前台奖惩条例
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前台员工奖惩制度范文1. 员工奖励制度1.1 优秀表现奖1.2 工作绩效提升奖1.3 特殊贡献奖1.4 团队协作奖1.5 客户满意度奖2. 员工惩罚制度2.1 违纪处罚2.2 工作失误处罚2.3 丢失物品处罚2.4 懈怠行为处罚2.5 不当言行处罚3. 奖惩执行机制3.1 奖项评选委员会3.2 奖项评选流程3.3 处罚执行机构3.4 处罚执行流程3.5 奖惩结果公示4. 员工奖励制度详解4.1 优秀表现奖为鼓励员工积极主动、努力工作,每月评选出表现优秀的前台员工,奖励现金200元及荣誉证书。
4.2 工作绩效提升奖为激励员工不断提升自己的工作能力和专业技能,每季度评选出工作绩效得到明显提升的前台员工,奖励现金500元及升职机会。
4.3 特殊贡献奖为表彰员工在特殊工作任务中表现出色,每年评选出做出特殊贡献的前台员工,奖励现金1000元及特殊荣誉称号。
4.4 团队协作奖为鼓励团队合作精神,每季度评选出在团队合作中展现出卓越表现的前台员工,奖励团建活动机会。
4.5 客户满意度奖为提高客户满意度,每月评选出在顾客服务中表现优秀的前台员工,奖励个人旅游机会。
5. 员工惩罚制度详解5.1 违纪处罚对员工违反办公守则、违反公司规章制度等行为,按照公司规定给予相应处罚,包括口头警告、罚款、停薪留职、辞退等。
5.2 工作失误处罚对员工在工作中犯下较为严重的失误,给予相应处罚,包括扣发奖金、降薪、调整工作岗位等。
5.3 丢失物品处罚对员工因疏忽导致公司财物损失或丢失,给予相应处罚,包括赔偿损失、停职、辞退等。
5.4 懈怠行为处罚对员工在工作中懒散怠工、缺勤早退等表现,按照公司规定给予相应处罚,包括扣发工资、停职等。
5.5 不当言行处罚对员工在工作中使用粗俗语言、不尊重客户或上级等行为,给予相应处罚,包括口头警告、降职等。
6. 奖惩执行机制6.1 奖项评选委员会成立奖项评选委员会,由公司高层及相关部门的负责人组成,负责制定奖项评选标准、评审候选人并确定最终获奖者。
前台员工奖罚规章制度以下是一份前台员工奖罚规章制度的范文,供参考:前台员工奖罚规章制度范文一、奖励规定:1.优秀工作表现奖:每月评选一次,对工作认真负责、服务态度优良、客户满意度高的前台员工给予奖励,包括奖金和荣誉证书。
2.提出改进措施奖:对前台员工提出有益改进措施,提高工作效率或服务质量,经实施后取得良好效果的,给予奖励。
3.维护酒店形象奖:对积极维护酒店形象、展示良好职业道德的前台员工给予奖励。
二、惩罚规定:1.卫生不达标:前台区域必须保持整洁,若发现有杂物、灰尘等,将对当班员工进行罚款。
2.迟到、早退:前台员工必须按时上下班,如有迟到、早退现象,将根据情况扣除部分工资。
3.空岗、串岗:前台员工不得空岗、串岗,如有此情况,将根据情况扣除部分工资。
4.交接班不清:交接班时,当班人员必须将当天的工作情况及客人信息详细交接给下一班,如因交接班不清导致客人不满或投诉的,将对当班员工进行罚款。
5.私自调班:前台员工不得私自调班,如确需调班,必须提前申请并得到批准。
如发现私自调班行为,将进行罚款。
6.违反外网使用规定:前台员工在工作时间不得登录外网,一经发现,将进行罚款。
7.服务态度不佳:前台员工在接待客人时必须热情、礼貌,如因服务态度不佳被客人投诉的,将进行罚款。
8.泄露客户信息:前台员工不得泄露客户信息给他人,如有此行为,将根据情节严重程度进行罚款或解除劳动合同。
以上规章制度仅供参考,具体内容应根据酒店的实际情况和需求进行调整和修改。
同时,规章制度的执行应遵循公平、公正、透明的原则,以确保员工能够接受并遵守。
