湖南卫视频道定位

一、湖南电视台频道专业化现状
湖南电视台经过多年的发展，已经形成了多个具有一定影响力和专业特色的 频道。例如，湖南卫视定位为“娱乐”，侧重于综艺、娱乐类节目；湖南经视则 定位于“民生”，本土民生新闻；湖南都市则以“社教”为主，推动社会教育类 节目的播出。此外，湖南电视台还拥有电影、电视剧、卡通、购物等多个专业频 道，满足了不同观众群体的需求。
3、专业的知识结构
3、专业的知识结构
电视节目主持人应该具备专业的知识结构，了解各个领域的基本知识。这不 仅包括新闻、综艺等传统领域，还应该涵盖科技、文化、艺术等多个方面。只有 具备了专业的知识结构，才能在主持过程中应对自如，提高节目的观赏性。
二、主持人专业化的实践
1、掌握好嘉宾的资料
1、掌握好嘉宾的资料
频道专业化格局下，少儿频道 的策划与定位
基本内容
基本内容
在频道专业化格局下，少儿频道的发展面临着更多的挑战和机遇。本次演示 将探讨少儿频道的策划与定位，以期为少儿频道的良性发展提供一些思路和建议。
基本内容
少儿频道作为面向儿童和青少年观众的专业频道，其定位应该是为这一年龄 段的观众提供丰富多彩、健康向上的视听内容。具体来说，少儿频道的定位应该 涵盖以下几个方面：
谢谢观看
参考内容
基本内容
基本内容
湖南电视台作为中国的一家知名电视台，自1997年成立以来，经历了快速的 发展和变革。如今，湖南电视台已成为中国电视媒体行业的重要代表之一，其频 道专业化建设也引起了广泛的。本次演示将从湖南电视台频道专业化的角度进行 研究，分析其现状、影响因素和未来发展方向。
一、湖南电视台频道专业化现状
基本内容
2、培养品牌主持人：少儿频道应该选拔一些具有亲和力和幽默感的主持人， 让他们成为频道的代言人。通过主持人的个人魅力和影响力来吸引更多的观众。

Broadcasting & Television广电聚焦44 传媒∷MEDIA 2021.6（上）从芒果TV看广电媒体融合发展的关联因素文/周瀚石随着互联网尤其是移动互联网的普及，传统电视上星模式已不能满足市场需求，越来越多的人将更多的时间与资金花费在网络和移动端，在娱乐的同时获取第一手资讯。

媒体融合发展成为大势所趋，广电媒体转型也势在必行。

在众多视频媒体中，芒果TV上线五年时间即与爱奇艺、优酷、腾讯视频一起成为中国网络视频行业“四强”，成为广电媒体融合发展的一大亮点，其发展路径值得深入探析。

一、芒果TV的发展情况湖南广播影视集团（以下简称“湖南广电”）成立于2000年12月，是中国第一家省级广电传媒集团。

2010年湖南广电进行第三轮改革，组建湖南广播电视台，同时成立芒果传媒有限公司。

芒果传媒于2014年4月创立芒果TV，这是以视听互动为核心、融网络特色与电视特色于一体的跨平台互联网视频APP，同时也是湖南广电旗下唯一的新媒体视听综合传播服务平台。

2018年8月，湖南广电将芒果传媒旗下的快乐阳光、芒果互娱、芒果娱乐、芒果影视、天娱传媒五家市场化运作的公司注入上市公司快乐购，并更名为“芒果超媒”。

2019年，芒果超媒年报显示实现营业收入125.01亿元，同比增长29.4%；根据目前能查到的最新数据显示2020年其业绩预告营业收入140亿元（注：截至发稿时未公布最新数据），净利润19.63亿元，公司市值达到1200亿元。

芒果传媒推出“芒果TV”APP时，就意在沿袭并发展湖南广电在卫视建设中积累的创意、制作、内容、人才等优势，将芒果TV打造为互联网视频行业规模化、独特化的第一综艺平台。

为此，湖南广电给芒果TV“吃独食”，以独播湖南广电自有版权影视节目如《花儿与少年》《快乐大本营》《天天向上》等质量高、受众广的原创IP起步，为芒果TV初期发展奠定流量基础，随后《明星大侦探》《密室大逃脱》等原创网综IP的上线，为芒果TV发展不断续航。

核心竞争力 的组成部分 ，因此 品牌 战略是省级卫 视做大做
强、 增强活力 、 提高竞争力 的有效途径 。 如何打造 和提升 品牌 成为省级卫视探索 的重大课题 。 探讨省级卫视 的进一步提升 与发展 ， 归根结底是一种 品 牌意识 的跨越 ， 由单一 的文化事业 的思 维向多元 的文化产 是 业思维 的跨越 。 笔者认为 ， 级卫视要走 出一条有特 色 、 品 省 有
牌、 有战略的科学发展道路 ， 必须从以下几方面完善 。
一
二、 打造 品牌 核心竞争力—— 内容至上 ， 不断创新 核心竞争力是一个品牌 的生存之本 ， 是一 个品牌的优势
所在 。媒体品牌也不例外 ， 只有具备 强大核心 竞争力的媒体
品 牌 才 能 在 竞 争 中 无 往 不 胜 。 对 同 质 化 泛 滥 的 国 内电 视 媒 面
进入 ２ １ ， ０ ０年 中国电视 业正处于深刻 的转 型期 ， 省级 卫 视之间竞争进一步升级。 各台从单 纯的频道 “ 内容 ” 争演变 竞 为“ 内容 ”资源 ” 资本 ” “ 和“ 以及“ 手段” 等综 合实力的大 比拼 。 省级卫视的竞 争 ， 已经演化为卫视品牌 的竞争 。电视媒体 的 品牌被认 为是最重要 的无 形资产 ， 具有不 可复制性 ， 是增 强
关键 的问题 。我国省 级卫视 面临越 来越严酷的竞争 ， 打造和提升卫 视品牌成为卫视突 出重 围的关键 。 本文将 论述省级卫视打造品牌的 路径 和存在 的问题 。
关键词 ： 省级卫视 ； 定位细分 ； 品牌 传播 ； 品牌影 响 ； 内容创 新 ；
明星主持
又如 ， 山东卫 视所 提出的“ 情义” 定位—— “ 深似大海 ， 义 重如泰山” 江苏卫视定位“ ； 情感 ” 广西卫 视着 力打造女性频 ； 道； 湖北卫视频道定位 于证 券财 经 、 闻资讯 、 新 综艺娱乐和 电

