“五大定律”对做好企业安全生产管理工作的启示
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安全管理十大定律一、安全第一定律安全永远是第一位的,任何时候,无论做任何事情,都要以安全为前提,不能忽视和牺牲安全。
二、安全责任制定律安全责任落实到位,每个人都应有责任意识,各级管理者要履行好安全管理职责,确保安全工作的顺利进行。
三、安全规章制度定律建立完善的安全规章制度,严格执行,确保员工遵守规章制度,养成良好的安全行为习惯。
四、风险管控定律风险是存在的,但我们要通过全面识别、评估和控制,以最小化的风险代价换取安全发展。
五、安全培训定律加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能,掌握应急处置能力,增强安全管理的实操能力。
六、隐患排查定律加强隐患排查,及时发现和消除安全隐患,避免事故发生,确保生产环境的安全稳定。
七、安全生产定律确保安全生产是企业的首要任务,从源头上消除隐患,建立安全生产管理体系,做到预防为主、综合治理。
八、安全设施定律建设合理、完善的安全设施,为员工提供安全保障,同时配备必要的个人防护设备,切实保护员工的生命安全。
九、安全检查定律定期进行安全检查和评估,查漏补缺,进一步提升安全管理水平,确保安全管理工作的顺利推进。
十、持续改进定律安全管理工作不能止步于表面,要不断总结经验教训,完善安全管理模式,持续改进和提升安全管理工作水平。
结语:安全管理十大定律为我们提供了有效的指导原则和行动准则,通过遵循这些原则,我们可以确保安全管理工作的有效实施,防范潜在的安全风险,提升企业的安全生产水平,营造安全稳定的工作环境。
只有安全得到充分的重视和确保,企业才能够持续健康发展,员工才能够在安全的环境中工作和生活。
让我们共同努力,严格遵守安全管理定律,为创造更安全、更美好的未来而努力!。
安全生产十大定律心得体会一、安全生产定律的重要性安全生产十大定律是在长期的实践中总结出来的,它们具有指导作用,能够有效地预防事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
在我参与的安全生产工作中,深刻理解到了其重要性,并从中获取了以下心得体会。
二、第一定律:安全第一安全第一是安全生产定律中最基本也是最重要的一条。
在工作中,我始终坚持将安全置于首位,始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位。
我提高了自身的安全意识,并将其灌输给团队成员,通过安全培训和安全检查等方式,让大家都时刻关注安全问题。
三、第二定律:事故可以预防事故的发生往往有迹可循,通过预防措施可以有效地避免事故的发生。
我学会了在工作中要时刻警惕,及时发现潜在的安全隐患,并采取相应的措施予以消除。
同时,还要加强工作场所的安全管理,确保设备的正常运行和安全使用。
四、第三定律:责任在人,事故由人为安全事故往往是人为因素造成的,责任完全在人。
因此,我认真履行自己的职责,时刻关注安全问题,并将安全意识贯穿于工作中。
同时,我也要求团队成员养成良好的工作习惯和安全行为,共同营造一个安全的工作环境。
五、第四定律:预防为主,综合治理在安全生产中,预防为主是最有效的措施。
通过对工作场所、设备、操作流程等方面进行全面的、系统的治理,可以最大限度地防止事故的发生。
因此,我积极参与安全检查和隐患排查,推动工作环境的改善并及时解决问题。
六、第五定律:改善是持续的安全工作是一个不断改进的过程,我始终坚持持续学习和改善。
通过不断学习最新的安全技术和管理方法,我能够及时应对新出现的安全问题,并采取相应的措施予以解决。
同时,我也鼓励团队成员加强学习和自我提升,共同提升整体的安全水平。
七、第六定律:安全与效益共赢安全和效益并不是对立的关系,只有确保安全,才能够保障工作的顺利进行,最终实现效益的最大化。
因此,我注重安全与效益的统一,通过合理的安全投入和科学的安全管理,既保障了员工的安全权益,又提升了工作效率和效益水平。
