足球俱乐部章程
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第一章总则第一条为了规范足球俱乐部的运作,提高俱乐部管理水平,保障俱乐部成员的合法权益,促进俱乐部健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本俱乐部所有成员,包括球员、教练、工作人员及志愿者。
第三条本俱乐部以“团结、拼搏、创新、发展”为宗旨,致力于打造一支具有竞争力的足球队伍。
第二章会员管理第四条会员资格1. 具备良好的道德品质,热爱足球运动;2. 年龄在18周岁以上,身体健康;3. 拥护本俱乐部章程,遵守国家法律法规;4. 经审核通过,缴纳会费。
第五条会员权利1. 参加本俱乐部组织的各项活动;2. 享有选举权和被选举权;3. 对本俱乐部工作进行监督和提出建议;4. 享有本俱乐部提供的各项服务。
第六条会员义务1. 遵守本俱乐部章程和各项规章制度;2. 积极参加俱乐部活动,维护俱乐部形象;3. 按时缴纳会费;4. 配合俱乐部开展各项工作。
第三章球队管理第七条球队组建1. 球队根据年龄、技术水平和身体素质进行分组;2. 球队成员应具备一定的足球运动基础,通过试训选拔。
第八条球队训练1. 按照教练员制定的训练计划进行训练;2. 球员应按时参加训练,不得无故缺席;3. 训练期间,球员应服从教练员指挥,遵守纪律。
第九条球队比赛1. 按照比赛安排,组织球队参加比赛;2. 比赛期间,球员应严格遵守比赛规则,尊重对手;3. 球队比赛成绩纳入俱乐部年度考核。
第四章教练员管理第十条教练员选拔1. 教练员应具备丰富的足球运动经验和较高的技术水平;2. 教练员选拔通过面试、试讲等方式进行。
第十一条教练员职责1. 制定训练计划,组织球队训练;2. 指导球队比赛,提高球队整体水平;3. 负责球队成员的思想政治工作;4. 参与俱乐部管理工作。
第五章俱乐部经费管理第十二条俱乐部经费来源1. 会员会费;2. 社会赞助;3. 其他合法收入。
第十三条俱乐部经费使用1. 用于球队训练、比赛;2. 用于俱乐部日常运营;3. 用于会员福利。
第一章总则第一条为了加强足球俱乐部的管理,规范俱乐部内部运作,提高俱乐部整体水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于本足球俱乐部的所有会员、教练员、工作人员以及与俱乐部有业务往来的相关单位和个人。
第三条本制度的宗旨是:团结、创新、发展,为会员提供优质服务,提高足球运动水平,打造具有竞争力的足球俱乐部。
第二章会员管理第四条会员资格:1. 凡热爱足球运动,遵守国家法律法规,承认本俱乐部章程的成年人均可申请成为会员。
2. 会员须缴纳会费,会费标准及缴纳方式由俱乐部理事会决定。
3. 会员享有参加俱乐部组织的各项活动、比赛、培训和交流的权利。
第五条会员权利:1. 会员有权参加俱乐部组织的各项活动,享受俱乐部提供的各项服务。
2. 会员有权对俱乐部的工作提出意见和建议。
3. 会员有权获得俱乐部为其提供的各类信息。
第六条会员义务:1. 会员应遵守国家法律法规,遵守本俱乐部章程。
2. 会员应积极参加俱乐部组织的各项活动,提高自己的足球技能。
3. 会员应维护俱乐部形象,不得在公共场合对俱乐部进行诽谤、诬告。
第三章教练员管理第七条教练员资格:1. 教练员须具备足球专业资质,具有丰富的足球教学和比赛经验。
2. 教练员应具有良好的职业道德,热爱足球运动,有责任心。
第八条教练员权利:1. 教练员有权根据俱乐部要求,制定训练计划和比赛方案。
2. 教练员有权对会员进行技术指导,提高会员的足球水平。
3. 教练员有权获得俱乐部为其提供的各项福利待遇。
第九条教练员义务:1. 教练员应遵守国家法律法规,遵守本俱乐部章程。
2. 教练员应认真履行职责,关心会员成长,提高会员的足球技能。
3. 教练员应保持良好的职业道德,不得利用职务之便谋取私利。
第四章工作人员管理第十条工作人员资格:1. 工作人员须具备良好的职业道德,热爱足球运动,有责任心。
2. 工作人员应具备一定的足球知识和技能。
第十一条工作人员权利:1. 工作人员有权获得俱乐部为其提供的各项福利待遇。
