1某某市场分析 .................................................................................................................. 11 1.3.1社会背景 ................................................................................................................ 11 1.3.2行业前景 ................................................................................................................ 11 1.3.3某某市场 ................................................................................................................ 11 1.3.4竞争分析 ................................................................................................................ 11 1某某市场营销 .................................................................................................................. 12 1.4.1营销理念 ................................................................................................................ 12 第二章公司产品与服务 ......................................................................................................... 13 2.1产品及服务介绍 ........................................................................................................... 13 2.1.1已开发产品 ............................................................................................................ 13 2.1.2正在开发产品 ........................................................................................................ 33 2.1.3“私人定制”产品 ................................................................................................. 34 2.1.4专利转化服务 ........................................................................................................ 34 2.2研发计划及时间安排 ................................................................................................... 35 2.2.1针对性策略 ............................................................................................................ 35 2.2.2前瞻性策略 ............................................................................................................ 35 2.3知识产权策略 ............................................................................................................... 36 2.3.1法律性 .................................................................................................................... 36 2.3.2保密性 .................................................................................................................... 36 2.3.3时间性和地域性 .................................................................................................... 37 2.3.4整体上的非独立性 ................................................................................................ 37 第三章公司战略 ..................................................................................................................... 38 3.1公司描述 ....................................................................................................................... 38 3.2总体战略 ....................................................................................................................... 38 3.3战略规则 ....................................................................................................................... 38 3.3.1公司的宗旨 ............................................................................................................ 39 3.3.2外部环境分析 ........................................................................................................ 39 3.3.3 SWOT分析 ............................................................................................................. 41 3.3.4战略目标与实施 .................................................................................................... 42 第某某市场分析 ..................................................................................................................... 44 4.1某某市场 ....................................................................................................................... 44 4.2潜在竞争者 ................................................................................................................... 44 4.3替代品 ........................................................................................................................... 44 4某某市场预测 .................................................................................................................. 44 4某某市场消退可能性的分析 .......................................................................................... 45 第某某市场营销 ..................................................................................................................... 45 5.1营销理念 ....................................................................................................................... 45 5.2某某市场 ....................................................................................................................... 45 5.3营销计划 ....................................................................................................................... 48 第六章管理体系 ..................................................................................................................... 52 6.1 公司管理 .................................................................................................................... 52 6.1.1 公司组织结构及团队介绍 ................................................................................. 52 6.1.2 公司管理制度大纲 ............................................................................................... 53 6.1.3 人事计划 ............................................................................................................. 57 第七章财务分析 ..................................................................................................................... 60 7.1财务状况总体评述 ....................................................................................................... 60 7.2人员配备情况分析 ....................................................................................................... 61