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《国际企业管理》考核一四、名词解释每小题5分，共20分1、企业经营国际化答：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
2、直接投资答：是指企业以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办企业的投资活动。
3、寡占反应答：在由少数几家大企业构成的行业中，由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业，因此任何一家大企业都对其他几家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动。
4、经济环境答：主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。
五、简答题每小题6分，共24分1、当前世界市场呈现哪些基本特征？答：世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系，其基本特征是：1)全方位开放：为了在国际经济一体化中寻求发展本国经济的机遇，世界各国都在纷纷开放自己的市场，形成全方位开放的世界市场格局。
任何国家和地区都可以进入和退出世界市场。
2)多级化：当今世界市场美、日、西欧已形成鼎立之势，一些新兴工业国如亚洲“四小龙”也在世界市场占有重要地位，中国、东盟各国及其他发展中国家也在积极参与世界市场竞争，并发挥着越来越重要的作用。
3)区域集团化：经济区域集团化是国际经济一体化的趋势，欧盟、北美自由贸易区、东盟、亚太经济合作组织等是主要的区域集团。
一些大型国际企业也跨国结成集团。
这种集团化格局使没有加入集团的国家和地区在国际市场竞争中处于劣势。
4)竞争与垄断并存：竞争是市场的本质特征，国际市场上的垂直竞争和水平竞争越来越激烈。
竞争形成垄断，垄断又导致在更高层次上的竞争。
在国际市场上，许多产品都是由少数几个国家的大公司所垄断，少数垄断组织又在更高层次和更大空间上展开竞争，以拓展市场，获取高额垄断利润。
2、与国内经营活动相比，国际化经营具有哪些特征？答：国际化经营具有以下特征：1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。
企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更主要的是以国际市场为舞台。
2014电大《国际企业管理》形成性考核册答案《国际企业管理》形成性考核册答案作业一一、名词解释1、国际经济一体化国际经济一体化是指两个或两个以上的国家在现有生产力发展水平和国际分工的基础上，由政府间通过协商缔结条约，让渡一定的国家主权，建立两国或多国的经济联盟，从而使经济达到某种程度的结合以提高其在国际经济中的地位。
在这个多国经济联盟的区域内，商品、资本和劳务最终能够自由流动，不存在任何贸易壁垒，并拥有一个统一的机构，来监督条约的执行和实施共同的政策及措施。
2、企业经营国际化企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。
3、世界市场世界市场是世界各国之间进行商品和劳务交换的领域。
它包括由国际分工联系起来的各个国家商品和劳务交换的总和。
4、经济全球化是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
二、简答题1、国际经济一体化进程经历了哪些阶段？国际经济一体化实质上是资本的国际化，资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。
（1）商品资本国际化。
资本运动国际化首先采取商品的形式，即国际商品贸易活动。
国际贸易是自由资本主义时期世界各国经济联系的主要渠道，也是当今资本国际运动的重要形式。
在商品资本国际化阶段，世界经济呈现出工业与农业的国际分工特点。
这个时期世界经济的另一特点是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权。
（2）货币资本国际化。
即资本输出，是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。
这一阶段，世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。
（3）生产资本国际化。
这一时期，资本国际化进入了新阶段，即由流通领域发展到生产领域，资本增值过程延伸到国界之外，生产酱国际化的规模和速度更为突出，成为资本国际化的主要形式。
《国际企业管理》形成性考核三学号：姓名：成绩：一、单项选择题(每小题2分，共30分)A）在现代营销中发挥着最积极、最重要的作用。
Ａ．跨国公司Ｂ．国际性服务公司Ｃ．进出口商Ｄ．进出口企业2.企业进入国际市场的类型中，（A）企业的目标市场主要在国内，内部并未设置专门的出口管理机构，也不主动面向国际市场，只是在外国企业或本国外贸企业求购订货时，产品才进入国际企业。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型3.企业进入国际市场的类型中，（ B）企业的目标市场仍然主要在国内，一般也不设置对外出口机构，但在特定的情况下会主动面向国际市场。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型4.企业进入国际市场的类型中，（ C ）企业的目标市场既有国内市场也有国际市场，一般会成立专门的出口机构，甚至在国外成立分销机构，在不放弃国内市场的前提下制定国际营销战略，专门开发国外消费者所需的产品，针对国际营销市场环境，制定国际营销组合战略，参与国际竞争，力图在国际市场上建立持久的市场地位。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型5.企业进入国际市场的类型中，（ D ）企业把国际市场作为目标市场，甚至把本国市场视为国际市场的一个组成部分。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型6.( )是企业确定国际目标市场和制定国际营销组合策略的必要前提。
Ａ．国际市场细分Ｂ．国际产品营销Ｃ．国际定价策略Ｄ．国际促销7.（C）是指对不同国家和地区的所有市场提供同一种产品和服务。
Ａ．产品的同质化策略Ｂ．产品本土化策略Ｃ．产品的标准化策略Ｄ．产品差异化策略8.（D）是指对不同的国家和地区市场提供调整过的、有差异的产品和服务，以满足不同消费者的差异化需求。
Ａ．产品的同质化策略Ｂ．产品本土化策略Ｃ．产品的标准化策略Ｄ．产品差异化策略9.下列常用的定价方法中，（B）的定价方法常常导致商品价格与价值的背离幅度偏大，但仍以买卖双方可以接受为限度。