・
娱 乐 为王 ，这 个 阶段 是 将 湖 南 卫 视 推 向 收 视 高 峰 的 最 长 的 一 个 阶 段 。 至今 仍 然 托 举 着 整 个 频 道 的 发 展 。 ２０ 湖南卫视将频道定 位为 “ ０ ２年 以娱 乐 、资 讯 为 主 的 综 合 频 道 ” 。
（ ） 营造 气氛 — — 大 气 、庄 重 、高 雅 二
谈到 电视 ，我们多想到 的是娱乐 ，而非深度 ；而谈 及深度 ，我们 从
电视 层 面想 到 的 又多 为 电视 新 闻报 道 的深 度 。 电 视 和 深 度 很 少 从 文 化 角
度结合 ，电视文化节 目也始终走在娱乐的外 围，这主要与 电视这 一媒 介 的符号特性 以及在消 费社会下 电视媒体普遍沦为娱乐的奴隶相关 。 我国对于电视文化节 目深度 的研究 以及对文化传承等责任 的探讨相 对过少。而湖南卫视作 为一个 电视现象 ，确实有着其研究 价值 。本文 以 湖南卫视 《 午赋》 为研究样本 ，分析其品牌定位走 向。 端 品 牌 定 位 湖 南 卫 视 唱 响 着 “ 乐 中 国 ” 的 口 号 ， 以 “ 果 ” 为 营 ，带 领 全 快 芒 国ｌ 观众走向了一个全 民娱乐化时代 。其众 多的栏 目和节 目制作 ，多 以快 乐 定 位 ，让 观 众 在 捧 腹 大 笑 中 深 刻 地 记住 了 快乐 的标 志 和 理 念 。其 收 视 率 屡 创 高 峰 ，稳 居 全 国前 三 不 下 ，主 持人 群 体风 格 鲜 明 ，其 创 造 的 品牌 效 应 在 整 个 传 媒 产 业 中可 见 一 斑 。 ２０ ０９年全年 ，湖南卫视成为收视仅次 于央视一套 的电视频道 ，达到 了历 史性 的全 国第 二 。在 ３ ５岁 以 下 人 群 中 ，湖 南 卫 视 全 天 收 视 排 名 第 在 ４到 ２ 的 年 轻 观 众 中 ，湖南 卫 视 拥 有 者 平 均 达 到 ６ １ 的 超 ３岁 ．５ ％

国内几档热门婚恋相亲节目情况的对比相亲节目是最近比较热门的节目，从湖南台《我们约会吧》最先的播出，《非诚勿扰》的模仿，再到《爱爱情连连看》的步伐跟进，以及各大卫视推出的相亲节目，无疑成了相亲的大世界。

面对众多的“剩男剩女”，相亲也成了这个时代的关键词，许多卫视都推出了不同版本的相亲节目，我就以《我们约会吧》、《非诚勿扰》和《爱情连连看》来做比较。

一、从时间安排上的对比湖南卫视《我们约会吧》：周二和周三：20：25分——22：00 分播出，在这个黄金段时间播出，也是想赚取更高的收视率。

在这个时间段，我想许多人都在看电视剧，而湖南卫视的《我们约会吧》选择在这个时间点播放，也是想考验观众对它的忠诚度，既然许多观众都热衷于湖南卫视，那么选择在这个时间点也不会改变观众对它的忠诚度。

浙江卫视的《爱情连连看》每周一、周二21：:21分播出，时间点很有意思 2121，爱你爱你。

栏目匠心可见一斑。

《爱情连连看》则是在其主要受众——上班族的日常工作日的缓慢进入状态时期，还未从假期的悠闲中走出来，还未进入到紧张的工作洞中去。

恍恍惚惚，所以还是找个既轻松又养眼的节目来放松放松。

选择在这个时间点播放，也是考虑到观众对电视剧的热爱，既然观众热爱电视剧，那么我们就把节目放到电视剧播放完之后的时间点上，这样既有利于观众看完电视剧后，有一个放松的心情来看相亲节目，也有利于收视的增高，体现了时间的合理安排性。

那么浙江台周六日的节目是什么呢？《爱唱才会赢》和《我是大评委》之《麦霸英雄汇》，制作团队强势，主持也很给力。

江苏卫视的《非诚勿扰》播出时间为周六周日21:20.分，从大的时间上来看，非诚是放在了周末的黄金时间段，是作为频道综艺节目的主打。

周末是休假的时间，人们会有更多的时间来看这个节目，选择在周末来播放，也是想给观众一个轻松，快乐的氛围，这也能吸引观众的收视效果。

江苏台周一周二同一时间段的节目是《人间》（谈话类），节目邀请几位圆梦人讲述自己的梦想，偏于情感类。

欧阳常林，1952年12月出生于湖南省常德市，毕业于武汉大学新闻系。

历任湖南电视台新闻部记者、对外部副主任、湖南电视台华夏电视国际合作公司(湖南华夏影视传播有限公司前身)总经理和湖南经济电视台台长、湖南省广播电视局党组副书记、副局长兼湖南广播影视集团总经理、湖南电视台台长，现任湖南省广播电影电视局党组书记、局长兼湖南电视台台长。

