下载文档原格式
特殊困难老人探访关爱服务记录表-V1特殊困难老人探访关爱服务记录表
一、服务对象
1.1 老年人年龄在80岁以上。
1.2 老年人身患重病或行动不便，需要照顾和照料。
1.3 老年人没有儿女或儿女因各种原因无法照顾。
二、服务内容
2.1 定期探访：每周至少一次探访，了解老人身体状况和生活情况。
2.2 生活照顾：如老人需要购买日用品、医药等，提供帮助。
2.3 陪伴聊天：与老人谈天说地，陪老人消磨时间。
2.4 其他服务：根据老人需要提供相应服务，如送餐、洗衣等。
三、服务流程
3.1 电话预约：在每次探访前，提前电话联系老人确认探访时间。
3.2 定期探访：按照约定时间探访，根据老人需要提供相应服务。
3.3 记录信息：记录老人身体状况、生活情况及服务内容。
3.4 反馈信息：将记录的信息反馈给社区服务中心或志愿者组织。
四、服务目标
4.1 提高老人生活质量，让老人感受关怀和温暖。
4.2 建立老人社交网络，减少老人孤独感和心理负担。
4.3 培养志愿者服务意识，促进社区志愿服务发展。
五、服务效果
5.1 在服务期内，老人身体状况稳定，生活质量得到提高。
5.2 志愿者服务意识增强，服务能力得到提高。
5.3 社区志愿服务发展得到推广和宣传。
六、结语
特殊困难老人探访关爱服务是社区常态化社会工作的重要组成部分，将为老年人带来更多的福祉和关怀。
志愿者们将身心投入到服务中，为老年人服务，同时也成长和提高了自己的服务意识和服务能力。
相信在志愿者们的不懈努力下，我们的社区服务一定会越来越好。
无领导小组测评师记录及评分表
一、无领导小组练习的准备
1. 在本练习开始前，请每位测评对象坐在座位上
2. 检查并确认每个人桌上均有一枝笔及数张白纸，并发给每人一份「测评对象练习手册」，接着说：
「请各位暂时不要翻阅手上的『测评对象练习手册』，待会儿我将会统一介绍」
3. 确认每位测评对象均拿到一份练习手册后，即开始说明本练习的目的，请说：
「这是一个团体讨论练习，主要是协助我们了解每个人在会议中的行为表现，请打开第一页的练习说明，我将说明本练习重点与规则」
4. 接下来请念完下一页的练习说明，念完后请说：
「有没有什么问题？……如果没有的话，等一下练习开始后，就不能再提问题。
」
（若测评对象有任何问题，请协助回答。
）
5. 接着说：
「现在各位有20分钟的时间阅读并准备手上的这份练习说明，请务必在时间内，利用有限的信息完成练习手册中需要填答的部分。
好，现在请开始作答。
」
计时20分钟
6. 20分钟后请说：
「时间到了，接下来请各位在听到指示后开始进行讨论，团体讨论时间为40分钟，请把握时间。
」
7. 40分钟后，停止会议讨论，谢谢每位测评对象的参与，要求测评对象在活动手册及纸张上填写个人姓名，一一收回所有练习手册
及纸张。
待完全收回后才可请测评对象离开。
三、无领导小组练习测评师观察记录表和测评表
无领导小组练习测评师观察记录表。
二）.光口光发送端功率、灵敏度、过载参数测试（一）
三）.光口光发送端功率、灵敏度、过载参数测试（二）
四）.光接口抖动产生
五）. 光口接受端输入抖动容限（附图）
测试数量：STM-16 和STM-64 速率接口全测,STM-1 每个155M 支路板抽测一个端口测试仪表：
测试时间：
施工单位代表：设备供应商代表：
监理单位代表：
六）.2M电口输出抖动
七）.2M 电口接收端输入抖动容限
八).2M电口的映射抖动结合抖动
指标要求：测试值不大于指标规定值
测试数量:抽测
测试仪表：
测试时间:
施工单位代表：设备供应商代表：监理单位代表：
九）. 系统误码性能测试
要求包括多端设备和光缆线路在内）
测试仪表：测试时间:
施工单位代表：设备供应商代表：监理单位代表：
十）.功能测试
要求：定时源可根据用户需要灵活选择，并可自动切换，在切换过程中不对在线业务产生影响。
