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供应链
资产管理
人力资本
企业协同管理
销售管理与内部交易、销售价格、销售信用等管理组成集团销售分销解决方案，是集团销售分销解决方案的核心
内部交易与销售管理、采购管理、库存管理等组成集团销售分销解决方案，是集团销售分销解决方案的核心组成
质量管理通过灵活的质检流程配置及业务流程配置，支持大型集团企业多组织、多元化经营下，多种质检业务处通过电子采购后台，集团企业可以实现从需求采集、立项编制方案、方案执行、到交易的一个完整采购流程的处
人员信息管理为企业人力资源管理的重要部分，为企业人事管理提供标准、灵活的功能，以提高人事管理效率，
人员合同管理用于管理用人单位与劳动者之间签订的各类合同和协议，包括劳动合同、岗位协议、保密协议、培
员工自助是人力资本管理全员应用的重要组成部分，员工可通过员工自助完成一系列人力资本管理的业务，例如：提交各类申请；进行个人信息、工资信息、合同信息等查询业务；进行PBC的填报、进行考核评分等。
具体包括如下重要功能：
可通过自助提交的申请包括：时间管理中的签卡申请、休假申请、加班申请、出差申请；人员变动管理中的转正申请、调配申请、离职申请；招聘管理中的内聘职位申请、录用申请等。
组织发布的内聘信息、培训报名信息均可在员工自助当中查询，员工可通过自助直接进行内聘申请或培训报名。
可查询的数据包括：个人信息、合同信息、考勤信息、工资信息、能力素质信息。
可处理的业务包括：PBC填报、PBC审核、考核评分、考核结果审核等业务，绩效管理的多数业务是通。
用友ERP－U8解决方案用友ERP－U8小型集团财务管理解决方案是基于企业集团组织结构,从以总部为主导的企业集团在财务管理主体、财务管理目标、财务管理对象、财务管理方式以及财务管理环境等方面体现出的基本特征出发，为多种类型企业集团财务管理提供了一揽子解决方案。
在这一解决方案中包含了集团财务分布/集中核算、集团集中控制、集团资金集中管理、集团预算管理、集团合并报表、财务决策支持等业务领域.在不同组织架构、不同地域分布下的应用模式,结合网络技术和集团管理模式，既可实现信息的集中式管理应用模式，也可实现分布式管理应用模式.方案设计思想体现了目标管理、责任控制、业务集成、资源整合的管理理念和度身定做、贴身管理的应用思想。
一、小型集团企业财务管理解决方案小型集团企业的财务管理不但包含单一企业财务管理的内容,同时作为集团化经营的考虑，更加侧重于资本运作的质量和经营管理制度的贯彻执行。
小型集团财务管理经过几十年的企业实践和理论总结,形成了以预算管理、资金管理、报表合并、分析与评价为核心内容，以账务核算和报表工具搜集财务数据为基础的管理体系。
1。
1 集中财务核算方案由于集团企业组织多、分布广，许多企业集团面临财务信息失真、信息滞后和监控困难的困惑.通过集团的财务集中与监控，可以将不同地域、不同行业的组织资源信息有机、快速地联系在一起,强化了集团的财务监管力度。
财务的集中与监控承载着企业集团战略与执行力，它可以增强企业集团的边际效益优势、产业链组合优势、复制扩张优势，从而增强企业集团的核心竞争力。
1。
1。
1 方案应用架构集中财务模块在总账基础上通过数据抽取的方式，将集团各成员企业的财务数据借助数据抽取技术进行快速、自动、准确整合集中，建立统一的集团账务数据,在一个账套中满足集团汇总（合帐）与每个成员公司财务数据的查询；为方便地查询企业实体,全部集团的数据并进行有效财务监控提供了一个强大平台。
1.1。
2关键应用价值集团型企业的办事处或分子公司往往位于多个地点，集团总部如何才能实现对各办事处和分子公司的有效管理呢?首先，为了分析各子公司的经营情况,比较其经营成果，必需根据分子公司的实际情况和经营特点，制定统一的、操作性强的财务会计制度，规范分子公司财务核算方法和账务处理程序,提高各分子公司财务信息的可靠性与可比性。
五金行业ERP解决方案一、引言五金行业作为制造业的重要组成部分，涵盖了各种金属制品的生产和销售。
随着市场竞争的加剧和业务规模的扩大，五金企业需要一个高效、智能的管理系统来提升生产效率、降低成本并优化供应链。
本文将介绍五金行业ERP解决方案的标准格式，以提供详细的内容和数据。
二、解决方案概述五金行业ERP解决方案是一种基于企业资源计划（ERP）系统的管理解决方案，旨在帮助五金企业实现生产计划、库存管理、销售管理、财务管理等方面的集中控制和自动化管理。
三、功能模块1. 生产计划管理：该模块可以帮助企业制定生产计划、调度生产资源、跟踪生产进度，并提供实时的生产数据分析报告。
通过优化生产计划，企业可以提高生产效率，减少生产周期，降低库存成本。