2014年4月全国自考（国际企业管理）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 名词解释 5. 简答题6. 论述题7. 计算题单项选择题1．垄断优势理论的提出者是( )A．邓宁B．海默C．巴克莱和卡森D．弗农正确答案：B解析：垄断优势理论亦称特定优势论或市场不完全理论，由美国学者海默于1960年提出。
2．国际生产折衷理论认为，一个企业进行对外直接投资必须具备三个方面的优势，即所有权特定优势、内部化特定优势和( )A．技术特定优势B．金融与货币优势C．区位特定优势D．企业规模优势正确答案：C解析：折衷理论认为，一个企业从事对外直接投资必须具备三个方面的优势，即所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。
3．两个或两以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素自由移动的区域经济一体化类型是( )A．自由贸易区B．关税同盟C．共同市场D．经济同盟正确答案：C解析：共同市场是指由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素的自由移动。
4．法国社会学家埃米尔.杜尔干说：“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可，但我却不可能有其它的选择。
”这句话说的是( )A．文化差异B．文化冲突C．直接文化强制D．间接文化强制正确答案：D解析：法国社会学家埃米尔.杜尔干在解释间接文化强制的意思和作用时说：“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可，但我却不可能有其它的选择。
如果我试图摆脱这种必然性的话，那只会以悲惨的失败而告终。
”5．一般来说，下列政治体制中政策法规透明度较低、政策稳定性较差的是( )A．集权制B．君主立宪制C．代议制D．共和国制正确答案：A解析：在实行代议制的国家，一般来说政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好，而在集权制国家，则相反。
《国际企业管理》形成性考核册参考答案作业1参考答案一、名词解释1、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
2、国际分销渠道：指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者（消费者和最终用户）所经过和各种环节和途径，它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动（功能）的一套组织机构。
3、所有权优势：是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
4、本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
5、许可证贸易：指通过签订许可合同（Licensing Contract），由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。
二、不定项选择题1、B2、A3、C4、ACD5、BC6、B7、B8、A9、C10、C11、B12、D13、B14、B15、C三、简答题1、现代国际企业有哪些特征？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。
（2）规模庞大。
（3）具有寡头独占性质。
（4）实行全球经营战略。
（5）实行高度的内部分工。
2、运用国际投资利益分配模型，说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。
从资本输出国来看，由于输出资本，一方面增加外汇的流出，另一方面又影响了国内生产总值的增加。
但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入，假定国外资本利润都来以外币汇回，则使该国的国际收支处于有利状况。
从资本输入国来看，由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用，从而增加了国内生产总值；同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。
2014电大《国际企业管理》期末复习题及答案2014电大《国际企业管理》期末复习题及答案一、选择题（单项或多项选择题）1．世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。
A．水平式 B．垂直式 C．横向式 D．混合式2．国际直接投资是指( B )的国际化。
A．借贷资本 B．生产资本 c．股票投资 D．．债券投资3．从分工和组织结构看，国际企业的类型有( ABC)。
A．水平型 B．垂直型 C．混合型 D．资源型4．从经营角度看，国际企业的主要类型有( ACD )。
A．资源型 B．垂直型 C．服务型 D．制造型5．下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。
A．国际租赁 B．工业合作 C．国际服务经营 D．直接投资6．下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( B )。
A劳务进出口 B．直接投资 C．合同性安排 D证券投资7、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ C ）的国家利益。
A资本输入国B．资本输出国C．资本输入输出双方国家D第三国8、如果企业只具备所有权优势和内部优势，应选择（D ）A技术转让 B．出口贸易 C．对外直接投资 D试对外投资9、两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（ B ）A资源 B．储蓄 C．劳动力 D知识产权 E、外汇10、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（AC ）A产品差异 B．区位优势 C．政府政策影响 D专有技11、所有权优势是指（AB ）A管理技能 B．创新能力 C．劳动成本 D资源禀赋12、区位优势包括（CB ）A企业规模 B．市场空间分布 C．吸收外资政策 D市场控制能力13、如果企业只具备所有权优势和内部优势，就应该选择（C）A技术转让 B．出口贸易 C．