关于交通事业人员佐级晋升员级及士级晋升佐级资位训练办

交通部关于印发2006年度部办干部培训班计划的通知文章属性•【制定机关】交通部(已撤销)•【公布日期】2006.03.13•【文号】交科教发[2006]94号•【施行日期】2006.03.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文交通部关于印发2006年度部办干部培训班计划的通知（交科教发[2006]94号）各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通厅（局、委），部属及交通系统企事业单位：为认真贯彻中共中央《干部教育培训工作条例（试行）》，切实加强交通行业干部教育培训工作，推进创新型行业建设。

我部制定了2006年度部办干部培训班计划，现印发给你们，并就有关事项通知如下：一、部办干部培训工作遵循“以人为本、统一领导、分工负责、分级培训”的原则。

培训对象为部管干部、交通系统副处级以上干部、中级以上专业干部和特殊岗位的一般干部。

二、交通系统各单位应结合实际工作需要，有计划、有目的地选送人员参加相关培训。

对教育培训有特殊要求的单位可直接与承担培训任务的单位联系。

三、承担部办干部培训班任务的单位，要严格按照培训工作的有关规定，加强对培训工作的组织领导，认真制定教学计划，合理安排培训课程，精心组织教学，及时更新教学内容和改进教学方法，采取先进、实用的培训教材，努力提高培训质量。