2. 采购管理：该模块可以帮助企业实现供应链的优化管理，包括供应商选择、采购订单管理、库存管理等。
通过与供应商的紧密合作，企业可以降低采购成本，减少库存积压，提高供应链的响应速度。
3. 销售管理：该模块可以帮助企业管理销售订单、客户信息、销售报价等。
通过实时跟踪销售数据，企业可以及时响应市场需求，提高销售额和客户满意度。
4. 财务管理：该模块可以帮助企业管理财务核算、资金管理、成本控制等。
通过实时的财务数据分析，企业可以准确掌握财务状况，做出科学决策，提高财务效益。
5. 库存管理：该模块可以帮助企业实现库存的精确管理，包括物料入库、出库、盘点等。
通过合理的库存控制，企业可以减少库存积压，降低资金占用和仓储成本。
6. 供应链管理：该模块可以帮助企业实现供应链的全面管理，包括供应商管理、物流管理、配送管理等。
通过优化供应链流程，企业可以提高供应链的可靠性和灵活性，降低运营风险。
四、解决方案优势1. 高效性：五金行业ERP解决方案可以实现生产计划的自动化管理，提高生产效率和生产质量，降低生产成本和生产周期。
2. 可视化：通过五金行业ERP解决方案，企业可以实时监控生产、库存、销售等各个环节的数据，提供直观的数据分析报告，帮助企业做出科学决策。
某公司ERP系统的解决方案随着企业业务的拓展和发展，企业面临着越来越多的挑战，其中之一是信息化建设。
信息化建设是企业提升自身竞争力和效益的重要手段。
ERP是目前企业信息化建设中最为重要的一环，它可以帮助企业实现全方位的信息化管理，提高管理效率，增加企业收益。
本文主要介绍某公司ERP系统的解决方案。
1. 项目背景某公司是一家生产型企业，主要生产高端机械设备，其业务范围覆盖全国。
由于公司规模日益扩大，业务量不断增加，原有信息系统已无法满足公司发展需求，管理效率较低、数据有误差等问题也时常出现。
因此，某公司希望借助ERP系统的建设，实现企业管理信息化，提升管理效率，降低管理成本，并提高财务数据的准确性，确保公司的按时、顺利地进行业务活动。
2. 解决方案的选择考虑到目前市场上ERP系统种类繁多，某公司根据自身业务特点和需求，进行了多次的产品调研和对比。
最终选择了一款综合性的ERP系统产品，其系统架构合理，功能齐全，具有数据采集、管理、分析、决策等多项功能，可以满足公司对系统的整体需求。
3. 系统建设方案3.1 规划设计在系统建设方案的规划设计中，某公司首先制定了详细的实施计划和阶段性目标，并对每项工作进行了详细的分解和排期，并建立了专门的项目组进行管理。
在规划设计的过程中，根据公司的业务流程和信息需求，对系统功能模块进行了详细设计，主要包括预算管理、采购管理、销售管理、财务管理、库存管理、合同管理等模块。
3.2 实施阶段在实施阶段，某公司严格按照项目计划进行实施，对模块的实施顺序和时间进行了合理的安排，按照业务流程设计展开实施。
在实施过程中，各部门积极配合，确保系统实施顺利进行。
其中，核心项目组为管理层提供了每周一次工作进展情况报告，及时汇报工作进展情况和存在的问题，管理层根据报告及时调整和解决问题。
3.3 测试验收在系统实施完成后，某公司对系统进行了完整的功能测试和性能测试，并邀请了多部门代表进行综合测试和验收。
用友ＥＲＰ系列产品与解决方案-NC和U8的区别用友NC和U8是两个不同定位的ERP产品，区别如下：NC：最早采用J2EE架构、按照“集中管理、协同商务”的产品设计理念，针对集团与行业客户群研发的NC全线产品，经过近十年研发和发展，形成了国际化的、技术和平台先进、成熟的集团应用架构、超过1000多家集团型客户与行业客户成功应用的用友高端业务产品与及解决方案体系。
U8：面向成长型中小型企业，在总结40余万客户的应用经验、吸取国内外先进管理理念、融合经济发达地区企业实践的基础上，提供的一套具有普遍适应性的完整全面的ERP 软件。
集中式财务管理（NC）目标市场：集中式财务管理适合那些要求集中管理的多分支机构企业、集团型企业、政府及社团组织，特别适合那些主营业务集中的大中型企业如金融、电信、能源、物流等行业的大中型企业。
企业级财务管理(U8)目标市场：◆企业级财务管理具有广泛的适应范围：制造业、流通业、服务业、政府及社团组织；◆也适合采用分散管理模式的多分支机构企业、集团型企业，特别是那些多元化经营、不要求集中管理的集团型企业；NC和U8的目标市场定位有什么差别？NC目标市场：◆面向大中型企业、政府及社团组织，特别是那些要求集中管理的多分支机构集团型企业和组织，以及供应链中的核心企业和最上游企业；◆主要以解决方案方式交付，提供专业化的服务，可以满足企业个性化的需求；◆证券、基金、银行、烟草、电子、汽车、电力、冶金、医药、财政、电信等行业解决方案；◆支持多种数据库,多种操作系统,多种中间件的跨平台应用◆可直接部署于互联网，满足异地分支机构的使用要求。
