2013年辽宁省专业技术人员团队建设与创新在线考试试题

单选1.有些公司没有明确的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，这是导致团队执行力缺乏原因中的(b)(单选) p137[a]不知所措，缺乏贯彻执行的能力[b]团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念[c]执行过于复杂，不适合贯彻执行命令.[d]下属贯彻执行时态度不端正2.领导的榜样和示范作用至关重要，因此要做好作风建设，要解决(b)(单选1分)a认识问题b引领问题 p46c路径问题d配套问题3.各个阶层要能对其他职能部门熟悉，了解，并能在工作中相互配合否则制定的战略、战术职能单打独斗，根本无法让其他部门实施运作。

这说明团队建设中要关注 (C)(单选)A设计高效团队B为员工提供深造的机会c团队分工与协同台作 p81d支持员工的创造10.客服困难体现了工作者的能力、责任、意志，也是自我实现的一种重要方式。

反映内在核心激励需要(c)(单选1分) p93a工作的自主性b工作创造性c工作挑战性d工作任务完整性12.稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况对操作者最有吸引力。

这启示我们进行激励是要注意什么技巧(a)(单选1分)a适度激励技巧 p98b公平激励技巧c注重现实表现激励技巧d适时激励技巧12.构成一个国家或单位可持续竞争优势的根本所在是(d)(单选1分)a物质资源b精神资源c组织资源源d人力资源13.不属于企业外部因素的是(d〕(单选1分)a经济周期性波动b市场结构的变动c政策效应d管理人员变动16.组成团队建设完整过程的三个阶段包括(abc)(多选1分) p7a组合阶段b成长阶段c成熟阶段d完成阶段18.认知能为包括(ab)(多选1分)A观察能力B想象能力c分析问题的能为d推理能为24.团队培训形式包括（abcd）[A]公司内部培训b向外聘请培训讲师c为员口提供脱产学习的机会d对员工因自费而取得的劳动资格证给予一定的补贴28.团队协同合作能力的形成需要(bc)(多选1分) p85[A]领导妥善分配员工的工作[B]员工个人努力c团队成员对彼此信任d个人优秀的个人品质及专业素养34.企业外部因素影响较大的有()(多选1分)A政府、竞争对手及消费者b制度变迁和政策效应的影响c市场结构的变动d经济周期才主皮动企业外部因素：经济周期性波动，市场结构变动，政策效应企业内部因素：技术进步，管理创新43.要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分为那几个阶段和具体工作指标。

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案1.以下不是团队的核心要素的是（）。

（3.0分）A.人员B.目标C.互动D.权限2.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）。

（3.0分）A.以共同目标为纽带B.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段3.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）。

（3.0分）A.独具一格的个性B.互帮互助的仁心C.超越自我的意识D.有效的沟通机制4.创新的“新”并非表现在（）。

（3.0分）A.顺着原有知识的思路往前推进一步B.对原有的错误知识进行修正C.开辟相对新的知识领域D.已有知识和新知识的融合和创造5.以下哪一项不属于对执行力的描述（）。

（3.0分）A.贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力B.在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力C.改变梦想的行动能力D.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。

执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。

6.以下哪一项不会导致组织执行力不强（）。

（3.0分）A.管理者没有长抓不懈B.出台制度朝令夕改，下面无所适从C.科学培训，制度合理D.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样7.团队的主要特征不包括（）。

（3.0分）A.技能互补B.目标一致C.彼此为对方负责D.人数较多8.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）。

（3.0分）A.推动者B.实施者C.谋士D.领导9.在一个组织中，执行是（）的责任。

（3.0分）A.全体人员B.高层领导C.中层骨干D.基层员工10.在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）。

（3.0分）A.两者都要经常做决定B.都要建立一个完成某项任务的人际关系网C.两者都是不完整的行为体系D.都要保证任务能完成，能实现目标1.掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）。

