深圳清研投资管理有限公司-创业计划书讲课教案

创业计划书项目名称项目单位（拟）联系人电话传真电子邮件年月日目录项目综述 (3)第一部分项目基本情况 (4)第二部分项目团队 (6)第三部分研究与开发 (9)第四部分行业及市场情况 (11)第五部分营销策略 (13)第六部分产品制造 (14)第七部分管理 (17)第八部分融资说明 (18)第九部分财务计划 (20)第十部分风险控制 (20)第十一部分项目实施进度 (21)第十二部分其它 (21)附件清单 (21)填写提示：1.本文档红色字体部分为填写说明，请完成填写时删除；2.为方便阅读，填写者填写内容字体颜色请使用红色。

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项目综述（项目背景、行业、产品、团队、愿景简要说明，请在一页纸内完成本综述）第一部分项目基本情况1.项目名称：2.项目公司名称（拟）：（项目公司暂定名称）3.成立时间（拟）：（公司拟成立时间）4.注册资本（拟）：（拟注册资本）5.注册地点（拟）：（拟注册地点）6.项目启动必要性：（为什么要启动项目？条件是否具备？时机是否成熟？）7.团队创业价值观：（为什么创业？团队理想？）8.所经营的产品或解决方案、服务等（以下内容统一称为产品）：（项目所生产、销售的产品名称，或所提供的解决方案、服务）9.所属行业：（产品所属行业）10.产品适用范围：（产品应用于何种领域，或将被使用于何种产品上，或面向何种类型的消费者，或服务于何种类型的企业）11.团队竞争优势：a.核心竞争优势：（项目团队核心竞争优势？）b.成本优势：（是否具备成本优势？包含生产制造成本、客户采购成本即产品价格。

）c.品质优势：（产品设计及生产技术优势，及产品质量控制优势？及现有知识产权壁垒，如专利、著作权等？）d.服务优势：（是否具备具有竞争力的服务模式？能否提供具有竞争力的服务如售后、技术支持等？）e.客户优势：（是否具备客户资源优势？）f.特殊资源优势：（如特殊采购、推广渠道、特殊权限关系等其他特殊优势）12.项目竞争劣势：（目前项目团队的劣势）13.项目机会：（团队所面临的机会）14.项目威胁：（团队面临的威胁及风险）15.近期及未来的发展方向、发展战略和要实现的目标：(行业地位、延伸行业、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等)第二部分项目团队1.未来项目公司人力资源策略：2.团队人员构成：董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：（工作履历及业绩，着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例）总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：（工作履历及业绩，着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例）技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：（工作履历及业绩，着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例）市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：（工作履历及业绩，着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例）财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：（工作履历及业绩，着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例）其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：（工作履历及业绩，着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例）第三部分研究与开发1.项目团队已往的研究与开发成果及其技术先进性、技术优势：(技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况？技术具备何种优势？技术在业内处于何种层次？技术特点？)2.项目团队计划参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况：（是否曾参加或者计划参与制定行业技术标准或者行业质量标准等）3.团队现有技术开发资源以及技术储备情况：（团队目前研发资源，及后续可以使用的研发资源）4.产品主要技术指标：（产品主要技术参数，品质标准）5.国内外研究与开发情况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况，公司为提高竞争力拟采取的措施：6.团队目前拥有或者计划拥有的技术壁垒、技术障碍：（技术壁垒包含技术法规、技术标准、合格认定程序等，技术障碍包含专利、著作权等知识产权）7.项目产品是否侵犯其他公司知识产权？如有请进行说明，并给出解决方案：8.项目公司计划在技术开发方面投入的资金及后续计划研发资金投入情况：(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)9.团队尚待解决或改善的技术难点：10.项目产品更新换代周期及生存周期预测：11.请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和团队正在开发的技术、产品等可持续发展计划情况：12.未来公司计划寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况，合作方式：13.公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定：14.公司未来3-5年在开发资金投入和人员投入计划(万元)：第四部分行业及市场情况1.行业情况：（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

创业项目计划书教程pdf第一部分：项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展，创业已经成为了许多人选择的途径。

