高管与职工薪酬差距对企业经营业绩的影响研究

人力资源高管薪酬与企业经营业绩的关系研究王帅(兖矿集团有限公司，山东济宁272000)摘要：高管薪酬和企业经营业绩一直以来都是学术界讨论的热点，同时也是企业经营过程中关注的重点问题。

本文选取2002年〜2017年沪深两市的上市企业为样本，通过建立高管薪酬与其企业经营业绩之间的计量模型，实证检验了两者之间的关系，并得出相关结论和建议。

研究发现，无论是当期高管薪酬还是滞后一期的高管薪酬对其企业经营业绩都存在显著的正面影响，即高管薪酬对其企业经营业绩具有一定程度的促进作用；企业规模和人力资本对其企业经营业绩有一定的抑制作用，而资本结构的影响则不显著。

相关结论亦为完善高管薪酬制度和提高公司治理质量提供建议启示。

关键词：高管薪酬；企业经营业绩；多元线性回归中图分类号:F272.92文献识别码：A文章编号：2096—3157(2020)21—0109—03一、引言在现代企业所有权和管理权互相分离的背景下,企业的所有者与经营者之间存在着明显的信息不对称。

经营者在拥有绝对信息优势的条件下，是否会出现为实现自身利益最大化而损失企业所有者的利益？这是一个对企业能否持续经营和盈利至关重要的问题。

企业经营业绩是企业生存和发展的重中之重，而高管人员作为企业日常运营的决策者，其对企业未来的发展起到重要的影响作用。

因此，对企业来说，建立合理的高管薪酬激励机制，从而促进企业经营业绩的提升显得尤为重要。

关于高管薪酬对企业经营业绩的影响，国内外学者进行了很多研究。

国内外的学者从不同的研究角度出发,采用不同的研究方法，得出的结论也各不相同，主要分为“促进论”和“抑制论”。

Allen等(2018)依据美国民营基金会CEO薪在办公室内添加一张站立式办公桌，仅仅付出较小的成本,便可以提高员工工作舒适度和满意度,让员工感受到企业的关怀,还能得到更高的工作效率。

企业人力资源管理者的定期面谈，应该是一个健康的信息循环,人事主管不仅可以通过面谈了解员工的工作情况，也可以给员工了解上司以及提出自身合理诉求的机会。

高管-职工薪酬差距、管理层权力与企业绩效高管-职工薪酬差距、管理层权力与企业绩效引言企业内部的薪酬差距一直是一个备受关注的话题，特别是高管与普通职工之间的薪酬差距。

这种巨大的薪酬差异引发了广泛的讨论和争议。

同时，高管的权力也是影响企业绩效的一个重要因素。

本文将探讨高管-职工薪酬差距、管理层权力与企业绩效之间的关系，并对其进行分析和评价。

一、高管-职工薪酬差距的存在在当今商业世界中，高管们的薪酬往往远高于普通职工。

高管们往往享受着丰厚的薪酬和福利待遇，而普通职工则相对较低。

这种薪酬差距的存在引发了广泛的争议。

一方面，支持者认为高管承担着巨大的责任和压力，需要具备更高的能力和技能，因此应该获得更高的薪酬。

另一方面，反对者认为高管的薪酬过高，与普通职工之间的差距过大，导致了不公平的分配，可能会对企业内部的协作关系造成负面影响。

在国际上，一些国家和地区已经采取了一些措施来限制高管薪酬的差距。

例如，一些国家规定高管薪酬不能超过企业员工的一定比例，旨在增加企业内部的平等和公正感。

二、高管薪酬差距与企业绩效的关系高管的薪酬差距与企业绩效之间存在着复杂的关系。

一方面，合理的高管薪酬可以激励高管更好地履行职责，提升企业绩效。

高薪是对高管能力和贡献的认可，可以激发其工作动力，推动企业发展。

此外，高薪还可以吸引和留住优秀的高管人才，提升企业的竞争力。

另一方面，高管薪酬的巨大差距可能引发高管层内的内讧和员工流失。

当高管薪酬过高时，可能会导致高管过度追求自身利益，忽视了企业整体利益的最优化。

此外，高管与普通职工之间的薪酬差距过大，可能会引起职工的不满和动摇，甚至会干扰企业内部的和谐与稳定。

三、管理层权力对企业绩效的影响除了薪酬差距外，管理层的权力也是影响企业绩效的一个重要因素。

管理层的权力可以被定义为在组织中决策、控制和分配资源的能力。

一个对权力分配合理的管理层通常能够更好地推动企业发展。

合理的权力分配能够提高企业的绩效。

关于高管之间薪酬差距与企业绩效之间关系的文献综述作者：郑佼佼来源：《华人时刊·中旬刊》2013年第03期[摘要]2008年9月中旬，以美国第四大投资银行雷曼兄弟公司破产为标志，美国次贷危机发展为国际金融危机。