单选1.有些公司没有明确的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，这是导致团队执行力缺乏原因中的(b)(单选)p137[a]不知所措，缺乏贯彻执行的能力[b]团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念[c]执行过于复杂，不适合贯彻执行命令.[d]下属贯彻执行时态度不端正2.领导的榜样和示范作用至关重要，因此要做好作风建设，要解决(b)(单选1分)a认识问题b引领问题p46c路径问题d3.ABcd10.励需要abcd12.abcd12.abcd13.a经济周期性波动b市场结构的变动c政策效应d管理人员变动16.组成团队建设完整过程的三个阶段包括(abc)(多选1分)p7a组合阶段b成长阶段c成熟阶段d完成阶段18.认知能为包括(ab)(多选1分)A观察能力B想象能力c分析问题的能为d推理能为24.团队培训形式包括（abcd）[A]公司内部培训b向外聘请培训讲师c为员口提供脱产学习的机会d对员工因自费而取得的劳动资格证给予一定的补贴28.团队协同合作能力的形成需要(bc)(多选1分)p85[A]领导妥善分配员工的工作[B]员工个人努力cd34.Abcd43.要(判断1a对b错45.1对2错46.a对b错47.一a对b错1.([B])[A][B][C][D]后勤部2.任何组织都具备的最根本要素是([C])[A]人员[B]目标[C]资源[D]能力3．只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。

