挂牌公司管理制度模板范文
挂牌公司管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司的管理行为，提高公司的内部管理水平，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司的全体员工，包括公司的董事、监事、高级管理人员、职能部门负责人及其他员工。
第三条公司员工应当遵守国家法律法规、公司章程和本管理
制度的规定，维护公司的形象和利益。
第四条公司董事、监事、高级管理人员、职能部门负责人应
当以身作则，积极履行责任，确保公司的良性运营。
第五条公司应当建立健全内部控制制度和监督机制，对公司
各项业务进行全面监管和管理。
第二章公司组织架构及职责
第六条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、职能部门
等组织机构。
第七条董事会是公司的最高决策机构，由董事组成，负责公
司的战略决策、财务决策等重大事项的决策。
第八条监事会是公司的监督机构，由监事组成，负责对公司
的经营管理活动进行监督，保护股东和公司的合法权益。
第九条总经理办公室是公司的执行机构，由总经理及其助理
组成，负责具体的日常经营管理工作。
第十条职能部门是公司的支持机构，根据公司的业务需要设立，主要负责人事、财务、市场等相关工作。
第十一条公司各个组织机构的主要职责和权限应当明确定义，并通过内部规章制度进行具体细化。各组织机构之间应当密切配合、协同工作，确保公司的正常运营。
第三章公司内部管理制度
第十二条公司应当建立健全内部控制制度，包括财务管理制度、人力资源管理制度、市场营销管理制度等。
第十三条财务管理制度包括预算管理、财务审批流程、财务
报告制度等，确保公司财务状况的真实、准确。
第十四条人力资源管理制度包括招聘、培训、考核、晋升、
福利待遇等方面的管理制度，确保公司人员的合理配置和良好的工作环境。
第十五条市场营销管理制度包括市场调研、产品研发、销售
策略等方面的管理制度，确保公司产品的竞争力和市场份额。
第十六条公司应当建立健全内部沟通机制，包括定期组织内
部会议、建立内部通讯平台等，确保信息的畅通和沟通的有效性。
第十七条公司应当建立健全风险管理制度，包括对可能出现
的风险进行评估和防范，建立风险预警机制，确保公司的经营风险可控。
第四章公司员工权益保障
第十八条公司应当遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法
权益。
第十九条公司应当及时支付员工的工资、奖金、补贴等，确
保员工的合理待遇。
第二十条公司应当制定健全员工考核和激励机制，根据员工
的表现给予相应的奖励和晋升。
第二十一条公司应当建立健全员工培训制度，提供培训机会，加强员工的专业能力和素质培养。
第二十二条员工应当遵守公司的规章制度，履行职责，积极
参与公司的业务工作。
第五章公司纪律和处罚
第二十三条公司应当制定明确的行为规范，规范员工的行为和业务活动。
第二十四条公司纪律包括工作纪律、行为纪律等，员工应当遵守公司的纪律要求。
第二十五条公司可根据员工违反公司规章制度、失职失责等行为，对员工进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职、开除等。
第六章附则
第二十六条公司应当定期评估和完善管理制度，根据公司的经营情况进行相应的调整和优化。
第二十七条公司应当加强与内部关联方的管理，规范内部交易和内部关联方的利益关系。
第二十八条本管理制度的解释权归公司所有，公司可根据需要进行调整和修改，并经过相应程序进行公告。
第二十九条本管理制度自颁布之日起施行，作为公司内部管理的基础。
安全生产挂牌管理制度 一、总则 （一）为进一步落实企业安全生产主体责任，规范安全生产标准化施工，督促分（子）公司、项目部积极落实隐患整改，有效减少、消除安全生产隐患，遏制安全生产事故的发生，特制订本办法。 （二）本办法适用于集团公司所属各单位在施项目。 （三）本办法所称安全生产隐患是指由于施工现场设备、设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致人员伤亡及重大经济损失的事故隐患。按照可能导致事故损失的程度和整改难易，安全隐患分为以下三级： 1、一般安全隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 2、较大安全隐患，是指危害和整改难度较大，可能导致人身伤亡或者经济损失，需经过一定时间整改治理方能排除的隐患。 3、重大安全隐患，是指危害和整改难度大，可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失，需经过一定时间整改（治理）方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。 二、职责 （一）集团公司安全管理中心下设检查组，负责安全生产挂牌检查考核，及时为被检项目进行挂牌。 （二）被挂牌项目应当按照检查组的要求组织开展隐患问题的整改落实工作。