2001年，对于欧阳常林和湖南卫视都是一个转折。

这年冬天，欧阳常林从湖南经济电视台(湖南经视)调到湖南卫视。

而湖南卫视也正在面临着从新闻向娱乐的转型。

那一年底，湖南卫视主动退出“新闻综合”的传统电视路线，正式扯起了娱乐的大旗。

如此突变的背景是：此前一年，作为全国第一家省级广播影视集团——湖南广电，表面看似红红火火，但实际经营惨淡。

其旗舰湖南卫视2000年创收2.4亿元，实际到账1.8亿元，而支出高达2.9亿元——也就是说，领一时风气之先的湖南卫视已出现严重的收支不平衡。

而另一方面，作为湖南广电集团旗下另一家电视台——湖南经视，却在集团集体亏损的大面下，略有盈余。

当时湖南经视的台长正是欧阳常林。

虚火的湖南广电集团让他们的决策者不得不考虑问题究竟出在了哪里。

其实业内人都看得清楚，那几年各地方台一致的定位都是“综合时政频道”，放言“新闻立台”，致使频道内部资源重合，而收视率却徘徊不前。

因为有中央一套在那里，有谁去看当地的新闻频道？但作为本省对外宣传的旗帜，让湖南卫视舍新闻而逐娱乐，一时也放不下身价。

那一年，时任湖南广电局局长的魏文彬终于下定决心做出了抉择，引进欧阳常林，放手湖南卫视娱乐化。

而这次抉择，自此成就了欧阳常林和他的娱乐帝国。

正是他大胆地将湖南卫视义无反顾地扭向了娱乐，如今在他掌舵湖南卫视将近十年的时候，湖南卫视的品牌取得了空前的成功，广告从2亿上升到20多亿。

在全国上市频道中，湖南卫视排第二、第三。

现在的湖南卫视已经成为了省级电视的领军频道，娱乐电视的霸主。

正如业界流传的那句话，欧阳常林很忙，他的时间都用来制造欢乐了。

《明星大侦探》栏目分析与解读《明星大侦探》栏目分析与解读栏目名称《明星大侦探》播出频道湖南电视台旗下芒果TV播出时间每周日晚20:00总时长约130分钟主持人何炅、撒贝宁、王鸥、白敬亭、吴映洁嘉宾人数常驻嘉宾+参与嘉(2女4男的组合)栏目性质综艺观众群体核心受众的年龄段多在18到30岁之间，这一年龄段的人群大多是学生或有一定经济基础的年轻上班族栏目概括《明星大侦探》节目创意源自韩国JTBC台的推理类综艺节目《犯罪现场》，每期参与录制的明星需要在“案件现场”寻找证据，并推理出真正的凶手。

但因为节目是剧情推理类综艺，原版播出过的故事无法在中国版里复制使用。

节目在做第一季时，韩国综艺团队的编剧和导演来做现场指导，导演组在学习了编剧和拍摄的核心方法论后，韩方团队离开，导演组还是得靠自己的团队去做故事和设计剧情。

从节目第一季开始，各种侦探小说、悬疑故事和推理类影视都是剧本故事的灵感来源。

栏目诉求结合电视剧与综艺节目特点，激发明星智慧与艺能的较量。

以严谨的推理作为内核，爆笑的综艺作为外壳，让观众在娱乐中体验到烧脑的快感。

在一个个接近生活的案例中，映射出生活的哲理。

栏目定位（一）播出平台定位《明星大侦探》定于2016年3月27日起每周日晚20:00在芒果TV播出。

芒果TV是湖南广播电视台旗下唯一互联网视频平台，提供湖南卫视所有电视栏目高清视频点播服务，并同步推送热门电视剧、电影、综艺和音乐视频内容，以及部分电视台网络同步直播。

以“年轻”作为定位，精准把脉年轻用户喜好，以内容为驱动成为当下年轻用户视频观看首选平台。

仅用短短三年时间，就以全行业瞩目的速度跻身视频行业前四。

（二）受众定位以悬疑推理的年轻爱好者为主要受众，以各个明星嘉宾的粉丝作为次要受众。

推理类题材网络综艺本身的核心受众就是年轻的互联网原住民，而小鲜肉和这一题材都对年轻群体具备很强的吸引力，年轻明星的加盟自然会给节目带来一些新的活力，他们作为玩家的代入感，与剧情设计产生的化学反应也将成为节目全新的看点。

上海师范大学人文与传播学院 聂艳梅 海口电视台广告部 严兴飞在电视台品牌战角逐中，独具特色的形象广告片和栏目包装日益成为塑造频道形象的重要手段。

本文将对中央电视台及各省级卫视频道的形象广告片进行分析，探讨形象广告片在频道品牌形象塑造和传播中的意义，并借鉴国外电视频道形象广告的创意经验，提出建议。

一、我国卫视频道形象广告片创作现状对于电视媒体来说，融合了视觉识别和理念识别的形象广告片，一方面能体现频道定位和频道理念，另一方面则能以更具视听效果的形式来传播频道形象，从而影响观众的收视倾向，引导观众的收视行为。