因此在团队建设中要([C])p80[A]增强领导才能[B]听取员工的意见[C]为员工提供深造的机会[D]充分发挥领导的沟通和协调作用4.不同的人在不同发展阶段动机不一样，同样对他所采取的激励方案也应该有所差异，及应该采取何种激励方式([C]）p100[A]威胁的激励[B]奖励的激励[C]个人发展的激励[D]关系型的激励5.团队的效能基础是(B)团队的工作能力p28[A]团队精神[B]团队能力[C]团队规范[D]6.[A][B][C][D]2.([d])[A][B][C][D]3.[A][B][C][D]4[A][B][C][D]5.[A][B][C][D]尊重人6.不利于保持团队士气的是（[B])p162[A]工作进程要稳定[B]开放团队成员的个人生活空间[C]分享成功的快乐[D]面临特别困难时及时打气7.管理团队情商的第一法则是（[B]）p174[A]认识自己[B]情感资源[C]认识对手[D]用心倾听8.不注意听别人讲话会最不可能出现（[d]）p177[A]混淆[B]误会[C]错误[D]澄清9.团队的根本活动方式是（[B]）p6[A]信任[B]合作[C]自愿[D]互动10.团队建设的核心任务是([b])p7[A][B][C][D]11.[A][B][C][D]12）[单选1分[A][B][C][D]13[A]领导[B]高层[C]中层[D]底层[A][B][C][D]15共振思维表现形式不包括的是（[B]）[单选1分)p122[A]逆向共振[B]交错共振[C]横向共振[D]纵向共振27关于知识经济叙述不正确的是（[A]）(单选1分）p108[A]是创新的灵魂创新是知识经济的灵魂[B]以创造性人才为依托[C]以高科技产业和智力为支柱[D]最重要的特征就是知识和技术的创新1领导的三项主要角色不包括（[c]）(单选1分）p152[A]关注来来[B]注重人的因素[C]关注当前[D]力求发展、变革和创新2.使用正确的倾听方法才能抓住问题的实质，下列不属于正确的方法的是（[D]）[A]耐心[B]专心[C]细心[D]小心p1783.领导与员工之间相互沟通并不是一件容易的事，主要原因不包括([D]）p180[A]等级观念[B][C][D]4.[A][B][C][D]5.[A][B][D][D]6.[A]清晰[B][C]独特[D]7.（[C]）[A][B][C][D]业务专长能力8.根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，资源调查者属于（[C]）p19[A]理智的角色[B]行动取向的角色[C]面向人的角色[D]非正式角色8.项目团队的灵魂是([C]）(单选1分）p41[A]项目团队的目标[B]项目团队能力[C]项目团队的作风[D]团队信任气氛10.属于全员性的规章制度的是([A]）p42[A]各机构的管理、考核、奖惩[B]出勤签到制度[C]值班制度[D]卫生制度11.作风建设的基础是([A]）p49[A]加强教育[B]强化监督[C]廉洁正派，艰苦奋斗[D]实践实千，有所作为12.有效沟通不包括([D]）（单选1分）p55[A][B][C][D]13.[A][B][C]员工[D]14.条件[A][B][c][D]15[A][B][C][D]2.[A][B][C][D]4.解决团队关怀问题的方法中，下列不合适的是([d]）(单选1分）p186[A]多方沟通[B]问卷调查[C]与员工进行心灵沟通[D]深入了解公司人员的全部情况5.团队建设的三大基本任务不包括([C]）(单选立分）p6[A]创建团队[B]养成团队品质[C]加强团队关系[D]保持和增强团队优秀品质6.为了研究某个问题或进行某项决策而设立的属于([C]）(单选二分）p17[A]长期团队[B]中期团队[C]短期团队[D]周期团队7.目的是完成组织的基本职能，人员组成具有稳定性的是([A]）(单选立分）p17[A]长期团队[B]中期团队[C]短期团队[D]周期团队9.抓作风要从“心”开始，是指做好作风建设，关键要解决的基本问题中的（[A]）[A]认识问题[B][C][D]11.[A][B][C][D]12.[A][B][C][D]13.[A]自信[B]教情[C]开拓[D]意志14.[A][B][C][D]15.[A][B]创造人格[C]创造能力[D]创造精神1.企业文化在增强团队合作的作用主要是通过增强成员([B]）完成的(单选1分）[A]数量[B]认同感p145和角色意识[C]工作时间[D]情感联系2.处理附和与反对的关系中不正确的是([C]）(单选1分）p168[A]鼓励忠诚反对[B]建立团队民主文化[C]支持礼貌附和[D]制定保护和鼓励人们说话的制度3.([A]）不是沟通的基础（单选l分）p179[A]倾听[B]真诚[C]换位恩考[D]理解4.下列对激情的说法错误的是([A]）(单选1分）p187[A]矫揉造作[B]具有强大的感染力[C]是创新的源动力[D]5.[A][B][C][D][A][B][C][D]6.[A][B]学历[C]专长[D]7.[A][B][C][D]9.[A][B][C]团队成员的可监督的、可控制的行为是合作的[D]潜藏着人际冲突和矛盾10.员工团队协同合作能力形成的前提是([C]）(单选1分）p85[A]个人能力[B]个人努力[C]赢得他人信任[D]领导智慧11.每个人都有被别人重视的需要，因此要使团队协同合作需要([C]）(单选1分）[A]领导要妥善分配员工的工作[B]员工个人努力[C]团队成员彼此信任p85[D]个人优秀的个人品质及专业素养12.从激励的手段看，最好的激励方式是([C]）(单选1分）p100[A]威胁的激励[B]奖励的激励[C]个人发展的激励[D]关系型的激励13.对于效率型的团队成员，领导者做法不正确的是([C]）(单选1分）p100[A]支持他门的目标[B]赞扬他们的效率[C]在能力上胜过他们[D]告诉他们怎么做[A]自信[B]激情[C]开拓[D]意志1.([D][A][B][C][D]2.[A]责任[B]沟通[C]反馈[D]决心5.[A][B][C][D]7.[A]人员[B]关系[C]自愿[D]能力9.信任以及坦率沟通、公开沟通和信息分享的最根本的基础要素是([a]）p67[A]善良和宽容[B]平等和民主[C]理智[D]以上都不对10.使用目标激励法中错误的做法是([B]）(单选1分）p91[A]目标要明确[B]目标难度越大越好（应当是有一定难度不能太容易也不能太难）[C]提供实现目标的支持性资源[D]对目标的进展提供反馈信息目标激励法：目标明确，有一定的难度，有总目标外还要有短期目标和任务，领导提供指导，支持性资源反馈信息11.在做某件事之前，要打好基础，以得到他人的意见或同意。