安全生产十大定律安全生产是企业发展的基石,是保障员工健康和企业可持续发展的重要环节。
为了促进企业安全生产的顺利进行,保障员工的人身安全和财产安全,制定了一系列的安全法律法规和管理制度。
其中,安全生产十大定律是安全管理的核心原则,如下所示:第一定律:安全生产责任在首位安全生产的责任是企业的核心要求,也是推动安全工作进行的基础。
企业安全生产管理的核心是安全责任制和安全管理体系的建立和完善。
企业要明确各个岗位的安全责任,确保每个员工对安全有所意识,将安全作为第一要务来看待。
第二定律:安全生产与经济发展要协调安全生产与经济发展是互相依存、相辅相成的关系。
安全生产需要投入一定的资源和费用,但这是为了保障企业的长期发展和员工的人身安全。
只有将安全纳入企业经营管理中,将其视为经济发展的重要组成部分,才能实现双赢的目标。
第三定律:预防为主,综合治理预防是安全生产的核心原则,是减少事故发生和事故损失的关键措施。
企业要通过综合治理,采取一系列科学有效的措施,如政策法规制度建设、安全技术措施落实、职业健康管理等,全面提升企业的安全生产水平。
第四定律:安全生产教育培训是基本保障安全生产教育培训是员工安全素养的基本保障,也是企业安全生产的基础工作。
通过安全教育培训,提高员工对安全生产的认识和安全意识,培养良好的安全习惯和行为,增强应对突发事件的能力。
第五定律:安全标准规范是约束和指导安全标准规范是企业安全生产的约束和指导,是确保安全生产按规定进行的重要依据。
企业要制定并贯彻执行相应的安全标准规范,确保设备、工艺、操作、管理等方面符合安全要求和国家标准,从而提高生产过程中的安全性。
第六定律:安全检查监察要严格安全检查监察是安全生产的重要手段,是预防事故的重要措施。
企业要建立和完善安全检查监察制度,定期进行安全隐患排查和安全检查,加强对生产过程的监控,及时发现和消除安全隐患,确保生产环境安全和员工的人身安全。
第七定律:事故应急预案要科学完善事故应急预案是应对突发事件和事故的重要准备工作,也是保障人员生命安全和财产安全的重要保障措施。
安全生产十大定律一、安全生产是企业永恒的主题任何一家企业,不论规模大小,都离不开安全生产这一方面。
一旦发生安全事故,不仅会损失巨大,甚至会影响企业的生存。
二、安全生产责任在每个人安全事故发生时,不是由一个人所造成的。
每个员工都应该意识到自己的安全责任,要在工作中时刻保持安全意识,防止发生意外。
三、安全管理是企业的核心企业要想实现安全生产,必须要有完善的安全管理制度。
只有这样,才能为员工创造安全稳定的工作环境,为企业创造更多的价值。
四、防范是安全生产的基础防范是安全生产的关键,只有做好预防措施,才能有效地避免安全事故的发生。
企业要加强安全意识和安全培训,提高员工的安全素养。
五、安全生产需要科学技术的支持在安全生产中,科学技术是不可或缺的。
企业要不断探索新的技术方法,提高安全生产的科学化水平,确保企业的顺利运行。
六、安全生产需要不断创新企业要不断创新,在原有的安全生产管理方式上进行改进。
只有这样才能更好地保障员工的安全,促进企业的发展。
七、加强安全文化建设企业要加强安全文化建设,形成安全第一的思想,使员工的安全意识深入人心。
只有这样,才能使企业的安全生产管理更加完善。
八、共同推进社会化服务企业要注重社会化服务,与社会各方面紧密合作,共同推进安全生产工作。
只有这样,才能形成共同治理、共同营造安全的大环境。
九、加强风险评估和管理企业要加强风险评估和管理,对安全隐患进行及时识别和管理。
只有这样,才能避免意外事件的发生,确保员工的身体健康。
十、安全治理需要全员参与安全治理需要全员参与,每个员工都应该为安全贡献自己的力量。
企业要充分调动员工的积极性,形成整体的安全治理力量。
“五大定律”对做好企业安全生产管理工作的启示作者:安全管理网来源:安全管理网点击:1552 评论:0更新日期:2011年10月05日安全生产事关人民群众生命财产安全,关系社会稳定大局,搞好安全生产关键在企业。
企业只有遵从事物发展的客观规律,才能积极构建安全生产长效机制。
“五大管理定律”为我们做好企业安全生产工作提供了有益的警示。