（三）被挂牌项目所属单位生产经理是隐患整改的第一责任人，负责对隐患整改组织实施情况进行督办；确保隐患整改，审核隐患整改反馈资料。 （四）安全负责人协助生产经理对隐患整改组织实施情况进行督办。 三、挂牌等级标准 安全生产挂牌共分为“安全生产项目”牌、“安全生产警示项目”牌、“安全生产重点督办项目”牌三级，分别以绿色、黄色、红色代表。 （一）安全生产项目（绿牌项目）：能满足集团公司《企业文化系列丛书—施工管理篇》要求，做到安全文明标准化施工；存在安全隐患问题，但经过整改后通过复验的项目。 （二）安全生产警示项目（黄牌项目）：不符合集团公司《企业文化系列丛书—施工管理篇》要求，未能做到安全文明标准化施工；检查发现存在一般安全隐患问题的项目。 （三）安全生产重点督办项目（红牌项目）：严重不符合《集团公司企业文化系列丛书—施工管理篇》要求，与安全文明标准化施工有较大差距；检查发现存在较大及以上安全隐患问题的项目。 四、挂牌程序 （一）首次挂牌 1、安全生产挂牌检查组结合集团公司组织的春季复工大检查、上下半年综合大检查及专项检查等，对所属各单位新开项目进行首次
竭诚为您提供优质文档/双击可除 三方挂牌制度 篇一：设备维修---三方挂牌制度 1.目的 为加强维修、生产的安全进行，避免发生人员人身伤害事故及设备损坏事故，特制定本规程。2.适用范围 公司内所有设备的检修作业。3.职责 3.1点检方、检修方、操作方负责本规程的执行； 3.2检修作业活动中，点检员负责现场检修项目的交底、跟踪、检查和确认。 3.3设备管理员负责对执行情况的监督检查，发现异常 立即进行纠正，视情节（安全、环境等）严重情况进行处理和纠正。4.内容 4.1当班岗位操作工发现设备异常或设备故障且无法自 行处理时，须填写《设备报（维）修记录表》报跟班电钳工并向当班值班长汇报。如果是故障较小或不需要停机维修时，挂即可；如果故障较严重或者需4小时以上停机维修时，须挂三方确认的。4.2正常检修计划执行时，检修方、点检方、操作方三方确认后挂，交底完成后，才能动手维修，操作工
必须协助维修人员维修，当维修工作完成后，三方确认，操作方验收合格后摘。 4.4挂有的设备设施禁止使用，值班长有权制止未挂或没有监护人的情况下 1 的维修作业活动。4.5悬挂位置 4.5.1设备运行过程中发生故障需停机维修时，由操作工停止设备运行，上报维修，检修方把挂在操作台或操作开关上。 4.5.2设备故障需关闭电控柜总电源时，需分别在电控柜和操作台上挂。5.相关记录 5.1《设备故障报（维）修记录表》保存一年 5.2《设备履历表》 6.相关文件 6.1《维修作业安全操作规范》 保存至设备报废后一年2 附件1：三方确认的检修牌 附件2：临时检修牌 设备检修禁止使用 3 篇二：设备检修工程_“三方确认”挂牌制度 设备检修工程“三方安全确认”挂牌制度 1.目的为了安全顺利地完成生产方各类检修任务，确保
挂牌作业管理制度 挂牌作业管理制度 一、前言 为了提高作业安全的管理水平，规范挂牌作业行为，该公司特订立本挂牌作业管理制度，并于公司内部和外部公示，以便员工了解相关规定和要求，并自发遵守，削减意外事故的发生。 二、适用范围 本制度适用于公司内全部涉及挂牌作业的员工和车间、施工现场、仓库等各个环节。 三、工作原则 1. 以人为本，人员安全第一、 2. 推测风险，防备事故，实行防备为主的原则。 3. 切实进行全过程管理，防范事故风险。 4. 一事一议，落实责任，规范作业，优先安全。 四、责任及职责 （一）挂牌作业安全组职责 1. 确认挂牌作业人员已经参加安全教育，并且理解了挂牌作业的意义及安全措施。 2. 确认挂牌作业项目和施工要求，登记并派发工作任务书。
3. 审核挂牌作业员工的验收标准，订立验收标准表，并组织验收。 4. 保证挂牌作业整个过程中的安全。 5. 与安全管理员进行协调联络，保证协调部门合理调配人员和 物资保障。 （二）安全管理员职责 1. 进行现场检查和安全教育，防止不安全行为的发生。 2. 监督挂牌作业人员执行方案，确保安全作业。 3. 处理重点事故和应急情况。 4. 定期反馈和总结挂牌作业的情况。 （三）挂牌作业员工职责 1. 谙习挂牌作业管理制度，在工作前对工作任务书进行确认。 2. 严格依照方案进行作业，做好现场安全掌控。 3. 对安全措施不正确的通知安全管理员，以保障安全作业。 4. 依照规定进行验收标准，提出差错和不安全情况，适时进行 整改。 五、挂牌作业管理流程 （一）挂牌作业安全组规划 1. 特别注意安监部门对挂牌作业的监管，精准把握挂牌作业中 存在的问题。 2. 依据工作内容和现场问题订立实施方案，并将情况进行备案。
挂牌作业管理制度 是一种组织管理制度，用于规范和管理挂牌作业的执行过程。以下是一份可能的挂牌作业管理制度的内容： 一、目的和范围： 本制度的目的是确保挂牌作业的安全、高效进行，并保护员工和设备的安全。适用于所有需要进行挂牌作业的部门和员工。 二、挂牌作业定义： 挂牌作业是指在高处或者危险环境下进行的作业，需要通过挂在安全绳索或其他设备上进行。如高空清洁、维修、安装等。 三、挂牌作业申请： 1. 执行挂牌作业的部门或员工需要提前向上级主管部门或安全管理人员提出挂牌作业申请。 2. 挂牌作业申请中需要包含作业的时间、地点、作业人员名单、安全措施等详细信息。 3. 上级主管部门或安全管理人员根据作业的性质和风险评估情况，审批或驳回挂牌作业申请。 四、挂牌作业准备： 1. 执行挂牌作业的人员需要经过相关的培训和资质认证，并持有有效的挂牌作业证书。 2. 在开始挂牌作业之前，需要进行现场勘察和风险评估，确定作业的安全措施和操作计划。