试题一1(单选题).(10分) 在一个组织中，执行是（）的责任。

A. 基层员工B. 全体人员C. 高层领导D. 中层骨干2.(10分) 创新的“新”并非表现在（）A. 对原有的错误知识进行修正*B. 开辟相对新的知识领域*C. 已有知识和新知识的融合和创造D. 顺着原有知识的思路往前推进一步3(单选题).(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（）A. 正视问题，不回避B. 要称“下不为例”C. 想办法掩饰问题D. 向对方坦诚道歉？？4(多选题).(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）A. 思想沟通B. 心灵沟通C. 情感沟通D. 目标沟通5(多选题).(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。

A. 执行到位的文化B. 使命感文化C. 责任文化D. 事业心文化6(多选题).(10分) 建立团队激励机制的方略，应包括（）A. 明确职责B. 设立目标C. 激励和培训D. 沟通协调7(多选题).(10分) 以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）A. 面临特别困难时及时打气B. 尊重团队成员的个人生活空间C. 使团队成员愿意从事正在进行的事情D. 工作进程要稳定8(判断题).(10分) 培训对于团队来说，是一个加油站。

事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。

错误9(判断题).(10分) 战略制定了，不等于就落实了，细化、实化战略是高效执行的基础。

正确10(判断题).(10分) 管理大师杜拉克说，小型团队好比网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。

正确试题二？？1(单选题).(10分) 创新的“新”并非表现在（）A. 开辟相对新的知识领域*B. 已有知识和新知识的融合和创造C. 对原有的错误知识进行修正D. 顺着原有知识的思路往前推进一步2(单选题).(10分) 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）A. 互帮互助的仁心B. 有效的沟通机制C. 超越自我的意识D. 独具一格的个性3(单选题).(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述A. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。

1）单选题，共15题，每题2.0分,共30。

0分1单选题（2.0分）关于团队的概念，最早来源于（）的贝尔实验室.A。

美国B.英国C。

德国D.法国2单选题（2.0分）在实际工作中，（）的做法主要是身先士卒、身先示范，起带头、模范作用。

A。

基层领导B.中层领导C。

高层领导D。

集团领导3单选题（2。

0分）本课程提到,李白擅长长短句写作而杜甫则擅长律诗，旨在说明团队建设过程中要遵循（）规律.A.师承效应B。

扬长避短C.最佳年龄D。

共生效应4单选题（2。

0分）（）、主要银行体系以及交叉持股是日本非凡成就的基础。

A。

合同雇佣制B.终身雇佣制C。

固定工制度D。

年功序列制5单选题（2.0分）不属于创新思维方式的是（）A。

加法思维B.减法思维C。

从众思维D.逆向思维6单选题（2。

0分）团队建设要大力发挥团队中名师的指导作用，指导年轻人尽早取得成绩,这是（）规律在起作用。

A。

最佳年龄B.马太效应C.扬长避短D。

师承效应7单选题（2.0分）（）是指按照一定的目的,由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。

A.沟通B。

团队沟通C.个体沟通D.大众传媒沟通8单选题（2。

0分）在满足国家重大需求的领域方向，需要加强加快布局的一些重大问题中不包括的是（）。

A. 绿色过程研究B。

变革性纳米产业制造C。

制造业的清洁高效D。

国家生态环境模拟系统研究9单选题（2。

0分）通过产学研结合，（）在创新型工程师和其他创新型专门人才培养方面会有较大改观.A。

高校B。

企业C.政府D。

科研院所10单选题（2。

0分）见贤思齐、鼓励冒尖、成人之美、反对平均主义等均属于正确的（）文化。

A.亚B。

协同C。

团队D.人才11单选题（2。

0分）本课程举圣经中《马太福音》第二十五章的小故事是为说明（）的道理。

A. 以己之长补己之短B。

环境对人才的培养很重要C。

有者愈有，无者愈无D.名师出高徒12单选题（2。

0分）对中银地产武汉公司的管理团队重建说法不正确的是（）A. 团队使命不同造成了双方之间先天不合.B。

XXX辽宁专业技术人员团队建设与创新正确答案1. 团队和一样群体的区别：目标认同的不同，奉献的意识不同，合作…2. 团队的核心要素：人员，目标，互动，信任，合作，自愿，能力。