2000年前后，我国各卫视频道基本完成了台标、总片头和各栏目包装等设计，但对形象广告片还没有足够重视。

少数卫视频道的形象广告片也基本上是“竭诚合作，共谋发展”、“XX 卫视，无限精彩”等口号式表现。

浅层的文化意蕴和简单的表现手法，是各卫视频道千台一面的形象宣传片的阶段写照。

2002年开始，差异化策略和频道包装热潮逐渐席卷全国卫视，各卫视频道纷纷有了自己的形象宣传片，并在几年后初见成效。

2003年中央电视台频道改版形象片《站得更高，所以看得更远》显示出开放的心态和国际化的雄心。

其主题“传承文明、沟通未来”，意在让观众领会中央电视台品牌的深层意蕴。

随后几年，中央电视台综合频道相继推出《让世界倾听我们的声音》和《打造央视网络新品牌》等形象广告片，直至形成十几套节目互为呼应的“央视组合”。

形象广告片的突出元素是广告语：经济频道之“透过现象看本质”及“一切皆有规则”；电影频道之“打开电视看电影”和“电影创造梦想，梦想推动生活”；电视剧频道之“看花样人生，品万种风情”；戏曲频道之“尽表天下事，感悟天下情”；音乐频道之“时时刻刻经典相随”……“央视组合”轻松而鲜明地体现出“综合+专业”的风格。

与此同时，各省级卫视的形象广告片也佳作频出。

浙江卫视形象广告片着重突出浙江的文化特色，卫视频道形象广告片创作分析：空灵清新的音乐，一幅幅水江苏卫视也曾将闻名世界的苏州园林、宜兴紫砂2002年，广西卫视的形象宣传片《山篇·水篇·，从31个国家数千件参赛作品中脱颖而出，一31届国际莫比广告大赛金奖，首开国内电华夏文明源远流长，有特色的地域文化成为各省“央。

中国电视台卫视列表中国教育电视台1套，CETV-1是全国唯一一个与CCTV-1享受同等政策支持落地的卫星频道，频道覆盖遍布全国及亚太地区，同时国家规定CETV-1将作为仅有的六个频道之一，可以长期保留模拟节目于数字电视网。

《名师大课堂》“以科学方法为核心，以快乐学习为导向” 的大型互动教育栏目，积极解决中小学生在学习和成长过程中遇到的问题。

纬来体育台於1996年取得中华职棒第八年至第十年转播权，一举奠定纬来体育台为台湾唯一专业体育频道的形象。

新疆电视台汉语新闻综合频道（新疆卫视一套）是以节目管理和生产为主要任务的采编业务单位，辖五个正处级部门，两个业务科室，有采编人员150余人，开办有《西域警视》《青春有约》《农牧天地》《走进新疆》《新疆故事》《综艺新疆行》《记者调查》《天天民生》《真实世界》《财富资讯》《西部大开发》等11档专栏节目。

此外，还承担着台指令性节目、各类计划外节目以及多部纪录片的录制、采编任务。

年播出总量近500小时北京卫视原名BTV-1，是北京电视台的首个频道。

该频道覆盖全国29个省市和亚洲部分国家地区，以新闻节目为主体，同时汇集全台精品节目，全面展示北京电视台的整体风貌，立足北京、面向全国、走向世界。

历史1998年1月1日，北京电视台一套节目（BTV-1）通过亚洲卫星2号向亚太地区播出2006年，实现24小时播出。

2007年，正式更名为北京卫视。

全新改版后的北京卫视，立足北京人视角，挖掘北京历史文化背后的故事，重现新老北京的奇闻趣事，同时拥有如：《北京您早》、《特别关注》、《北京新闻》等反映北京现代化建设的新闻时事类节目，深受北京地区观众的喜爱。

河南电视台成立于1969年9月15日，同年10月1日正式播出。

现有12个频道（9个普通频道3个数字频道）其中，卫星频道1996年6月1日通过亚洲Ⅱ号卫星进行播出，覆盖全国及周边52个国家和地区，二频道至九频道8 个频道覆盖全省，9个频道于2003年5月全部实现硬盘播出，日播出时间总计为168小时。

能力 。
湖南卫视秉承 了潇 湘敢 为人 先的性格 ， 开创 了内地媒体
的众多先河 ，也成为 内地 的先锋 卫视 。其 鲜明 的行 动力具体
可 以总结为 以下几点 ： ①打造具 有频道 气质 的品牌栏 目； ②
积极 引进先进资源 ，强强联合 ；③ 培养具 有频道气 质的主持
人和 电视新人 ；④ 自 电视剧 ；⑤大型活动策划 。 制 ３３ 统一 、明 丽的视 觉 包装 ． 湖南 卫视 突破 传 统 的 台标 设 计 模 式 ，推 出颜 色 明亮 、
２２ 电视 媒体 的 品牌 推广 路径 ． 路 径一 ：准确 的频 道 定 位 ，频 道 理 念 的定 位 与策 划 。 在整个 的频 道 ｃ 设计 的过程 中 ，ＭＩ Ｉ 的设计 最 为 重 要 ，因
为只有 频道 理念 定位 准确 ，才 能顺 利进 行频 道行 为识 别 系 统 和视 觉识 别 系 统 的设 计 。但 频 道 理 念 的定 位 又最 为 困 难 ，因为理 念看 不见 ，摸不 着 ，需要 有 高度 的概 括和 抽 象
３ 湖南 卫视 基 于 Ｃ 理 论 的品牌 战 略 ｌ
３１ 湖 南卫 视品 牌定位 策 略解 读 ． 湖南卫 视 ，是 频 道 特 色 定 位 的范 例 。２ ０ ０ ３年 湖 南 卫
视 明确 提 出要 把 频 道 打 造 成 “ 具 活 力 的 中 国 电视 娱 乐 最 品牌 ” ０ ４年 推 出 “ ，２ ０ 快乐 中国” 的频 道核 心 理念 ，并 围
２ 电视媒 体 的 品牌 战略 与路径
２１ 电视 媒体 的 品牌 战略 ． 品牌 ，不是 自己宣称 自己是什 么 ，而是 别人认 为 是什
绕 这一 理念 对栏 目进 行 重 新 编排 ，对 原 有 节 目做加 减 法 ， 强 化频 道特 色 。湖南 卫 视极 其 注 重频 道 理 念 的 变 与不 变 ， 从 ２０ ０ ４年推 出 “ 乐 中 国” 的理 念 ，始 终 秉 承 “ 乐 ” 快 快 这一 娱乐 精 神 的实质 ，在 随后 的 时 间里 不 断 丰 富其 内涵 。 ２０ ０ ８年 ，在经 历 雪 灾 、震 灾 、奥 运 、神 七 、改 革 开 放 三 十周 年一 系列 的 事件 ，大 喜 大悲 贯 穿 全 年 。突 发 、应 变 、 创新 ，湖 南卫视 以 “ ＋一 起 来 快 乐 ＋中 国 ＋世 界 ” 为 我 理念 贯穿 全 年 。２０ ０ ９年世 界经 济 遭 遇 寒 冬 ，中华 人 民共 和 国迎来 六十 华 诞 。在 “ 乐 中 国 ” 的 大 旗 之 下 ，湖 南 快 卫视 正视 媒体 的社会 责 任 ，将 娱 乐 向高端延 伸 ，快乐 向心 灵 生 长 ，推 出 “ 信心 ＋快 乐 ＋责任 ” 的频 道理 念 。 ３２ 湖南 卫视 个 性鲜 明的 行动 力 ．