测试方法和连接图：
测试仪表：
测试时间:
施工单位代表：设备供应商代表：
监理单位代表：
）保护倒换测试
十一）.网络管理测试
测试仪表：
测试时间:
施工单位代表：设备供应商代表：监理单位代表：。
检验科一级质控评估表20231.引言本评估表旨在对检验科一级质控进行评估和监测，以确保质控措施的有效性和符合质量管理标准。
评估内容包括质控活动的范围、执行情况和结果分析等方面。
2.质控活动范围本次评估的质控活动范围包括但不限于以下方面：标准物质的准备和使用检验仪器设备的校准和维护检验操作规程的执行和遵守检验结果的记录和报告3.质控活动执行情况评估将对质控活动的执行情况进行检查和评估，包括以下方面：3.1 标准物质的准备和使用标准物质的储存条件是否符合规定要求标准物质的有效期是否及时更新和监控标准物质的配制和使用是否按照规程准确进行3.2 检验仪器设备的校准和维护检验仪器设备的校准是否按照规定周期和方法进行检验仪器设备的维护是否及时进行检验仪器设备的故障报修和记录是否有效3.3 检验操作规程的执行和遵守检验操作规程的执行是否符合要求检验操作规程的遵守是否得到落实和监督检验操作规程的变更是否及时记录和沟通3.4 检验结果的记录和报告检验结果的记录是否准确、清晰和及时检验结果的报告是否符合要求、完整和可追溯检验结果的异常情况是否得到及时处理和分析4.结果分析根据对质控活动范围和执行情况的评估，综合分析质控结果，对发现的问题和改进措施进行整理和总结，以提高质控效果和实现持续改进。
5.结论通过对检验科一级质控的评估，发现了一些问题和改进的空间。
建议采取相应的措施和行动计划，加强质控活动的管理和执行，以提高检验科的质量水平。
请相关负责人认真填写并提交质控评估表。
感谢您的配合和支持！。
检验科一级质量监控表2023
背景
为了确保检验科的工作质量和准确性，我们需要建立一级质量监控表。
该表用于记录并评估检验科在2023年的各项工作指标和质量控制情况。
检验科一级质量监控表2023的内容
1. 工作指标记录：表格中应包括各项工作指标的记录，例如样本收集数量、检验项目完成数量等。
2. 质量控制情况：表格中应包括各项质量控制活动的记录，例如内部质量控制、外部质量评估等。
3. 异常情况记录：表格中应包括任何发生的异常情况的记录，例如样本丢失、仪器故障等。
使用方式
1. 填写表格：每一项工作指标和质量控制活动都应在表格中进行记录。
确保记录准确无误。
2. 分析评估：根据表格中的记录，对工作指标和质量控制情况进行分析。
评估工作质量和准确性，寻找改进的空间。
3. 定期汇报：根据需要，定期向上级主管汇报一级质量监控表
的情况，分享分析结果和改进建议。
监控表的重要性
1. 质量保障：一级质量监控表的建立和使用能够提高工作的质
量保障水平，减少错误和失误的发生。
2. 效率提升：监控表的使用能够帮助发现并解决工作中的问题，提高工作效率和准确性。
3. 改进机会：监控表记录的数据和分析结果能够为工作改进提
供依据和方向，帮助提升整体工作水平。
结论
检验科一级质量监控表2023是监控和评估工作质量的重要工具。
通过填写、分析和汇报监控表，可以持续改进工作，提高质量
保障水平。
让我们共同努力，确保2023年检验科的工作质量和准
确性。
*********
化验室原始记录
编号：******* No：样品名称生产日期
样品规格及数量检验日期抽样人检验员
检验项目及记录
干燥失重计算公式X=（m1+m2-m3）/m2
试验序号试验1 试验2 称量瓶（袋）质量m1（g）
样品质量m2（g）
干燥后总质量m3（g）
水分含量X（g/100g）
还原糖计算公式
氧化亚铜：X1=（V1-V0）×c×71.54
还原糖：X=m1/（m×V/250×1000）试验序号试验1 试验2
称取样品质量m（g）
样液消耗高锰酸钾的量V1（ml）