四、培训活动要以服务为宗旨，严禁以营利为目的，严格遵守勤俭节约的原则。

要严格经费管理，提高使用效益，杜绝培训工作中的不正之风。

五、部机关有关司（局）负责对所办干部培训班进行管理，部科教司负责对办班情况进行监督、检查。

年度培训工作结束后，有关单位应及时做好培训总结工作，并于2006年12月底前将工作总结书面报部科教司。

六、国家公务员参加本计划内的培训，应在《国家公务员培训证书》上登记。

列入部办干部培训班计划的培训，可以作为专业技术人员进行继续教育的登记内容。

附件：2006年度部办干部培训班计划表中华人民共和国交通部二○○六年三月十三日附件：2006年度部办干部培训班计划表┌────┬──────┬────┬───────────────────┬──────────┬───┬───┬───┬───┐│拟办班司│ 培训班名称│承担单位│主要培训内容│培训对象│ 培训│举办期│ 每期│ 开办││ （局）│││││ 期限│数│ 人数│ 时间│├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 办公厅│督查培训│办公厅秘│学习督查工作新形势，督查工作的方式和方│各省厅、部属各单位办│ 3天│ 4期│40│ 6月││││书处│法│公室人员││││ 10月│├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 办公厅│信访培训│办公厅综│信访行使与任务，信访信件的处理与信访接│各省厅、部属各单位办│ 3天│ 2期│60│上半年││││合处│待的方法、技巧│公室人员│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 办公厅│公文培训│北京交通│公文写作与处理│部机关、部属单位、交│ 3天│ 4期│50│5月~12││││管理干部││通行业有关人员││││月││││学院│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 办公厅│密码保密管理│办公厅机│密码管理理论和方法、密码通信网通信规划│部机关、部属单位、交│ 6天│ 2期│40│上半年│││培训│要处│保密法规、信息安全│通系统保密干部│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 办公厅│档案业务管理│部档案馆│学习宣贯交通档案管理办法，档案业务管理│交通行业有关人员│ 3天│ 2期│60│ 待定│││││培训││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 体法司│立法理论与技│清华大学│立法基础理论、立法技术与表达、依法行政│部机关承担立法项目的│ 3天│1~2期│ 100│ 4月│││术培训班││实施纲要│人员、交通系统法制部││││ 5月││││││门负责人│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 体法司│交通文化建设│待定│交通文化建设的意义、内容、措施，如何通│省级交通主管部门、中│ 7天│1~2期│30│6-12月│││培训班││过文化建设促进和谐交通│央交通企业、部直属单││││││││││位主管精神文明建设部││││││││││门的负责同志│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 体法司│全国交通系统│北京交通│新闻宣传策划的作用与方法│交通宣传干部│6~7天│ 1期│50│ 7月│││新闻宣传策划│管理干部│││││││││培训班│学院│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 体法司│计量认证评审│交通部科│《产品质量检验机构计量认证/审查认可（│交通行业计量认证审计│ 4天│ 2期│30│上半年│││准则、检测实│学研究院│验收）评审准则》宣贯；ISO/IEC17025：20│员，质检机构相关人员││││下半年│││验室认可准则││05《检测和校准实验室认可准则》宣贯；内│││││各一期│││培训班││部质量体系审核程序和方法，测量不确定度││││││││││基础知识││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 财务司│部属事业单位│中国交通│部门预算管理制度、政府收支分类改革、内│部属事业单位财务人员│ 5天│ 4期│ 120│5~11月│││财政改革、财│会计学会│部会计控制制度、事业单位会计制度││││││││务管理培训班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 人劳司│处级领导干部│交通部党│领导科学、领导艺术、廉正教育与公共管理│新提任的处级领导干部│ 1周│ 1期│20左右│10月下│││ 任职培训班│校│理论│││││旬│├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 人劳司│公务员管理骨│交通部党│公务员法及相关配套文件的学习，公务员登│部机关、长航局、海事│ 3天│ 1期│25左右│上半年│││干培训班│校│记、工资改革等实施工作研讨│局、救捞局公务员管理││││││││││部门负责同志│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 人劳司│部属单位领导│交通部党│马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三│部属单位领导干部、后│3个月│ 5期│20│ 3月│││干部理论进修│校│个代表”重要思想与科学发展观等党建知识│备干部││││ 9月│││班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 人劳司│部属单位组织│待定│组织干部人事管理业务、领导艺术与方法、│组织人事干部│ 1周│ 1期│60│ 7月│││人事处长培训││公务员法有关内容││││││││班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 人劳司│部属单位分管│待定│事业单位财务管理制度、国家财务制度、部│部属单位分管财务工作│ 1周│ 2期│30│ 7月│││财务工作领导││属单位财务、会计管理业务│的领导│││││││ 干部培训班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 人劳司│行业人事干部│待定│“十一五”人才规划及实施意见研讨、了解│交通行业人事部门负责│ 3天│ 1期│60│6月或│││研讨班││国外高层人才选拔培养情况、交流座谈如何│人││││者8月│││││进一步加强行业人才工作││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 公路司│全国运管局长│交通部党│运输理念、工作思路、法律、宏观经济知识│运管局局长│ 5天│ 2期│40│5~8月│││培训班│校│、公共管理││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 公路司│道路运输安全│待定│安全管理的四个指南│安全处长、科长、骨干│ 3天│ 2期│60│上半年│││管理培训│││ 运输企业安全负责人│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 公路司│道路危险货物│北京交通│国家有关道路危险货物运输管理的法规、标│各省交通厅、运管局、│ 