U8目标市场：◆面向中型与中小型企业、政府及社团组织，如单一组织形态的企业，采用分散管理模式的多分支机构企业，以及供应链上的非核心企业；◆主要以产品方式交付，提供标准化的服务，快速实施，可以满足企业普遍化的需求；◆财务、供应链、生产制造、人力资源、商业智能、分销零售、客户关系管理、产品生命周期管理、协同办公系统、审计等领域；◆基于Microsoft平台的应用；◆主要应用于企业局域网，加装远程访问模块或企业配置VPN（虚拟局域网）后可满足异地分支结构的使用要求。
用友ERP-NC软件操作常见问题解析公司信息化运行将近2年半时间，通过运行过程中，对于该套软件操作人员常遇到的问题分别就系统管理、总帐、UFO报表、存货核算四个模块进行如下分析和总结，希望对用友ERP-NC软件的初学者有所帮助。
一、系统管理模块（一）无法登录NC系统原因分析：无法登录NC系统有多种原因：没有安装客户端、没有将NC网址作为受信站点、电脑设置了阻止弹出窗口、杀毒软件设置了阻止弹出窗口、电脑配置太低、宽带太低且多人使用。
解决方法：排查上述原因，系统登录可以正常使用。
（二）操作员登录帐套后，发现对应的数据源或帐套为空，无法进行相应的操作原因分析：这主要是由于操作员拥有不同帐套的不同权限，并且每个帐套的功能节点不一致，在操作员登录错误的帐套时，则无法进行操作。
解决方法：选择正确的帐套登录即可。
此问题一般出现在错误登录集团帐套，因为公司帐套如无特殊情形，功能节点一般一致，故就算登录某个其他帐套都可进行相应的处理。
（三）操作员在操作过程中，系统提示“录登失败，用户已被锁定，请与系统管理人员联系”。
原因分析：这是由于操作人员登录时密码输入错误达三次以上造成。
解决方法：以系统管理员进行集团帐套，在“权限管理-用户管理”中找到该人员档案，将“用户锁定”前方框中的“勾”去掉则可。
二、总帐模块（一）新增加的客商档员、人员档案等在凭证制单中无法显示原因分析：主要是因为系统有时反应较慢造成。
解决方法：在制单可选该项信息的功能界面进行刷新则可，若刷新后仍不可使用，可以选择退出，清理NC缓存，再进行操作。
（二） NC系统中的会计凭证无法进行打印，而与此同时个人电脑中的其他文档却可以打印原因分析：这主要是系统的缓存积累过多未进行处理。
解决方法：打开资源管理器，找到NCCACHE文件，删除该文件，然后关机重启则可;或向系统管理员要求提供“清NC缓存“的小软件，双击安装则可。
（三）在录入现金银行某些数据时，系统提示“该信息已经被引用”原因分析：这是由于系统规定同一界面只能由一人操作，而此时同时存在多人操作造成的。
简介:用友ERP－U8 V8.72（以下简称U872），涵盖财务会计、供应链、生产制造、管理会计、人力资源、集团应用、决策支持、OA、网络分销、连锁零售和企业应用集成等部分：一、财务会计财务会计部分主要包括总账、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、网上报销、网上银行、WEB 财务、UFO报表、现金流量表、公司对账、票据通、报账中心等模块。
这些模块从不同的角度，实现了从核算到报表分析的财务管理全过程。
总账系统是适用于各类企事业单位，主要用来进行凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等等。
总账是用友财务系统的核心模块，可与多个系统集成应用，包括成本管理、项目管理、应付款管理、应收款管理、结算中心、工资管理、固定资产、存货核算、商业智能UFO报表、现金流量表、财务分析、网上银行和报账中心。
应收款管理着重实现工商企业对应收款所进行的核算与管理。
它以发票、费用单、其他应收单等原始单据为依据，记录销售业务以及其他业务所形成的应收款项，处理应收款项的收回与坏账、转账等业务，同时提供票据处理功能，实现对承兑汇票的管理。
本系统可以与总账、销售系统集成使用。
应付款管理着重实现工商企业对应付款所进行的核算与管理。
它以发票、费用单、其他应付单等原始单据为依据，记录采购业务以及其他业务所形成的往来款项，处理应付款项的支付、转账等业务，同时提供票据处理功能，实现对承兑汇票的管理。
本系统可以与总账、采购系统集成使用。
固定资产适用于各类企业和行政事业单位进行设备管理、折旧计提等。
可用于进行固定资产总值、累计折旧数据的动态管理，协助设备管理部门做好固定资产实体的各项指标的管理、分析工作。
UFO报表是一个灵活的报表生成工具，用户可以自由定义各种财务报表、管理汇总表、统计分析表。
它可以通过取数公式从数据库中挖掘数据，也可以定义表页与表页以及不同表格之间的数据勾稽运算、制作图文混排的报表，是广大会计工作者不可多得的报表工具。