足球俱乐部员工规章制度第一章绪论为了规范和管理足球俱乐部的员工行为,维护俱乐部内部秩序,促进俱乐部的健康发展,特制定本规章制度。
俱乐部员工必须遵守本规章制度的规定,认真履行职责,维护俱乐部形象,才能达到俱乐部的发展目标。
第二章组织机构1. 俱乐部的管理机构包括董事会、执行委员会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、青训部等部门。
2. 董事会是俱乐部的最高决策机构,具有决策管理俱乐部具有重大影响的事项的职责。
3. 执行委员会由会长、副会长、总经理、各部门负责人组成,负责执行董事会的决策、组织实施俱乐部的经营管理工作。
第三章入职管理1. 全面选拔符合俱乐部需求的人才,建立健全的招聘体系,确保人才的素质和能力。
2. 入职员工需签订聘用合同,明确双方的权利和义务,依法进行有关手续的办理。
3. 入职员工应当接受俱乐部的培训和教育,了解俱乐部的规章制度和工作要求。
第四章岗位管理1. 俱乐部为员工设置不同的岗位,根据员工的特长和能力进行分配。
2. 岗位之间的转岗、调动须经部门负责人同意并报总经理批准。
3. 员工需按照俱乐部制定的工作计划和目标开展工作,完成岗位任务。
第五章义务与权利1. 员工应当尊重领导,听从领导的指挥和管理,服从公司的安排和调度。
2. 员工应当保守公司的商业秘密,维护公司的声誉和利益。
3. 员工有权获得公司提供的各项福利待遇,享受公司制定的奖励政策。
第六章考核与评价1. 俱乐部建立健全的考核制度,不定期对员工进行绩效评价。
2. 考核结果将作为员工晋升、奖惩的依据,对绩效不良的员工有可能进行处理。
3. 俱乐部将在内部建立奖惩机制,奖励表现突出的员工,惩罚违规违纪的员工。
第七章处罚与调查1. 对于违反规章制度的员工,俱乐部将进行调查处理,并根据情况给予相应的处罚。
2. 处罚措施包括口头警告、书面警告、扣除工资、降职调岗、辞退等手段。
3. 对于严重违纪的员工将采取相应的法律措施,维护俱乐部的利益和形象。
正规足球俱乐部管理制度第一章总则第一条为规范足球俱乐部的运作,提高管理水平,促进俱乐部的可持续发展,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于足球俱乐部管理者、工作人员、教练员、运动员及相关工作人员的管理。
第三条足球俱乐部应当依法独立经营,遵守国家有关法律法规,依法开展足球运动和相关项目。
第二章组织结构第四条足球俱乐部设总裁一人,副总裁若干人,总经理一人,财务总监一人,技术总监一人,其他部门负责人若干人。
第五条足球俱乐部设有董事会、监事会、经理层、技术部、运营部、财务部、市场部等部门,各部门之间协作合作。
第六条董事会是足球俱乐部最高决策机构,负责审议和通过俱乐部的重大事务和决策。
第七条监事会由各部门负责人、总裁、总经理等组成,负责监督俱乐部各项工作的合法合规运行。
第八条足球俱乐部各部门应当按照俱乐部的要求分解任务,明确责任,实行目标考核。
第九条足球俱乐部各部门领导应当遵循民主管理、科学决策、团结协作的原则,发扬团队精神,共同实现俱乐部目标。
第三章工作职责第十条总裁负责统筹俱乐部的整体工作,协调各部门的工作,对俱乐部的发展方向和战略规划进行决策。
第十一条总经理负责俱乐部日常管理工作,协调各部门的配合,执行董事会决策,推进俱乐部的发展。
第十二条财务总监负责俱乐部的财务管理工作,制定财务预算,负责资金的安排和使用,保证俱乐部的正常经营。
第十三条技术总监负责俱乐部的技术管理工作,指导和管理教练员、运动员的训练工作,提升俱乐部的技术水平。
第十四条各部门负责人要认真履行自己的职责,积极主动地开展工作,确保俱乐部各项工作的顺利进行。
第四章工作规范第十五条足球俱乐部各部门应当遵守国家有关法律法规,遵循公平、公正、透明的原则,开展各项工作。
第十六条足球俱乐部协调推进各项工作,要注重效率,提高工作执行力,确保各项工作的及时完成。
第十七条足球俱乐部要加强团队建设,鼓励员工之间合作,培养团队精神,共同推动俱乐部的发展。
第十八条足球俱乐部应当定期开展管理评估和绩效考核,及时总结工作经验,推动俱乐部的持续发展。