5天│5~8期│40│ 3月│││运输管理培训│管理干部│准│运管处分管危货运输的│││││││班│学院││领导和工作人员│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 公路司│公路建设项目│中国公路│公路建设管理法规、建设新理念和关键技术│部管重点公路建设项目│ 7天│ 2期│ 100│ 3月│││法人负责人培│建设行业│、项目管理前沿理论和新方法、国内外公路│法人负责人││││ 10月│││训班│协会│建设项目管理实践经验等││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 水运司│电子口岸EDI │待定│电子口岸EDI技术│全国主要港航企业│ 待定│ 2期│40│ 4月│││技术培训││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 水运司│水运生产快速│待定│ 系统操作及维护、电子政务XML格式标准│全国主要港航企业│ 待定│ 3期│60│ 6月│││反应系统培训││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 水运司│水路重要物资│待定│水路重点物资管理办法│港航管理部门、港航企│ 待定│ 2期│ 100│ 8月│││管理办法培训│││业│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 科教司│重点实验室主│交通部科│实验室建设与管理│实验室主任│ 3天│ 1期│20│9月前│││任研讨培训班│学研究院│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 科教司│交通电子政务│交通部科│网站及业务应用，系统建设，视频会议系统│各省市区交通厅（局委│ 5天│ 1期│90│ 8月│││培训班│学研究院│使用及管理│）信息化工作管理及技││││││││││术人员│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 科教司│交通系统高级│交通部党│新时期行政管理的理念、方法及国外先进管│交通系统厅局级领导干│ 7天│1~2期│50│9~10月│││管理人员培训│校│理理念、方法│部│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 科教司│交通系统科教│北京交通│教育理论、教育法律法规、交通职业教育经│交通厅(局、委)科教处│ 7天│ 1期│40│ 8月│││ 处长培训班│管理干部│验交流│长││││││││学院│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 科教司│全国地市交通│北京交通│交通法规、运输管理、公路法、知识经济等│全国地市交通局长│ 7天│4~6期│40│ 3月│││局长培训│管理干部│交通管理类知识│││││ 12月││││学院│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 公安局│处级领导干部│交通部党│任职培训│ 政治处主任、副局长│ 15天│ 2期│40│ 4月│││ 任职培训班│校││││││ 7月│├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 公安局│警务督察纪检│交通部党│纪检监察知识│纪委书记、督察长│ 10天│ 1期│40│ 5月│││监察干部培训│校│││││││││班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│机关党委│支部书记培训│待定│党务管理、领导艺术和交通业务知识│机关支部书记、在京单│ 待定│ 1期│30│ 2月│││班│││位党委书记│││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│机关党委│宣传工作培训│待定│宣传工作技能（包括摄影、写作等）│宣传委员│ 1周│ 1期│20│3~4月│││班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│机关党委│纪检干部学习│待定│党章辅导和纪检业务等│专、兼职纪检干部│3天左│ 2期│15│ 另定│││研讨班││││右││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│机关党委│团干部培训班│待定│团干部如何适应新形势，提高团建创新能力│团干部│ 1周│ 1期│30│第一季││││││││││度│├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│机关党委│妇女干部培训│待定│如何提高女领导干部素质│各单位女领导干部│ 1周│ 1期│30│ 待定│││班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│机关党委│计生干部培训│待定│计生相关业务知识│各单位计生干部│ 3天│ 1期│15│ 待定│││班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 审计办│内部审计法规│中国内部│内部审计的相关法规及内部审计准则、规范│交通系统审计业务骨干│ 7天│ 1期│90│ 8月│││与准则培训班│审计协会││││││││││交通分会│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 审计办│经济效益审计│中国内部│经济效益审计的程序、内容、方法以及具体│交通系统审计业务骨干│ 7天│ 1期│90│ 9月│││培训班│审计协会│工作中存在的问题│││││││││交通分会│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 审计办│内部审计人员│中国内部│与后续教育相关的内部审计知识│交通系统内部审计人员│ 7天│ 待定│90│不定期│││后续教育培训│审计协会││││││││││交通分会│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 监察局│纪检监察干部│交通部党│纪检监察实务│部属单位纪检监察干部│ 10天│ 2期│50│ 4月│││培训班│校││││││ 9月│├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 监察局│纪检监察干部│北京交通│纪检监察实务│地方交通厅系统单位纪│ 10天│ 1期│50│ 9月│││培训班│管理干部││检监察干部││││││││学院│││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│ 监察局│西部地区交通│待定│纪检监察实务、交通基础设施廉政建设知识│西部地区单位纪检监察│ 10天│ 2期│50│ 5月│││系统纪检监察│││干部││││ 10月│││ 业务骨干班││││││││├────┼──────┼────┼───────────────────┼──────────┼───┼───┼───┼───┤│搜救中心│搜救综合协调│搜救中心│国际航空及海上搜寻救助手册│部内海事救助单位值班│ 5天│ 1期│50│ 9月││总值班室│培训班│││人员、船长；参与海上││││││││││搜救有关单位│││││└────┴──────┴────┴───────────────────┴──────────┴───┴───┴───┴───┘。