3. 确保所有挂牌作业所需的设备、工器具和安全绳索等设施的完好，并进行定期检查和维护。 五、挂牌作业执行： 1. 挂牌作业执行人员需要按照安全措施和操作计划进行作业。 2. 挂牌作业期间，执行人员必须时刻保持沟通，并与现场指挥人员保持联系。 3. 在作业过程中，禁止饮酒、吸烟或者使用任何有可能影响判断和操作的药物。 六、挂牌作业监督和检查： 1. 上级主管部门或安全管理人员有权随时对挂牌作业进行监督和检查，确保作业的安全性。 2. 如果发现挂牌作业存在不安全的情况，主管部门或安全管理人员有权责令停止作业并采取相应的纠正措施。 七、责任与处罚： 1. 执行挂牌作业的人员有义务保护自己和他人的安全，严禁违反本制度的规定。 2. 如有违反本制度的行为，将受到相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。 八、制度的宣传和培训： 1. 进行挂牌作业的部门和人员必须定期进行安全宣传和培训，提高员工对挂牌作业安全的意识和知识。
安全生产管理挂牌制度 一、背景 为了保障生产过程中的安全，防范和减少生产事故的发生，各个 企事业单位需要建立一套完整的安全管理制度。其中，挂牌制度是其 中重要的一部分。 安全生产管理挂牌制度是指企业在各个生产场所和区域悬挂标识牌，来提醒员工和管理层注意安全生产问题。挂牌制度是企业安全管 理体系中的基础性制度，可以有效地指导企业安全生产的各方面工作，提高企业安全生产意识和能力。 二、适用范围 本制度适用于我单位所有的生产场所和区域。 三、实施标准 1.挂牌标志的选取应符合国家《安全标志标准》规定。 2.标识牌的规格尺寸、标识符号、颜色等应符合《安全标志 标准》规定。 3.标识牌的选址应该明显醒目，不得被遮挡、掩盖或模糊。 四、主要内容 1.安全警示牌：用于标识各类危险区域和危险设备，提醒工 作人员应该注意安全，不可随意靠近。
2.安全提示牌：用于标识工作过程中存在的安全问题，提示工作人员应该注意安全规定，避免误操作。例如：高处作业请系好安全带。 3.安全标识牌：用于标识各类设备的实时状况和工作情况，提供给管理层作出合适的决策和指挥。 4.安全管理制度牌：用于标识各类安全管理制度，提醒员工遵循相关制度规定。 5.安全提示员工牌：用于提醒员工注意安全生产问题，加强员工安全意识。 五、责任及考核 1.作为使用者的员工，应该遵守本制度的规定，认真听从各类标牌提示，切实落实安全生产措施。 2.作为管理者的领导，应该认真指导各项安全工作，定期巡视现场安全情况，确保所有标识牌处于完好状态。 3.通过安全巡视和考核，来评价企业各部门和责任人对于安全生产的关注和贡献。 六、制度更新 随着时间的推移以及生产工艺的发展，标识牌的内容和要求可能会发生变化，因此本制度应该根据实际情况不断进行更新和完善。
测绘管理制度挂牌范文 测绘管理制度挂牌范 第一章总则 第一条为加强测绘管理，规范测绘工作行为，提高测绘成果 质量和测绘工作效益，依据《测绘法》及相关法律、法规，制定本制度。 第二条本制度适用于本单位及其下属所有测绘科室、测绘人 员和测绘管理工作。 第三条本制度为测绘管理的基本准则，测绘工作必须遵照执行。任何单位和个人不得违背或者规避本制度。 第四条测绘管理应坚持公开、公平、公正的原则，注重质量、效益和安全，并严格遵守相关法律、法规和纪律要求。 第二章测绘管理机构 第五条本单位应设立测绘管理机构，负责本单位的测绘管理 工作，具体职责如下： （一）指导本单位测绘工作，制定测绘工作发展规划。 （二）根据需求，组织编制测绘项目计划。 （三）组织招投标、中标和合同管理。
（四）组织测区划分、测绘成果验收和档案管理。 （五）组织内部测绘能力培训和考核。 （六）处理测绘质量管理和纠纷处理。 （七）组织测绘仪器设备的购买、管理和维护。 （八）其他与测绘管理相关的事项。 第六条测绘管理机构应从本单位的相关部门中择优设立，并由主管领导任命。 第七条测绘管理机构应设立分管领导，为测绘管理工作提供指导和支持。 第三章测绘工作流程 第八条测绘工作应按照一定的程序和要求开展，具体流程如下： （一）项目立项：根据需求，经过申报、审核和批准程序，确定测绘项目。 （二）测区划定：根据测绘项目的要求，确定测区范围和测区划分。
（三）测绘数据采集：根据测区的特点和要求，使用合适的测绘方法和仪器设备，采集测绘数据。 （四）测绘数据处理：对采集到的测绘数据进行处理和计算，得出测绘成果。 （五）测绘成果审查：对测绘成果进行审查和验收，确保成果质量符合规范要求。 （六）测绘结果评价：对测绘成果进行评价和分析，提出意见和建议。 （七）测绘结果发布：将测绘成果进行整理和发布，向相关部门和单位提供。 第四章测绘项目管理 第九条测绘项目是指为满足一定需求而进行的测绘活动，包括地形测量、工程测量、海洋测量等。 第十条测绘项目应根据需求确定，经过申报、审核和批准程序。 第十一条测绘项目的申报材料应完整、准确，包括项目说明书、测区划定方案、测绘工作计划、测绘成果目录等。 第十二条测绘项目的审核应严格把关，确保项目的科学性、可行性和合理性。
挂牌督办制度范文 第一条 为全面履行我局建设工程安全生产监管职责，严格落实安全生产责任，进一步完善安全生产管理机制，防止和减少安全生产事故发生，根据县委、县政府的有关要求，结合我局实际，制定本制度。 第二条 县建设工程质量安全监督管理站具体负责受监工程安全隐患治理挂牌督办的管理工作。 第三条 建筑施工企业是安全隐患排查治理的责任主体，应结合企业管理特点，建立健全多层次的安全隐患排查、治理、登记及上报的工作制度，明确重大安全隐患排查治理工作的责任人，并在每一个工程项目公示其姓名及联系方式。 企业主要负责人和项目经理对工程项目重大隐患排查治理工作全面负责；建设、监理及相关单位应当积极配合施工企业做好重大安全隐患排查治理工作。 第四条 施工企业应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其它相关人员排查每一个工程项目的重大安全隐患，对排查出的安全隐患，应及时进行治理、分析、登记备查，并将相关情况向建设单位、监理单位报告。
