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大学生创业策划书教案教案：大学生创业策划书一、教学目标：1. 了解大学生创业的基本概念和意义；2. 掌握编写大学生创业策划书的基本步骤和要点；3. 培养学生创新思维和创业意识。
二、教学内容：1. 大学生创业的基本概念和意义；2. 大学生创业策划书的编写步骤和要点；3. 实例分析和讨论。
三、教学过程：1.导入（5分钟）介绍大学生创业的概念和意义，引发学生对创业的兴趣和思考。
2.讲授大学生创业策划书的编写步骤和要点（20分钟）a. 分析创业环境和市场需求；b. 确定创业目标和定位；c. 制定创业策略和具体实施计划；d. 资金筹集和财务规划；e. 风险评估和控制。
3.分组讨论和案例分析（30分钟）将学生分成若干小组，每个小组选择一个创业项目进行讨论和分析，根据所学的编写步骤和要点，编写一个创业策划书的草案，并进行展示和讨论。
同时，引导学生分析和讨论真实的创业案例，加深对创业策划书编写的理解和掌握。
4.总结和展望（10分钟）对创业策划书编写的要点进行总结，并展望大学生创业的未来发展和机遇。
四、教学资源：1. 课件展示；2. 创业案例分析材料。
五、教学评估：1. 学生在讨论和编写过程中的表现；2. 学生对创业策划书编写步骤和要点的理解和掌握。
六、教学反思：1. 创业策划书是大学生创业的基础和核心，通过本节课的教学，学生对创业策划书的编写步骤和要点有了一定的了解和掌握；2. 在后续的教学中，可以引导学生深入研究和实践创业策划书的编写，并进行实践和评估，进一步提升学生的创业能力。
大学生创业策划书教案（二）创业策划书标准样本一、项目概述1.1 项目名称：1.2 项目简介：1.3 项目目标：1.4 项目优势：1.5 项目市场前景：1.6 项目所需投资：1.7 项目回报预测：二、市场分析2.1 市场规模分析：2.2 目标市场细分：2.3 对手分析：2.4 市场需求分析：2.5 市场营销策略：三、产品/服务介绍3.1 产品/服务定位：3.2 产品/服务特点：3.3 技术支持：3.4 产品/服务优势：3.5 产品/服务生命周期规划：四、运营模式4.1 公司组织结构：4.2 运营流程：4.3 人员配备：4.4 风险管理：4.5 运营计划：五、财务计划5.1 初始投资估算：5.2 营销费用：5.3 运营成本：5.4 收入预测：5.5 盈利预测：5.6 资金筹措计划：六、项目推广6.1 品牌推广计划：6.2 渠道拓展计划：6.3 市场营销计划：七、风险分析7.1 内部风险：7.2 外部风险：7.3 风险应对策略：八、团队介绍8.1 创业团队介绍：8.2 创业团队能力展示：九、时间规划9.1 项目计划时间表：9.2 项目阶段性目标：十、求助需求10.1 资金需求：10.2 合作伙伴需求：10.3 寻求指导和支持：附录：相关数据和信息展示以上是一份大学生创业策划书标准样本，____字的框架和内容提示。
优秀的创业计划书（通用5篇）优秀的创业计划书1一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x 国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(⑶)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
美发创业计划书演讲稿
首先，我想和各位分享一下我对美发行业的热爱和信念。
从小我就对美发产生了浓厚的兴趣，我喜欢尝试各种不同的发型，不断追求个性化的美感。
在我的眼中，美发不仅是造型，更是一种艺术和表达自我的方式。
因此，我决定将自己的热情和专业知识投入到美发事业中，帮助更多人实现自己的美丽愿望。
其次，我想介绍一下我对美发市场的分析和思考。
如今，随着人们对美丽的追求和生活品
质的提升，美发市场逐渐变得繁荣起来。
越来越多的人开始注重个性化的发型设计和护发
护发品质。
而在这个市场中，我看到了一个巨大的商机和发展空间。
我相信通过我的努力
和创新，我可以在这个行业中取得成功。
接下来，我想分享一下我的美发创业计划。
首先，我打算开设一家位于市中心的高档美发
沙龙，提供个性化的发型设计和专业的护发护发服务。
我将邀请国内外知名的发型师和护
发师加盟，为顾客提供最优质的服务。
同时，我还将引进最先进的美发设备和产品，确保
每一位顾客都能享受到最好的美发体验。
除此之外，我还计划开展各种美发培训班和活动，吸引更多年轻人加入到美发行业中。
我
相信通过不断学习和创新，我们可以打造出更多优秀的美发人才，推动整个行业的发展。
最后，我想向评委和各位来宾保证，我会全力以赴，为我的美发创业梦想努力奋斗。
我相
信只要我们有信念和毅力，我们一定能够取得成功。
谢谢！。
创业类的讲座策划书3篇篇一创业类讲座策划书一、讲座主题创业之路：机遇与挑战二、讲座目的1. 为有创业意向的人提供指导和启发，帮助他们了解创业的基本知识和流程。
2. 分享创业成功的经验和故事，激励更多人勇敢追求创业梦想。
3. 促进创业者之间的交流与合作，搭建一个创业资源共享的平台。
三、讲座时间[具体时间]四、讲座地点[具体地点]五、讲座对象1. 有创业意向的大学生、社会人士。