立台之本：优势（Strengths）分析竞争优势是指组织超越其竞争对手的能力，或指其所特有的能提高竞争力的资本。

1.湖南卫视在先进理念指导下，明确市场定位，打造品牌价值（编号1，以下以此类推）湖南卫视成功打造了品牌的认同感价值和特殊心理感受价值，这是区别于其他省级卫视的关键所在。

2.“电视湘军”的力量凸显湖南卫视的团队实力团队的创造力是湖南卫视的核心竞争力，差异化竞争是湖南卫视制作节目的首要指导思想。

湖南卫视宽松的创作环境使节目创新具有新、奇、快的特点，这与其团队的创新能力是密不可分的。

3.产业链优势为湖南卫视带来的系统竞争状态湖南卫视的产业链构建有三个途径：湖南广播电视台的诞生；与兄弟卫视的联姻合作；与网络媒体的嫁接。

湖南广播电视台的诞生是湖南卫视发展产业链的前提条件；与青海卫视的联姻合作使湖南卫视实现了资源输出，成就了其强大的生命力；与新媒体的合作，打造出全新的媒体产业链。

4.湖南卫视领导团队的频道运营能力不容小觑具有战略眼光的领导是组织发展变革的引擎。

1993年，魏文彬上任之时进行了一系列改革，包括制度创新、栏目质量评价标准创新，推行制片人制，调动团队积极性等，这使得湖南卫视发展成为省级卫视的佼佼者。

内在隐患：劣势(Weaknesses)分析竞争劣势是指组织缺少或做得不好的方面，或指某种会使组织处于劣势的条件。

1.湖南卫视的泛娱乐化倾向泛娱乐化是指传媒节目的媚俗化、低俗化，是以形式上的浮华炫目、手段上的嬉戏热闹、表现上的玩耍爆料来解构审美取向、降低文化品位、消解人文精神。

近年来，湖南卫视缩减了新闻类节目的比重，阻碍了信息传递、引导舆论等传播职能的发挥，造成人文内涵的缺失，不利于湖南卫视的长足发展。

2.受众导向型的媒介经营策略带来对观众口味的盲目迎合湖南卫视的《百科全说》掀起了养生热潮，这是其适应受众市场需求的结果。

《百科全说》原本定位为国内“第一档职业生活智慧脱口秀”节目，然而在2010年2月之后，它演变成了一档专门谈论养生的栏目，原因正是养生话题节目曾创下不俗收视率。

1、《快乐大本营》（湖南）2、《非诚勿扰》（江苏）3、《我们约会吧》（湖南）4、《人间》（江苏）5、《8090》（湖南）6、《百科全说》（湖南）7、《周日我最大》（安徽）8、《以一敌百》（湖南）9、《时刻准备着》（江苏）10、《幸福魔方》（上海）1、《快乐大本营》作为内地最长寿知名度最高的娱乐节目，13年《快乐大本营》是湖南卫视上星以来一直保持的品牌节目之一，也是它开创了明星互动游戏节目的先河。

现今的《快乐大本营》以何炅为首的快乐家族主持群为主体，邀请当红明星，以无敌的八卦和风趣幽默让观众和明星做最近距离的接触。

访谈和游戏穿插的互动模式也让节目形式更加灵活、更具观赏性。

凭借多年来打下的坚实基础和口碑，《快乐大本营》早已成为内地同类节目不可超越的NO.1。

无论是收视率上还是经济效益上都有傲视群雄的资本。

2010年仍是《快乐大本营》势不可挡的一年，但随着江苏台相亲节目《非诚勿扰》的崛起，如何让一个老字辈的节目抗住新生代的挑战，是需要认真思考和解决的问题。

在电视湘军崛起之前，国内各家电视台都是闭门做电视，相互模仿互相抄袭，湖南卫视的节目创新搅乱了国内电视行业一潭死水的局面。

湖南卫视不仅仅把频道由原来的生产单位转化为经营单位，从而实现了制播分离，并开始市场化运作。

这对原有的机制无疑是一个革命性的突破。

（一）节目理念创新，引领时尚潮流节目制作与播出的脐带一旦被剪断，节目市场就成为制播分离后制播双方的交流中介，节目营销也成为当代电视节目生产链中必不可少的一环。

湖南电视台台长欧阳常林指出：“从某种意义上讲，营销必须先行，营销的好坏决定了制播分离的成败”，进而提出“以销定产，以营销带制作，实现节目生产的大策划、大制作、大营销”的观点。

电视的竞争关键还是在节目的原创能力。

品牌栏目能提升频道的观众美誉度和满意度，从而整体提升频道的知名度，从长远来看，一个频道必然依托的是精品栏目，精品栏目将成为观众长久地识别频道、记忆频道的重要动因，品牌栏目应是频道的灵魂。