酒店前台奖励跟惩罚条1、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款____元(扣____分);2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(____分钟之内)罚款____元(扣____分),超过____分钟罚款____元;3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款____元(扣____分);4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款____元(扣____分);5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。
不可在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款____元(扣____分);6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款____元(扣____分),如出现客人重大投诉,当事人罚款____元(取消参加“服务之星”评先资格)。
7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款____元(扣____分);8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款____元(扣____分)。
9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款____元(扣____分)。
10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款____元(扣____分)。
11、商务中心人员严格按工作流程为客人提供服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次罚款____元(扣____分)。
12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款____元(扣____分)。
13、外管登记单要符合公安局要求,并按规定由当值早班送到公安局外管科,如出现退单或退盘,每违反一次罚款____元(扣____分)。
【规章制度】酒店前台奖惩规章制度酒店前台奖惩规章制度。
一、奖励规定。
1. 工作表现优秀的前台员工将获得奖金、奖品或者表彰证书等奖励;
2. 客户满意度排名前列的前台员工将获得额外的奖励;
3. 在团队合作中发挥重要作用的前台员工将获得团队奖励;
4. 勤奋工作、积极进取的前台员工将获得晋升机会或者加薪奖励。
二、惩罚规定。
1. 迟到早退、旷工、擅离职守等违纪行为将受到扣减工资、停职、甚至解雇等
严厉惩罚;
2. 对客户态度恶劣、服务不周的前台员工将受到警告、降职、甚至解雇等处罚;
3. 泄露客户信息、滥用职权、贪污受贿等严重违纪行为将受到立即解雇并追究
法律责任。
三、其他规定。
1. 前台员工应当遵守酒店的工作制度,服从管理,保持良好的职业操守;
2. 前台员工应当积极学习专业知识,提高服务技能,不断提升自身素质;
3. 前台员工应当保护客户信息安全,严禁泄露客户隐私;
4. 前台员工应当遵守酒店的安全规定,确保客户和员工的人身安全。
以上规章制度自发布之日起生效,酒店前台员工应当严格遵守,如有违反将受
到相应的奖励或惩罚。
宾馆前台奖罚制度一、奖励制度:1. 优秀服务奖:前台员工在服务过程中,得到客人书面表扬或连续三个月获得客人满意度评分95%以上,可获得奖金500元。
2. 业绩贡献奖:前台员工在完成基本工作职责的同时,成功推广宾馆服务或产品,为宾馆带来额外收益,根据贡献程度,可获得业绩提成或一次性奖励。
3. 创新提案奖:员工提出创新性的服务改进措施或管理建议,被采纳并实施后,对宾馆运营有显著正面影响的,可获得创新奖金1000元。
4. 团队协作奖:前台团队在处理突发事件或重大活动时表现出色,有效维护宾馆形象和客户满意度,团队可获得团队建设基金2000元。