第一章总则第一条为加强单位足球俱乐部的规范化管理,提高足球运动水平,丰富员工文化生活,特制定本制度。
第二条本制度适用于单位足球俱乐部所有成员,包括教练员、运动员、工作人员等。
第三条单位足球俱乐部坚持“以人为本、公平竞争、健康向上”的原则,努力营造积极、健康、和谐的俱乐部氛围。
第二章组织架构第四条单位足球俱乐部设立理事会,负责俱乐部的全面工作。
理事会由单位领导、教练员、运动员代表和工作人员代表组成。
第五条理事会下设办公室,负责俱乐部的日常事务,包括赛事组织、器材管理、财务核算等。
第六条俱乐部设立教练组,负责运动员的训练、比赛指导和技术指导。
第七条俱乐部设立裁判委员会,负责比赛的裁判工作,确保比赛的公平、公正。
第三章会员管理第八条单位足球俱乐部会员分为正式会员和临时会员。
第九条正式会员需符合以下条件:1. 单位在职员工;2. 热爱足球运动,具备一定的足球技能;3. 遵守俱乐部规章制度。
第十条临时会员需符合以下条件:1. 单位在职员工;2. 对足球运动有一定兴趣;3. 遵守俱乐部规章制度。
第十一条会员享有以下权利:1. 参加俱乐部组织的各项活动;2. 优先参加比赛;3. 享受俱乐部提供的各项服务。
第十二条会员需履行以下义务:1. 遵守俱乐部规章制度;2. 积极参加俱乐部组织的各项活动;3. 维护俱乐部形象,不得损害俱乐部利益。
第四章赛事管理第十三条俱乐部定期举办内部足球比赛,包括友谊赛、联赛等。
第十四条比赛分为男子组和女子组,根据年龄、技术等因素分组。
第十五条比赛规则遵循国际足联规定,并可根据实际情况进行调整。
第十六条俱乐部鼓励会员参加外部足球比赛,提升俱乐部整体水平。
第五章教练员管理第十七条教练员应具备以下条件:1. 具有足球专业资质;2. 热爱足球运动,具备丰富的足球知识和实践经验;3. 有良好的道德品质和敬业精神。
第十八条教练员负责运动员的训练、比赛指导和技术指导。
第十九条教练员应遵守以下规定:1. 严格按照训练计划进行训练;2. 关注运动员身心健康,确保训练安全;3. 严格遵守比赛规则,维护比赛公平公正。
黄山星期六足球俱乐部章程(试行稿)为更好地适应黄山星期六足球俱乐部(以下简称:俱乐部)不断壮大的发展趋势,营造俱乐部良好和谐的队内氛围,规范俱乐部会员参加各项集体活动的秩序,促进和加深会员间的了解与友谊,培养良好的道德品质及友爱互助的团队精神,进一步激发会员的体育热情,增强会员的身体素质,提高球队的技战术水平,特制定本章程。
第一章总则第一条俱乐部名称:“黄山星期六足球俱乐部”。
队徽如图:第二条俱乐部性质:由俱乐部全体会员共同分担缴纳会费组建的非盈利、纯业余性质的足球社团组织。
第三条俱乐部口号:“健康快乐,活出精彩”。
第四条俱乐部宗旨:“团队至上,赛出水平,以球会友,强健身心”。
通过大众喜闻乐见的足球运动这一平台,丰富全体会员的业余生活,锻炼提高身体素质,树立乐观向上的人生态度,以饱满的精神面对生活,以充沛的精力投入工作。
第五条俱乐部目标:1.通过定期开展活动,推动俱乐部全体会员精诚团结,乐观向上,友爱互助;2.通过友谊比赛和与兄弟城市球队的互访交流,丰富俱乐部活动内容,提高活动层次;3.把俱乐部打造成黄山地区业余足球俱乐部中最具生命力和代表性的球队。
第二章会员组成第六条入会须知:1.本足球俱乐部纯属民间非赢利性业余形式;2.俱乐部实行会员自我管理,管理人员纯属义务;3.俱乐部对会员的个人信仰、言行、以及各种法律行为不负任何责任;4.队员因参加业余比赛,训练而受伤,医药费用除赛事集体保险外均自理;5.会员自愿入会,自由退会,退会会员已缴纳的会费不予退还;6.入会会员对以上各条无异议,并声明同意,俱乐部方可接受新会员加入。
第七条会员基本要求:1.热爱足球运动,遵守足球规则,年满16周岁以上,身体健康;2.具备集体主义和团队精神,乐于助人的观念,并能够在活动中得到具体表现;3.所有会员之间一律平等,任何会员不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友,不得以言行表现对球员进行指责;4.按时缴纳会费,积极参与俱乐部组织的活动;5.主动向管理团队就俱乐部工作的进一步完善提出意见和建议。