第五条 监理单位应有效监督重大安全隐患排查治理工作，发现安全隐患或接到安全隐患报告的应监督施工企业及时治理，施工单位不认真治理，或安全隐患可能产生严重后果的应紧急向质安站报告。 第六条 质安站对有下列情形之一的工程项目，应当确定为建设工程生产安全重大隐患排查治理挂牌督办项目，并向该项目的施工企业下发《临澧县建设工程重大安全隐患治理挂牌督办通知书》：（一）有重大安全隐患举报并被核实； （二）对重大安全隐患排查治理不力（安全生产资源配置不足，管理严重失控等）； （三）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程未按规定程序实施管理； （四）瞒报因工死亡事故； （五）发生因工死亡、重大不良社会影响的事故后未按规定开展“四不放过”工作或擅自复工的。 被挂牌督办项目，其企业、相关负责人、工程项目及重大安全隐患情况将在县住建局网站上公示，接受社会监督。 第七条
检修挂牌管理制度 一、目的和适用范围 本规章制度的目的是为了规范企业内部的检修挂牌管理流程，提高设备检修的效率和安全性，确保企业正常生产和运营。本制度适用于全部职能部门相关人员，以及参加设备检修的员工。 二、定义和术语 1.检修挂牌：对设备进行检修维护期间，将挂牌标识挂在设备上，用于 提示其他人员设备正在检修中。 三、挂牌管理流程 1.检修挂牌计划编制 –各职能部门依据设备检修计划，编制检修挂牌计划，包含设备信息、检修开始时间、检修结束时间等内容。 –检修挂牌计划提交给设备管理部门审批，并告知相关部门和人员。 2.挂牌准备 –设备管理部门依据检修挂牌计划，准备相应的挂牌标识。 –挂牌标识应包含设备名称、检修开始时间、检修结束时间等信息，清楚明确。 –挂牌标识应具有耐候性能，确保在检修期间不褪色、损坏或被他人擅自移除。 3.挂牌操作 –检修人员在开始检修工作前，将挂牌标识依照要求正确挂在设备上。 –挂牌位置应选择明显易见的地方，确保其他员工能够快速识别设备正在检修中。 –挂牌标识上应注明检修开始时间，以便员工了解检修期限。 4.挂牌监督 –监管部门定期检查设备检修挂牌情况，确保检修挂牌制度的有效执行。 –发现挂牌标识不符合要求或被擅自移除的，应立刻进行整改或补挂。 5.检修完成和挂牌撤销 –检修工作完成后，检修人员应及时撤销挂牌标识，并快速清理工作现场。
–撤销挂牌标识前，检修人员应确认设备已经恢复正常运行状态。 四、责任与义务 1.设备管理部门负责订立和发布本规章制度，并对执行情况进行监督与 检查。 2.各职能部门负责编制检修挂牌计划，并依照计划布置检修工作。 3.检修人员要严格依照规程操作，确保挂牌标识的正确安装和及时撤销。 4.监管部门要定期检查挂牌情况，发现问题及时跟进整改。 5.全部员工要遵守挂牌管理制度，未经许可不得在检修设备上进行操作。 五、纪律与惩罚 1.对未依照规定执行检修挂牌制度的人员，依据违纪情况予以相应纪律 处分。 2.擅自移除他人挂牌标识的人员，将受到严格惩罚。 3.有意未按规定时间撤销挂牌标识的人员，将承当相应后果。 六、附则 1.本制度自发布之日起生效。 2.如有需要对本规章制度的内容进行修改，需经设备管理部门审批。 3.本规章制度解释权归设备管理部门全部。 以上规章制度依据企业实际情况订立，适用于全部相关人员。各职能部门应严 格遵守，并确保全体员工理解并执行该制度，以确保设备检修工作的顺利进行，保障企业正常运营。
上锁、挂牌管理制度 目的： 为了防止在设备检修、安装调试、设备改造过程中或由于动力系统意外运行、有害能量源（如电、压缩空气、液压等）的突然释放，造成设备或人员伤害事故，制定上锁、挂牌管理制度。 适用范围： 适用于公司全体员工及外单位人员在公司范围内进行的所有设备检查、维修、维护作业。 职责： 安全生产管理部负责编制上锁、挂牌管理制度，并进行监督检查；生产运行部、设备管理部负责在作业过程中落实上锁、挂牌制度，并进行直接管理；公司员工及承包商负责按照本程序规定的步骤执行。 定义：
特许作业人员（设备管理部安排专人）：在上锁挂牌程序中，唯一可上锁撤锁以及唯一可重新启动能源及设备的人员；相关作业人员：在上锁挂牌程序中，从事与上锁控制的设备有关的维修保养人员；其他人员：在上锁控制设备周围工作，但与该控制设备无关的人员；能量源：电源、机械能、水压、气压、化学能、热源或其他可能造成人员伤害的能量；直接上锁方式：对于检修、检查工作需对一个或两个设备进行上锁的情况，无需通过现场上锁箱转换，而由特许作业人员直接将需上锁的设备直接上锁；集中上锁方式：对于检修、检查工作需对三个及以上设备同时进行上锁的情况，通过设置在工作现场的上锁箱里提供的锁具进行上锁，然后再将锁具的钥匙放回该上锁箱，最后所有参加工作的人员将自己的挂锁锁在该现场上锁箱上；现场上锁箱：用于放置公用的上锁锁具、多孔锁、警示牌；上锁工具：挂锁、剪刀锁、安全警示牌。 管理要求： 要求在工艺设备或动力线路进行检修前，特许作业人员应将其供电线路开关断开用锁具锁住。如果用锁不可行，应在维护的设备上挂牌以表明设备正在维修。例外：对于在控制范围内的只有一个使用源的电源插座可以不上锁，但必须挂牌；在