空白消耗高锰酸钾的量V0（ml）
相当于氧化亚铜质量m1（mg）
相当于氧化亚铜的葡萄糖量（mg）
还原糖含量X（g/100g）
菌落总数稀释度空白0.1 0.01 0.001 平板计数
平均数
结果报告
其他
********
化验室原始记录
编号：******** No：样品名称生产日期
样品规格及数量检验日期抽样人检验员。
产品质量评估记录表1. 评估概述本文档旨在记录对产品质量进行评估的过程和结果。
评估的目的是确保产品的质量符合预期标准，并提供改进建议。
2. 评估内容评估内容包括但不限于以下几个方面：- 外观和包装：评估产品的外观是否符合设计要求，包装是否完好。
- 功能性能：评估产品的功能是否正常运作，能否达到预期性能。
- 安全性能：评估产品的安全性能，包括是否存在潜在的安全隐患。
- 可靠性：评估产品的可靠性，包括使用寿命、故障率等方面。
- 材料和工艺：评估产品所使用的材料和工艺是否符合相关标准和要求。
3. 评估方法评估方法包括但不限于以下几种：- 目视检查：通过目视观察产品的外观和包装情况，初步判断产品的质量。
- 功能测试：通过操作产品，评估其功能性能是否正常。
- 使用调查：进行用户调查，了解产品的使用感受和问题反馈。
- 实验检测：通过实验室测试，对产品进行更加细致和科学的评估。
4. 评估结果根据评估过程的结果，对产品的质量进行评价。
评估结果应包括以下几个方面：- 合格：产品在各项评估指标上均达到要求。
- 不合格：产品在某些评估指标上未达到要求，存在质量问题。
- 待改进：产品在某些评估指标上可接受，但仍有改进空间。
5. 改进建议根据评估结果，提出相应的改进建议。
改进建议应具体明确，方便产品制造商根据评估结果进行相应改进操作。
改进建议可能涉及到以下几个方面：- 设计改进：对产品的设计进行改进，以提升质量和性能。
- 生产工艺改进：优化生产工艺，提高产品的制造精度和一致性。
- 材料选择改进：选择更优质的材料，提高产品的可靠性和耐久性。
6. 评估记录评估记录应包括评估的具体时间、评估人员、评估方法和评估结果等信息。
评估记录的目的是为了追溯评估过程，便于后续跟踪和评估。
7. 结论本文档记录了对产品质量进行评估的过程和结果，提供了改进建议。
通过评估和持续改进，可以确保产品的质量符合预期标准，提升用户满意度和市场竞争力。
以上内容仅供参考，具体评估过程和结果应根据实际情况进行调整和补充。
测评大项测评小项管理制度（G1）应建立日常管理活动中常用的安全管理制度
应指定或授权专门的部门或人员负责安全管理制度的制定
应将安全管理制度以某种方式发布到相关人员手中
授权和审批（G1）应根据各个部门和岗位的职责明确授权审批部门及批准人，对系统投入运行、网络系统接入和重要资源的访问等关键活动进行审批
应指定或授权专门的部门或人员负责人员录用
应对各类人员进行安全意识教育和岗位技能培训
2岗位设置（G1）安全管理机构人员安全管理沟通和合作（G1）应取回各种身份证件、钥匙、徽章等以及机构提供的软硬件设备测评类别安全管理制度制定和发布（G1）测评内容编号应加强与兄弟单位、公安机关、电信公司的合作与沟通应配备一定数量的系统管理员、网络管理员、安全管理员等人员配备（G1）应对被录用人员的身份和专业资格等进行审查，并确保其具有基本的专业技术水平和安全管理知识人员录用（G1）3
1
人员离岗（G1）（G1）
应立即终止由于各种原因离岗员工的所有访问权限
应设立系统管理员、网络管理员、安全管理员等岗位，并定义各个工作岗位的职责应告知人员相关的安全责任和惩戒措施
应根据系统的安全保护等级选择基本安全措施，并依据风险分析的结果补充和调整安全措施
应以书面形式描述对系统的安全保护要求、策略和措施等内容，形成系统的安全方案
产品采购与使用（G1）应确保安全产品采购和使用符合国家的有关规定
安全方案设计（G1）应确保信息系统的定级结果经过相关部门的批准
