云南钢材物流中心功能介绍-云南物流产业集团

现代物流配送中心的功能和作用（推荐）第一篇：现代物流配送中心的功能和作用（推荐）现代物流配送中心的功能和作用学号：10708070116姓名：刘昭君物质生活是人类经济活动的基础，因此，组织好生产物资和生活物资的集散与流通，必然是经济中心城市的最重要功能之一。

可以说，每一个城市都是一个巨大的物流中心。

当然，城市应该具有多方面的功能，而物流中心的功能只能集中在某些局部地区来实施，这就是我们所要研究的，叫做物流配送中心的经济实体。

物资是经济的基础，对社会物资进行动态地分析。

管理和控制对于经济发展具有决定性意义。

因此，在现代社会经济高度发展的条件下，物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定，对于城市的发展具有决定性的意义。

对于经济中心城市来说，这些问题的处理正确与否，也将深刻影响所涉及地区经济的发展。

以下就物流中心的规划与设计的有关问题进行简要论述。

物流配送中心应该具备的功能要和建设物流中心的决策思想相符合，是由市场来决定的，也可以说取决于外围环境的条件。

（1）首先，要考虑原材料和产品的敏捷性供应链问题，例如各地区及其周边制造业的需要。

原材料供应物流和产品销售物流的合理组织，形成生产资料的供应和配送基地；（2）各地区及周边地区的商业系统的需求，它们的供应物流的合理组织，形成商业系统共同的货品储存基地和综合配送中心；（（4）物资转运的需要。

各地区之间的物资转换需要便利的交通网络，使物资用最快的速度流通出去。

（5）由于是综合性、地区性物流中心，为了增强服务性，是否需要流通加工能力，如包装器材的生产、重新包装、钢板剪切等功能；（6）为了增强商业对物流的导引功能，物流中心可以而且应该具有一定的商业活动，但是这些活动要服从于物流配送中心的总体规划，根据物流中心外部环境的具体条件来设定。

还可以列举出其他一些功能，但它们之间不是并列的，应该有主次之分。

功能设定就是市场定位问题。

可以说市场定位准确，项目成功的可能性就有了一半。

钢铁企业发展物流产业浅析发表时间：2019-09-18T11:38:37.500Z 来源：《房地产世界》2019年7期作者：高金[导读] 钢铁企业物流产业的发展应立足当下，着眼未来，将钢铁制造业与物流业紧密结合、联动发展，发挥物流产业以服务上下游客户的理念为宗旨，助推钢铁企业在激烈竞争浪潮中立于不败之地，并实现物流产业价值回归。

冶金工业规划研究院北京 100013一、钢铁物流概述（一）基本概念钢铁物流产业概念：专业从事在钢铁生产及流通过程中，从起始地到消费地发生空间位移，对其进行流动及储存等一系列经营（活动）的营利性事业组织的集群，主要经营的业务内容包括运输、仓储、加工配送、货代等。

同时，近年来钢铁物流园区建设、经营也出现在钢铁物流产业经营活动中。

（二）钢铁企业与物流产业联动性1.宏观政策层面站在供应链的角度分析，钢铁企业物流是一个集商流、信息流、资金流、实物流为一体的系统性工程，包括原燃材料、半成品、成品及废弃物在资源地至生产地、生产地内部仓储地点与生产车间、生产车间与生产车间、仓库与仓库之间、生产地至消费地之间每个环节的流转、移动和储存及有关的管理与运行活动，主要由采购物流、生产物流、销售物流、回收物流等组成。

同时，伴随国家陆续出台包括《国务院关于加快发展服务业的若干意见》《关于促进两业联动发展的意见》《物流业调整和振兴规划》等促进制造业及物流业联动发展的宏观政策，充分为两业联动奠定了良好的宏观基础环境。

2.微观运行层面钢铁企业和物流业联动发展是制造业与物流业发展的典型领域。

首先，物流活动贯穿于整个钢铁企业生产制造与流通的全过程中。

随着钢铁行业规模的不断扩大，制造过程的不断专业化，从原燃料的供应到产品销售逐步从制造业中分离出来形成了流通业，部分物流也随之从制造活动中分离出来，由企业自身专业化物流部门或外包第三方物流公司承担，形成了专业化的物流活动和物流企业。

但不管物流过程是否与制造过程分离，都无法改变制造过程中包含了物流过程这一本质特征，物流过程都应该作为制造过程的一部分加以规划和管理，尤其是对从钢铁企业中分离出来的由钢企专业物流组织或外部第三方物流企业承担的业务，更应该与制造过程中保留的物流活动一起做整体优化，这样才能保证钢铁企业与物流环节之间形成真正的联动发展。