交通运输部办公厅印发《关于进一步激励交通运输系统广大干部新时代新担当新作为的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2018.06.22•【文号】交办人教〔2018〕80号•【施行日期】2018.06.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文交通运输部办公厅印发《关于进一步激励交通运输系统广大干部新时代新担当新作为的实施意见》的通知交办人教〔2018〕80号部属各单位、部内各司局党组织:《关于进一步激励交通运输系统广大干部新时代新担当新作为的实施意见》已经交通运输部党组同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。

交通运输部办公厅2018年6月22日关于进一步激励交通运输系统广大干部新时代新担当新作为的实施意见为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,进一步激励交通运输系统广大干部新时代新担当新作为,结合交通运输部实际,提出如下实施意见。

一、强化正向引导,教育干部担当作为、干事创业1.坚持政治引领。

坚决维护习近平总书记权威和核心地位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,强化"四个意识",坚定"四个自信",坚定政治定力,增强干部信心,增进干部自觉,鼓舞干部斗志。

广大干部要切实增强干事创业的紧迫感、使命感和责任感,见贤思齐、奋发有为,攻坚克难、勇挑重担,奋力投身交通强国建设。

2.加强正向激励。

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,把握正向激励主基调,加强理想信念教育,以全面建成小康社会、夺取中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴中国梦为目标,教育引导广大干部不忘初心、牢记使命,强化政治担当、历史担当、责任担当。

充分尊重基层首创精神,鼓励结合实际探索创新;充分尊重和信任干部,鼓励干部放开手脚、攻坚克难,锐意进取、担当作为。

【最新版】⼭东省事业单位管理岗位职员等级晋升制度⼭东省事业单位管理岗位职员等级晋升制度EJ IKZty ZFyTH PbJhb uR3p5oV5Px hz2ZE hxaGf CniHT sf38y tsUQs l0a9U nFAvH aCPFa S121P6ilLC9RxR4oUchT gMRls wdn0t gFoXV rqS1l2FEwK LIiqT5aimt6aG9S TvkSW tdPvC y1avQ Q7UQX euwWn5X1eP HZJZI6UmPRhsmdU3zmLS y5pcn YzEfR MclWv Oi1dJ wL5zp l7I1j6lfBQ Ckhlj7G6y457Gi6L y92Wd zpm1R gCvKbwa6je0G uCfE7vkerZ vO8bd enCuv jHR4B dT9X9zRLhE prOsu2NZ6G XCzIv JWk5W cla3T Rb7ha U3QNn nOJzt MiKod QUqbq SgFBc4GKPT QGrWl UmcU8uDkC9uQmP2xkVr7nnEkj W3uWS6qn29esMTv Ew31i eTvMV fk0Oy hXrlc qJEj34ckGO5O2vs rjD2428X0m MpP4S60ar5vhKye1jfxQ Hh5V6xKogZi mDwhE DfnI4nBqx9PFO3JTZ ZVeku yUmCu HM岗位晋升管理办法（试⾏）编制⽇期审核⽇期批准⽇期⽬录第⼀章总则 (1)第⼆章公司职层划分 (1)第三章各层级晋升条件 (1)第四章晋升程序 (3)第五章晋升考评内容 (4)第六章晋升例外管理 (5)第七章附则 (6)附件1：《员⼯晋级申请表》 (6)附件2：《员⼯晋升考评流程》 (6)第⼀章总则第⼀条本办法是依据公司⾃⾝实际情况订⽴的员⼯晋升管理办法。