2. 正在创业或已经创业成功的人士。
3. 对创业感兴趣的各界人士。
六、讲座内容1. 创业基础知识：介绍创业的概念、类型、流程等基础知识，帮助听众了解创业的基本框架。
2. 创业机会与挑战：分析当前创业环境和市场趋势，探讨创业机会和挑战，帮助听众把握创业方向。
3. 创业团队组建：讲解创业团队的重要性，分享如何组建一个优秀的创业团队，提高创业成功率。
4. 创业融资与财务管理：介绍创业融资的渠道和方法，讲解财务管理的基本知识，帮助听众解决创业资金问题。
5. 创业经验分享：邀请成功创业者分享他们的创业经验和故事，让听众从中学到宝贵的创业经验。
6. 互动交流：设置互动环节，让听众与嘉宾进行互动交流，解答听众在创业过程中遇到的问题。
七、讲座嘉宾1. 知名企业家：邀请一位在创业领域有丰富经验和成功案例的知名企业家，分享他们的创业经验和故事。
2. 创业导师：邀请一位专业的创业导师，讲解创业的基本知识和流程，为听众提供创业指导。
3. 投资人：邀请一位投资人，介绍创业融资的渠道和方法，为听众提供创业资金方面的建议。
八、讲座宣传1. 海报宣传：在学校、社区、创业园区等场所张贴讲座海报，宣传讲座的时间、地点和内容。
2. 网络宣传：在社交媒体、创业论坛等网络平台发布讲座信息，吸引更多人关注。
3. 邀请嘉宾宣传：邀请嘉宾在自己的社交媒体上宣传讲座信息，扩大讲座的影响力。
4. 现场宣传：在讲座现场设置宣传展板，展示讲座的内容和嘉宾信息，吸引更多人参加。
九、讲座流程1. 签到入场：听众在讲座开始前签到入场，领取讲座资料。
章节一：创业计划书概述教学目标：1. 了解创业计划书的概念和重要性。
2. 掌握创业计划书的基本结构和内容。
教学内容：1. 创业计划书的定义和重要性。
2. 创业计划书的基本结构和内容：封面、目录、摘要、创业背景、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务计划等。
教学活动：1. 引入话题：介绍创业计划书的概念和重要性。
2. 小组讨论：分析创业计划书的基本结构和内容。
章节二：市场分析教学目标：1. 了解市场分析的重要性。
2. 掌握市场分析的基本方法和工具。
教学内容：1. 市场分析的概念和重要性。
2. 市场分析的基本方法：市场调研、竞争分析、客户分析等。
3. 市场分析的工具：SWOT分析、PEST分析等。
教学活动：1. 引入话题：介绍市场分析的概念和重要性。
2. 小组讨论：学习市场分析的基本方法和工具。
章节三：产品或服务介绍教学目标：1. 了解产品或服务介绍的重要性。
2. 掌握产品或服务介绍的基本要素。
教学内容：1. 产品或服务介绍的概念和重要性。
2. 产品或服务介绍的基本要素：产品或服务的特点、优势、创新点等。
教学活动：1. 引入话题：介绍产品或服务介绍的概念和重要性。
2. 小组讨论：学习产品或服务介绍的基本要素。
4. 小组练习：学生分组进行产品或服务介绍的练习。
章节四：营销策略教学目标：1. 了解营销策略的概念和重要性。
2. 掌握营销策略的基本要素。
教学内容：1. 营销策略的概念和重要性。
2. 营销策略的基本要素：产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略等。
教学活动：1. 引入话题：介绍营销策略的概念和重要性。
2. 小组讨论：学习营销策略的基本要素。
章节五：运营计划教学目标：1. 了解运营计划的概念和重要性。
2. 掌握运营计划的基本要素。
教学内容：1. 运营计划的概念和重要性。
2. 运营计划的基本要素：组织结构、人力资源、供应链管理、生产流程等。
教学活动：1. 引入话题：介绍运营计划的概念和重要性。
创新创业演讲稿五篇最新演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。
它可以用来交流思想、感情，表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。
下面给大家分享关于创新创业演讲稿五篇_创新创业演讲稿五分钟，方便大家学习。
创业演讲稿1各位领导、老师们大家好!刚才我行的礼，是3000多年前，周公在洛阳制礼作乐，传承下来的“周礼”中的揖[yī]礼，通称“相见礼”。
企业介绍：我是洛阳圣城文化传播有限公司，在酒祖故里在杜康村长大，对酒文化有着特殊的情怀，毕业后一直在洛阳工作，长期热爱、关注河洛文化事业。
从2015年开始，通过对市场的分析认为我们所处在世界文化名城的位置，文化产业大有发展空间。
就将从事了十二年的广告行业转型为文化传播，现已成功将河洛文化的重要元素孔子“入周问礼”与“河出图洛出书”做为商标，在国家商标局进行注册。
为文化从书本中走出来，把名人从历史中请回来，把资源用起来，做好了准备。
今天向大家汇报的创业项目是——“孔子入周问礼文化酒”的开发价值与意义。
“入周问礼文化酒”的开发意义洛阳是酒文化的发源地，酒在河洛地区产生后，就渗透于整个中华五千年的文明史中，我们的至圣先师孔子就是爱酒之人，他强调礼乐治国，而“百礼之会，非酒不成”，没有酒，礼失去了存在的形式;有音乐没酒，不能形成欢乐的气氛。