安全意识教育和培训（G1）
外部人员访问管理（G1）系统定级（G1）应以书面的形式说明确定信息系统为某个安全保护等级的方法和理由应对安全方案进行细化，形成能指导安全系统建设、安全产品采购和使用的详细设计方案应明确信息系统的边界和安全保护等级应确保在外部人员访问受控区域前得到授权或审批应确保软件设计相关文档由专人负责保管
应根据开发要求检测软件质量应确保提供提供软件设计的相关文档和使用指应在软件安全之前检测软件包中可能存在的恶意代码
工程实施（G1）应指定或授权专门的部门或人员负责工程实施过程的管理
应对系统进行安全性测试验收
应制定系统交付清单，并根据交付清单对所交接的设备、软件和文档等进行清点
应确保安全服务商的选择符合国家的有关规定
测试验收（G1）
自行软件开发（G1）系统建设管理4
安全服务商的选择（G1）
应确保开发环境与实际运行环境物理分开应对负责系统运行维护的技术人员进行相应的技能培训
系统交付（G1）
外包软件开发（G1）
应确保提供系统建设过程中的文档和指导用户进行系统运行维护的文档
在测试验收前应根据设计方案或合同要求等制订测试验收方案，在测试验收过程中应详细记录测试验收结果，并形成测试验收报告应配备机房安全管理人员，对机房的出入、服务器的开机或关机等工作进行管理
资产管理（G1）应编制与信息系统相关的资产清单，包括资产责任部门、重要程度和所处位置等内容
应对介质归档和查询等过程进行记录，并根据存档介质的目录清单定期盘点
应对信息系统相关的各种设备、线路等指定专门的部门或人员定期进行维护管理
应指定人员对网络进行管理，负责运行日志、网络监控记录的日常维护和报警信息分析和处理工作应定期对网络系统进行漏洞扫描，对发现的网络系统安全漏洞进行及时的修补
应根据业务需求和系统安全分析确定系统的访问控制策略
环境管理（G1）应与选定的安全服务商签订与安全相关的协议，明确约定相关责任
应指定专门的部门或人员定期对机房供配电、空调、温湿度控制等设施进行维护管理
系统运维管理5设备管理（G1）介质管理（G1）应建立基于申报、审批和专人负责的设备安全管理制度，对信息系统的各种软硬件设备的选型、采购、发放和领用等过程进行规范化管理
安全服务商的选择（G1）
应确保介质存放在安全的环境中，对各类介质进行控制和保护，并实行存储环境专人管理
应建立机房安全管理制度，对有关机房物理访问，物品带进、带出机房和机房环境安全等方面的管理作出规定
网络安全管理（G1）1）应定期进行漏洞扫描，对发现的系统安全漏洞及时进行修补
应安装系统的最新补丁程序，并在安装系统补丁前对现有的重要文件进行备份
恶意代码防范管理（G1）
应提高所有用户的防病毒意识，告知及时升级防病毒软件，在读取移动存储设备上的数据以及网络上接受文件或邮件之前，先进行病毒检查，对外来计算机或存储设备接入网络系统之前也应进行病毒检查
应识别需要定期备份的重要业务信息、系统数据及软件系统等
应规定备份信息的备份方式、备份频度、存储介质、保存期等
应报告所发现的安全弱点和可疑事件，但任何情况下用户均不应尝试验证弱点
应制定安全事件报告和处置管理制度，规定安全事件的现场处理、事件报告和后期恢复的管理职责2852
安全事件处理（G1）
备份与恢复管理（G1）
系统安全管理（G1） 应检查日常管理活动中常用的安全管理制度，查看是否覆盖安全管理活动中常用的管理内容（制度管理、机构管理、人员管理、系统建设管理和运维管理等方面）应访谈安全主管，询问安全管理制度是否在信息安全领导小组或委员会的总体负责下统一制定，参与制定人员有哪些应检查安全管理制度的收发登记记录，查看收发是否通过某方式（如发文、领导签署和单位盖章等），是否注明管理制度的发布范围应访谈安全主管，询问是否设置了哪些工作岗位（如安全主管、安全管理各个方面的负责人、机房管理员、系统管理员、网络管理员、安全员等重要岗位），是否明