二、惩罚制度:1. 服务态度处罚:前台员工在服务过程中态度恶劣,被客人投诉并经调查属实的,首次警告,第二次罚款200元,第三次及以上予以辞退。
2. 工作失误处罚:因个人疏忽导致客人信息泄露、登记错误等,造成宾馆损失或客人不满的,根据损失程度,处以50-500元罚款。
3. 违反规定处罚:违反宾馆规定,如擅自离岗、迟到早退等,根据情节轻重,处以50-200元罚款。
4. 不正当行为处罚:前台员工利用职务之便,进行不正当交易或损害宾馆利益的行为,经查实,立即辞退,并追究法律责任。
三、考核制度:1. 月度考核:每月对前台员工进行服务态度、工作效率、客户满意度等方面的考核,考核结果作为奖励或处罚的依据。
2. 年度考核:每年对前台员工进行全面考核,包括工作业绩、团队协作、个人成长等方面,考核结果作为晋升、加薪的重要参考。
四、申诉制度:1. 申诉流程:员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 申诉处理:人力资源部门应在接到申诉后五个工作日内进行调查,并给出处理意见。
五、其他规定:1. 培训与提升:宾馆定期为前台员工提供服务技能和职业素养培训,以提高服务质量。
2. 奖罚公示:所有奖罚决定将通过内部公告系统进行公示,以示公正。
本制度自发布之日起执行,最终解释权归宾馆所有。
商场前台奖惩管理制度一、目的与原则1.1 目的:为提高商场前台员工的工作效率和服务质量,确保顾客满意度,特制定本奖惩管理制度。
1.2 原则:奖惩制度应公平、公正、透明,以员工的工作表现和顾客反馈为主要依据。
二、奖励措施2.1 表彰奖励:对于工作积极、服务态度好、顾客评价高的员工,给予表彰,并在员工会议上公开表扬。
2.2 奖金激励:根据员工的月度绩效评估,对表现优异的员工发放奖金。
2.3 晋升机会:连续多次获得表彰的员工,将优先考虑在职位晋升或重要项目中担任关键角色。
2.4 培训发展:为表现良好的员工提供专业培训和个人发展机会,以提升其职业技能。
三、惩罚措施3.1 口头警告:对于服务态度不佳、工作失误等轻微违规行为,给予口头警告,并记录在案。
3.2 书面警告:对于重复犯错或违规行为较重的员工,发出书面警告,并明确告知改正期限。
3.3 罚款:对于严重违反工作规定或损害商场形象的行为,根据情节严重程度,处以一定金额的罚款。
3.4 停职或解雇:对于屡教不改或犯有严重错误的员工,视情况给予停职检查或解除劳动合同。
四、奖惩执行程序4.1 奖惩建议:由前台主管根据员工日常表现和顾客反馈提出奖惩建议。
4.2 审核决定:奖惩建议需经过商场管理层审核,并在员工会议上宣布。
4.3 记录归档:所有奖惩记录需详细记录并归档,作为员工档案的一部分。
五、监督与反馈5.1 监督机制:商场管理层应定期检查奖惩制度的执行情况,确保制度得到有效实施。
5.2 反馈渠道:设立员工反馈渠道,鼓励员工对奖惩制度提出意见和建议,以便不断优化和完善。
六、附则6.1 本制度自发布之日起执行,由商场管理层负责解释。
6.2 如遇特殊情况,商场管理层可根据实际情况适当调整奖惩措施。
公司前台奖罚制度
一、奖励制度:
1. 全勤奖励:前台员工每月无迟到、早退、缺勤记录,给予全勤奖金。
2. 服务之星:每季度根据客户满意度调查,评选出服务表现最佳的前
台员工,颁发“服务之星”荣誉证书及奖金。
3. 效率提升:对于能够提出有效建议并实施,显著提高前台工作效率
的员工,给予一次性奖励。
4. 团队贡献:在团队建设、活动组织中表现突出的员工,根据贡献程
度给予奖励。
5. 应急处理:在紧急情况下能够妥善处理问题,避免公司损失的员工,给予特别奖励。
二、惩罚制度:
1. 迟到早退:前台员工每月累计迟到或早退超过规定时间的,将按次
数和时间长度进行罚款。
2. 服务态度:服务态度不佳,被客户投诉并经查实的员工,将给予警
告并扣除当月部分奖金。
3. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,给公司造成损失的,根据损
失程度进行相应的经济处罚。
4. 违反规章:违反公司规章制度,如私自泄露客户信息等行为,将根据情节轻重给予罚款或解除劳动合同。
5. 旷工缺勤:未经批准擅自缺勤或旷工的员工,将扣除当天工资,并根据情况给予纪律处分。
三、奖罚执行:
1. 奖罚决定由人力资源部门根据实际情况和公司规定进行评定。
2. 所有奖罚记录将纳入员工个人档案,作为晋升和年度绩效评估的参考。
3. 员工对奖罚决定有异议的,可在规定时间内提出申诉,由人力资源部门复核。
4. 本奖罚制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释,并将根据公司发展需要适时修订。
最新宾馆前台奖罚制度最新宾馆前台奖罚制度:1. 服务态度:- 奖励:前台员工对客人始终保持热情、礼貌和耐心,得到客人书面表扬的,给予当月奖金。
- 惩罚:对客人态度冷漠、不礼貌或不耐烦,造成客人投诉的,扣除当月部分奖金。
2. 工作效率:- 奖励:前台员工能高效完成客人登记、退房等流程,减少客人等待时间,提高客户满意度,给予奖励。
- 惩罚:因个人原因导致客人等待时间过长,影响宾馆形象的,进行警告并扣除相应奖金。
3. 专业知识:- 奖励:前台员工对宾馆服务、设施、周边环境等信息熟悉,能准确回答客人咨询,给予奖励。
- 惩罚:因专业知识不足导致客人投诉或误导客人的,进行培训并扣除奖金。
4. 团队协作:- 奖励:前台员工能积极协助同事,共同解决客人问题,提高团队合作效率,给予团队奖励。
- 惩罚:拒绝协助同事或团队合作中表现消极的,进行批评教育并扣除奖金。
5. 卫生标准:- 奖励:前台区域保持整洁,符合宾馆卫生标准,给予奖励。
- 惩罚:前台区域卫生不达标,影响宾馆形象的,进行警告并扣除奖金。
6. 安全意识:- 奖励:前台员工能严格执行安全规定,及时发现并上报安全隐患,给予奖励。
- 惩罚:因忽视安全规定导致事故发生的,根据事故严重程度进行处罚。
7. 创新能力:- 奖励:前台员工提出创新服务或改进措施,被采纳并实施,显著提升宾馆服务质量的,给予重奖。
- 惩罚:对创新和改进持消极态度,拒绝尝试新方法的,进行批评教育。
8. 客户反馈:- 奖励:前台员工能主动收集并积极回应客户反馈,促进宾馆服务改进的,给予奖励。
- 惩罚:忽视客户反馈,不采取行动改进服务的,进行警告并扣除奖金。
9. 培训参与:- 奖励:积极参与宾馆组织的各类培训,提升个人能力的,给予奖励。
- 惩罚:无故缺席培训,影响个人和团队发展的,进行批评教育并扣除奖金。
10. 紧急情况处理:- 奖励:在紧急情况下能迅速、妥善处理问题,保护宾馆和客人利益的,给予奖励。
俱乐部前台奖罚制度一、奖励制度1. 优秀服务奖:前台员工在一个月内无投诉记录,且获得客户表扬信或锦旗的,给予一次性奖金奖励。
2. 业绩突出奖:前台员工在促销活动中表现突出,成功吸引新会员或增加销售额达到一定比例的,按业绩给予提成奖励。
3. 团队协作奖:在团队项目中发挥关键作用,促进团队目标达成的员工,给予团队协作奖金。
4. 创新贡献奖:提出并实施有效改善前台服务流程或提高工作效率的创新建议,经过评估后给予创新贡献奖。
5. 忠诚服务奖:对在俱乐部连续工作满一定年限的前台员工,根据年限长短给予忠诚服务奖。
二、惩罚制度1. 服务态度惩罚:前台员工因服务态度不佳,导致客户投诉的,根据情节轻重,给予警告或罚款。
2. 工作失误惩罚:因个人疏忽导致俱乐部损失或客户不满的,根据失误严重程度,给予相应的经济惩罚或职位调整。
3. 违反规章惩罚:违反俱乐部规章制度,如迟到、早退、旷工等,按俱乐部规定进行处罚。
4. 不诚信行为惩罚:包括但不限于贪污、挪用公款、泄露客户信息等行为,一经查实,将给予严厉的纪律处分,直至解除劳动合同。
5. 工作绩效不达标惩罚:连续三个月工作绩效评分低于标准的员工,将接受绩效改进培训,若无改进,则可能面临降职或解聘。