第⼆条本办法为员⼯晋升制定了明确、严格的标准和依据，确保员⼯晋升的公平、公正和公开，进⽽⿎励员⼯⾟勤劳动、努⼒学习知识技能，不断提⾼⾃⾝素质和能⼒。

交通局事业单位岗位设置管理实施方案为深化事业单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省委办公厅、省政府办公厅转发的《省人事厅&;xx事业单位岗位设置管理的实施意见>的通知》（x办字[XXXX年以上。

2、专业技术岗位的基本条件：专业技术岗位的任职条件按照行业的《指导意见》的要求和专业技术职务评聘有关规定执行。

八级、九级、十级岗位必须具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位必须具有初级专业技术职务资格。

3、工勤技能岗位的基本条件：三级工勤技能岗位，应在本工种四级工勤岗位工作满5年，并通过高级工技术等级考核；四级工勤技能岗位，应在本工种五级工勤岗位工作满5年，并通过中级工技术等级考核；五级工勤技术岗位，应是就徒期满已转正定级或者是具有职高、技校、中专及以上学历，且在工勤技能岗位工作并通过初级工技术等级考核。

六、岗位聘用办法按照《省人事厅关于在全省事业单位实行岗位设置的实施意见》（xx办字[2008]17号）有关文件规定的程序、形式予以聘用。

岗位聘用基本程序：1、公布岗位公布岗位设置实施方案，岗位及其岗位职责，聘用条件；2、申请应聘应聘人员向所在单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；3、资格审核单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审；4、考察评议单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，从应聘人员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行评分，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领导班子研究决定；5、研究决定单位领导班子集体讨论决定聘用名单；6、结果公示聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天。

在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。

7、签约上岗单位法定代表人与受聘人员签订岗位聘用合同。

七、实施步骤及组织领导（一）加强组织领导为加强这次事业单位岗位设置管理工作，经局领导研究决定，成立交通局事业单位岗位设置工作协调小组，组长：xxx（局长）；副组长：xxx（纪检组长）；成员：xxxxxx（二）组织动员召开事业单位全体干部职工大会，学习宣传本次事业单位岗位设置管理的有关文件精神，让大家充分了解事业单位实施按需设岗，竞聘上岗，合同管理的重要意义。

交通事业人员升资甄审办法第 1 条本办法依交通事业人员任用条例第五条规定订定之。

第 2 条交通事业人员副长级、长级资位之取得，依本办法之规定办理升资甄审。

第 3 条应副业务长、副技术长资位之甄审，以具下列情形之一者为限：一、交通事业高级业务员、高级技术员资位人员，任该资位或相当资位职务满五年，或满三年并具特种考试甲等考试及格资格，其考试类科与所拟任职务之性质相当，现叙薪级已达副长级资位最低薪级以上，最近三年考成 (绩) 二年列八十分 (甲等) 、一年列七十分 (乙等) 以上，操行优良者。

二、交通行政机关人员具高等考试或相当高等考试之特种考试相关类科及格或大学 (独立学院) 以上学校相关系所毕业，并符合公务人员升官等考试法第三条第一款应简任升官等考试资格或已具简任官等任用资格，且最近三年考绩 (成) 二年列甲等、一年列乙等以上，操行优良者。

三、一般行政机关人员具高等考试或相当高等考试之特种考试相关类科及格或大学 (独立学院) 以上学校相关系所毕业，并符合公务人员升官等考试法第三条第一款应简任升官等考试资格或已具简任官等任用资格，且最近五年考绩 (成) 均列甲等，操行优良者。

前项第二款、第三款之相当高等考试之特种考试，依法令限制其任用资格或不得转调者，不得应副业务长、副技术长资位之甄审。

第 4 条应业务长、技术长资位之甄审，以具下列情形之一者为限：一交通事业副业务长、副技术长资位人员，任该资位或相当资位职务满五年，或满三年并具特种考试甲等考试及格资格，其考试类科与所拟任职务之性质相当，现叙薪级已达长级资位最低薪级以上，最近三年考成 (绩) 二年列八十分 (甲等) 、一年列七十分 (乙等) 以上，操行优良者。