1 “墨菲定律”的启示:警钟长鸣、防微杜渐在数理统计中,有一条重要的统计规律:假设某意外事件在一次实验中发生的概率为p ( p >0) ,则在n 次实验中至少有一次发生的概率为: pn= 1 - (1 - p) n 。
p无论多么小,当n 越来越大时, pn就越接近1。
由此可见,做任何一件事情,如果客观上存在着一种错误的做法,或者存在着发生某种事故的可能性,不管发生的可能性有多小,当重复去做这件事时,有人按照错误的做法去做,事故总会在某一时刻发生。
这就是“墨菲定律”,即只要发生事故的可能性存在,不管可能性有多么小,这个事故迟早会发生的。
在起重作业中忽视起吊司索人员的信号,在检修带电设备时忘记拉下电闸,进入受限密闭空间不带空气呼吸器等情况,由于在一次作业过程中不一定酿成事故,因此,就给作业人员产生误解或者错觉。
正是这种危险的错觉,麻痹了人们的安全意识,加大了事故发生的可能性,其结果是事故可能频繁发生。
在作业过程中,我们必须防微杜渐,注意细节,培养良好、正确的作业习惯,不断开展危害辨识、风险评价,实现标准化作业。
安全管理的目标是杜绝事故的发生,而事故是一种不经常发生和不希望有的意外突发事件。
正是由于这些突发事件发生的概率一般比较小,所以往往被人们忽视,产生侥幸心理和麻痹大意的思想,这恰恰是事故发生的主观原因。
墨菲定律告诫我们,安全意识时刻不能放松,时时警钟长鸣;作业行为做到规范标准,处处防微杜渐。
2 “破窗理论”的启示:未雨绸缪、防患未然美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项试验:他找来两辆一模一样的汽车,一辆停在比较杂乱的街区,一辆停在中产阶级社区。
安全生产十大定律及启示安全生产十大定律及启示安全生产十大定律与方法》是2017年5月化学工业出版社出版的图书,作者是崔政斌、刘炳安、周礼庆。
该书从安全生产规律入手,提炼和总结了企业安全生产领域内诸多安全生产定律。
以下是小编整理的安全生产十大定律及启示,希望对大家有所帮助。
安全生产十大定律及启示安全重于泰山,尤其在建筑行业!但“安全生产十大法则”您知道吗?在这里,小编为大家简要介绍一下。
希望大家通过创造性地运用这些法则完善安全工作理念,降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险,进而有效减少伤害事故的发生次数,进一步提升本质安全水平。
1、不等式法则10000-1≠9999,安全是1,位子、车子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;没有了安全,其他的0再多也没有意义。
要以此教育职工,生命是第一位的,安全是第一位的,失去生命一切全无。
所以,无论在工作岗位上,还是在业余生活中,时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下,分分秒秒要让自己置于安全环境中,这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程,严格安全工作标准,这是保护自我生命的根本,这是通往幸福生活、尊严人生的前提。
2、90法则90%×90%×90%×90%×90%=?(59.049%)安全生产工作不能打任何折扣,安全生产工作90分不算合格。
主要负责人安排工作,分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员如果人人按90分完成,安全生产执行力层层衰减,最终的结果就是不及格(59.049),就会出事故,出大问题。
该法则告诉我们,安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理,绝不能发生层层递减。
如果按90%的速度递减,递减到第五层就是59.049%,完全不及格,就会出问题。
3、罗式法则1:5:∞。
即1元钱的安全投入,可创造5元钱的经济效益,创造出无穷大的生命效益。
任何有效的安全投入(人力、物力、财力、精力等)都会产生巨大的有形和无形的效益。