挂牌上锁管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司内部的保密管理工作，确保公司安全和数据的完 整性、机密性，制定本制度。 第二条本制度适用于公司内部所有员工。 第三条公司内部的保密工作由公司安全保密小组负责。 第四条公司将根据业务需要，在重要的办公空间或部门内实行挂牌上 锁管理。 第五条挂牌上锁管理的对象包括但不限于会议室、机房、访客接待区等。 第六条所有管理的对象必须按照标准流程申请使用挂牌上锁管理，并 由公司安全保密小组审核并批准。 第七条每个房间的挂牌上锁管理的管理人员由公司安全保密小组指定。 第八条管理人员必须定期对挂牌上锁进行检查和维护，确保其正常使用。 第九条任何员工如发现挂牌上锁管理存在问题，应立即报告给管理人 员或公司安全保密小组。 第十条对于未经批准擅自使用挂牌上锁的行为，将依公司规定进行处罚。 第二章挂牌上锁的申请和使用
第十一条任何员工如需使用挂牌上锁，必须通过公司内部申请系统进行申请。 第十二条挂牌上锁的申请需注明使用时间、用途和人员名单等信息，并由上级审批同意。 第十三条申请通过后，公司安全保密小组将安排相应的管理人员将房间的钥匙交给申请人员。 第十四条使用挂牌上锁的人员必须履行保密义务，不得将钥匙泄露给未经授权的人员。 第十五条使用挂牌上锁的人员在使用结束后，必须妥善保管钥匙并及时归还给管理人员。 第十六条被挂牌上锁的房间内不得使用任何不具备清楚身份的人员。 第十七条如需向非内部员工开放被挂牌上锁的房间，申请人必须提前向公司安全保密小组申请。 第十八条申请通过后，公司安全保密小组将安排管理人员陪同访客进入被挂牌上锁的房间。 第三章挂牌上锁的管理人员职责 第十九条挂牌上锁的管理人员必须熟悉挂牌上锁操作流程，并定期接受培训。 第二十条管理人员负责保管房间的钥匙，确保钥匙的安全和完整。 第二十一条管理人员负责定期对挂牌上锁进行检查和维护，确保其正常使用。
挂牌施工管理制度 第一章总则 第一条为加强施工管理，保障施工质量，制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有施工项目。 第三条施工管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、环境保护”的原则。 第四条施工单位应严格按照国家相关法律法规、标准和公司规章制度开展施工管理活动。 第二章施工前准备 第五条施工单位应在开始施工前，制定详细的施工方案，并报公司审批。 第六条施工前，施工单位应组织施工人员参加施工技术交底会，并确保施工人员掌握相关技能和安全操作规程。 第七条施工单位应做好施工现场的布置和标识，并确保施工现场安全、整洁。 第八条施工单位应购买必要的施工保险，并在施工前向公司备案。 第九条施工单位应安排专人负责施工现场安全管理，并定期进行施工安全例会。 第十条施工前，施工单位应向公司提交施工组织设计、施工方案、施工图纸等相关资料，进行备案审批。 第三章施工过程管理 第十一条施工单位应根据施工方案，严格按照相关规定开展施工活动。 第十二条施工单位应建立施工台账，详细记录施工现场的情况，包括材料使用情况、人员进出情况、安全生产情况等。 第十三条施工单位应做好设备和机械的维护保养工作，确保施工设备的安全可靠。 第十四条施工单位应对施工人员进行安全培训，并配备必要的安全防护用具。 第十五条施工前，应组织专业人员对施工现场进行安全检查，并及时整改安全隐患。 第十六条施工单位应建立施工现场的安全警示标识，明确施工区域、禁止通行区域以及应急逃生通道。 第十七条施工单位应定期进行施工质量检查，确保施工质量符合相关规定。 第四章施工结束和交接
第十八条施工结束后，施工单位应组织专人做好施工现场的清理工作，并交与相关部门确 认验收。 第十九条施工单位应主动与相关部门及时进行交底，交接有关施工资料和设备。 第二十条施工结束后，施工单位应对施工过程中发生的事故进行调查处理，并向公司报告。 第二十一条施工结束后，施工单位应编制施工总结报告，对本次施工进行总结，并向公司 提交相关材料。 第五章监督检查 第二十二条公司应根据实际情况，进行定期或不定期的施工现场检查，发现问题及时处理。 第二十三条公司应建立健全的施工管理制度，完善相关规章制度，做好施工管理的文件记录。 第二十四条公司应配备专业的施工管理人员，对施工现场进行全面监督，并制定监督检查 的细则。 第六章法律责任 第二十五条对违反本制度规定的施工单位和相关责任人员，公司有权依法进行处理，直至 解除合同。 第二十六条对因违反本制度规定而导致施工事故的，相关责任人员将依法承担相应的法律 责任。 第七章附则 第二十七条本制度自颁布之日起正式施行。 第二十八条本制度的最终解释权归公司所有。 以上为挂牌施工管理制度，如有不明白之处，可随时向公司有关部门咨询。
财务挂牌管理制度 1. 背景 经济快速发展和市场监管的需要，使得财务挂牌管理成为一种 必要的制度安排。财务挂牌管理制度旨在规范和监督企业的财务报 告和披露行为，提升市场透明度和投资者信心，同时保护公众利益。 2. 目的 本财务挂牌管理制度的目的是确保企业披露准确、全面、及时 的财务信息，以便投资者和监管机构对企业的财务状况和经营绩效 做出正确的评估和决策。 3. 范围 适用本制度的对象为在某市场挂牌交易的企业及其相关方。本 制度覆盖了企业的财务报告编制、审计和披露等方面的要求。 4. 财务报告编制
4.1 企业应按照相关会计准则编制财务报告，确保报告内容真实、准确、完整。 4.2 财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表，以及必要的附注说明。 4.3 财务报告编制应符合国家法律法规、行业规范和挂牌交易所的要求。 5. 财务报告审计 5.1 企业应聘请独立注册会计师或会计师事务所对财务报告进行审计，以确保报告的可信度和准确性。 5.2 审计应遵循相关的审计准则和规范，审计结果应编制审计报告并在财务报告中披露。 6. 财务信息披露