确各个岗位的职责应访谈系统管理员、网络管理员和安全员，询问其岗位职责包括哪些内容应访谈安全主管，询问各个安全管理岗位人员（如机房管理员、系统管理员、网络管理员、安全管理员等重要岗位人员）配备情况应检查管理人员名单，查看其是否明确机房管理员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员、安全员等重要岗位人员的信息应访谈安全主管，询问其是否规定对信息系统中的关键活动进行审批，审批部门是何部门，批准人是何人，他们的审批活动是否得到授权应访谈安全主管，询问是否建立与公安机关、电信公司和兄弟单位等的沟通、合作机制
应检查外联单位联系列表，查看外联单位是否包含公安机关、电信公司、兄弟公司等，是否说明外联单位的名称、联系人、合作内容和联系方式等内容应访谈人事负责人，询问是否指定或授权由专门的部门或人员负责人员录用工作应访谈人事负责人，询问在人员录用时是否对被录用人的身份、背景、专业资格和资质进行审查，对技术人员的技术技能进行考核应检查人员录用要求管理文档，查看是否说明录用人员应具备的条件，如学历、学位要求，技术人员应具备的专业技术水平，管理人员应具备的安全管理知识等应检查技能考核文档或记录，查看是否记录考核内容和考核结果等应访谈人事负责人，询问是否及时终止离岗人员的所有访问权限应检查人员离岗管理文档，查看是否规范人员离岗过程，并明确终止离岗人员的访问权限应访谈安全主管，询问是否及时取回离岗人员的各种身份证件、钥匙、徽章等以及机构提供的软硬件设备等应检查是否具有交还身份证件和设备等的记录应访谈安全主管，询问是否制定安全教育和培训计划并按计划对各个岗位人员进行安全教育和培训，以什么形式进行，效果如何
符合情况测评判定项测评结果记录应访谈安全管理员、系统管理员、网络管理员和数据库管理员，考查其是否了解与工作相关的安全责任和惩戒措施等；查安全责任和惩戒措施管理文档，查看包括哪些具体的安全责任和惩戒措施应检查外部人员访问相关规定，查看是否明确外部人员包括哪些人员，外部人员进入条件（对哪些重要区域的访问须提出书面申请批准后方可进入），外部人员进入的访问控制（由专人全程陪同或监督等）和外部人员的离开条件等应检查外部人员访问重要区域批准文档，查看是否具有外部人员访问重要区域的书面申请，是否具有允许访问的批准签字等应检查外部人员访问重要区域的登记记录，查看记录是否描述了外部人员访问重要区域的进入时间、离开时间、访问区域、访问设备或信息及陪同人等应访谈安全主管，询问划分信息系统的方法和确定信息系统安全保护等级的方法是否参照定级指南的指导，是否对其进行明确描述应检查系统属性说明文档，查看文档是否明确了系统使命、业务、网络、硬件、软件、数据、边界、人员等应检查系统划分文档，查看文档是否明确描述信息系统划分的方法和理由应检查系统定级文档，查看文档是否给出信息系统的安全保护等级，是否明确描述确定信息系统为某个安全保护等级的方法和理由，是否给出安全等级保护措施组成SxAyGz值应访谈安全主管，询问定级结果是否获得了相关部门（如上级主管部门）的批准应检查系统定级文档，查看定级结果是否有相关部门的批准盖章应访谈系统建设负责人，询问是否制定近期和远期的安全建设工作计划，是否根据系统的安全级别选择基本安全措施，是否依据风险分析的结果补充和调整安全措施，做过哪些调整应检查系统的安全保护方案，查看文档是否明确信息系统的安全保护要求和策略、安全措施等内容应访谈系统建设负责人，询问是否根据信息系统的等级划分情况，统一考虑安全保障体系的总体安全策略、安全技术框架、安全管理策略、总体建设规划和详细设计方案等应检查配套文件之间是否保持一致应检查是否有系统总体安全策略、安全技术框架、安全管理策略、总体建设规划、详细设计方案等配套文件应检查系统使用的有关信息安全产品（边界安全设备、重要服务器操作系统、数据库等）是否符合国家的有关规定