安全生产十大定律心得安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和公司长期稳定运营的重要保障。
为了帮助大家更好地理解和掌握安全生产的要点,以下是我总结出的安全生产十大定律心得:第一定律:安全第一安全生产工作的核心理念就是“安全第一”,这是企业发展的前提和基础。
只有将安全放在首位,才能够有效预防和控制事故的发生,保障员工的生命和财产安全。
第二定律:责任明确安全生产是所有人的责任,企业要明确安全生产责任,建立健全责任制度,明确各级管理人员的安全生产职责,使每个人都能够充分意识到自己的责任和义务。
第三定律:风险评估企业要进行全面的风险评估,识别潜在的安全风险和隐患,制定相应的控制措施,确保安全生产工作的有序进行。
只有对风险有清晰的认识,才能够有针对性地进行防范和管理。
第四定律:培训教育安全生产培训是提升员工安全意识和技能的重要途径。
企业要加强培训力度,定期组织各类安全培训和演练活动,提高员工的安全素质和应急反应能力。
第五定律:安全设备企业要合理配置安全设备,确保设备的完好运行和及时维护,提高设备的安全性和可靠性。
同时,要加强对员工的安全防护用具的配备和使用培训,确保其正确使用,有效保护员工的人身安全。
第六定律:隐患排查企业要定期进行隐患排查和整改,及时发现和解决隐患问题。
排查工作要全面细致,确保隐患问题的全面整改,避免事故的发生。
第七定律:事故调查对于已经发生的事故,企业要进行深入调查,查明原因,总结教训,及时采取措施,避免类似事故再次发生。
调查报告要及时上报和公示,形成有效的事故防范机制。
第八定律:安全生产宣传企业要加强安全生产宣传教育工作,提高员工的安全意识和自我保护意识。
可以通过举办讲座、制作宣传册、悬挂宣传标语等多种形式,向员工传达安全知识和技能。
第九定律:应急预案企业要制定健全应急预案,明确各类突发事件的应对措施和责任人,提高应急反应能力。
同时,要定期组织应急演练,检验应急预案的有效性和可行性。
安全管理工作中的十大定律
1. 安全管理是全员的责任:安全管理不仅仅是安全人员的责任,每个员工都应该负起自己的安全责任,并积极参与安全管理工作。
2. 安全第一:安全是最重要的,无论是个人的安全还是公司的安全都应该放在首位,其他一切工作都应以安全为前提。
3. 风险识别和评估:安全管理工作应该始终保持警觉,随时关注潜在的安全风险,并对其进行识别和评估,及时采取措施进行控制和预防。
4. 领导示范和承诺:公司领导应该给予安全管理工作充分重视,以自身的行为示范和承诺来推动安全文化的建设。
只有领导示范,安全管理工作才能取得良好效果。
5. 培训和教育:安全培训和教育是提高员工安全意识和素质的重要手段,公司应该定期组织安全培训和教育活动,使员工掌握必要的安全知识和技能。
6. 参与和沟通:安全管理需要每个员工的参与和配合,公司应该建立有效的沟通机制,让员工参与到安全管理中来,并及时反馈和解决安全问题。
7. 安全标准和规范:公司应该建立一套完备的安全管理标准和规范,明确工作流程和安全要求,以保证安全工作的有序进行。
8. 风险控制和应急响应:公司应该制定相应的风险控制措施,并建立健全的应急响应机制,以快速应对突发安全事件,并最大限度地减少损失和影响。
9. 定期检查和评估:公司应该定期开展安全检查和评估工作,发现问题及时整改,确保安全管理工作的持续改进。
10. 不断学习和创新:安全管理工作需要与时俱进,不断学习新的理论和技术,创新安全管理方法和手段,提高工作效率和管理水平。
以上是安全管理工作中的十大定律,它们对于确保企业的安全稳定发挥着重要的作用。
通过全员参与、科学管理和持续改进,可以有效地预防和控制安全风险,维护企业和员工的安全。
安全生产管理十大法则及启示安全生产是企业生产经营活动中的一项基本任务,对于保障员工的生命安全和身体健康具有重要意义。
为了提高企业的安全生产管理水平和防范生产安全事故的发生,制定和遵守一系列安全生产管理法则是至关重要的。
下面是安全生产管理的十大法则及启示。
一、安全第一安全第一是安全生产的首要原则。