3. 创建团队的五个环节：确定团队目标，确定团队类型，分析团队角色，配置团队人员，〔还差一个〕4. 创建团队的四个差不多问题：团队目标，团队类型，团队成员构成，团队融合。

5. 团队是为了实现特定目标而组合和存在的。

团队能够随时创建，当目标完成后就能够终止团队。

6. 目标要具体的理由包括：具体目标是总目标实现的阶梯；职员必须清晰当日的和近期的任务，才能集中精力；具体目标和任务有比较短期的时刻限制，能够督促职员分配当前的时刻；具体目标和任务是衡量职员业绩的具体指标；具体目标和任务是分配工作资源的依据之一。

7. 就企业来说，一样能够按照组织系统的要紧职能划分建立：治理团队，生产团队，营销团队和咨询团队。

8. 依照治理层次的高低，治理团队划分为：高层治理团队，中层治理团队，基层治理团队。

9. 生产团队是直截了当生产产品的直线部门负责产品的开发和生产。

营销团队负责产品的市场开发，销售，售后服务。

咨询团队的任务是负责研究专门项目，专门问题，审计，质量监督，安全监督等。

10. 在营销团队中，能够划分为市场开发团队，销售团队和售后服务团队。

11. 以存续时刻为划分标准，团队类型划分为长期团队，中期团队和短期团队。

12. 依照自我治理的程度和高低，能够划分为高度自我治理团队，中度自我管理团队和低度自我治理团队等三种差不多类型。

13. 团队的角色能够分为一样角色，临时角色，工作岗位角色和非正式角色。

14. 团队一样角色包括领导者角色，观念产生者角色，监督评判者角色，专家角色等。

15. 临时角色是为了解决临时的问题而临时组建的团队里的角色。

最觉的临时角色是会议的角色。

16. 工作岗位角色是最持久，最稳固的角色。

17. 团队成员的选择决定于人员技能的相互搭配的总体效应。

辽宁专业技术人员团队建设与创新答案【篇一：2014辽宁专业技术人员团队建设与创新7套题库与答案大全】目组abcdd “大爱管理”领导者对下属的关爱是出于一哥们义己之利气对下属的真心虚伪和矫揉造作d （）不利于潜能的发挥a (）不是沟通的基础b （）的工作成果适合用硬性的指标来考核 d （）既是企业资源配置的内在变量又是一个外在变量d ()是提高执行力的关键b “兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（）c “不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（）a “人不可有傲气，但不可无傲骨。

”因此有创造能力的人需要（）b “头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（）a “团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是eo。

”其后果就是团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。

这说明团队作风建设的基础需要（）e “选一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。

”因此团队作风建设要（）d “业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）保持积极愉快的心情倾听财务部政策效应营造良好的执行环境加强成员培训适度的刺激自信适度的刺激建立以人性脆弱为基础的信任建立健全各项规章制度人员不知所措，缺乏贯彻执行的清除垃圾思想真诚生产车间管理人员变动科学、规范的制度选择优秀的团队领导社会助长激情社会助长良性的冲突加大监督检查力度团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理进行思维潜能训练换位恩考市场部市场结构变动建立核心团队加强团队管理提倡人才“软流动”开拓提倡人才“软流动” 坚定不移地行动领导者要树立榜样执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令关爱在乎自我失败意识理解后勤部技术进步打造学习型团队鼓动全员参与优化创造环境意志优化创造环境心甘情愿付出强调责任胜于能力下属贯彻执行时态度不端正能力念c 按激励的行为激励方式不包括（） a 把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来，使得个人为组织的利言语激励利益整合原则参与激发展激励励目标激内在激励励原则原则安全激励鼓励创新的容益和目标做贡献时，个人的利益和目标才能得到保障。

学习-----好资料2013年滨州市专业技术人员继续教育培训答案单选（B）是管理者应具备的一个重要的心理品质。

它会使认识活动更具明确的目的性和方向性，自觉地克服认识过程中的困难。

A、求知欲B、坚定的意志C、创新精神D、宽大胸怀（B）是领导的基本功能，是领导活动的灵魂。

A、果断B、决策C、英明D、组织力（B）是指团队在发展过程中形成的，为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。