对外直接投资本 D试对外投资二、单项选择1、国际直接投资是指（B ）的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资2、（ D ）又称成文法A、英美法系B、判例法C、习惯法D、大陆法系3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A ）A、石油开采B、餐饮业C、金融业D、建筑业4、实施（C ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零件是属于（C ）A、分包B、许可证贸易C、制造生产战略联盟D、合资企业6、在同一产品线内加深产品档次，这是（D ）A、差异型B、特殊型C、扩张型D、加深型7、对国际经营人员考评的中心内容为（B ）A、态度考评B、业绩考评C、能力考评D、知识考评8、（B ）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业A、主子公司结构B、国际事业部结构C、全球性混合型组织结构D、全球性网络结构9、国际企业文化的首要特征是（B ）A、传统性B、民族性C、地域性D、渗透性10、（B ）最适合于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构11、生产经营空洞化是实施（C ）战略所必须应对的严峻问题A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟12、“胞波”一词强调的是（A ）对国际企业经营的影响A、自然环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境13、美国对外直接投资主要分布在（A ）A、制造业B、金融业C、电信业 E、服务业14、国际企业在进行组织机构选择时，如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，应考虑采用（A ）A、矩阵混合结构B、国际事业部组织结构C、地区性组织结构D、全球性组织结构15、在进出口贸易中，一般应坚持（C）的原则A、出口收硬币，进口付硬币B、出口收软币、进口付软币C、出口收硬币，进口付软币D、出口收硬币，进口付硬币二、多项选择（每题2分，共20分）1、衡量一项技术的适用性的标准是（ABD ）A、目的适用性B、产品适用性C、装备适用性D、工艺适用性E、使用适用性2、构成跨国企业垄断优势的因素有（ACDE）A、技术优势B、生产力优势C、规模经济优势D、货币和资金优势E、组织管理优势3、构成形式产品的标志是（ BC ）A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值4、引进技术间接经济效益效益包括对（CDE ）的影响A、利润B、成本C、技术优势D、商誉E、产品市场竞争能力5、基础性人力资本理论包括（ABD）A、知识B、技能C、道德D、体力E、社会关系6、国际企业文化的基本特征包括（ ABCDE ）A、民族性B、传统性C、渗透性D、地域性E、变革性。
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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释：名词解释: 国际经济一体化： 1、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。
企业经营国际化: 2、企业经营国际化: 是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业： 3、国际企业: 是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
所有权优胜: 4、所有权优胜: 指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等. 区位优势： 5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
单项选择题：二、单项选择题： 1。
垂直式； 2.生产资本; 3.国际租赁； 4。
直接投资; 5.资本输入输出双方国家； 6。
出口贸易; 7.直接投资活动; 8.对外直接投资; 9。
东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式。
三、多项选择题 1.分散投资风险，谋求低成本; 2。
产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段； 3。
水平型，垂直型,混合型； 4。
资源型，服务型，制造型； 5。
储蓄，外汇； 6。
贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业； 7. 市场不完全，垄断优势; 8。
产品差异，专有技术优势,规模经济优势； 9。
管理技能，创新能力; 10。
市场空间分布，吸收外资政策. 简答题：四、简答题: 国际化经营的特点是什么？ 1、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
2014年10月全国自考国际企业管理考前密卷00148(含答案)一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
第1题下面哪一种属于国际化经营方式中的契约方式()A. 对等贸易B. “交钥匙”工程C. .独资经营D. 合资经营【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第2题如果两国之间完全取消了关税和非关税壁垒，不仅实现了货物自由移动，同时还实现了生产要素的自由移动。
则这两个国家同属于一个()A. 自由贸易区B. .关税同盟C. 共同市场D. 经济同盟【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第3题制定人力资源计划的第四个步骤是()A. 建立目标B. 编制计划C. 控制和评估D. 预测和分析【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第4题为了获得公司交易信用，客户必须具备的最低财务力量，即()A. 信用条件B. 信用政策C. 信用标准【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第5题在BCG矩阵分析法中，市场增长率低但市场占有率高的经营业务属于()A. 问号业务B. 金牛业务C. 明星业务D. 瘦狗业务【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第6题在实行哪种制度的国家，一般说来政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好()A. 两党制B. 