儋州市事业单位公开招聘工作人员的实施方案

2024事业单位人员竞聘上岗实施方案2024年事业单位人员竞聘上岗实施方案一、背景近年来，我国经济稳步发展，各行各业对优秀人才的需求不断增加。

为了提高事业单位人员的素质和能力，适应社会发展的需求，本次制定了2024年事业单位人员竞聘上岗实施方案。

二、宗旨本方案的宗旨是依法公正、公平、公开地选拔适任的人才，为事业单位提供优秀的员工，推动事业单位的发展和进步。

三、基本原则1. 公开原则：竞聘选拔的程序和结果将向社会公开，确保公正透明。

2. 公平原则：所有符合条件的人员都有平等的机会参与竞聘选拔，没有任何特殊优待。

3. 公正原则：竞聘选拔将根据申请人的综合素质和能力进行评选，不受任何个人或组织的干扰。

4. 透明原则：竞聘选拔的各个环节都应当公开透明，确保程序的规范性和合法性。

四、程序安排1. 发布招聘信息：事业单位应当通过各种渠道广泛宣传招聘信息，包括岗位要求、报名时间、报名条件等。

2. 报名申请：符合条件的人员需按照招聘信息要求提交报名材料，包括个人简历、学历、工作经历等。

3. 笔试：招聘人员将进行符合招聘岗位要求的笔试，包括综合能力测试、专业知识测试等。

4. 面试：通过笔试的人员将进入面试环节，事业单位将组织专业人员对竞聘人员进行评估。

5. 公示和投诉：招聘结果将在指定时间内公示，公示期间接受社会各界的监督和投诉。

6. 最终录用：根据招聘结果，事业单位将最终确定录用人员，并签订劳动合同。

五、评选标准1. 笔试成绩：根据笔试成绩的高低确定竞聘人员的初始得分。

2. 面试成绩：根据面试成绩的高低确定竞聘人员的面试得分。

3. 综合素质：考察竞聘人员的综合素质，包括工作能力、沟通能力、团队合作能力等。

4. 职业操守：考察竞聘人员的职业操守和道德品质。

六、奖惩措施1. 优胜奖励：获得竞聘选拔的前三名将获得相应的奖金或其他奖励。

2. 违规处罚：对于在竞聘选拔过程中有舞弊、作弊行为的人员，将给予相应的处罚措施，包括取消竞聘资格、列入不良记录等。

2024年事业单位竞聘上岗实施方案____年事业单位竞聘上岗实施方案一、背景介绍事业单位是国家重要的公共服务机构，其稳定、高效地运行对于国家的发展具有重要意义。

为了提高事业单位的管理水平和服务质量，选拔、培养和使用一批高素质、专业化的人才显得尤为重要。

因此，制定一套科学、公平、公正的竞聘上岗实施方案，是推动事业单位人员选拔工作的必要措施。

二、总体目标根据国家人事制度改革的要求，结合事业单位的实际情况，制定____年事业单位竞聘上岗实施方案，即“三公一公开”，即公开、公平、公正和公务员法的原则，确保竞聘上岗工作的科学性、公正性和公开性，实现人员选拔和使用的科学化、规范化和民主化。