然而，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，是每一个创业者都面临的难题。

本项目计划书将为创业者提供一套完整的教程，帮助他们更好地规划和执行自己的创业项目。

二、项目目标本项目的目标是为创业者提供一套系统的创业指导，帮助他们解决创业中的各种难题，实现自己的创业梦想。

三、项目范围本项目将包括创业前期的准备工作、项目规划、市场调研、竞争分析、营销策略、融资渠道、团队建设等方面的内容。

第二部分：项目规划一、项目立项1.确定项目名称：创业项目计划书教程2.确定项目发起人：XX（姓名）、XX（职务）3.项目目标与定位：为创业者提供一套完整的创业教程，帮助他们更好地规划和执行自己的创业项目。

二、市场调研1.行业分析：创业教育市场的发展潜力非常巨大，吸引了越来越多的创业者的关注。

2.竞争分析：目前市场上已经有一些创业教育机构，但是他们的教程往往比较零散，缺乏系统性。

3.目标群体：初创阶段的创业者，希望借助教程获取更多的市场信息和技巧。

第三部分：营销策略一、产品定位：我们的教程将侧重于实用性和系统性，帮助创业者解决实际问题。

二、价格策略：我们将采用适中的价格策略，保证产品质量的同时尽可能降低成本。

三、渠道策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行推广，同时与其他创业机构合作，扩大影响力。

四、推广策略：我们将通过线上平台、社交媒体、行业展会等多种方式进行推广，吸引更多的创业者。

第四部分：融资渠道一、创业资金：我们将通过自筹、天使投资、风险投资等渠道融资，确保项目的顺利进行。

二、成本控制：我们将严格控制项目的成本，避免浪费和不必要的开支。

三、风险管理：我们将制定详细的风险管理计划，确保项目的顺利进行。

第五部分：团队建设一、团队构成：我们将组建由专业人才和行业专家组成的团队，共同推动项目的发展。

二、团队合作：我们将注重团队合作，促进成员之间的沟通和合作，共同解决项目中的各种问题。

创业计划书教案教案标题：创业计划书教案目标学生群体：高中生教学目标：1.了解什么是创业计划书以及其重要性；2.学习创业计划书的基本结构和要素；3.通过实际案例分析，培养学生制定创业计划书的能力；4.提升学生的创业意识和创新思维。

教学准备：1.项目演讲实例和案例研究材料（可以是真实或虚拟的创业项目）；2.白板/黑板和彩色粉笔/白板标记笔；3.学生笔记本和书写工具。

教学过程：引入：1.通过问题引导学生思考：你是否曾经有过创业的想法？你知道创业计划书是什么吗？为什么它在创业过程中如此重要？2.讨论学生的回答，引出创业计划书的定义和重要性。

探究：3.向学生介绍创业计划书的基本结构和要素，如项目简介、市场分析、产品/服务描述、营销策略、财务计划等。

4.展示一个实际的创业项目案例，并以学生讨论其创业计划书的要素和结构为基础。

5.组织小组讨论，要求学生根据给定的创业项目，自行制定创业计划书的一个特定部分。

实践：6.分组展示学生制定的创业计划书部分，并进行同学间互评。

7.在学生报告过程中，提供指导和建议，并鼓励同学们就特定部分展开讨论。

总结：8.总结创业计划书的重要性和学习收获。

9.鼓励学生以小组形式选择自己感兴趣的创业项目，并开始制定完整的创业计划书。

10.提醒学生，创业计划书的制定需要经过不断的改进和完善，在实践中不断调整和优化。

拓展活动：- 邀请成功创业者或相关行业专家来校内进行讲座或座谈会，进一步深入学习和探讨创业计划书的编写和实施过程。

- 组织学生参加创业比赛，让他们有机会将他们所学到的创业计划书转化为实际行动。

评估方式：1.对学生小组展示的创业计划书部分进行评估，包括对其结构和要素的准确性和完整性的评估。

2.通过小组讨论和学生对案例的回答，评估他们对创业计划书的理解。

3.观察学生在分组讨论和报告中表现出的主动性和创新思维。

这个教案旨在帮助学生了解和掌握创业计划书的编写要求和方法，培养其创业意识和创新思维。

章节一：创业计划书概述教学目标：1. 了解创业计划书的概念和重要性。

2. 掌握创业计划书的基本结构和内容。

教学内容：1. 创业计划书的定义和重要性。

2. 创业计划书的基本结构和内容：封面、目录、摘要、创业背景、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务计划等。