同时他第一次提出健康饮酒的概念“惟酒无量不及乱”，劝告饮酒要适度。
这酒文化也是孔子思想的重要组成部分。
洛阳文化的精髓，以“礼乐”为核心的儒学文化，它被誉为东方文化的代表与核心，其产生、发展于洛阳，留下诸多遗迹、典故，是洛阳最大的.财富、资源与荣耀，能合理开发运用意义重大。
洛阳“孔子入周问礼”碑，记载了公元前518年至圣孔子与道圣老子在洛阳的旷世之约，代表着中国文化“儒道互补”基本精神。
这次会晤也代表当时世界顶尖学者的深层沟通，影响中国两千多年传统文化的形成。
在(《孔子家语观周篇》、和《史记孔子世家》等历史文现多有记载。
写作创业策划书教案模板3篇篇一写作创业策划书教案模板一、教学目标1. 了解创业策划书的基本结构和内容。
2. 掌握创业策划书的写作方法和技巧。
3. 培养学生的创新思维和创业意识。
二、教学重难点1. 重点创业策划书的结构和内容。
市场分析和营销策略的制定。
2. 难点如何进行市场调研和分析。
如何制定切实可行的营销策略。
三、教学方法1. 讲授法讲解创业策划书的基本概念、结构和内容，让学生对创业策划书有一个全面的了解。
2. 案例分析法通过分析成功的创业案例，让学生了解创业策划书的实际应用和重要性。
3. 小组讨论法组织学生进行小组讨论，让学生在讨论中交流思想，共同完成创业策划书的写作。
4. 实践教学法让学生在课后进行实践，完成一份创业策划书的写作，提高学生的写作能力和实践能力。
四、教学过程1. 导入通过提问的方式，引导学生思考创业的意义和价值。
介绍创业策划书的重要性，激发学生的学习兴趣。
2. 知识讲解创业策划书的基本概念和结构。
创业策划书的内容，包括项目简介、市场分析、营销策略、财务预算等。
创业策划书的写作方法和技巧，包括如何进行市场调研、如何制定营销策略等。
3. 案例分析分析成功的创业案例，让学生了解创业策划书的实际应用和重要性。
引导学生从案例中学习创业策划书的写作方法和技巧。
4. 小组讨论组织学生进行小组讨论，让学生在讨论中交流思想，共同完成创业策划书的写作。
教师在小组讨论中进行指导和答疑，帮助学生解决遇到的问题。
5. 实践教学让学生在课后进行实践，完成一份创业策划书的写作。
要求学生在写作过程中，严格按照创业策划书的结构和内容进行写作，注意语言表达和逻辑思维的清晰性。
对学生的表现进行肯定和鼓励，激发学生的学习积极性和创新精神。
五、教学反思通过本次教学，学生对创业策划书有了一个全面的了解，掌握了创业策划书的写作方法和技巧。
在教学过程中，我采用了多种教学方法，如讲授法、案例分析法、小组讨论法和实践教学法等，让学生在学习中积极参与，提高了学生的学习积极性和创新精神。
创新创业策划书教学3篇篇一创新创业策划书教学策划书一、教学目标1. 帮助学生了解创新创业策划书的重要性和基本结构。
2. 培养学生的创新思维和创业意识。
4. 通过实践操作，提高学生的团队协作能力和问题解决能力。
二、教学内容1. 创新创业策划书的概念和作用。
2. 创新创业策划书的基本结构，包括封面、目录、执行摘要、项目背景、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营管理、财务预算、风险评估等。
4. 创新创业策划书的展示和评估，包括如何制作 PPT、如何进行口头陈述、如何回答评委提问等。
三、教学方法1. 课堂讲授：通过讲解、案例分析等方式，向学生传授创新创业策划书的相关知识和技能。
2. 小组讨论：组织学生进行小组讨论，让学生在交流中互相学习、互相启发。
4. 展示评估：组织学生进行创新创业策划书的展示和评估，让学生在展示中提高表达能力和自信心，在评估中了解自己的不足之处，以便进一步改进。
四、教学进度1. 第一周：创新创业策划书的概念和作用。
2. 第二周：创新创业策划书的基本结构。
5. 第五周：小组讨论和实践操作。
6. 第六周：创新创业策划书的展示和评估。
五、教学评估1. 学生的课堂表现，包括出勤情况、参与度等。
2. 学生的小组讨论表现，包括团队协作能力、创新思维等。
4. 学生的期末考试成绩，包括对创新创业策划书相关知识和技能的掌握程度等。
六、教学资源2. 参考书籍：《创业计划书：从创意到方案》、《创新思维与创业实践》等。
3. 网络资源：创业邦、36 氪、虎嗅网等。
4. 教学软件：PPT、Word、Excel 等。
七、注意事项1. 教学内容要紧密结合实际，注重培养学生的实践能力和创新思维。
2. 教学方法要灵活多样，注重激发学生的学习兴趣和积极性。
3. 教学评估要客观公正，注重全面评价学生的学习成果和综合素质。
4. 教学资源要丰富多样，注重满足学生的学习需求和提高教学效果。
篇二《创新创业策划书教学》一、教学目标1. 帮助学生了解创新创业策划书的重要性和基本结构。
2023年创业演讲稿四篇创业演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好：我演讲的题目是：《众志成城，共创天泰新辉煌》，今年6月份，集团公司董事长刘总在“二次创业”动员大会上提出：“二次创业”，利用这次创业的机会再造一个新的天泰。
这是一个伟大的构想，是天泰集团强劲发展的动力和希望所在。