足球俱乐部管理制度第一章总则第一条为规范和加强足球俱乐部的管理,保障俱乐部运营和发展,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有足球俱乐部的管理工作,俱乐部全体成员都需要遵守执行。
第三条俱乐部管理按照公平、公正的原则进行,确保俱乐部内部的秩序和团结。
第二章俱乐部管理机构第四条俱乐部设立董事会、理事会和执行委员会,各组织机构分工合作,协调推动俱乐部的各项工作。
第五条董事会负责俱乐部的决策、全局规划和重要事项的审议,定期召开董事会会议。
第六条理事会负责具体的俱乐部运营管理,统筹协调各部门工作,保障俱乐部的正常运作。
第七条执行委员会负责俱乐部日常事务和具体运营,负责实施俱乐部决策,确保各项指令的执行。
第三章成员管理第八条俱乐部成员须遵守俱乐部章程和相关规定,不得损害俱乐部的声誉和利益。
第九条俱乐部成员应当密切配合俱乐部的工作,积极参与俱乐部的活动,为俱乐部的发展贡献力量。
第十条俱乐部成员应当自觉维护俱乐部的形象,不得利用俱乐部从事违法活动或损害他人利益。
第四章资金管理第十一条俱乐部应建立健全的财务制度,定期进行财务核算,确保资金使用合理和透明。
第十二条俱乐部应严格控制预算,合理安排各项开支,确保俱乐部的财务稳健和持续发展。
第十三条俱乐部应当建立风险管理机制,规避财务风险,确保资金的安全和稳健增值。
第五章竞赛管理第十四条俱乐部应加强对球员的技战术训练,提高球队整体水平,争取在各项联赛中取得好成绩。
第十五条俱乐部应制定合理的比赛计划,合理安排球队的比赛和训练,确保球员身体素质和心理素质的完善。
第十六条俱乐部应加强对球员的心理辅导和团队建设,营造良好的比赛氛围,激发球员的斗志和团队精神。
第六章人才管理第十七条俱乐部应加强对教练员和工作人员的培训和管理,提高其综合素质和专业能力。
第十八条俱乐部应加强对青年球员的培养和选拔,为球队未来发展储备人才,打造属于俱乐部的青训体系。
第十九条俱乐部应加强对后备队和青年队的管理,提高球队整体实力,提升俱乐部在各级别比赛中的竞技水平。
足球俱乐部管理制度范文足球俱乐部管理制度范文第一章总则第一条为规范足球俱乐部的管理行为,促进足球俱乐部健康发展,保障成员权益,根据国家相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有注册成为足球俱乐部成员的个人和球队。
第三条足球俱乐部是为了推动足球事业发展,提升中国足球水平而成立的非营利性组织。
第二章组织结构第四条足球俱乐部设有会员大会、理事会和秘书处。
第五条会员大会是足球俱乐部最高权力机构,由所有注册会员组成。
会员大会按照规定程序召开,决策事项采取表决方式。
第六条理事会是会员大会的执行机构,成员由会员大会选举产生。
理事会按照会员大会的决定,全面负责俱乐部的运营管理和决策执行。
第七条秘书处是足球俱乐部的日常运营机构,负责俱乐部的日常事务处理、信息管理和宣传工作。
第三章会员资格与权益第八条任何具备相关资质和条件的个人或球队可以申请加入足球俱乐部,并获得会员资格。
具体的会员资格申请和审核程序另行制定。
第九条会员享有以下权益:(一)参与足球俱乐部举办的各类足球活动和比赛;(二)享有足球俱乐部提供的相关资源和服务;(三)参与足球俱乐部的决策和管理,享有言论和表达自己意见的权利;(四)受到足球俱乐部的法律保护和协助;(五)其他权益由会员大会和理事会根据实际情况确定。
第四章会费与资金管理第十条会员应按照足球俱乐部的要求支付会费,用于俱乐部的日常运营和活动组织。
会费支付方式和金额由理事会根据俱乐部经济状况制定。
第十一条足球俱乐部应妥善管理资金,保障会员的利益。
俱乐部的经费发生情况应及时向会员大会和理事会报告并接受监督。
第五章组织活动与比赛第十二条足球俱乐部可以组织各类足球活动和比赛,包括但不限于友谊赛、联赛、杯赛等。
第十三条俱乐部应建立完善的赛事组织机构和制度,确保比赛的公平公正,保障参赛队伍和个人的权益。
第十四条俱乐部应坚持职业道德,禁止任何形式的违规操作和舞弊行为。
对于违规操作和舞弊行为,俱乐部有权进行调查,根据情节轻重采取相应的纪律处分。