集权制C. 代议制D. 多党制【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第7题属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是（）A. 母公司B. 分公司C. 子公司D. 控股公司【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第8题某一团体有１２个人，如果采用成对比较法对每个人的绩效进行比较，共需比较()A. 12次B. 132次【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第9题使用面窄的专用设备应采用()A. 长渠道B. 短渠道C. 宽渠道D. 窄渠道【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第10题你认为下列情况中，适合采用分权式经营的企业是()A. .企业的规模比较小B. 企业的规模很大，但只经营一种标准化产品C. 企业经营的产品在生产技术和营销方式上差别很大D. 企业的经营在地域上非常分散，各地的情况不同【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第11题国际化企业的海外分支机构或子公司进行经营活动时所处的经济环境使用的货币，称为（）A. .职能货币B. 报告货币C. 记账货币D. 组合货币【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第12题推动企业适应环境并得以发展的最积极和基本的因素是（)A. 战略B. .决策【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第13题目前的欧洲同盟属于何种类型的区域经济一体化（）A. 关税同盟B. 共同市场C. 完全经济一体化D. .经济同盟【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第14题政府参与经济活动程度的高低，主要受()A. 政治体制支配B. 国家财力支配C. 货币发行量支配D. 意识形态支配【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第15题在实行管理人员当地化的跨国公司中，当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们往往就不能再提升了，这种现象被称为()A. 当地管理人员的不可移动性B. 当地管理人员的局限性C. 当地管理人员的不可信任性D. 当地管理人员的封闭性【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第16题如果公司希望某些雇员能够长期安心地在国外的某个国家工作，应该()A. 支付一次性奖金C. 采用逐步结束奖金D. 迁移奖金【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第17题一般只有夫妻二人加上一两个未婚子女，就是所谓的()A. 社会阶层B. 扩展家庭C. 核心家庭D. 亲属关系【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第18题中国移动赞助体育比赛，属于（）A. 广告B. 人员推销C. 营业推广D. 公共关系【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第19题准时生产制简称()A. FMSB. JITC. WPSD. TQM【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第20题在会计折算方法中，最容易实行的方法是()C. 暂时法D. 流动——非流动划分法【正确答案】 A二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
《国际企业管理》形成性考核一学号：姓名：成绩：一、单项选择(每小题2分，共20分)1.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（A）是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。
这种国际企业主要利用各国的有利条件，通过内部转移技术、商标、专利等无形资产，加强母公司与子公司的合作，扩大经济规模。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．内向型国际企业2.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（B）指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业3.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（C）指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且是相互间毫不相关，范围很广。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业4.从经营的内容对国际企业进行划分，（C）直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业5.从经营的内容对国际企业进行划分，（A）主要是从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业6.从经营的内容对国际企业进行划分，（ D ）主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业7.从经营的价值取向对国际企业进行划分，（D）是以母国为中心进行决策，经营中也优先考虑母国企业的利益，在东道国直接套用母国的经营方式。
A．世界取向型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．母国取向型国际企业8.从经营的内容对国际企业进行划分，（C）是直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
工商管理本科《国际企业管理》形成性作业与答案《国际企业管理》(一至三章)形成性作业（一）一、名词解释∶1、国际经济一体化P22、世界市场P43、经济全球化P114、企业经营国际化P135、国际企业P166、全球战略P17—187、所有权优势P408、内部化优势P409、区位优势P4110、自然环境P6011、经济环境P6012、政治法律环境P6113、技术环境P6114、社会文化环境P6115、大陆法系P6816、英美法系P68二、单项或多项选择题∶1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B ）国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指（ B ）的国际化。