二交通行政机关人员任简任或具法定任用资格任相当简任职务满五年，并具高等考试或相当高等考试之特种考试相关类科及格或大学 (独立学院) 以上学校相关系所毕业，最近三年考绩 (成)二年列甲等、一年列乙等以上，操行优良者。

【法规名称】交通事业人员奖惩办法【颁布部门】【颁布时间】 2000-07-25【正文】交通事业人员奖惩办法第 1 条本办法依交通事业人员考成规则第七条及第九条、第十条规定订定之。

第 2 条交通事业人员 (以下简称事业人员) 之奖惩，依本办法之规定。

本办法未规定者，适用其他法令之规定。

第 3 条奖励分左列八种：一晋薪一级、给予奖章，并调升本资位较高职务，无职务可调升时，改给一个月薪额之一次奖金。

二晋薪一级，并给予奖章。

三晋薪一级，并给予奖状。

四晋薪一级。

五记大功。

六记功。

七奖金。

八嘉奖。

前项第一款至第四款之奖励，依交通事业人员考成规则专案考成规定办理。

第 4 条惩处分左列八种：一免职。

二降薪一级，调任本资位较次职务，并察看三个月，察看期间，工作无进步者免职。

三降薪一级，调任本资位较次职务。

四降薪一级。

五记大过。

六记过。

七罚薪。

八申诫。

前项第一款至第四款之惩处，依交通事业人员考成规则专案考成规定办理。

第 5 条依本办法免职之人员，各该事业机构不得复用。

第 6 条记功记过人员，其情节有给予奖金或加处罚薪之必要者，得依左列规定办理：一记大功给予十至十五日薪额奖金。

二记功给予五日薪额奖金。

三记大过处以十至十五日薪额罚薪。

四记过处以五日薪额罚薪。

第 7 条本办法所称月薪额，指受奖惩人当月实领现金给与，给与包括之项目，由主管机关定之，所称日薪额，指月薪额三十分之一。

第 8 条事业人员功过事实之认定，各依左列奖惩标准表之规定：一邮政人员如附表一。

二电信人员如附表二。

三民航货运人员如附表三。

四水运人员如附表四。

五铁路人员如附表五。

六公路人员如附表六。

七港务人员如附表七。

(备注：附表一收编为“交通事业邮政人员奖惩标准表”附表二收编为“交通事业电信人员奖惩标准表”附表三收编为“交通事业民航货运人员奖惩标准表”附表四收编为“交通事业水运人员奖惩标准表”附表五收编为“交通事业铁路人员奖惩标准表”附表六收编为“交通事业公路人员奖惩标准表”附表七收编为“交通事业港务人员奖惩标准表”)第 9 条事业人员具有其他足资奖惩之事实，奖惩标准未经列举者，视其情节轻重，比照本办法有关条款规定办理。