6.1 企业应定期披露财务信息，包括定期报告、中期报告和年 度报告。 6.2 披露的财务信息应遵循标准化和一致性原则，便于投资者 和监管机构进行比较和分析。 6.3 企业应及时披露重大事项和相关信息，以确保市场参与者 能够及时获得最新的财务信息。 7. 监管与处罚 7.1 监管机构将对企业的财务报告和披露行为进行监督和检查，发现问题将采取相应的监管措施。 7.2 对于财务报告不准确、虚假披露或违反相关规定的企业， 监管机构将依法进行处罚，包括罚款、取消挂牌资格等。 8. 其他规定
上锁挂牌管理制度 上锁挂牌管理制度 为了更好地管理公司的物资和财产，保障公司的安全和资产， 我们制定了上锁挂牌管理制度，以加强对公司物资和财产的保护和 管理。以下是具体规定： 一、上锁管理规定 1.1公司物资和财产的存储地点应由专人负责管理和保管，存 储地点应保持清洁、整洁并定期进行消毒和防潮。 1.2公司物资和财产的存放应按照分类、标准化的方法进行。 在存储时应将物品分类标识，分别存放在相应的地方，并及时更新 相关的盘点表和资料。 1.3存储在关键地方的物品应设置密码或者密钥开关，以保证 重要物品的安全性，将密码或者密钥交与专人掌管，需经过相关的 授权才可操作。 1.4门锁、柜锁等安全设施应进行定期维护，如有问题应及时 修理或更换，确保安全设施处于正常使用状态。 1.5存储地点应有监控设备，并保证设备正常使用，定期检修。 1.6物资领用和归还应进行登记，领用人员和归还人员应统一，领用人员应对物品使用情况负责。 二、挂牌管理规定 2.1公司物资和财产采取了挂牌管理方式，所有的物资和财产 均应按照规定将名称、品牌、型号、规格、数量、价值等基本信息 挂在物资和财产上。
2.2挂牌应按照明显易懂、标准统一的原则挂牌。挂牌信息应 放置在显眼的地方，防止损坏、缺失，挂牌的字迹应清晰、不褪色，标识应具有独特性和专属性。 2.3物资和财产归还人员应在归还时检查物品挂牌上的信息并 进行相应的确认，如发现信息与实际情况不符，应及时通知管理人 员进行清理或者更新。 2.4对于挂牌信息存在磨损等情况的物品，应立即更换或者修缮，以免影响物品的资产价值。 三、责任细则 3.1公司物资和财产由专人负责，专人负责的人员应签署履职 责任书，并负责公司物资和财产的安全、管理和保管。 3.2所有涉及物资和财产的操作、移动等，均应有相应记录和 凭证，并及时归档，如发生异常情况，应记录并及时通知管理人员 进行处理。 3.3公司的管理人员应提交每月物品盘点报告，并对存在问题 和不合规行为进行处置和改正，以保证物资和财产的安全、规范、 合理使用。 3.4对违反上锁挂牌管理规定的相关人员，应严格依照公司的 人事管理制度进行处罚、警告或者辞退，并追究相应的经济赔偿责任。 四、总结 上锁挂牌管理制度的实施，有助于提高公司物资和财产的储存、管理和保护水平，从而确保公司物资和财产的安全，提高资产的使 用效益和管理水平。希望公司的全体员工共同遵守和遵循上锁挂牌 管理制度的规定。
安全生产管理挂牌制度 1、检查修理机械设备时，必须停电(有明显断开点)挂有人作业，禁止合闸标示牌，并通过相关岗位联合签字确认，并备案到中控室，标示牌必须执行谁挂牌谁取牌的原则，严禁非挂牌人员取牌合闸。在远程操作开火或电力线受影响的情况下，必须要有专人进行监护，如果当班工作未完成，在交接班时要指定责任人，将标示牌一起交接，并做好交接记录，检查修理工作完毕，由挂牌人确认安全无误后，方可摘牌将设备交有关人员操作。 2、正常运转的机械设备，电力线路开关，必须挂设备在运行严禁拉闸标示牌，并指定负责人。 3、在易造成绞伤、烫伤、触电等事故发生的危险部位，要有明显位置悬挂相应的标示牌(如运行时禁止加油，禁止跨越，当心触电等)，以提醒职工防止事故。 4、在防火区，煤气区和有塌方滑坡危险的区域要在门口周围明显的部位悬挂相应的标示牌，(如禁带火种，煤气区禁止停留，当心煤气中毒，当心塌方等。 5、所挂标示牌必须与实际情况相符，严禁错挂。 6、指示牌必须干净，整洁，妥善保养不得损坏。 安全生产管理挂牌操作程序： 第一步 班长填写挂牌工作单。 第二步 班长与设备检修责任人确定检修内容。 预计检修时间。 第三步
班长与设备检修责任人共同辨识风险(机械伤害、触电、粉尘伤害、物体打击、高空坠落等)。 班长与设备检修责任人共同确定挂牌的设备和位置，并通知电气负责人办理停电手续。 第四步 通知中控室停机。 释放能量。 第五步 班长和电工断电挂牌(断电由电工进行)，挂牌内容为禁止合闸，有人工作。 班长和电工确认挂牌的有效性，签字确认。 班长和电工将钥匙放入上锁站。 班长将设备现场开关置____位置。 班长在设备现场开关处挂牌，挂牌内容为设备在检修，禁止按钮。(该牌禁止任何人员摘除，只有检修完成后，锁站锁都已解除，在试车之前，由班长亲自摘除) 第六步 班长通知设备检修责任人及参与检修的人员到挂牌。 每个参加检修的人员都必须挂牌。 第七步 设备检修责任人为安全负责人。 检修工作开始。 第八步 工作结束，清理现场。 班长和设备检修责任人清点现场。
挂牌督办制度模板 [机构名称] [日期] 挂牌督办制度 1. 目的和背景 挂牌督办制度的目的是为了加强对重要事项的监督和管理，确保相关工作的顺利推进和成果达到预期目标。本制度适用于本机构内所有相关任务和项目。 2. 挂牌督办的条件 2.1 重要性：事项需要对本机构的日常运营、战略目标或关键项目产生重大影响； 2.2 紧急性：事项需要在较短时间内完成，避免延误产生不可控的风险； 2.3 需要监督：事项需要通过监督和管理来确保工作按时按质完成。 3. 挂牌督办的程序 3.1 识别和报告：相关部门或个人应及时识别和报告需要挂牌督办的事项，并向上级领导提出申请； 3.2 批准：上级领导审批相关事项的挂牌督办申请，并确认督办目标和期限；