三、奖罚执行1. 所有奖罚事项均需有明确的证据支持,并由俱乐部管理层进行审核。
2. 奖罚决定应公开透明,确保每位员工都能了解奖罚制度的具体内容和执行情况。
3. 奖罚制度的执行应保持一致性,不得因个人偏好或关系影响奖罚的公正性。
4. 员工对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉,俱乐部应设立相应的申诉机制。
5. 奖罚制度应定期评估和更新,以适应俱乐部发展和市场变化的需要。
请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时应根据俱乐部的实际情况和法律法规进行调整和完善。
【规章制度】酒店前台奖惩规章
制度
为了规范酒店前台工作,提高服务质量,保障客人
权益,制定以下奖惩规章制度,以约束和激励员工,使其遵守规定,提高工作效率和服务水平。
一、奖励机制
1.1 凡对客人礼貌用语、微笑服务、主动询问客人
需求、主动为客人提供帮助等服务,均可获得奖励。
1.2 对于在工作中表现出色,受到客人好评的员工,将给予表扬信及奖金。
1.3 在客人投诉中表现优秀,积极解决问题的员工,将给予表扬信及奖金。
1.4 参加酒店组织的培训、学习活动,通过考核者,将获得相应的奖励。
二、惩罚机制
2.1 违反酒店规定进行私自处理客人问题的,将受
到批评教育,情节严重者给予记过、罚款等处罚。
2.2 对客人失礼、态度恶劣、服务不到位等行为者,将受到严厉批评,并视情节轻重给予降级、罚款等处罚。
2.3 蓄意拖延客人时间、虚报客房信息等行为严重者,将受到开除处理。
2.4 偷盗客人财物、服务不周、婉拒服务等情况,
一经查实,将立即开除。
三、其他规定
3.1 员工须佩戴工作牌进行服务,不得随意变动。
3.2 工作服装整洁干净,须符合酒店规定的服装要求。
3.3 工作期间,不得接受客人礼物,不得与客人私
下交往。
3.4 对于工作中发现的问题,员工有责任及时上报,不能隐瞒事实。
3.5 请假需提前请示领导,经批准后方可离岗。
以上为酒店前台奖惩规章制度,每位员工须严格遵守,否则将受到相应的处理。
希望通过规章制度的明确,所以员工能够做好本职工作,提升服务质量,为客人提供更好的入住体验。
前台奖惩条例
奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足又要达到激励员工勤恳工作奋发向上,争取更好业绩的目的。
惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。
本制度适用于所有收银员。
奖罚制度
一、行为规范
1.提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、长发盘起、按要求着工服,皮鞋光亮整洁。
每违反一次罚款5元。
2.不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元,超过5分钟罚款10元。
3.不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款10元。
4.不准带情绪上岗,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务,服务用语请讲普通话,不可在当班时间内吃零食,看报纸、杂志、不可再工作区域内大声喧哗,聚堆聊天,每违反一次罚款5元。
5.上岗期间手机必须调节成震动或静音状态,违反规定每次罚款5元。
6.交班人员在接班人员未到时,或未完成接班检查工作前不得擅自离岗,不听从工作安排,私自下班者,每次20元。
7.当班结束后,交班人员应做好卫生清理工作,并确保设施设备完整、卫生;无垃圾等物品,所有物品摆放有序,确认接班人已在《收银交接班》上签字后可下班,如无接班人签名追查交班人的责任,每次5元。