A、团队精神B、团队文化C、传统观念D、团队绩效（B）最大的敌人就是思维定势，开发的思维才能让创新绽放活力。

A、实践B、创新C、幻想D、创造（C）是一个经济学范畴的概念，必须有收益。

A、创造B、开创C、创新D、开拓（C）与锐意创新，是创新团队成长发展、高效运行、不断超越的重要保证。

A、合作攻坚B、分工明确C、团结合作D、目标明确（A ）是激励组织内创新活动的主要动力。

A、团队文化B、核心竞争力C、团队运动D、学习型团队（A ）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。

A、团队凝聚力B、控制力C、目标导向D、核心力（B ）是指人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征，是完成任务、达到目标的必备条件。

A、性格B、能力C、气质D、兴趣（C ）是一个新观念、新设想，不能创造任何经济价值。

A、发现B、发展C、发明D、开发（B ）进行领导活动，率领其团队去实现一定的目标。

A、组织者B、领导者C、追随者D、个体（B ）是团队合作的基础和前提，互信能够提高团队合作。

A、真诚B、信任C、团结D、创新（B ）是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的能力。

A、技术能力B、人事能力C、管理能力D、设计能力（A ）是合作的基础。

A、沟通B、倾听C、决策D、诚信（A ）是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，是无形的精神力量。

A、团队凝聚力B、合作能力C、沟通D、领导（A ）是指专业技术人员在前人发现或发明的基础上，通过自身的努力，创造性的提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力。

专业技术人员团队建设与创新题库与答案大全（保过题库）第一题：单选单选题目组 A B C DD “大爱管理”领导者对下属的关爱是出于一己之利哥们义气虚伪和矫揉造作对下属的真心关爱D （）不利于潜能的发挥保持积极愉快的心情清除垃圾思想进行思维潜能训练在乎自我失败意识A (）不是沟通的基础倾听真诚换位恩考理解B （）的工作成果适合用硬性的指标来考核财务部生产车间市场部后勤部D （）既是企业资源配置的内在变量又是一个外在变量政策效应管理人员变动市场结构变动技术进步D ()是提高执行力的关键营造良好的执行环境科学、规范的制度建立核心团队打造学习型团队B “兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（）加强成员培训选择优秀的团队领导加强团队管理鼓动全员参与C “不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（）适度的刺激社会助长提倡人才“软流动”优化创造环境A “人不可有傲气，但不可无傲骨。

”因此有创造能力的人需要（）自信激情开拓意志B “头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（）适度的刺激社会助长提倡人才“软流动”优化创造环境A “团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是EO。

”其后果就是团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。

这说明团队作风建设的基础需要（）建立以人性脆弱为基础的信任良性的冲突坚定不移地行动心甘情愿付出E “选一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。

”因此团队作风建设要（）建立健全各项规章制度加大监督检查力度领导者要树立榜样强调责任胜于能力D “业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令下属贯彻执行时态度不端正C 按激励的行为激励方式不包括（）言语激励参与激励发展激励安全激励A 把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来，使得个人为组织的利益和目标做贡献时，个人的利益和目标才能得到保障。

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案（选192判93）判断题：1.凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。

（对）2.团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。

（错）3.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。

（错）4.培训对于团队来说，是一个加油站。

事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。

（错）5.领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。

（对）6.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。

（对）7.人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的任务。

（对）8.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。

（错）9.创新团队环境是创新团队的灵魂。

（错）10.决策类型，按主体有战略、战役与战术之分。

（对）11.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。

（对）12.个人执行力不等于组织执行力。

二者的关系是，前者是实力，后者是平台。

（对）13.团队的沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。

（对）14.团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。

（错）15.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。

（对）16.团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。

（对）17. 团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。

（对）18.人是构成团队最核心的力量。

2个以上（不包含2个）的人就可以构成团队。

（错）19.对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。

要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。

（对）20.无论多么好的制度设计，都会有疏漏，都会有意外，都会有监督不到的地方。

（对）21.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。

要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。

（对）22.沟通是团队成中之间不可缺少的环节。