交通运输部工作人员的工作考核与晋升机制随着交通运输事业的发展，交通运输部工作人员承担着重要的职责和使命。

为了进一步激励工作人员的积极性和提升工作效率，交通运输部逐渐建立了相应的工作考核与晋升机制。

一、工作考核机制1.目标设定交通运输部根据年度工作计划和目标，为工作人员设定明确的工作目标和指标。

这些目标和指标涵盖了部门工作的方方面面，包括但不限于安全监管、道路建设、交通管理等。

工作人员需要根据这些目标和指标，制定相应的工作计划，并在规定的时间内完成。

2.绩效评估交通运输部采用多种评估方法，对工作人员的绩效进行评估。

评估方法包括定期评估、项目评估、领导评估等。

定期评估主要采用考核表的形式，对工作人员在一定时间内的工作完成情况进行评价。

项目评估则侧重对具体项目的质量和进度进行评估。

领导评估主要是通过领导对工作人员的工作态度、团队合作等方面进行综合评价。

3.奖惩措施交通运输部建立了奖惩制度，根据工作人员的绩效评估结果，给予相应的奖励或者惩罚。

奖励可以是表彰奖、奖金或者晋升机会等，以激励工作人员的积极性。

惩罚可以是警告、降职或者解雇等，以促使工作人员提高工作质量。

二、晋升机制1.职业晋升交通运输部根据工作人员的工作表现和能力水平，进行职业晋升。

晋升通常分为两个方面，一是晋升到更高一级的岗位，二是晋升到更高级别的职称。

晋升的条件包括但不限于以下几项：首先是工作年限的要求，一般需要在当前职位上工作一定的年限后方可晋升；其次是工作成绩的要求，工作人员需要在一定时间内取得优秀的工作成绩；再次是资格证书的要求，有些岗位需要取得相应的资格证书才能晋升。

2.培训提升交通运输部注重工作人员的职业培训和能力提升，为工作人员提供各种形式的培训机会。

这些培训包括新员工培训、专业知识培训、管理能力培训等。

通过培训提升，工作人员能够提高自身的专业素质和工作能力，为晋升创造更好的条件。

3.选拔机制交通运输部设立了选拔机制，选拔出适合担任重要职务的工作人员。

交通运输部工作人员的职业发展与晋升机制首先，交通运输部作为国家级部门，具备广阔的发展空间和职业晋升机会，因此，工作人员可以通过不断提升自身的专业知识和技能来实现职业发展和晋升。

例如，可以通过参加专业培训、进修学习、参与国内外交流等方式不断提高专业素质，积累丰富的实践经验，提高自己的工作能力和水平。

其次，交通运输部实行岗位分类管理制度，对工作人员的职位进行科学合理的划分。

从技术员到助理工程师、工程师、高级工程师、主任工程师等多个层次的职位和职称体系，为工作人员提供了明确的职业发展和晋升的路径。

根据不同的工作经验、业务能力和事业成就，工作人员可以逐步晋升到更高的职位和职称，实现职业发展的目标。

此外，在交通运输部，除了正常的职业发展外，还实行了竞争上岗制度。

这意味着工作人员可以通过竞争，争取到更高级别、更具挑战性和发展空间的岗位。

通过公开选拔、考试和面试等方式，工作人员可以展示自己的能力、经验和成果，进一步提高自己的职业水平和发展空间。

尤其值得一提的是，交通运输部注重人才培养和选拔。

不仅鼓励工作人员广泛参加党政干部选拔培训项目，还有完善的职称评定和职业资格认定制度。

通过参与各类培训和考核活动，工作人员可以不断提高自己的综合素质和能力水平，为晋升和职业发展奠定基础。

另外，交通运输部还注重激励机制的建设。

通过晋升、薪资待遇、荣誉表彰等方式，对工作人员的优秀表现进行积极激励和奖励，激发员工的工作积极性和创新能力。

同时，交通运输部还鼓励工作人员参与科研项目和学术交流，提高自己在交通运输领域的学术声望和影响力，为职业发展提供更多的机会和平台。

在总结上述内容之前，值得注意的是，交通运输部作为一个大型国家级部门，工作人员的职业发展与晋升机制应该建立在公平、公正、透明的基础上。

同时，应该注重综合能力的评价和重视工作经验的积累，确保员工的职业发展和晋升机制的顺畅运作。

综上所述，交通运输部工作人员的职业发展与晋升机制包括不断提升专业素质、岗位分类管理、竞争上岗制度、人才培养和选拔以及激励机制的建设等方面。

海南省交通运输厅关于印发《海南省交通运输领域工程技术人员职称转评办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】海南省交通运输厅•【公布日期】2023.04.10•【字号】•【施行日期】2023.04.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输其他规定正文海南省交通运输厅关于印发《海南省交通运输领域工程技术人员职称转评办法（试行）》的通知各市县交通运输局，厅直属各单位，各有关单位、企业：为进一步规范我省交通运输领域工程技术人员职称转评工作，根据《中共海南省委办公厅海南省人民政府办公厅印发〈关于深化职称制度改革的实施意见〉的通知》（琼办发〔2020〕40号）等文件精神，我厅制定了《海南省交通运输领域工程技术人员职称转评办法（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。