A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC ）。
A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD ）。
A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（ A ）。
A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
（B ）A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（C ）的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（ AD ）。
A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些特点属于日本式对外直接投资（ BC ）。
A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开发比重大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。
A、市场不完全B、区位优势C、垄断优势D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ ACD ）。
A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指（ AB ）。
一、解词：1.经济全球化是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
2.内部化优势是指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
包括所有权资产使用内部化的能力、市场信息内部共享、创造内部市场、消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。
3.本国化是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
4.特许经营Franchising）是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费（Franchising fee）。
5.绿地投资独资企业，其所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获取全部利润。
二、选择：1.从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ ABC ）。
A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型2.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式3.国际直接投资是指（ B ）的国际化。
A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资4.从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ABC ）。
A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权？（ A ）A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权？（ A ）A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ C ）的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国8.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（ AD ）。
A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9.海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。
A、市场不完全B、区位优势C、垄断优势D、市场完全竞争10.哪几种市场不完全导致企业拥有垄断优势？（ ACD ）A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势11.如果企业只有具备所有权优势和内部化优势，就应选择（B ）。
A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资12.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ B ）。
A、自然环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境13.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（ B ）。
A、起飞前夕B、起飞阶段C、成熟阶段D、高消费阶段14.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（ B ）对国际企业的影响。
A、经济环境B、政治法律环境C、技术环境D、社会文化环境15.21世纪企业的环境适应模式是以（ A ）为中心的适应关系。
A、文化信息B、科学技术C、政治经济D、自然地理16.国际企业各种全球化战略之间的关系是（ D ）的。
A、完全替代B、完全独立C、互补D、既相互独立又相互依存17.实施（ C ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购18.生产经营空洞化是实施（ C ）战略所必须应对的严峻问题。
A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟19.战略联盟的概念最早是由（ B ）提出来的。
A、德鲁克B、简·霍普照兰德C、安绍夫D、明茨伯格20.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（BC ）。