三、竞聘上岗的程序1. 招聘公告发布招聘公告根据事业单位的实际需求和用人岗位的职责要求，明确招聘岗位、岗位职责、任职条件、报名方式、考试科目及比例等内容。

公告应当在规定的媒体渠道进行广泛宣传，确保招聘信息的公开和透明。

2. 考试报名考试报名采取线上报名的方式，报考人员应按照公告的要求，通过事业单位人事网上报名系统进行报名。

报名时，需要提供真实的个人信息和相关证件，同时需要缴纳一定的报名费用。

报名截止时间一般为1个月，考生可以选择报名多个岗位。

3. 笔试笔试是竞聘的第一步，主要考察考生的基础知识和综合能力。

根据招聘的岗位职责和要求，确定相应的考试科目和考试形式。

考试科目一般包括综合素质测试、专业知识和技能测试等。

笔试的时间和地点由招聘方确定，并在公告中明确通知。

4. 面试经过初审合格的考生将进入面试环节，面试是竞聘的重要环节，主要考察考生的综合应用能力、实际工作能力和领导才能。

面试一般分为个人陈述、专业能力测试、组织问答等环节，面试分为初试和复试两轮，通过复试的考生进入最后的评审环节。

5. 考察通过初试、复试的考生将进入考察环节，考察是竞聘的重要环节。

通过考察，了解考生在实际工作中的表现、工作业绩和个人品德等情况，从而对考生进行全面评估。

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2022年西昌市县管校聘实施方案
一、工作目标
实施教师全员聘任制﹐优化师资结构·调动教职工积极性·创造性·落实县管校聘”人事管理机制·
二、竞聘原则
（一）坚持按需设岗·竞聘上岗·按岗聘用的原则
（二）坚持以德为先·能力为重·注重实绩的原则
（三）坚持公开·公平﹑择优的原则·
三·竞聘对象
在编教职工
四、竞聘基本条件
1、政治素质好·基础理论扎实·熟悉x和国家方针·x策﹐具备备学科所需的专业知识和能力·思想进步·品行端正·遵纪守法·作风严谨﹑务实·正派﹐
具有较强的原则性和良好的团队合作精神；
2、有较强的事业心和责任感·恪尽职守·勤奋敬业；3·团结同志·有较好的群众基础·
3、身体健康·五官端正。

4、具有相应学段学历·教师资格证书·
5、跨校竞聘需工作年限3整年以上（从招聘工作之日算起）·
6、距法定退休年龄不足5年的教师·因孕期或产假·重大疾病等特殊情况不宜交流的教师·原则上不再交流竞聘。

五、竞聘方式
校内竞聘·跨校竞聘。

|人才茶坊·议论风生|YILUNFENGSHENG莫让公开招考变成“公开作秀”□张森林海南省儋州市日前组织挂职高校毕业生参加乡镇社会事务服务中心事业编制人员选聘，拟聘用人选名单在市政府网站公示后迅速引起质疑。

记者调查发现，拟聘用10人的名次与其面试成绩排名完全一致，笔试成绩前三名无一入选，而如果按公务员招考笔试成绩占70％、面试成绩占30％的算法，笔试前三名均可取得聘用资格（中国青年报2009年12月17日）众所周知，笔试主要侧重于考查考生的知识面、综合分析能力和文字表达能力，面试主要侧重于考查考生的应变能力、协调沟通能力和语言表达能力，将上述两个方面结合起来无疑更加有利于全面客观地了解考生的综合素质，这也是公开招考设置笔试和面试的原因所在。

然而奇怪的是，儋州市事业编制公开招聘尽管也有笔试和面试，但最终录取却只看面试不管笔试，试问，这样的考查能够做到科学合理吗？既然如此，当初还要搞笔试干吗，干脆直接将考生拉过来“面试”一下不就完了吗？笔者虽然不敢妄加猜测这其中到底是否存在“猫腻”，但有一点可以确信无疑，那就是“笔试成绩不算数”明显违反了国家关于事业单位公开招考的相关规定，有悖于公开、平等、竞争、择优的核心理念。

事实上，根据人力资源和社会保障部《事业单位公开招聘人员暂行规定》，以及儋州市自己制定的《事业单位新进人员招聘办法》，事业单位招聘人员考试包括笔试和面试，因体检没过关、政审不合格等原因造成缺额的，应依据综合成绩名次递补。

由此可见，笔试和面试理所当然应折算成“综合成绩”排序。

再细究不难发现，按照儋州市相关规定，“面试入选根据笔试成绩由高分到低分依次确定，招聘人数与面试人数之比不高于1∶3”，而此次没有编制、参加公开招考的挂职高校毕业生共30人，录取名额有10个，也即意味着报名考试者无论素质高低、能力大小，人人皆有机会参加笔试和面试，即使笔试成绩不及格也能成功入围，呜呼，原来笔试成绩自始至终都没起到一点作用，与其说是为了考查，倒不如说纯粹就是“点缀”。