作为我们天泰来说，二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神，使企业获得超常的发展，完成一次创业之后的再创业。
二次创业对于我们天泰而言，是已经完成了初具规模的生产，要如何再向更高阶段迈进，再造天泰快速发展，再树天泰辉煌的问题。
我们天泰面临着日益激烈的市场竞争，只有拥有强大的创业精神，才能实现天泰的宏伟目标。
二次创业仅靠几个人是做不成的，它的成功需要每一个岗位的每一位员工，从解决问题的点点滴滴做起，二次创业的主角是奋斗在各个岗位的员工，是在平凡的岗位上所作的不平凡的业绩。
作为一名天泰人，每一项工作都是一个思考并创造的过程，也是一个学习和成长的过程，在工作中思考是最重要的。
在工作中不断学习，严格要求自己，不断超越自我，对于公司的未来，我始终充满信心，认定目标，齐心协力，踏踏实实一步一步走，我们会离目标越来越近。
公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台，努力工作，燃烧激情，二次创业需要我们每一个人的力量，为企业贡献出自己的一份力，我们也会感到自豪。
作为一名天泰人，我将积极投入二次创业的热潮中，把公司的战略目标落实到自己的工作中，做好自己的本职工作，为天泰奉献力量，为自己的职业通道创造发展空间。
对于我们来说，“二次创业”是全新的实践，需要全公司的天泰人的共同努力。
各个部门的人员应当多向相关领导汇报，多与有关部门沟通，多宣传改革的作用和效果，努力为“二次创业”创造良好的条件和氛围。
在接下来的工作中，我们寿光分公司公司将按照“两个持续”、“七个坚持”、“一个确保”的总体思路，全力助推“二次创业”进程。
优秀的创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。
(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
可行性分析与创业计划书范文一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家，XX年国内销量估计为400万台，XX年为550万台，XX年达到700万台，销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(XX年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸XX年销售额为亿元，市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在510亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售络。
(以上数据来源于《消费日报》、家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是，在XX年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商1015家，销售额在200万元以上，XX年达到500万销售额，XX年达到XX万销售额，利润率保持在30%50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标：5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司站等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元;参加展会、广告费：10万元;小批量生产成本(5000件)： 2025万元;周转资金：20万元。
合计：100万元。
四、产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。
本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。
其中加热盘78元，漏电保护器12元，防干烧保护器元，开关元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
精品文档批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。
建议利用各地电器批发商现成的销售络，进行代理销售。
目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。
具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案可外协生产，无特殊要求。
八、本项目的未来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。
除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。
目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出35款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
精品文档。