足球俱乐部管理制度模板第一章总则第一条为加强足球俱乐部的规范化管理,提高足球运动水平,促进足球事业的发展,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条足球俱乐部应当遵守国家法律法规,坚持社会主义体育事业发展的方向,积极投身于足球事业的发展,为会员提供优质服务。
第三条足球俱乐部应当建立健全内部管理制度,规范俱乐部运营,保障俱乐部健康发展。
第二章组织结构第四条足球俱乐部设立理事会,理事会由俱乐部会员代表、俱乐部管理层、社会各界人士代表组成。
理事会负责制定俱乐部的发展战略、方针政策,监督俱乐部的运营管理。
第五条足球俱乐部设立管理层,负责俱乐部的日常运营,执行理事会的决策。
管理层包括总经理、教练组、行政部、财务部、市场部等部门。
第六条足球俱乐部设立技术委员会,负责球队的技术指导、训练安排、比赛策略等工作。
技术委员会由主教练、助理教练、队医等组成。
第七条足球俱乐部设立青少年培训部,负责青少年足球人才的发掘、培养、输送工作。
第三章运营管理第八条足球俱乐部应当建立健全财务管理制度,保证财务状况透明,合理使用资金。
第九条足球俱乐部应当加强市场开发,通过赞助、广告、门票等方式,提高俱乐部的经济效益。
第十条足球俱乐部应当加强球员管理,签订正规合同,保障球员的合法权益。
第十一条足球俱乐部应当注重球队建设,加强球员的思想政治工作,培养良好的职业素养,树立良好的社会形象。
第十二条足球俱乐部应当加强青训工作,培养青少年足球人才,提高俱乐部的可持续发展能力。
第四章赛事管理第十三条足球俱乐部应当积极参加各级足球赛事,争取优异的成绩。
第十四条足球俱乐部在参加赛事过程中,应当遵守赛事规程,服从裁判,尊重对手,发扬体育精神。
第十五条足球俱乐部在赛事中应当遵守公平竞争原则,不得使用不正当手段干扰比赛秩序。
第五章会员管理第十六条足球俱乐部应当发展会员,壮大俱乐部规模,为会员提供优质服务。
第十七条足球俱乐部应当定期组织会员活动,增强会员之间的凝聚力,提高俱乐部的知名度。
礼县老男孩足球俱乐部 章 程 第一章 总 则 第一条 本组织的正式名称为“礼县老男孩业余足球俱乐部”。俱乐部将为会员提供组织比赛、联系赞助、策划宣传等方面的服务。 第二条 俱乐部宗旨:在于宣传足球文化,推动业余足球活动的发展,丰富球友的业余生活,以实际行动响应国家全民健身的号召。通过定期的训练、比赛等活动加强会员之间的交流,增进彼此友谊,以球会友,促进学习,提高球技,强身健体,给足球爱好者提供一个相互交流、展现自我的平台,特组建足球俱乐部。
第二章 社团性质 第三条 足球俱乐部是群众性的业余体育活动团体,是从事专项足球运动的体育组织,纯属民间自发组织的非赢利的社会团体。本团体接受业务主管单位礼县文体局、社团登记管理机关礼县民政局的业务指导和监督管理。
第三章 会员 第四条 入会: 本着自愿原则,热爱足球运动,能积极参加球队活动,交纳会员费,承认本章程内容并履行会员义务,均可通过向俱乐部提出申请,填写会员表格,经本俱乐部核准即可成为会员。 第五条 退会:在如下情况下,会员可以退出俱乐部: 一、会员本人申请退出; 二、会员连续 3 次或累计 5次无故不参加俱乐部组织的活动,且不与本俱乐部或活动召集人打招呼说明理由的,视同自动退会; 三、因俱乐部合并或者取消。
第四章 会员的权利和义务 第六条 会员有入会与退会的自由; 第七条 会员有遵守本俱乐部章程和维护俱乐部的权益的义务; 第八条 会员可参加本俱乐部组织的各种训练和比赛以及其他活动。 第九条 会员有对俱乐部发展提出合理化建议以及参与选举的权利。 第十条 会员应遵守国家法律、社会公德和体育道德,遵守球队纪律,维护俱乐部荣誉,树立良好风范不得做有损俱乐部的事。 第十一条 俱乐部会员必须遵守下列纪律: 一、俱乐部会员应在不影响工作、家庭的前提下参加球队活动; 二、准时到比赛训练场地,不得无故缺席,有事需向队长请假;训练及比赛中服从俱乐部安排; 三、发扬良好的赛场作风,服从裁判,尊重对手,友谊第一,比赛第二 第十二条 会员退会程序以及违反纪律的处罚 一、因各种原因自愿退会的会员,须向组织管理机构提出申请,待审批后,可以退会。 