儋州市事业单位专业技术人员和工勤人员转岗竞聘管理岗位实施细则为规范事业单位专业技术岗位、工勤技能岗位向管理岗位转换工作，根据省人社厅《海南省事业单位工作人员转岗竞聘管理岗位暂行办法》（琼人社发〔2013〕20号）的规定，制定本实施细则。

第一章适用范围第一条本细则适用于列入我市机构编制管理范围，且完成岗位设置管理的事业单位（参照公务员法管理的事业单位除外）。

未按照国家、我省政策规定实行人员聘用制度和岗位管理制度的事业单位不得开展转岗竞聘工作。

第二条事业单位在岗位设置方案核准的岗位限额内及相应管理岗位出现空缺时，可以在单位内部在编在岗的专业技术人员或工勤人员中，采取竞聘上岗的方式，择优聘用到管理岗位。

事业单位现有管理人员超编、超岗位职数的，专业技术或工勤人员不得转岗竞聘到管理岗位。

第三条转岗竞聘原则上至少有3个以上（含3个）符合条件的人员，通过公开竞争，择优聘用到管理岗位。

事业单位规模小、人员少，或者本单位符合条件的人数少，可以在同一主管部门所属事业单位范围内组织开展转岗竞聘工作。

第四条确实无法形成竞争的岗位、涉密岗位，或者其他不适宜公开竞争的岗位，可采取其他方式确定管理岗位的聘用人员，但应从严把握。

第二章基本原则第五条事业单位转岗竞聘应坚持下列原则：(一)德才兼备、以德为先原则；(二)民主、公开、竞争、择优原则；(三)注重实绩、业内公认原则。

第三章资格和条件第六条竞聘管理岗位应具备下列基本条件(一)遵守宪法和法律法规；(二)具有良好的道德品行；(三)大专及以上学历；(四)女性专业技术人员、工勤人员45周岁及以下，男性专业技术人员、工勤人员50周岁及以下；(五)身体健康，具有岗位要求的专业知识和工作能力；(六)专业技术人员在本单位连续工作满3年,且转岗前3年年度考核均被确定为合格及以上等次；工勤人员在本单位连续工作满5年,且转岗前5年年度考核均被确定为合格及以上等次，其中两次被确定为优秀等次。

(七)符合行业对管理岗位规定的其他条件。

儋州市人民政府办公室关于印发儋州市公立医院薪酬制度改革实施方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------儋州市人民政府办公室关于印发儋州市公立医院薪酬制度改革实施方案的通知儋府办〔2016〕82号各镇政府，国营（地方）农林场，市政府直属各单位：《儋州市公立医院薪酬制度改革实施方案》已经十一届市委常委会第128次会议及十四届市政府第97次常务会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。

儋州市人民政府办公室2016年5月19日儋州市公立医院薪酬制度改革实施方案为推进公立医院改革进程，建立科学规范的公立医院薪酬分配制度，形成有效的激励约束机制，根据深化医药卫生体制改革的相关精神，结合我市实际，制定本实施方案。

一、指导思想和基本原则(一）指导思想。

按照深化医药卫生体制改革中收入分配制度改革的总体要求，探索建立适应医疗卫生行业特点的公立医院薪酬制度，健全激励约束机制，以优化卫生人才资源配置，提高医疗服务质量和工作效率为目的，规范收入分配秩序，统筹在职人员和离退休人员的分配关系，逐步实现公立医院收入分配的科学化、规范化，促进公立医院创新发展。

(二）基本原则。

1.坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则。

使工作人员收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系，鼓励人才创新工作。

2.坚持改革与规范薪酬制度秩序并举的原则。

严肃分配纪律，逐步建立公平公正、合理有序的薪酬制度格局。

3.坚持统筹兼顾，注重综合平衡原则。

妥善处理与相关群体的利益关系。

4.坚持科学考评，多劳多得的原则。

建立充分体现奖优罚劣、调动职工工作主动性和积极性的薪酬机制。

二、实施范围公立医院薪酬制度改革实施范围为海南西部中心医院（市第一人民医院）、市中医医院、市妇幼保健院、省农垦那大医院等公立医院的在编在岗工作人员(不包含院长或负责全面工作的副院长)。