物流园区的服务功能有哪些？存储功能：要求配备一定的储存设施和设备。

由于物流园区中所涉及的很多作业环节如运输、配送等都要与仓储活动相联系，所以存储的职能是必不可少的，它保证了物流活动的开展，具有支撑作用。

运输、配送功能：对于城际间的货物运输，物流园区应能提供多式联运服务以达到最佳运输模式组合、最高效率、最短路径、最少时间、最低费用的要求。

对于市内货物配送，主要是能满足生产商与销售商之间的配送、生产商或销售商与超市门店之间的配送、供应商与生产企业之间的配送、电子商务环境下的物流配送服务等，物流园区应能提供给客户不同的配送路线和价格服务，以满足不同层次客户的各自需求。

装卸、搬运功能：物流园区应配备专业化的装卸、提升、运送、码垛等装卸搬运机械，提高装卸搬运作业效率，减少作业可能对商品造成的损毁。

包装功能：在物流园区内的包装作业不仅要负责商品的组合、拼装、加固，形成适于物流和配送的组合包装单元，必要时还要根据客户的需要对商品进行必要的商业包装。

流通加工功能：为了方便客户，物流园区应为战略合作伙伴如制造商和分销商提供必要的流通、加工服务。

配载功能：从提高作业效率和降低成本出发，应改进传统的无序、不安全、高费用和低效率的人工配载，逐步实现计算机优化配载。

拼箱、拆箱功能：实现集装箱的集零化整，提高集装箱的装载率;实现集装箱的化整为零，货物分拣后进行零担配送。

分拣功能：当供应商的货物以大包装、粗包装进库时，根据物流需要，在物流园区进行分拣和小包装加工，优化外包装，提高商品附加值。

配套服务功能包括：(1)停车场、加油、检修、配件供应等车辆辅助服务功能。

(2)银行、保险、证券等金融配套服务功能。

(3)住宿、餐饮、娱乐、购物、旅游等生活配套服务功能。

(4)来自工商、税务、海关等部门的一条龙相关服务。

物流增值服务功能 结算和物流金融服务功能：物流园区与银行等金融机构合作，为园区内的企业及其客户提供相关的物流金融服务，既包括存货质押融资等服务，也包括在从事代理、配送的情况下替货主向收货人结算货款等。

建立物流中心在现代社会中，物流行业的发展日益成熟，物流中心作为物流运作的重要枢纽，承担着货物仓储、分拣、配送等重要任务。

建立物流中心对于提高物流效率、降低成本、提升服务质量具有重要意义。

本文将从物流中心的定义、建立物流中心的必要性以及建立物流中心的步骤和挑战等方面，探讨建立物流中心的重要性。

一、物流中心的定义物流中心是一个物流集散地，是负责接收、存储、分拣、配送和交接货物的一个重要环节。

物流中心旨在优化物流流程，提高仓储和配送效率，降低物流成本，提升物流服务质量。

物流中心的功能包括货物收发、仓储管理、库内作业、信息管理等。

二、建立物流中心的必要性1. 提高物流效率：建立物流中心可以整合物流资源，提高物流效率。

通过集中存储和分拣货物，减少货物运输路径，缩短物流运输时间，加快货物的交付速度。

2. 降低物流成本：物流中心可以通过规模化经营和资源整合，降低物流成本。

一方面，通过集中存储和分拣货物，减少库存和仓储费用；另一方面，由于规模经营的优势，可以降低运输和配送成本。

3. 提升服务质量：物流中心可以提供更加便捷、高效的物流服务。

通过集中配送和交付货物，可以减少交通拥堵和车辆闲置时间，提升物流配送的准时性和可靠性。

同时，物流中心还可以提供一系列增值服务，如包装、组织拼装、质检等，提升客户满意度。

三、建立物流中心的步骤1. 选址和规划：根据市场需求和物流网络分析，选择合适的地理位置建立物流中心。

同时，根据物流流程和需求规划物流中心的功能区域，包括货物收发区、仓储区、分拣区、配送区等。

2. 设计和建设：根据规划方案，进行物流中心的设计和建设。

设计包括仓库的平面布局、货架的设置、物流设备的选型等。

建设阶段包括土地平整、建筑施工、设备安装等。

3. 人员招聘和培训：建立物流中心需要专业的管理团队和操作员。

通过招聘和培训，确保物流中心的高效运营。

培训内容包括仓储管理、作业流程、安全操作等。

4. 系统建设和信息化：建立物流中心需要建设先进的信息系统，实现物流信息的高效管理和共享。

仓储功能简介
在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。

仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。

仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。

随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。

流通仓库作为物流仓储功能的服务据点，在流通作业中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。

流通仓库包括捡选，配货，检验，分类等作业并具有多品种、小批量，多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签，重新包装等流通加工功能。