企业应将安全放在首位,对员工的生命安全和身体健康给予最高的关注和保护。
只有确保安全,企业才能够稳步发展。
启示:企业应加强对员工的安全教育和培训,建立健全安全管理制度,提供必要的安全保护设备和措施,确保员工的安全和身体健康。
二、预防为主预防是安全生产的核心。
企业应提前识别和评估潜在的安全风险,并采取相应的措施进行预防和防范,而不是事后处理问题。
启示:企业应制定并实施安全生产风险评估和防范措施,建立预警机制,及时发现和解决安全隐患,有效避免事故发生。
三、全员参与安全生产是全员参与的事业。
每个员工都应当具有安全生产意识和责任心,积极参与安全管理和风险防范。
启示:企业应加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和责任心,鼓励员工参与安全检查和改进,形成全员安全管理的良好氛围。
四、规范操作规范操作是保障安全生产的基础。
员工应严格按照操作规程进行工作,杜绝违章操作和不安全行为。
启示:企业应制定和完善操作规程,进行培训和考核,确保员工严格遵守操作规程,在操作过程中高度重视安全要求。
五、防火防爆防火防爆是重要的安全工作内容。
企业应采取必要的措施预防火灾和爆炸事故的发生,确保生产过程的安全性。
启示:企业应建立和健全防火防爆管理制度,定期检查和维护防火设施和设备,加强火灾和爆炸事故的应急预案和演练,提高员工的火灾防控意识。
六、设备检修设备检修是确保生产安全的关键环节。
企业应定期对设备进行检修和维护,及时发现和排除设备故障和安全隐患。
启示:企业应建立健全设备检修制度,充分利用现代化的检修设备和技术手段,制定检修计划和流程,确保设备的安全可靠运行。
安全生产十大定律心得体会安全生产十大定律是指企业在生产经营过程中必须遵守的十个基本原则,它们为组织提供了指导方针,以确保在工作场所安全、健康和可持续的经营环境。
在我长期从事安全生产工作的过程中,我深刻领悟到这些定律的重要性并从中得到了一些心得体会。
第一定律:安全第一安全第一是安全生产工作的首要原则。
无论在任何情况下,都不能以牺牲安全为代价来追求利益和效益。
作为企业安全管理者,我们必须牢记安全对企业的重要性,将安全置于首位,确保员工、客户和社会大众的生命安全和身体健康。
第二定律:责任明确安全工作需要明确责任,建立健全的管理体系。
我深知作为管理者的重要性,需要充分了解每个岗位上的风险与隐患,制定切实可行的安全生产措施,并将责任落实到位。
只有通过责任明确,才能确保安全工作有序进行。
第三定律:综合治理安全工作需要全方位、多角度的综合治理。
安全隐患不仅仅是单个问题的堆积,而是一个系统性的综合问题。
我意识到必须通过对生产环境、设备设施、操作流程等各个方面进行综合治理,才能够真正减少和消除安全隐患。
第四定律:隐患防控隐患预防是安全生产工作的关键环节。
从源头上发现并遏制隐患的产生,是我在工作中的一贯理念。
我不断加强对危害事故的分析研究,及时采取措施消除隐藏的危险因素,确保生产过程的安全可控。
第五定律:教育培训安全教育培训是加强安全生产的重要环节。
我深信只有通过员工的安全意识和安全技能培训,才能够有效地预防和应对事故的发生。
我注重每个员工的安全培训,不断提高他们的安全技能水平,让他们能够在工作中正确应对各种安全风险。
第六定律:风险评估风险评估是安全管理的基础。
我清楚了解到必须建立科学的风险评估体系,全面了解并评估工作中潜在的风险和危险。
只有了解了风险的存在和可能带来的后果,才能采取相应的措施进行控制和预防。
第七定律:事故调查事故调查是安全管理的重要环节。
当事故发生时,我坚持对事故进行彻底的调查分析,找出事故发生的原因和漏洞。
编号:SY-AQ-01711
( 安全管理)
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“五大定律”对做好企业安全生产管理工作的启示The Enlightenment of "Five Laws" to the safety production management of enterprises