乡镇卫生院高质量发展方案乡镇卫生院高质量发展方案为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2023〕18号)，推动全省公立医院进入高质量发展阶段，更好满足人民群众日益增长的健康需求和海南自由贸易港建设需要，结合我省实际，制定本方案。

一、主要目标坚持以人民健康为中心，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，坚持补短强基和创新引领双轮驱动，建立健全现代医院管理制度，强化体系创新、技术创新、模式创新和管理创新，加快我省优质医疗资源扩容和区域均衡布局。

力争通过3 5年努力，公立医院体制机制逐步完善，制度短板基本补齐，发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，让人民群众更好享受公共医疗资源，不断提高全省百姓看病就医的获得感、幸福感和安全感，为海南自由贸易港建设提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康海南提供有力保障。

二、重点任务(一)完善机制，推动建立健全现代医院管理制度。

1.加强公立医院党的建设。

全面执行和落实党委领导下的院长负责制，按要求完成党委书记和院长分设。

党委书记和院长分设的，党委书记一般不兼任行政领导职务，院长是中共党员的同时担任党委副书记。

健全医院党委会和院长办公会议事决策制度，集体研究决定重大问题，建立书记、院长定期沟通和党委领导下的院长负责制执行情况报告制度。

选优配强医院领导班子成员，强化领导班子政治建设、思想建设和党风廉政建设。

强化公立医院基层党组织建设，实施党支部书记双带头人培育工程，健全双培养机制，落实党支部参与科室重大事项讨论决策制度和基层党支部书记向医院党委述职制度。

(责任单位：省卫生健康委、省委组织部、省委编办，各市县政府)2.健全公立医院治理体系。

完善公立医院政事分开、管办分开的实现形式，创新公立医院管理体制，探索建立各级公立医院政事权限清单，强化政府办医责任，理顺管理职能。

市事业单位公开招聘人员实施方案XX市XX单位事业单位公开招聘人员实施方案为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，进一步增强事业单位公开招聘工作的科学性和公正性，根据市委组织部市人力社保局《关于12020年4月19日印发V XX市事业单位公开招聘人员实施办法（试行）＞的通知》和区人力社保局《关于转发＜市委组织部市人力社保局关于进一步完善事业单位公开招聘工作的通知＞的通知》精神，结合工作实际，制定《XX市XX事业单位公开招聘人员实施方案》如下。

一、总体要求坚持民主、公开、竞争、择优的原则，按照德才兼备、以德为先的用人标准和岗位所需的专业、技能、资格等条件择优聘用，公开招聘坚持党委、政府宏观管理与落实事业单位用人自主权相结合，统一规范、分类指导、分级管理，确保选人用人工作公开、公平、公正。

二、招聘范围及条件（一）招聘范围事业单位招聘工作人员面向社会公开招聘，凡符合条件的人员均可报考。

22020 年 4 月19 日（二）招聘条件应聘人员必须具备以下条件：1、遵守宪法和法律；2、具有良好的品行；3、具有岗位所需要的专业或技能；4、适应岗位要求的身体条件；5、招聘岗位所规定的其它条件。

三、招聘程序（一）制定招聘方案；事业单位在经过核准备案的岗位结构比例范围内，根据岗位空缺情况，制定招聘方案。

招聘方案主要包括以下内容：1、招聘单位、岗位；2、招聘数量；32020 年 4 月19 日3、应聘人员资格条件；4、报名与资格审查的时间、地点和方式；5、考试、考核的方式与科目内容、范围；6、考试、考核成绩计算方法；7、体检、考察的内容、标准和要求；8、拟聘用人员名单的确定及其公布方式；9、咨询电话、举报或投诉电话；10、需要说明的其它事项。

（二）上报核准或备案；XX事业单位招聘方案由主管单位统一制定，经报区县委组织部、人力资源和社会保障局核准后报市委组织部、市人力资源和社会保障42020 年 4 月19 日局备案。