3.3 挂牌督办会议：上级领导召集相关人员召开挂牌督办会议，明确责任人、任务和时间安排，并形成会议纪要； 3.4 执行和监督：责任人按照会议纪要的要求执行任务，并定期向上级领导汇报进展情况； 3.5 审核和评估：上级领导对挂牌督办事项的执行情况进行审核和评估，并提出改进意见和建议； 3.6 完成和总结：当挂牌督办事项完成时，责任人应及时向上级领导汇报成果，同时进行总结和反馈。 4. 挂牌督办的责任人 4.1 申请人：负责申请提交，说明事项的重要性和紧急性； 4.2 上级领导：负责审批和召开挂牌督办会议，并对挂牌督办事项进行审核和评估； 4.3 责任人：负责执行挂牌督办任务，并按时按质完成。 5. 挂牌督办的时间限制 挂牌督办的时间限制根据具体事项的重要性和紧急性而定，在审批过程中确定。 本挂牌督办制度将在本机构内正式实施，并由相关部门和个人密切配合执行。如有需要，将对本制度进行评估和修改，以确保实施效果的持续改进。 机构负责人签字： 日期：
挂牌督办制度模板范文 一、背景介绍 在推动工作的过程中，为了加强组织的协作和执行力，需要建立一个高效的督办制度。本制度说明了挂牌督办的目的、范围、程序、责任等事项，以期提高工作效率，推动任务的顺利完成。 二、目的和原则 1. 目的：建立挂牌督办制度，旨在加强组织协调、推动任务完成，实现工作的高效运行。 2. 原则：依法依规、公开透明、及时高效、严肃认真。 三、适用范围 本制度适用于组织内部各级别的任务、项目、活动等的执行，以及涉及重要决策、重大事件等方面的督办工作。 四、挂牌督办的程序 1. 提起申请：任何团队或个人可以根据需要提出挂牌督办申请，需明确挂牌事项、理由、目标、范围和督办时限等。 2. 审批程序：提出申请的团队或个人应将申请提交给所属部门领导或权威机构，经过审核后，由领导或机构负责人决定是否批准挂牌督办。 3. 挂牌督办公示：一旦挂牌督办被批准，相关信息将在组织内进行公示，包括督办事项、责任人、督办要求和督办期限等。 4. 督办推进：责任人应按照要求制定并执行督办方案，确保任务按时完成。 5. 督办情况反馈：责任人在督办期限到达之前，应向上级报告督办进展情况，包括已完成部分、存在的问题和解决方案等。
6. 督办结果评估：在督办期限到达后，上级领导或权威机构将对挂牌督办的结果进行评估，确定任务是否按时完成以及达成的效果等。 五、责任与义务 1. 申请单位或个人为挂牌事项的责任主体，负责组织、协调和推动任务的完成。 2. 批准挂牌督办的领导或机构负责人为督办事项的责任主体，对责任人的督促和推进负责。 3. 被挂牌督办的团队或个人为责任人，负责按照要求制定并实施督办方案。 4. 相关部门和人员应积极配合，并及时提供必要的支持和协助。 六、违约和后果 1. 若责任人未按照要求完成督办任务或未能按时完成，则将根据情况进行相应的追责或问责。 2. 追责或问责的方式可包括但不限于通报批评、责令整改、行政处罚等。 七、监督与评估 1. 主管领导或权威机构应对挂牌督办的进展情况进行监督和检查，指导责任人解决遇到的问题。 2. 挂牌督办的结果将由上级领导或权威机构进行评估，以确认任务是否按时完成以及达成的效果。 八、制度宣传与培训
上锁挂牌安全管理制度 1、目的 在安装、检修、维护、清洁设备或设施时，为防止因设备意外启动、运转或能源的释放造成伤害，隔离并锁定电能、热能、势能、化学能、机械能等能量源。 2、适用范围 公司本部各分厂、生产处、设备保全处以及其它处室（以下简称各单位）任何时候执行与工艺、电气、机械或设备等隔离、断开有关的作业，为避免设备设施、系统区域内危险能量蓄积或物料意外释放，都要进行能量隔离并执行上锁挂牌程序。 生产装置大检修期间，对系统整体隔离、置换后，局部作业可不用上锁挂牌，执行相应的操作标准或作业规程。 1、锁具要求 通用要求：所有安全锁及标牌由公司提供，由动力维护部进行保管，电气、维修、巡检等人员安全锁分别统一规格和标注，安全锁钥匙必须是单独的。安全锁、标牌、钥匙、数量和领用人的清单张贴在工程师主管的办公室内。 隔离装置：防止危险能量和物料传递或释放的机械装置，如电路隔离开关、保险开关、管道阀门、盲板、机械阻塞或用于隔离能源的类似装置。 安全锁是用来锁住能量隔离设施的安全器具，
个人锁：用于锁住单个隔离点或锁箱的标有个人姓名或编号的专用安全锁，每人只有一把锁且只有一把钥匙。 集体锁：用于锁住隔离点并配有锁箱的安全锁，可以是一把钥匙配一把锁，也可以是一把钥匙配多把锁，但必须保证一把锁只能由唯一的钥匙分开。 标牌：标牌的设计应与其他警示标牌有明显区别，内容包括员工姓名、电话、所在单位以及上锁理由、日期。标牌与安全锁配套使用，一次性标牌使用后集中销毁，避免误用。 2 上锁挂牌步骤 准备：通知相关设备或工艺的负责人和操作人员，说明上锁挂牌的原因，确认设备可以安全关闭且不影响操作运行。 辨识作业区域内危险能量和物料的来源及类型，选择匹配的隔离装置如开关、阀门、盲板或其它装置，确应上锁挂牌的位置，并填写上锁点清单。 停机：在控制室和有关装置上说明上锁挂牌的原因，如机器正在运行，操作者通过正常停车步骤停车。 隔离：关掉启动装置的动力和其他动力隔离装置，将启动装置和其他动力隔离装置可靠地置于“关闭”位置上。对电器隔离点由电气专业人员上锁挂牌，作业人员确认。 上锁挂牌 单个隔离点单人作业：作业人员用个人锁对隔离点进行上锁，将标牌挂在