教学活动：1. 引入话题：介绍创业计划书的概念和重要性。

2. 小组讨论：分析创业计划书的基本结构和内容。

章节二：市场分析教学目标：1. 了解市场分析的重要性。

2. 掌握市场分析的基本方法和工具。

教学内容：1. 市场分析的概念和重要性。

2. 市场分析的基本方法：市场调研、竞争分析、客户分析等。

3. 市场分析的工具：SWOT分析、PEST分析等。

教学活动：1. 引入话题：介绍市场分析的概念和重要性。

2. 小组讨论：学习市场分析的基本方法和工具。

章节三：产品或服务介绍教学目标：1. 了解产品或服务介绍的重要性。

2. 掌握产品或服务介绍的基本要素。

教学内容：1. 产品或服务介绍的概念和重要性。

2. 产品或服务介绍的基本要素：产品或服务的特点、优势、创新点等。

教学活动：1. 引入话题：介绍产品或服务介绍的概念和重要性。

2. 小组讨论：学习产品或服务介绍的基本要素。

4. 小组练习：学生分组进行产品或服务介绍的练习。

章节四：营销策略教学目标：1. 了解营销策略的概念和重要性。

2. 掌握营销策略的基本要素。

教学内容：1. 营销策略的概念和重要性。

2. 营销策略的基本要素：产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略等。

教学活动：1. 引入话题：介绍营销策略的概念和重要性。

2. 小组讨论：学习营销策略的基本要素。

章节五：运营计划教学目标：1. 了解运营计划的概念和重要性。

2. 掌握运营计划的基本要素。

教学内容：1. 运营计划的概念和重要性。

2. 运营计划的基本要素：组织结构、人力资源、供应链管理、生产流程等。

教学活动：1. 引入话题：介绍运营计划的概念和重要性。

创业计划书教案一、教学目标1.了解创业计划书的重要性和基本内容要求。

2.掌握编写创业计划书的基本方法和技巧。

3.培养学生的独立思考和创业意识，提升创业能力。

二、教学重点1.创业计划书的编写要点和步骤。

2.创业计划书中的财务预测和风险分析。

3.创业计划书的提交和评审要求。

三、教学难点1.创业计划书的市场分析和营销策略编写。

2.创业计划书的资金筹集和运营管理策略。

四、教学内容1.创业计划书的概念和作用（1）创业计划书的概念：创业计划书是创业者为了规划和准备创业项目而编写的一份详细的书面计划，用以向投资者、合作伙伴和相关部门介绍创业项目的商业模式和发展规划，以获得资金支持和合作机会。

创业计划书包括项目概况、市场分析、营销策略、组织管理、财务预测、风险分析等内容。

（2）创业计划书的作用：创业计划书是创业者推动创业项目实施的有效工具，它可以帮助创业者对自己的创业项目进行系统和全面的规划，有利于提高创业成功的机会。

2.创业计划书的编写要点和步骤（1）创业计划书的要点：创业计划书应包括以下主要内容：项目简介、市场分析、营销策略、组织管理、财务预测、风险分析、资金筹集和项目实施计划。

（2）创业计划书的编写步骤：创业计划书的编写应遵循以下步骤：项目定位，市场调研，策划方案，制定计划，编写报告，提交评审。

3.创业计划书中的财务预测和风险分析（1）财务预测：包括企业的经营预算、投资计划、资金筹集和利润预测等内容，通过财务预测可以对创业项目的经济效益进行合理预期和评估。

（2）风险分析：对创业项目可能面临的市场、管理、技术、财务等各种风险进行分析和评估，提出相应的对策和措施。

4.创业计划书的提交和评审要求（1）创业计划书的提交要求：创业计划书的提交应包括书面报告和口头陈述两种形式，创业者应选择合适的渠道将创业计划书送达给相关投资者和评审机构。