事业单位岗位竞聘实施方案集合多篇事业单位岗位竞聘实施方案6篇第一篇: 事业单位岗位竞聘实施方案事业单位岗位设置实施方案为全面实施事业单位岗位设置管理制度，根据省市政策规定、按照市人力资源和社会保障局《关于__单位首次岗位设置方案》核准的函（郴人社核准函〔2011〕（北湖）65号，结合本单位实际，制定本实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，认真贯彻落实《郴州市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（北政办发〔2011〕24号），通过建立岗位设置管理制度和人员聘用制度，实施竞聘上网、按岗聘用、合同管理，调动事业单位各类人员的积极性和创造性，促进民政事业的发展。

二、实施范围和对象本单位在册正式的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员纳入岗位设置管理。

三、岗位设置情况根据《郴州市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（北政办发〔2011〕24号）和市人力资源和社会保障局《关于社区建设管理指导中心首次岗位设置方案》核准的函（郴人社核准函〔2011〕（北湖）65号，本单位首次岗位设置方案为：本单位设置岗位总量10个，其中：管理岗位8个，专业技术岗位2个。

主体岗位是管理岗位，占岗位总量的80%。

专业技术主系列是经济师系列，主系列专业技术岗位设置数是2人，占专业技术岗位设置总量的20%。

（一）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位总数8个，占单位岗位总量的80%。

其中八级2个，九级6个。

1、单位领导岗位1个。

主任1名，其中八级职员2个。

2、管理岗位6个（九级职员）。

（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例中级岗位2个，占专业技术岗位比例20%。

其中九级岗位1个，十级岗位1个。

四、岗位任职条件岗位任职条件分基本条件和具体条件（基本条件严格按照我省、市有关文件规定执行。

（一）管理岗位条件基本条件：1.严格遵守单位的章程和规章制度。

2.熟悉单位业务工作相关法律法规和政策、条例。

儋州市人力资源和社会保障局人力资源管理科2011年上半年工作总结上半年，人力资源管理科在局长和分管副局长的领导下，认真做好各项业务工作，较好的完成了领导交办的各项任务。

一、主要工作与做法（一）较好完成政府雇员招聘试点工作。

1、贯彻实施人才强市战略，为满足我市中心工作或重点项目对人才的需求，促进我市经济社会又快又好地发展，根据市领导指示要求，我们拟定《儋州市政府雇员招聘试点工作方案》，并获得市政府批准实施；2、认真做好政府雇员报名与资格审查，以市住建局、国土局为试点，面向社会公开招聘20名政府雇员（每个单位10名），热情做好报名服务工作，按招聘条件，严格审查把关后，符合报考职位有12个，报考人数有394人，经审查符合条件有391人；3、认真组织好考试。

一是制定具体笔试、面试实施方案；二是组织符合报考条件的人参加笔试；三是组织做好改卷工作；四是按招聘职数1：3的比例确定面试人员，共34人参加面试（其中2人弃权）；4、按考试成绩确定拟录用人选12人；5、做好拟录用人员政审、考核与体检；6、将拟录用人员上报市政府批准后，办理聘用手续。

这次招聘共12名，其中市住建局7名，市国土局共5名。

（二）坚持凡进必考原则，实行事业单位进人考试制度。

1、上半年先后制定了4个招聘方案。

（1）《儋州市公共卫生紧急救援中心和儋州市疾病预防控制中心招聘工作人员实施方案》，各拟定招聘3名和5名工作人员；（2）《儋州市林业科学研究所等7个单位招聘工作人员实施方案》7个单位拟招聘15人；（3）《排浦、峨蔓社会事务服务中心定向招聘人员实施方案》，为维护社会稳定、拟向市技术监督局改革分流待岗人员41人，和镇社会事务服务中心和农业服务中心竞岗落选人员18名，定向招聘5名工作人员（其中排浦社会事务服务中心招聘2名，峨蔓镇社会事务服务中心3名工作人员）；（4）《儋州市福利中心定向招聘工作人员实施方案》，拟从福利中心在岗与临时14名工作人员定向招聘3名工作人员。