设备挂牌管理制度 设备挂牌管理制度1 一、上锁挂牌的形式 1、单个隔离点单人作业：作业人员用个人锁对隔离点进行上锁，将标牌挂在个人锁上。 2、单个隔离点多人操作：全部作业人员将个人锁锁在隔离点上，或者使用集体锁隔离点上锁，集体锁钥匙放置于锁箱内，然后所在作业人员用个人锁对锁箱实行上锁，将标牌挂在集体锁和个人锁上。 3、多人隔离点多人作业：用集体锁对全部隔离点进行上锁挂牌，集体锁钥匙放置于锁箱内，所在作业人员用个人锁对锁箱实行上锁，将标牌挂在集体锁和个人锁上。 二、锁具要求 1、通用要求：全部平安锁及标牌由公司供应，电气、修理、巡检等人员平安锁分别统一规格和颜色，平安锁钥匙必需是单独的。 2、隔离装置：防止危急能量和物料传递或释放的机械装置，如电路隔离开关、保险开关、管道阀门、盲板、机械堵塞或用于隔离能源的类似装置。 3、平安锁是用来锁住能量隔离设施的平安器具，在防爆区域的平安锁必需符合防爆要求。 4、上锁点清单 依据辨识出的危急能量和物料及可能产生的危害，编制隔离方案，明确隔离方式、隔离点及上锁点清单。上锁点清单包含以下信息：
〔1〕每一上锁点的位置，必需具体到能够被找到。 〔2〕操作人员和作业人员共同检查确认后签字。 〔3〕操作人员对上锁点清单的正确性负责。 〔4〕确认工作答应证及相关答应(如，管线打开、动火、挖掘...)已开具但没有签发。 〔5〕确认是否已停车、置换、蒸煮、冲洗、排空等。 〔6〕确认能量已经彻底隔离。 三、解锁要求 1、解锁时，原则上应根据“先工艺后电气”和“先低压后高压”的挨次进行。 2、操作人员在上锁程序中最先上锁，最终解锁。 3、作业人员在上锁程序中最终上锁，最先解锁。 四、锁具、钥匙及警示标牌的管理 1、属地各作业区/科室的平安锁应统一规格和颜色。 2、锁具的钥匙要编号、定置管理。备用钥匙要由专人保管，严禁私自配制备用钥匙。备用钥匙只能在非正常解锁时使用，其他任何人员都不能接触到备用钥匙。 3、上锁应使用特地锁具，锁具应耐用且设计应使得采纳非正常方式移除时需要用非比寻常的力或技术。此外，锁具应具备个人钥匙掌握/组合钥匙掌握力量。 五、警示牌管理 1、危急警示标牌的设计应与其他标牌有明显区分。警示标牌
挂牌制度 为了明确和岗位人员质量管理职责，项目组织机构及项目部管理人员的职责分工采取挂牌制度予以公布；为了使项目部全体员工熟悉项目管理制度，自觉遵照执行，项目部各种管理制度的公布和宣传采用挂牌制；为了防止工程材料的错用、误用，给工程质量造成损失，所有进场工程材料采用挂牌制度予以标识。 一、岗位职责挂牌制度 ①项目部组织机构图采用挂牌的形式，在办公室醒目的位置进行张挂公布，以明确项目部岗位设置，明确项目部质量管理机构及管理层次，明确各岗位在项目质量管理体系中的作用。 ②项目部各岗位人员职责采用挂牌制进行公布，要求保岗位人员熟悉保自身质量职责，在工作中做好相互协调、相互配合，以保证项目质量体系切实有效地运行。 ③项目部全体员工（从项目经理到操作工人）必须持工作卡（胸卡）上岗，工作卡必须配戴在胸部，工作卡上应标明姓名、工作岗位（工作班组）、工作卡编号，工作卡必须贴本人照片并加盖项目部印章。二、项目管理制度挂牌制度 ①施工现场“五牌一图”（《工程概况牌》、《办公人员电话牌》、《安全施工牌》、《消防保卫牌》、《文明施工牌》、《施工总平面布置图》、《安全管理目标牌》、《消防总平面布置图》）在施工现场醒目的位置挂牌。 ②项目部《质量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管理制度》在项目部适当位置进行挂牌公布，并做好宣传，对新进场员工要求学习项目管理制度，使所有岗位人员熟悉项目管理体系及项目管理制度。 ③项目《操作规程》等管理制度，除在相应机械设备操作台处挂牌标示外，在项目部适当位置尚应集中统一挂牌做好宣传，要求机械操作工人利用工余时间进行学习。 三、材料标识挂牌制度 ①项目部所有进场材料仓库管理员必须做好挂牌标识，标识的内容应包括材料名称、规格、数量、质量情况等。标识的方法一般采用挂牌的形式，特殊情况下除采用挂牌进行标识外，尚应采用分类堆放等的方法进行标识。 ②项目过程产品应由质量检查员（或施工员）进行标识，一般情况下均应采用挂牌的方式进行标识，当无法进行挂牌标识时，可采用质量记录的方式对产品质量情况进行记录标识。 质量例会制度 为了保证项目部“双优样板”工程目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，项目部采取定期召开工程质量例会制度。 项目质量例会应每星期召开一次，重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故（或质量有较大的倒退趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，提出处理办法（或应采取的纠正措施）。 工程质量例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。 质量例会主要应包括以下几个方面的内容：本周施工情况，原材料质量情况，送检结果；过程产品质量情况，存在的主要质量问题及改正要求；施工进度情况，施工实际进度和施工进度计划符合情况；施工安全情况等；下一阶段的施工安排等。 工程例会要做好例会记录，和会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，项目部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。 现场质量责任制 一、项目经理质量职责