（2）创业计划书的评审要求：创业计划书的评审是创业者获取资金支持和合作机会的关键环节，创业者应根据评审机构的要求，针对创业计划书的内容和形式进行充分准备和提升。

创业计划书教案一、背景互联网时代的来临，改变了人们的生活方式和工作方式，开启了新的商业时代。

在这个时代，创业者有了更多的机会和挑战。

本创业计划书提出的创业项目是一家在线教育平台，旨在为学生提供高质量、个性化的教育资源，满足不同学生的学习需求，促进学生的学习兴趣和能力的提升。

二、市场分析随着经济的发展和科技的进步，教育行业也发生了巨大的变化。

传统的教育方式已经无法满足学生的需求，学生和家长对教育资源的质量和个性化需求越来越高。

同时，互联网技术的发展也为教育行业带来了新的机遇。

根据市场调查数据显示，中国在线教育市场规模已经达到数千亿人民币，增长迅速，预计未来几年仍将保持高速增长。

三、竞争分析当前，已经有很多在线教育平台进入了市场，竞争激烈。

这些平台大多集中在某一领域，比如语言学习、职业教育等。

然而在整体教育资源整合方面，市场上的平台还存在不足。

因此，我们的项目将致力于打造一家在线教育平台，整合各类教育资源，为全面提升学生的学习水平提供更好的机会。

四、产品定位我们的产品定位是一家全方位教育资源整合的在线教育平台。

我们将提供包括课程、教学视频、教材、在线辅导等在内的一系列教育资源，覆盖从幼儿园到高中的各个年龄段和各个学科的学习需求。

同时，我们还将为学生提供个性化的学习跟踪和学习建议，帮助学生更加高效地学习。

五、市场营销策略在市场营销方面，我们将采取多种策略来推广我们的产品。

首先，我们将通过线上线下的宣传推广活动，扩大品牌知名度。

其次，我们将进行与学校、教育机构的合作，共同推动教育资源的整合和提升。

此外，我们还将利用互联网技术，提供定制化的广告和推广服务，精准定位目标用户。

六、运营模式我们的运营模式将以内容为核心，以用户需求为导向。

我们将构建一个庞大的内容生态圈，吸引更多的用户和内容提供者。

同时，我们还将运用大数据分析技术，挖掘用户数据，为用户提供个性化的学习建议和教育资源。

在商业模式上，我们将提供免费和付费两种服务，以此吸引更多用户并获得长期稳定的收益。

SYB创业计划书课件(第二版)创业计划书第二版课件企业名称学员自取创业者姓名学员自己的姓名日期与培训结束日期相符通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况选择创业项目的理由：本人有该项目的相关经验，进货及源材料采购渠道畅通。

简述企业愿景：通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。

企业主要经营范围：本企业经营的项目及产品企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业□其他（请说明）：二、创业者个人情况以往相关经验（包括时间）：写与您创业的项目相关的工作经验如：以前从事过销售、财务方面的工作，这些工作对于您现在的创业是有帮助的，即应算为相关的工作经验教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：XXXX年X月，在XX学校XX就读（或毕业）；XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。

三、市场评估目标顾客描述：例：时尚女装店的目标顾客●女性●年轻●爱美●有购买力●有品位市场容量或变化趋势：可以概括为：人口、购买欲望、购买能力、竞争对手应包括总趋势和本企业的趋势所经营的项目在未来几年内的发展趋势，是否会发展或萎缩预计市场占用率：注意：市场占有率可用百分比来描述，竞争对手的主要优、劣势及本企业相对于竞争对手的主要优、劣势竞争对手的优势：资金充足、知名度高、渠道畅通、客源稳定；竞争对手的劣势：库存商品大、成本高、服务价格高、销售方式不灵活。

竞争对手的优势也可以是自己的劣势竞争对手的劣势也可以是自己的优势竞争对手的主要优势：你自己与对手比较分析1. 经营时间长，老客户较多；2. 资金雄厚，能大批量采购进化货；3. 地理位置相对较好，人流量较大；4.竞争对手的主要劣势：你自己与对手比较分析1. 没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰；2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；3. 不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少；4. 5.。

本企业相对于竞争对手的主要优势：你自己与对手比较分析1. 参加过创业培训，对企业发展规划比较清晰；2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；3. 属于政府创业扶持对象，享受政策支持多；4. 5.。