“五大定律”对做好企业安全生产管
理工作的启示
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。
安全生产事关人民群众生命财产安全,关系社会稳定大局,搞好安全生产关键在企业。
企业只有遵从事物发展的客观规律,才能积极构建安全生产长效机制。
“五大管理定律”为我们做好企业安全生产工作提供了有益的警示。
1“墨菲定律”的启示:警钟长鸣、防微杜渐
在数理统计中,有一条重要的统计规律:假设某意外事件在一次实验中发生的概率为p(p>0),则在n次实验中至少有一次发生的概率为:pn=1-(1-p)n。
p无论多么小,当n越来越大时,pn就越接近1。
由此可见,做任何一件事情,如果客观上存在着一种错误的做法,或者存在着发生某种事故的可能性,不管发生的可能性有多小,当重复去做这件事时,有人按照错误的做法去做,事故总会在某一时刻发生。
这就
是“墨菲定律”,即只要发生事故的可能性存在,不管可能性有多么小,这个事故迟早会发生的。
在起重作业中忽视起吊司索人员的信号,在检修带电设备时忘记拉下电闸,进入受限密闭空间不带空气呼吸器等情况,由于在一次作业过程中不一定酿成事故,因此,就给作业人员产生误解或者错觉。
正是这种危险的错觉,麻痹了人们的安全意识,加大了事故发生的可能性,其结果是事故可能频繁发生。
在作业过程中,我们必须防微杜渐,注意细节,培养良好、正确的作业习惯,不断开展危害辨识、风险评价,实现标准化作业。
安全管理的目标是杜绝事故的发生,而事故是一种不经常发生和不希望有的意外突发事件。
正是由于这些突发事件发生的概率一般比较小,所以往往被人们忽视,产生侥幸心理和麻痹大意的思想,这恰恰是事故发生的主观原因。
墨菲定律告诫我们,安全意识时刻不能放松,时时警钟长鸣;作业行为做到规范标准,处处防微杜渐。
2“破窗理论”的启示:未雨绸缪、防患未然
美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项试验:他找来两
辆一模一样的汽车,一辆停在比较杂乱的街区,一辆停在中产阶级社区。
他把前者的车牌摘掉,顶棚打开,结果不到一天就人偷走了。
而停在中产阶级社区的那辆车过了一个星期仍安然无恙。
后来,詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了个大洞,结果,仅仅过了几个小时,它就不见了。
政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳根据这项试验,提出了“破窗理论”。
在安全管理过程中,总会有人怀着侥幸心理去钻制度的空子,或者“无意”地破坏了制度,成为第一个“打破玻璃者”。
在施工、作业现场,常常看见有人不戴安全帽,甚至在高空交叉作业中,也有人认为戴不戴安全帽无所谓。
“你不戴,没人,没人管,这不暗示我也可以不戴吗?”。
这就是安全管理上暗示性的纵容,这“暗示性的纵容”,塑造了多少个“打破玻璃者”。
有多少块“玻璃”必将被打碎。
“破窗理论”提醒我们抓安全生产必须未雨绸缪,及时修理“第一块被打碎的窗户玻璃”。
任何制度都有被破坏的可能。
任何管理上的疏忽都可能酿成大的祸端。
因此必须持之以恒,堵塞各种可能造成事故的漏洞,狠抓规章制度的落实,维护制度的权威性,不能让制度
管理流于形式。
细微处入手,从点滴上抓起,不能忽视预防预警工作,必须“防患于未然”。
同时,对企业员工来说,要养成自觉遵守规章制度的习惯,摒弃侥幸心理,时刻保持高度的警惕性,把每一个事故苗头消灭在萌芽状态,这样才能防患于未然。
只有人人都不去打“玻璃”,人人争做“玻璃”的守卫者,企业安全的这扇窗户才能更明亮更结实。
3“木桶定律”的启示:齐心协力、持续改进
一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的木板,而是取决于最短的那块木板。
劣势决定优势,劣势决定生死,这是管理学上最知名的法则“木桶定律”。
其一,只有桶壁的所有木板都是一样高,木桶才能盛满水。
如果有一块木板不够高,水就不可能盛满。