A、分包B、许可证贸易C、制造生产战略联盟D、合资企业三、简答：1.国际企业的共同特征有哪些？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司（2）规模庞大（3）具有寡头独占性质（4）实行全球经营战略（5）实行高度的内部分工2.什么是寡占反应？寡占反应的成因是什么？答：寡占反应现象的成因主要在于寡占行业中的企业尽量避免不确定性和减少风险的动机。
3.试述威尔斯对发展中国家对外直接投资动因的分析。
答：第一，保护出口市场。
由于世界贸易保护主义抬头，各国纷纷设置贸易壁垒来限制进口产口。
发展中国家只有通过对外直接投资，绕开贸易壁垒，保护在国外的出口市场。
发展中国家对外直接投资往往吴现这样的特点：它们先向某些国家出口产品，然后在那里投资办厂，并应地供应东道国市场。
第二，突破配额限制。
近年来各国贸易保护主义的抬头，使发展中国家的出口贸易受到威胁。
发民肿国家为保持和扩大国外市场，打进发达国家市场，日益倾向于通过直接投资手段突破发达国家的进口配额限制，这实际上是保护出口市场的延伸。
第三，谋求低成本。
一些工业化进程较快的发展中国家和地区的企业，在努力寻求比本国工资水平更低的劳动力，以低成本的产品参与国际竞争，大约有40%的资本投在劳动力价格比母车低的国家，劳动力成本也构成发展中国家对外直接投资的动因之一。
第四，种族纽带。
种族纽带对发展中国家作出到其他国家参与生产活动第10/12页的决策有重大影响，扩大的海外华人社区和印度人社区推动了这种业已导致投资的出口活动。
实际上，分散在不同国家和地区同一种族的关联性往往导致对外直接投资。
第五，分散资产。
一些发展中国家内政局不稳定，社会动荡，一些公司为避免资产损失，常寻找机会以分散资产，造成国内资本外流。
第六，其他动因。
如母国、东道国政府或国际机构的倡议和帮助，某些企业主为亲友寻找职业，在国外为公司培训人才等，都不同程度推动着发展中国家跨国直接投资。
4.国际企业的环境适应模式经历了什么样的发展过程？答：（1）以自然地理为中心的环境适应模式（2）政治经济为中心的环境适应模式（3）现代的以科学技术为中心的环境适应模式（4）21世纪的以文化信息为中心的环境适应模式5.国际企业各种全球化战略有哪些？彼此相互关系怎样？一是产品出口战略二是契约协议战略三是对外直接投资战略四是国际战略联盟，这四种全球化经营战略表现了国际企业的纵向成长轨迹，但这四者又不是可以完全相互替代的关系，而是既相对独立又相互依存的关系。
6.特许经营的优缺点是什么？答：优点：（1）不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利。
（2）它是穿透国外市场障碍的有力武器。
缺点：（1）控制程度低。
（2）培育竞争对手四、论述：1.国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用？答：（一）加速生产和资本国际化进程（1）生产国际化程度的加深与国际分工的发展是密切联系的，国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用（2）国际企业的发展，促进了货币资本在国际间的流动（3）国际企业的发展促进了货币资本在国际间的流动，从而推动了跨国银行的发展。
（二）促进国际贸易的增长（1）国际企业在国外的直接投资带动和引起国际商品流通的扩大（2）国际企业内部大规模、多层次的商品流转也增加了国际贸易额（3）国际企业不仅促进了世界贸易额的增长，而且改变了国际贸易的商品结构和流向。
(三)加快科技的跨国转移（1）随着科学技术革命的深入发展，加强科技的研究与开发，已成为国际企业争夺国际市场、获取高额利润、提高竞争能力的重要战略.<2>国际企业在大力研究与开发先进技术的同时，也在加速科学技术的转移。
技术是一种具有高附加值的商品，出口技术可以获得高额利润，并可裣开发技术的投入。
同时，通过技术输出，可以在东道国占据一定的技术市场份额，并为商品和资本的输出打开一条通道。
2.国际战略联盟的优缺点是什么？答：优点：（1）提升竞争力（2）分担风险并获得规模和范围经济（3）扩张市场（4）防止竞争过度（5）挑战“大企业病”缺点：（1）合作难度大（2）利益平衡很难达到（3）合作开发的技术被滥用五、案例分析：丰田公司：敢与竞争对手联合进入20世纪80年代以后，在错综复杂的世界经济关系中，出现了两大令人瞩目的趋势：一是各国经济摩擦日益激化，导致贸易保护主义重新抬头。
另一是国际性合作普遍兴起，造成既竞争又协调的格局。
这些现象乍一看是十分矛盾的，其实则不然，各国经济都被卷入世界经济的大潮，千丝万缕的经济联系形成了共命运的基础。
特别是当今以世界市场为目标的国际企业不断增多，在企业经营资源有限的条件下，需要到广阔的世界范围去寻找技术上或贸易上的优秀伙伴，来共同分担风险，开拓市场，参与竞争。
甚至可以说，市场竞争越是激烈，国际合作越是必要。
所以，在现代企业经营管理中，树立国际合作经营观显得尤为重要。
在围绕全球市场展开激烈竞争的世界汽车制造厂商中，一再出现国际性业务合作的事例。
美国通用汽车公司与日本丰田汽车公司的合作便是最为典型的一例。
80年代初，日美贸易呈现一边倒的局面，两国经济摩擦逐步升级。
对此美国政府提出要求日本自动限制对美国市场的汽车出口。
日本本田汽车公司等也把握时机，率先打入美国投资设厂，占尽优势。
这些都直接威胁着丰田车在美国市场的王牌地位。
因此，丰田公司考虑，要实现赢得全球汽车产量10%的战略目标，决不能放弃美国这一潜在的巨大汽车市扬。
丰田公司决心循序渐进，进军美国。
到美国投资设厂，面临着全新的经营环境，丰田的管理方式在美国是否行得通？公司与全美汽车工会（VAW）的关系如何协调？有许多风险是难以预料的。
丰田公司为了吸取美国当地生产和诀窍，制定了先与美国有实力的汽车公司合作生产的计划。
从1980年6月开始与美国福特公司商谈合作的可能性。
然而，丰田公司与福特公司双方合作生产的车种始终无法达到一致的协议，最终于1981年7月终止交涉。
此时，丰田公司面对着要么寻求新的合作伙伴，要么单独打入美国的艰难选择。
但是就在当年秋季，形式出现了转机。
处于困境的美国通用汽车公司（GM）主动找丰田公司商议合作事宜。
到1983车2月，双方达成协议，各出资50％合办新联汽车公司（NVMMI），生产丰田轿车，年产量20万辆。
丰田负责制造，采用丰田的管理技术和规章制度；通用负责销售，汽车使用通用的商标出售。
生产地点设在通用公司关闭的加利福尼亚州弗里蒙工厂。
从某种意义上说，这是一件划时代的大事，世界第一汽车厂商与日本第一汽车厂商这两个汽车巨人成功的携起手来。
在弗里蒙工厂进行大规模技术更新改造期间，丰田公司把预定的340名班组长和各部门负责人，送到日本的工厂去进行为期3周的实习。
实习的内容不仅限于小型车的生产技术，而且还包括质量管理、提高生产率、降低成本的诀窍、团体协同配合的重要性和世界闻名的“看板方式”的实施办法和效果评价等，让他们亲身体验日本式经营管理的精华。
1984年12月，NVMMI完工投产，日美合作生产正式开始了。