8.上下班走员工通道,非特殊情况不得使用客用电梯。
违者每次5元。
二、业务规范
1.严格准确的交接班,各交接事项要有文字记录并签字,由于漏交、错交产生的问题,由交班人员负责;由于漏接、错接产生的问题由接班人员负责;如责任分不清,由交接双方共同负责,凡已进行交接,事后仍发生问题的,由接班者负责。
如由于交接班不清楚,导致客人不满的每次罚款5元,如出现客人重大投诉,当事人罚款50元。
2.当班出现异常情况,故意瞒报漏报的,每次每人罚款20元。
3.前台营业款必须按班上缴,如果私自拿出或未经允许挪用前台备用金(包括香烟等商品)
补足款项或商品后开除处理(工资不予发放)。
4.前台如果出现开房不入电脑,或收取超时房费不入电脑者,一经查出,立即予以辞退(工资不予发放)。
5.无特殊原因擅自修改房价者,补足房费差价。
6.钟点房转全天房需经理以上同意,没有上报私自改动用房类型者,补足当天房费(挂牌价)。
7.前台收银在进入系统时进错班次的,造成账务混乱,当事人每次罚款10元。
8.结账单没有客人签字的一次10元罚款,房费必须按规定收取。
结帐单完整上交财务(包括空退的),少一份按10元/份处罚。
无押金单结帐需经管理人员同意(必须填写遗失证明)。
9.延时退房、房价异动无授权人签字同意按10元/份处理。
对于要求冲账,如果由于操作
失误,每月只有三次机会,超出三次,每次罚款10元。
10.前台收银员当班期间严禁上网,上网、玩手机、接打私人电话不能超过三分钟,发现一次罚款10元并书面警告一次,第二次开除。
11.早餐券多发、错发者,按20每张原价赔偿。
12.前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,违反部门及财务规定者,一次罚款10元。
13.挂账账单结账后由当班收银员签字确认,由担保人签字后交财务。
挂账手续不齐全或未参照财务操作流程者,当班人每次罚款10元。
14.经营权限账单需符合财务操作流程,手续不齐全或未参照财务操作流程者,当班人每次罚款10元。
15在任何情况下,所有吧台人员不允许携带个人物品、食品、生活用品、生活服装进入吧台,一经发现,罚款50元。
16前台发放早餐券需盖有酒店章,房号、发放日期、有效日期填写完整无涂改,券号清晰完整。
无章、无号、填写不完整,每张罚款5元。
奖励部分
1.主动为客人服务,受到客人书面表扬者,每次奖励20元。
2.如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。
3.受到酒店表扬者,每次奖励50元。
补充内容
1.违反条例时,开取现金罚款单,并请经理与当事人在罚款记录上双方签字确认。
2.受到表扬奖励时,直接由领班与当事人在奖励记录上双方签字确认。
3.罚金(奖金)以现金的形式交纳,接到罚款单三日内未到出纳出缴
纳罚款者,默认为以三倍罚款从工资中扣除。
4.本规定需不断的完善,在日常工作中要根据实际情况进行增删。
工作内容时间表
6:30 夜值人员轮流洗漱。
7:00 清理吧台卫生,包括吧台台面,地板,垃圾桶,烟灰缸,等区域内卫生。
7:30 打开喷泉开关。
8:00 检查在职期间内工作内容,交接事项有无遗漏,账目核对是否准确,做好班前交接工作。
8:20 接班员工整理仪表,准备接班工作。
8:30 交接班,交接内容有督查工作区域卫生,房卡,现金,打印交接单,未完成需要衔接的工作事项,也就是交接本内容,交班人接班人签字。
9:00 夜值人员离开工作区域。
12:00 员工餐,清理吧台区域卫生。
13:30催交房费。
17:30检查在职期间内工作内容,交接事项有无遗漏,账目核对是否准确,做好班前交接工作。
督查保安开大厅灯,水晶灯,门灯。
17:50接班员工整理仪表,准备接班工作。
18:00交接班,交接内容有督查工作区域卫生,房卡,现金,打印交接单,未完成需要衔接的工作事项,也就是交接本内容,交班人接班人签字。
22:30保安关水晶灯,门灯,楼层夜灯留四个。