经营全方略媒体与产业电视媒体到底为谁服务？这是中国电视媒体乃至世界电视媒体备受困扰的老问题。

换言之，电视媒体的服务对象和服务方式关系到节目品质和收视率。

中国电视媒体提供的公共文化服务作为国家思想文化建设体系的一部分，既要在节目细节上承接住激烈的市场竞争和口味挑剔的观众，又要在宏观导向上唱响主旋律、传播正能量，参与到中国特色社会主义文化事业和文化产业的发展中来；既要理性正视电视媒体的挑战，也不能忽视电视媒体在提供公共文化服务方面的独特优势，包括平台优势、导向优势和内容优势三点。

让每一档节目都发挥作用，促进社会文化发展进程，是公共文化服务的最佳效果。

这一点，湖南卫视的表现在省级卫视中一直遥遥领先。

在“快乐中国”核心理念的引导下，湖南卫视采用“家国同构”的叙事模式，将宏观叙事和细微呈现相结合，创新主流话语的表达，彰显出电视媒体在公共文化服务领域的积极带动作用。

电视精准营销驱动产业经济增长2020年，新冠肺炎疫情的大幅蔓延导致全国停产停工，电视媒体和汽车行业的发展也按下了“暂缓键”。

直到后疫情时代到来，《2020汽车之家818全球汽车夜》按下了汽车行业的“消费键”，也拉动了湖南卫视的收视增长。

成功需要伙伴，电视与电商相遇、明星与汽车搭档、湖南卫视与汽车之家的跨圈层合作带来的是新概念、新模式、新挑战。

这是湖南卫视的一次弄潮破浪，利用“直播+”的新模式，把文化资本与经济资本连接起来，激发晚会活力，为观众带来一场新鲜多元的汽车行业超级IP盛宴和一条便捷实惠的购车渠道。