其二,比最低木板高的所有木板的高出部分都是没有意义的,高的越多,浪费越大。
其三,要想提高木桶的容量,就应该设法加高最低木板的高度,这是最有效的、也是唯一的途径。
据说一个很了解“木桶理论”的人在修理自己的木桶,他将木桶的短板全部换成长板,装满水后却发现桶中的水位正在不停地下降。
经仔细查找后发现,每块长板之间存在缝隙,水正从这些缝隙中慢慢流走。
在企业的安全管理中,我们要连续不断地进行危害识别,不断地找出最短的那块木板,及时地进行修补,持之以恒地予以危害识别,通过风险控制达到安全状态。
我们在补齐了短板之后,旧的问题解决了,但新的隐患还会产生。
所以危害识别必须动态连贯,才能保证管理的持续改进。
安全管理像一个完整的木桶,需要各个部门协作配合、齐抓共管。
如果团队协作出了问题,就像木板与木板之间的缝隙一样,满桶的水还会漏走。
4“热炉法则”的启示:惩前毖后、赏罚分明
当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到“烫”的惩罚。
热炉法则是指企业管理者在管理活动中制定科学严密的惩罚制度,就像滚烫灼热的火炉一样,让人望而生畏,不敢触犯,从而达到维护管理秩序的目的。
热炉有四个表现特征:任何人触犯热炉都会被灼伤、任何时候触犯热炉都会被灼伤、以任何方式触犯热炉都会被灼伤、不必触犯到热炉便会感受到其危害。
大多数企业都在安全管理中建立了有效的安全生产激励机制。
“热炉法则”启示我们在进行安全考核、处罚时要坚持这四个原则:
一是无偏袒原则。
安全管理制度一经公布,就对任何人都适用。
只要触犯制度,绝不容偏袒,否则制度就成了一纸空文。
二是时效性原则。
违反规章制度的行为一经发现,就应立即处罚,得到教育的目的。
三是严密性原则。
充分考虑到各种违章违纪的条件和因素,把考核制度做到规范、完善。
不管违章者以任何方式碰到热炉,都会被灼伤,这样才能打消违章者的侥幸心理。
四是警告性原则。
考核、处罚不是目的,而是为了维护安全生产的管理秩序。
对违章者杀一儆百,警告他人,从而防止更多的违章发生。
5“格瑞斯特定理”的启示:起于目标、赢在执行
如果把企业成功的过程比喻成修建房屋,那么杰出的策略就好比美妙的设计蓝图,而执行就好比建筑过程中的添砖加瓦,万丈高楼纵然是平地起,没有修建的过程也无法“起”。
因此,策略就像企业成功的蓝图一样,为企业指出方向,而执行则使这张蓝图变为现实。
由于一直以来管理思想过于强调决策的重要意义,导致在企业内部执行力的严重缺乏。
安全工作是一项最能考验执行力的工作。
多年的实践证明,在安
全工作上总给自己找借口的单位,安全工作肯定一团糟;在安全管理中总给自己找借口的领导,肯定是不称职的领导。
执行首先依赖的是企业员工。
员工的执行力是企业总体执行力提高的关键。
我们不是强调要像军队那样“军令如山”,上级的指令即使是错的,下级也只能无条件服从。
国家的法律法规、企业的规章制度、岗位安全操作规程以及各项安全生产工作计划等等,都离不开执行。
有些企业重视安全管理制度的制定而不重视安全管理制度的执行,往往将制度束之高阁,不当回事,以至于安全管理水平徘徊不前,难有提高。
古人云:天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。
一是要重心下移,关口前移,确保安全生产工作在基层和终端得到落实。
二是要抓细节,细节反映真实,细节决定成败。
三是要抓持久,经常抓,反复抓,持之以恒,通过工作上“量”的积累,促成安全生产工作“质”的飞跃。
企业要实现安全生产,就要牢固树立安全生产无小事的观念。
安全生产管理中存在的“短木板”、意外事件、“破玻璃”、执行力差、考核不严等现象,虽然只表现在个别人、个别时间和个别地方,且
带有偶然性,但他们的存在,如同定时炸弹随时威胁着职工的生命和国家财产安全,直接影响到企业的安全工作水平。
居安思危、知危思进,安全责任重于泰山;乘势而上、励精图治,牢记“五大定律”的积极启示,对企业实现长效安全生产具有重要意义。
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