创业计划书讲课教案怎么写课讲教案1. 介绍本教案是为准备创业的人士准备的，旨在帮助他们准备好一个完整的创业计划书，为未来的创业之路打下坚实的基础。

在本教案中，我们将详细介绍每个部分应该包含的内容，并提供一些实用的建议和模板供参考。

2. 创业概述在这一部分，您需要说明您的创业理念是什么，为什么选择这个行业，以及您对市场的了解和分析。

您还需要介绍您的团队成员，他们的背景和能力，并说明他们的角色和职责。

创业概述模板：- 创业理念：说明您的创业项目是什么，它解决了什么问题，它的独特之处是什么。

- 行业选择：说明为什么选择这个行业，它的发展前景如何，市场规模和增长趋势如何。

- 市场分析：分析目标市场的规模、竞争格局、消费者需求和趋势。

- 团队介绍：介绍团队成员的背景、能力和经验，说明他们能够为项目做出什么贡献。

3. 产品与服务在这一部分，您需要详细描述您的产品或服务是什么，它解决了什么问题，它的特点和优势是什么，以及它的定价策略和营销计划。

产品与服务模板：- 产品描述：详细描述您的产品或服务是什么，它的功能、特点和优势是什么。

- 问题解决：说明您的产品或服务解决了什么问题，它如何满足消费者需求。

- 定价策略：说明您的产品或服务的定价策略和定价依据，如何确定价格水平。

- 营销计划：说明您的产品或服务的推广和营销策略，如何吸引客户和提升品牌知名度。

4. 市场分析在这一部分，您需要对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求和趋势。

您还需要分析目标客户群体的特点和行为，以便更好地定位市场和制定营销策略。

市场分析模板：- 市场规模：分析目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

- 竞争分析：分析竞争对手的实力、策略和市场份额，找出竞争优势和劣势。

- 消费者需求：分析目标客户群体的需求、喜好和购买行为，了解他们的消费习惯和购买动机。

- 趋势预测：预测未来市场发展趋势，找出机会和挑战，为未来发展做好准备。

5. 营销策略在这一部分，您需要制定详细的营销策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定位、促销手段和推广渠道。

撰写你的创业计划书教案一、创业背景及市场分析1.1 创业背景随着经济的快速发展和市场的变革，创业已经成为了一个热门的选项。

在未来的发展中，我们可以看到很多人都愿意放弃传统的就业模式，选择自己创业。

我们的创业背景是在这个蓬勃发展的创业环境下，我们看到了一个商机，并且希望能够利用自己的创业精神和理念，开创属于自己的事业。

1.2 市场分析在调研中我们发现，市场上对于一些特殊行业的需求一直都非常大。

而且随着社会得到发展，很多新的商业模式和新的行业正在不断涌现。

在这种情况下，我们相信自己有能力创造出一个新的商业模式，同时享受到市场分析中的巨大商机。

二、产品或服务介绍2.1 产品或服务概述我们的创业项目是一家面向女性的健康生活方式咨询公司。

我们旨在帮助女性找到适合自己的健康生活方式，从饮食、运动到心理健康，我们都提供专业的咨询服务。

我们相信，女性是社会发展中不可或缺的一部分，她们的健康和幸福是我们创业项目的目标。

2.2 产品或服务特色我们的公司主要侧重于提供专业的健康咨询服务。

我们将会聘请一批专业的医生、营养师和心理咨询师，他们将会为客户提供专业的健康咨询服务。

同时，我们还将会针对不同的客户需求量身定制健康方案，包括饮食、运动和心理调理。

我们相信这种个性化的服务将会吸引更多客户。

2.3 产品或服务优势我们的公司将会和国内的顶级医院、营养学研究机构、心理学研究机构进行合作，确保我们所提供的咨询服务是专业、准确的。

这将成为我们的产品或服务的独特优势。

同时，我们还将引入先进的健康管理系统来管理我们的客户信息，确保客户隐私和信息安全。

2.4 产品或服务的定价我们将会采取按次咨询服务的定价模式，根据咨询服务的专业程度和时长来定价。

另外，我们还将会推出会员制服务，为长期客户提供优惠和折扣。

三、市场推广计划3.1 市场定位我们的目标客户群主要是女性，包括不同年龄层次的女性，尤其是关注健康的年轻女性和中年女性。

我们还将会定位在一二线城市，因为这些城市的女性对健康生活方式的关注度更高。