明星效应引流。

在传媒行业遇冷和“流量变现”压力下，用户的个人体验通常被量化为数据，被置于新的欲望场景中。

这时，用户的好奇心和快感不仅来源于节目内容本身，还有节目上邀请的明星———他们在数字流媒体和虚拟群聚的共融下形成的“拟像”。

《2020汽车之家818全球汽车夜》如同一个汽车电影院，演绎着一幕幕关于明星看车、买车、用车的故事。

它们不仅是个人成长的见证者，也是时代变迁的经历者，这些或微小或宏观的变化都悉数呈现在晚会舞台上。

电视媒体分类中央电视台CCTV-1综合频道热门栏目：《今日说法》、《寻宝》、《状元360》、《分秒必争》、《晚间新闻》、《我们有一套-国际艺苑》、《新闻30分》、《正大综艺》套播广告：《CCTV-1 CCTV-4综合套》、《白天套播（经济版）》、《精品套A》、《精品套B》、《全天套》、《午间新闻套》、《收视指南》栏目采访：《新闻联播》、《新闻30分》、《科技博览》CCTV-2财经频道热门栏目：《车风尚》、《第一时间》、《对手》、《购物街》、《环球财经连线》晚间版、《环球财经连线》午间版、《交换空间》、《市场分析室》、《生财有道》、《对话》、《购时尚》、《今日观察》、《经济半小时》、《交易时间》、《消费主张》、《经济信息联播》、《经济与法》、《每周质量报告》、《中国财经报道》套播广告：CCTV-2&CCTV-4《财富套》栏目采访：《经济信息联播》、《第一时间》、《交易时间》、《经济半小时》、《商道》、《对话》、《理财在线》CCTV-3综艺频道热门栏目：《非常6+1》、《欢乐英雄》、《我要上春晚》、《综艺喜乐汇》、《舞蹈世界》、《欢乐中国行》、《星光大道》套播广告：《精品套A越级版》、《精品套B越级版》、《精品套C超值版》、《精品套C欢乐版》、《频道旗舰套A》、《特惠套A》、《特惠套B》、《至尊套A越级版》、《至尊套B越级版》、《综艺时段套》、《综艺精品套》动物狂欢节CCTV-4中文国际频道热门栏目：《国宝档案》、《海峡两岸-美洲版》、《海峡两岸-欧洲版》、《海峡两岸-亚洲版》、《中国文艺》、《中国新闻》、《走遍中国》套播广告：《经典栏目套》、《全天超值套》、《中国新闻整点套》、《资讯全接触》栏目采访：《中国新闻》、《走遍中国》、《华人世界》、《中华医药》CCTV-5体育频道热门栏目：《体育新闻》、《体育世界》、《体坛快讯》、《体育晨报》、《体育报道》、中国之队参加的足球赛事、《体育人间》、《武林大会》、《赛车时代》、《足球之夜》、《篮球公园》、《顶级赛事》、《我的奥林匹克》、《10-11赛季NBA联赛（常规赛）》、《10-11赛季CBA 联赛》、冠军欧洲、《欧洲足球冠军联赛》、《意甲联赛》、《亚洲足球冠军联赛》、《德甲联赛》、《西甲联赛》、《中国足球超级联赛》、《黄金赛场-天下足球》、《中国乒乓球超级联赛》、《世界拳王争霸赛》、《黄金赛场》套播广告：2010-2011赛季CBA联赛赛事双周套装、超值资讯组合、栏目赛事组合、《全天精彩组合》、《晚间黄金聚众组合》、《晚间黄金尊崇组合》、《周末激情组合》、黄金赛场组合、赛季CBA全程联赛套装、《体育世界》全接触、气象景观广告、《体育新闻》全接触CCTV-6电影频道热门栏目：《爱电影》、《光影星播客》、《世界电影之旅》、《中国电影报道》套播广告：CCTV-6晚间套、白天套、超值套、黄金套、品牌套播栏目采访：《中国电影报道》CCTV-7军事农业频道热门栏目：《和平年代》、《法治编辑部》、《防务新观察》、《聚焦三农》、《军情连连看》、《军事报道》、《军事纪实》、《科技苑》、《每日农经》、《农广天地》、《人民子弟兵》、《生活567》、《乡村大世界》、《乡土》、《致富经》、《阳光大道》套播广告：家电下乡企业联盟招商栏目采访：《聚焦三农》、《每日农经》、《致富经》、《生活567》、《乡约》、《科技苑》、《乡村大世界》CCTV-8电视剧频道热门栏目：《黄金强档》、《开播载吉》、《青春剧苑》、《海外剧场》套播广告：“任我行”自助组合、顶级精装组合、高阶精编组合、精锐传播5次套、精锐传播7次套、精锐传播9次套、双屏传播精品组合、晚间经典组合、中插纵横组合CCTV-News英语新闻频道热门栏目：《财经高峰》、《财经亚洲》、《今日话题》、《今日亚洲》、《世界观察》、《体育报道》、《新财经》、《新闻一小时》、《中国24小时》、《综合新闻》、《东方》、《发现》、《海客谈》、《看中国》、《旅游指南》、《学汉语》、《中心舞台》、《自然》、《文化报道》套播广告：《环球财经套》、《印象中国套》、《专题精粹套》CCTV-10科教频道热门栏目：《希望英语杂志》、《子午书简》、《百家讲坛》、《科技之光》、《重访》、《第10放映室》、《原来如此》、《创新无限》、《绿色空间》、《健康之路》、《地理中国》、《自然传奇》、《我爱发明》、《走近科学》、《讲述》、《探索发现》、《人物》、《大家》、《科技人生》套播广告：《白天套》、《百家文化套》、《创新科技套》、《地理中国套》、《健康养生套》、《讲述精粹套》、科教频道赞助项目汇总、年度合作企业展播、全天套、探索经典套、晚间黄金套栏目采访：《讲述》、《人物》、《人与社会》、《百科探秘》、《我爱发明》、《探索发现》、《走进科学》CCTV-11戏曲频道热门栏目：九州大戏台戏曲频道垫播带快乐戏园跟我学名段欣赏精彩回放快乐戏园戏曲采风梨园闯关我挂帅青春戏苑戏苑百家快乐戏园名段欣赏CCTV-12社会与法频道热门栏目：《心理访谈》、《法治视界》、《第一线》、《方圆剧场》、《法律讲堂》、《大家看法》、《天网》、《庭审现场》、《忏悔录》、《道德观察》、《天地剧场》套播广告：CCTV-12超值套装CCTV-新闻频道热门栏目：《生活提示》、《新闻地图》、《24小时》、《东方时空》、《法治在线》、《共同关注》、《国际时讯》、《世界周刊》、《新闻周刊》套播广告：晚间22点新闻黄金套、晚间深度930套、新闻全天套、新闻直播套、《天气预报》栏目套装广告栏目采访：《新闻1+1》、《朝闻天下》、《面对面》CCTV-少儿频道热门栏目：《小小智慧树》、《动画剧场》、《动画大巴（上午版）》、《七巧板》、《绿野寻踪》、《宝贝一家亲》、《动漫世界》、《童心回放》、《文学宝库》、《新闻袋袋裤（周末版）》、《唱响童心》、《动画大巴（下午版）》、《新闻袋袋裤》、《成长在线》、《芝麻开门》、《快乐体验》、《动画乐翻天》、《智慧树》、《动画梦工厂》、《大风车》、《银河剧场》、《异想天开》、《智力快车》、《音乐快递》、《动感特区》、《快乐大巴》、《英雄出少年》、《动漫星空》、《大仓库》CCTV音乐频道热门栏目：《影视留声机》、《经典》、《精彩音乐汇》、《风华国乐》、《百年歌声》、《CCTV音乐厅》、《民歌中国》、《音乐传奇》、《音乐人生》、《快乐琴童》、《歌声与微笑》、《中国音乐电视》套播广告：《经典》栏目套播、《CCTV音乐厅》栏目套播、《精彩音乐汇》栏目套播、《中国音乐电视》栏目套播、《风华国乐》栏目套播、白天套、晚间黄金套、全天套省级卫视北京卫视BTV—1北京卫视覆盖全国29个省市和亚洲部分国家地区，以新闻节目为主体，同时汇集全台精品节目，全面展示北京电视台的整体风貌，立足北京、面向全国、走向世界。

浅谈电视媒体定位策略——从节目定位说开去提纲一：引言1、寻求电视媒体地位的背景——同质化下的必然选择2、媒体定位3、节目定位4、从频道定位到栏目定位是电视媒体定位的必经之路5、栏目定位与媒体定位的关系。

二、栏目定位1．定位要准--名牌栏目的生存之需2、节目主持人及制作团队三、卫视综合频道节目整体特色化、品牌化1、频道自办节目整体的特色化。

2名牌栏目的品牌化经营。

四、节目整体组合定位五、结语浅谈电视媒体定位策略——从节目定位说开去一、引言1、寻求频道定位的背景——同质化下的必然选择作为传播媒介，电视媒体的定位必不可少。

受众细分市场的不断扩大，电视节目样式和类型也日趋多样化，电视节目逐步从卖方市场进入到买方市场。

在电视节目过剩阶段，产品的可替代性增强，节目与节目、频道与频道、媒体与媒体之间的竞争日益白热化。

因此媒体必须具备品牌意识，将频道打造得具备自身特点、并有别于其他媒体，从而赢得受众市场。

传媒的品牌塑造基于其传播定位，即一个媒体的特点在受众心目中的总体反映，它包括传媒的特质或价值。

而当定位成为众媒体争相选择的发展途径时，同质化现象也愈来愈严重，这时定位升级或转型就成为一个具有长远发展目标的媒体的必然选择。

2、媒体定位2000年以来，激烈的收视竞争使各省级卫视频道纷纷打破过去“综合性”的模糊面孔，从专业化、类型化、个性化等不同角度，寻求具有特色和市场竞争力的频道定位，并由此重塑自身的节目体系，如湖南卫视的“快乐中国”、安徽卫视的“电视剧大卖场”，浙江卫视“中国蓝”，重庆卫视“中国红”甚至于中央台各个节目频道都做出详细定位，积极占领分众市场……各大媒体使出浑身解数，打出自己的品牌理念，通过频道定位走特色化之路。