根据使用目的，仓库的形式可分为：配送中心(流通中心)型仓库：具有发货，配送和流通加工的功能;
存储中心型仓库：以存储为主的仓库;
物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。

物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。

昆钢集团2013-06-09企业简介昆明钢铁控股有限公司始建于1939年2月，总部位于春城昆明西南近郊的安宁市境内，是全国特大型工业企业和中国企业500强之一，云南省最大的钢铁联合生产基地。

现具备年产700万吨钢的综合生产能力，是集钢铁冶金、煤焦化工、矿业开发、重型装备制造、水泥建材、房地产、现代物流、工程设计、海外业务等为一体的特大型企业集团。

2009年实现销售收入410亿元、利税28亿元，工业增加值57亿元。

截至2009年末，有全资子公司20个、控股子公司8个、参股子公司2个，资产总额370亿元，在岗职工28000余人。

公司钢铁主业拥有高速线材、连轧棒材生产线、2000m3高炉和双机架紧凑式炉卷轧机等先进装备，主要产品有高速线材、螺纹钢、热轧板、冷轧板和镀锌彩涂板产品等，1997年通过ISO9002标准质量体系认证，产品畅销省内外，并出口德国、日本、韩国、新加坡、越南、印尼、泰国、缅甸等国家。

相关多元产业中的水泥产业拥有四条新型干法水泥熟料生产线，具有13000t/d生产能力；煤焦化产业具有年产焦炭280万吨和焦化深加工产品20万吨以上的生产能力；房地产业，9年来已开发194多万平方米，具有较强的房产开发和建设能力；大红山铁矿400万吨/年采、选、管道工程，创造了四个国内第一，具有世界先进水平。

目前正在与越南、老挝等周边国家合作开发铁矿和建设钢铁厂。

公司拥有国家级发明专利11项、实用新型专利34项、外观设计专利3项，一批科技成果分别获得省、市、行业协会等科技成果奖。

公司将以“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”为指导，一如既往按照“创造价值，创造文明，造福社会”的企业宗旨，以“质量为本，客户至上，诚信共赢”的经营理念，坚持走新型工业化道路，为经济社会发展作出新的更大的贡献。

具体介绍钢铁主业拥有高速线材、连轧棒材生产线、130平方米烧结机、2000立方米高炉和双机架紧凑式炉卷轧机等先进装备。

物流中心的基本知识概述物流中心的基本知识概述导语：物流中心一词是政府部门、许多行业、企业在不同层次物流系统化中应用得十分频繁，而不同部门、行业、企业的人们对其理解又不尽一致的重要概念。

下文将主要对物流中心的理解进行归纳表述。

"Logistics Centre"一词，这一用法多在亚洲地区使用，欧洲、美国也有使用但比较少，他们多用"Distribution Centre"，即我国所称的"配送中心"，在西方"Distribution Centre"的使用比"Logistics Centre"普遍得多。

物流中心是物流网络的节点，具有物流网络节点的系列功能。

把握物流中心的涵义、类型、功能与地位，是依托不同层次物流设施展开物流活动，指导物流运营与管理的基础。

物流中心是物流系统中的基础设施。

它的规划、筹建、运行与完善，涉及交通、物资、商业、外贸、工业、建筑、农业、金融等多个部门、多个行业的企业。

不同部门及企业对其内涵及外延的理解不尽一致。

1.物流中心概念的理解物流中心一词是政府部门、许多行业、企业在不同层次物流系统化中应用得十分频繁，而不同部门、行业、企业的人们对其理解又不尽一致的重要概念。

概括起来，对物流中心的理解可以归纳为以下几种表述。

(1)物流中心是从国民经济系统要求出发，所建立的以城市为依托、开放型的物品储存、运输、包装、装卸等综合性的物流业务基础设施。

这种物流中心通常由集团化组织经营，一般称之为社会物流中心。

(2)物流中心是为了实现物流系统化、效率化，在社会物流中心下所设置的货物配送中心。

这种物流中心从供应者手中受理大量的多种类型货物，进行分类、包装、保管、流通加工、信息处理，并按众多用户要求完成配货、送货等作业。

(3)物流中心是组织、衔接、调节、管理物流活动的较大的物流据点。

由于物流据点的种类很多，但大都可以看作是仓库为基础，在各物流环节方面提供延伸服务的依托。