二、违反章程或未认真履行义务者,将视其情节轻重及违规次数劝其退出俱乐部。 三、无故不参与俱乐部活动或经常迟到请假且不遵守章程的会员,也将视情节轻重给予处罚,直至退出俱乐部。 第五章 俱乐部球队管理 第十三条 为了更好管理运营本俱乐部,特设以下职务: 一、俱乐部足球队总领队(选举产生),全面负责俱乐部经营管理,如发展会员、活动策划、信息发布、提供后勤支持等; 二、球队总监一名,负责会费收缴、联系赞助、资本运营、以及日常财务管理,日常开销以及各种票据整理、报销和俱乐部各种所的年度税务方面的工作; 三、教练员一名,主管训练召集和球赛人员安排调度工作 四、队长一名,负责球赛组织策划、队员召集、网络管理、活动领队,安排球队训练比赛及各球员间的协调工作等;队长(召集人)在教练空缺的情况下队长可履行教练职责。 五、副队长一名,是队长工作协助者,队长不在场上时,可行使队长的权利 第十四条 本俱乐部将根据会员的增加情况而成立若干个足球队,会员必须服从管理。 第十五条 本俱乐部财务详情见第八章: 第十六条 本俱乐部拥有对球队冠名权及队衣广告权,未经许可,任何他人不得使用。 第十七条 国家的其他政策规定 第六章 俱乐部公共财务管理 第十八条 业余足球俱乐部比赛场地租费用、比赛用球等费用将在会员费中支出,请会员自觉爱护。在俱乐部公共财产受损失时,则由损坏者进行赔偿。 第十九条 每次比赛后,足球俱乐部将及时公布会员费用的开支,由全体会员共同监督。 第七章 组织机构和负责人产生、罢免 第二十条 本团体的最高权力机构是会员大会(或会员代表大会),会员大会(或会员代表大会)的职权是: (一)制定和修改章程; (二)选举和罢免理事; (三)审议理事会的工作报告和财务报告; (四)决定终止事宜; ( 五)决定其他重大事宜。 第二十一条 会员大会(或会员代表大会)须有2/3以上的会员(或会员代表)出席方能召开,其决议须经到会会员(或会员代表)半数以上表决通过方能生效。 第二十二条 会员大会(或会员代表大会)每届3年。因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。 第二十三条 理事会是会员大会(或会员代表大会)的执行机构,在闭会期间领导本团体开展日常工作,对会员大会(或会员代表大会)负责。 第二十四条 理事会的职权是: (一)执行会员大会(或会员代表大会)的决议; (二)选举和罢免理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长; (三)筹备召开会员大会(或会员代表大会); (四)向会员大会(或会员代表大会)报告工作和财务状况; (五)决定会员的吸收或除名; (六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构; (七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任; (八)领导本团体各机构开展工作; (九)制定内部管理制度; (十)决定其他重大事项。 第二十五条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。 第二十六条 理事会每年至少召开一次会议情况特殊的,也可采用通讯形式召开。 第二十七条 本团体设立常务理事会(理事人数较多时,可设立常务理事会)。常务理事会由理事会选举产生,在理事会 闭会期间行使第十八条第一、 三、五、六、七、八、九项的职权,对理事会负责(常务理事人数不超过理事人数的1/3)。 第二十八条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。 第二十九条 常务理事会至少半年召开一次会议;情况特殊的也可采用通讯形式召开。 