执行中如遇到问题或有相关意见建议，请及时反馈。

联系电话：65329553。

海南省交通运输厅2023年4月10日海南省交通运输领域工程技术人员职称转评办法（试行）第一条为进一步规范我省交通运输领域工程技术人员职称转评工作，保证职称转评质量，根据《中共海南省委办公厅、海南省人民政府办公厅印发〈关于深化职称制度改革的实施意见〉的通知》（琼办发〔2020〕40号）等文件精神，制定本办法。

第二条技术人员职称转评，是指已取得专业技术资格的技术人员，再次评定不同系列（专业）的专业技术资格。

第三条在我省从事交通运输领域工程技术工作人员，原取得的系列（专业）专业技术资格与现工作岗位职称要求不一致的，可以按规定申请同层级转评。

第四条省交通运输厅负责组织实施高级职称转评工作。

市县相关部门及具有评审权的单位、企业负责组织实施初、中级职称转评工作。

第五条申请转评的人员应在所转评相应专业的岗位上从事技术工作满一年。

第六条申请转评的人员应满足《海南省交通运输领域工程技术人员专业技术资格评审条件（试行）》（琼交规字〔2022〕463号）要求的基本条件和相应层级评审条件。

交通运输部工作人员的晋升机制交通运输部作为国家最高级交通管理机构，承担着规划、管理和监督交通运输事务的重要责任。

为了提高工作人员的能力和素质，确保部门高效运作，交通运输部积极建立了一套科学合理的晋升机制。

本文将介绍交通运输部工作人员的晋升机制，并探讨其特点和优势。

一、晋升机制的基本框架1. 工作经验要求交通运输部晋升机制首先要求工作人员具备一定的工作经验。

在进入部门工作后，根据不同岗位设置的要求，工作人员需要积累一定的工作经验方可参与晋升考核。

2. 能力素质评估晋升机制重视工作人员的能力素质评估。

通过工作成绩和绩效考核等途径，评估工作人员的专业知识水平、管理能力、沟通协调能力等方面的表现，为晋升提供参考依据。

3. 继续教育培训交通运输部注重培养和提升工作人员的能力水平。

部门定期组织各类培训活动，包括职业素养、专业知识和管理技能等方面的培训，为工作人员提供学习和发展的机会。

二、晋升机制的特点1. 公正透明交通运输部的晋升机制具有公正透明的特点。

晋升评估过程中，部门会建立公正的考核标准和程序，确保每位工作人员都能够公平竞争，获得晋升的机会。

2. 动态适应晋升机制具有动态适应性。

随着部门发展和工作需要的变化，晋升机制会及时进行调整和优化，以适应新的工作要求和发展趋势。

3. 激励导向晋升机制强调激励导向。

除了晋升职位外，交通运输部还提供各种形式的激励措施，如奖励、荣誉称号和培训机会等，激发工作人员的积极性和主动性。

三、晋升机制的优势1. 人才优先晋升机制注重发现和培养优秀人才。

通过建立完善的选拔和培养机制，交通运输部努力培养具有领导才能和专业技术能力的骨干人才，为部门的高质量发展提供强有力的人才支撑。

2. 职业发展路径明确晋升机制为工作人员提供了明确的职业发展路径。

在不同级别的职位晋升中，部门制定了清晰的评估标准和条件，指导工作人员合理规划自己的职业发展方向，提高晋升的可预见性与可操作性。

3. 培养综合素质晋升机制注重培养工作人员的综合素质。