3、节目定位节目定位在于体现频道定位、表现频道特色风格，聚集频道主体观众群；以频道中栏目的组合设臵来形成以有效观众群为主体的观众层次和结构。

频道的节目定位首先要明确频道的受众定位，并将频道受众定位进行细分化，确定频道的主体规模观众、次主体观众、潜在观众、固定观众、边缘观众，再规划频道节目的整体布局，对现有栏目进行调整，形成体现频道个性特色的栏目格局。

开辟增长的第二曲线：从湖南卫视到芒果TV的战略创业王昶李芊S曲线是一条生命线，一切事物发展都逃不开S曲线。

每个组织和企业的增长终将逼近极限。

当处于极限点，企业不可避免地开始业绩下降，无论企业多么努力，也难以进步。

查尔斯·汉廸指出，这种下降只能被延迟，但不可逆转。

战略创业，一种保持竞争优势与机会寻求平衡的能力与动态过程，为企业家提供了化解创业与守业之间矛盾的解决之道：即在第一曲线（即传统业务）逼近增长极限点之前，找到实现企业下一条增长的第二曲线。

CEO郭士纳说：“我们看到的那些持久的公司并不是真正持续了100年的公司。

在100年的時间里，他们改变了25次、5次或4次，如果不改变，他们就无法生存。

”基业长青是摆在每个企业面前的永恒问题。

在非连续性创新爆炸的今天，企业开辟增长第二曲线的压力比任何时候都大。

究竟企业应该如何开辟第二曲线呢？位于中部地区的芒果军团湖南广播影视集团（以下简称“湖南广电”），是我国传媒企业的翘楚。

面对移动互联网新媒体的挑战，湖南广电启动了“一云多屏、两翼齐飞”战略，移植湖南卫视内容生产的基因，大力发展互联网视频业务芒果TV，形成“双平台”驱动、全媒体发展的新格局，稳稳地占据了年轻受众的市场。

2020年6月12日芒果TV制作的《乘风破浪的姐姐》开播，当天上市主体芒果超媒总市值突破千亿，标志着湖南广电开辟的第二曲线进入增长的快车道。

那么，湖南广电是如何选择第二曲线开辟时机和赛道的呢？第一曲线与第二曲线之间有何关系？以及采取什么样的策略开辟第二曲线呢？芒果简史湖南广电俗称芒果军团，成立于2000年12月27日，是中国第一家省级广电传媒集团。

2010年湖南电视台与湖南广播影视集团合并，组建了湖南广播电视台。

2015年7月2日，整合了湖南广播电视台相关可剥离的经营性资产与芒果传媒有限公司，组建成新的湖南广播影视集团有限公司。

2018年7月27日，湖南广播影视集团将湖南网控集团、潇影电影集团纳入管理，整体转企，成为一家集广播、电视、影视、网络为一体的的全媒体集团。

湖南卫视《8090》青年情感类节目的创新特色探析湖南卫视《8090》青年情感类节目的创新特色探析来源：湖南卫视发布者：天外飞仙真人秀讯湖南卫视《节目创新的积极尝试。

它将视线对准80、90后，讲述情感经历、分析情感困惑、解决情感问题。

凭借鲜明的主题、辛辣的话题、新颖的形式，开辟了情感类节目竞争的“蓝海”。

以全新的节目理念和真挚的情感，引起众多年轻人的共鸣。

一、积极向上的节目理念，传递人文关怀情感类电视节目是指以谈话、记录和事件重构等多种手法表现、展示和关注人类情感的节目。

其浓厚的人文关怀，亲切的姿态，使公众受到潜移默化的熏陶和感染，契合了受众的心理需求。

然而，现在也有的不少情感类节目，挖掘人性阴暗面，极力煽情，婚外恋、凶杀、乱伦等负面边缘题材充斥荧屏。

不仅情感矛盾无法解决，也让观众感到灰暗、压抑。

为此，广电总局曾对情感类节目下过“整改令”，要求抵制低俗之风。

《8090》的开播，恰如一缕春风，展现年轻人积极乐观的人生态度和自强不息的精神品质，激励人们奋发向上。

如在《我要的幸福》一期节目中，讲述了这样一个故事：80后青年华奇放弃稳定的工作，离开舒适的城市，抛下家人和女友，到偏远落后的村庄做了支教老师。

当地条件恶劣，待遇微薄，但华奇依然不离不弃。

这个故事感动了很多观众，主持人曹颖也当场落泪。

故事让社会看到80后不再只有叛逆和迷茫，他们也有理想与奋斗，以及对社会的责任和担当。

情感类节目的人文关怀体现在引导观众的理性思考，促使观众产生感悟和启发。

《8090》选题的原则积极、上进，摒弃丑恶、暴力、色情等负面因素。

如在《我的青春谁做主》中，通过90后少年追寻韩寒，反叛传统教育的案例，引起节目现场众人激辩，反思教育体制弊病。

节目注重分析问题、解决问题，并进行积极引导，树立正确的价值观。

二、细分受众群体，吸引年轻观众节目定位是目标营销策略在电视传播领域的重要应用。

面对节目同质化，明确节目特性，科学定位受众群，形成自身独特的卖点，有利于节目脱颖而出。