第三十条 本团体的理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长必须具备下列条件: (一)坚持党的路线、方针、政策、政治素质好; (二)在本团体业务领域内有较大影响; (三)理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长最高任职年龄不超过70周岁,秘书长为专职; (四)身体健康,能坚持正常工作; (五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的; (六)具有完全民事行为能力; 第三十一条 本团体理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会表决通过,报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后,方可任职。 第三十二条 本团体理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长任期)x年。〔正理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长任期最长不得超过两届〕因特殊情况需延长任期的,须经会员大会(或会员代表大会)2/3以上会员(或会员代表)表决通过,报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。 第三十三条 本团体理事长(会长)为本团体法定代表人[社团法定代表人一般应由理事长(会长)担任。如因特殊情况需由副理事长(副会长)或秘书长担任法定代表人,应报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后,方可担任,并在章程中写明]。 本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。 第三十四条 本团体理事长(会长)行使下列职权: (一)召集和主持理事会(或常务理事会); (二)检查会员大会(或会员代表大会)、理事会(或常务理事会)决议的落实情况; (三)代表本团体签署有关重要文件 第三十五条,本团体秘书长行使下列职权: (一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划; (二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作; (三)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定; (四)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用; (五 )处理其他日常事务。 第八章 资产管理、使用原则 第三十六条 本团体经费来源: (一)会费; (二)捐赠; (三)政府资助; (四)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入; (五)利息; (六 )其他合法收入。 第三十七条 本团体按照国家有关规定收取会员会费。 第三十八条 本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。 第三十九条 本团体建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。 第四十条 本团体配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算,实行会计监督。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。 第四十一条 本团体的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受会员大会(或会员代表大会)和财政部门的监督。资产采源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的, 必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布。 第四十二条 本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。 第四十三条 本团体的资产,任何单位、个人不得