在此次金融危机中，美国公司高管年薪令人关注，为了平息外界对一些金融企业高管“自肥”的愤怒，美国政府宣布采取了一系列措施，限制企业高管年薪。

我国上市公司高管的“高薪”也被公众不断提出质疑，在金融危机背景下，薪酬差距这一矛盾的高度社会敏感性。

文章通过文献综述的方式从分为三个部分来阐述高管之间薪酬差距与企业绩效的关系。

[关键词]薪酬差距；企业绩效；文献综述中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2013）03-057-01一、高管之间薪酬差距与企业绩效呈正相关关系Main，B.G，OReilly&wade（1995）以200家美国公司高层经营团队为研究对象，发现薪酬差距与资产报酬率呈正相关：我国学者林俊清等（2003）以1999年、2000年数据为样本，检验了我国高管团队内薪酬差距与公司绩效之间的关系，发现我国上市公司薪酬差距与未来公司绩效之间存在正相关关系，并分析了公司治理因素对薪酬差距形成的影响。

陈震（2006）将上市公司区分成长性不同的两组样本，发现高成长公司的高管薪酬差距与公司市场业绩之间存在显著正相关关系，低成长公司的高管薪酬差距与公司每股收益指标之间存在显著正相关关系。

王浩和黄小玲（2010）对我国上市公司高管团队长期薪酬差距与公司绩效之间的关系进行了实证研究，研究结果表明，高管团队长期薪酬差距与公司绩效之间具有显著的正相关关系，且不存在区间效应。

由上述文献可知，国内外的一些学者认为，高管之间的薪酬差距与企业绩效之间存在正相关关系，即薪酬差距可以提高企业绩效。

二、高管之间薪酬差距与企业绩效呈负相关关系Akerlof&Yellen（1990）发现差距较小的薪酬结构更能加强企业内的相互合作，从而有助于提升公司绩效。

沈阳师范大学学报社会科学版第四十八卷收稿日期：2024-01-15基金项目：辽宁省教育厅人文社会科学研究项目（JYTMS20230825）作者简介：苏海泉，男，辽宁抚顺人，辽宁工程技术大学教授，硕士研究生导师，主要从事创新管理研究；张静雨，男，河南禹州人，辽宁工程技术大学企业管理硕士研究生，主要从事运营与供应链管理研究。

内外双重视角下高管薪酬差距对企业创新绩效的影响———基于高管团队稳定性的中介效应苏海泉，张静雨（辽宁工程技术大学工商管理学院，辽宁葫芦岛125105）摘要：基于2010—2021年A 股上市公司数据，以高管团队稳定性为切入点，构建固定面板回归模型，实证分析高管薪酬差距对企业创新绩效的影响，并检验了高管团队稳定性的中介效应。

研究结果表明：高管内部薪酬差距与企业创新绩效存在显著的倒U 型影响关系；高管外部薪酬差距对企业创新绩效具有显著正向影响；高管团队稳定性在高管薪酬差距与企业创新绩效之间存在中介效应。

异质性分析发现，高管内部薪酬差距在非国有企业、非高新技术企业和非重污染企业中对企业创新绩效具有显著倒U 型影响关系，在国有企业、高新技术企业和重污染企业中则不显著。

研究结论丰富了高管薪酬差距对企业创新绩效影响的相关研究，对如何加强高管团队稳定性进而提高企业创新能力提供重要的理论指导和决策参考。

关键词：高管薪酬差距；创新绩效；团队稳定性中图分类号：F272文献标识码：Ａ文章编号：1674-5450（2024）03-0079-10新一轮科技革命与产业结构调整在全球范围内掀起了开展创新活动的热潮，科技创新活动空前活跃。

在激烈的市场竞争环境中，企业不得不以创新手段来提升自己的竞争优势，以保证其市场地位，技术进步、产业发展和经济增长等重大国民经济问题都会受到企业创新活动的影响[１]，企业创新在实现经济转型和高质量发展中发挥着不可或缺的作用[２]。

高管是企业日常经营活动中的战略决策者，也是企业创新活动的重要参与主体，他们的薪酬体系构建与企业创新绩效存在着密切的联系[３]。

高管薪酬水平薪酬差距对绩效的影响1. 引言1.1 研究背景高管薪酬水平薪酬差距对绩效的影响高管的薪酬水平一直是管理学界和实践者关注的焦点之一。

随着企业竞争日益激烈和全球化发展的趋势，高管对于企业绩效的重要性日益凸显。

高管薪酬的水平和差距不仅关系到企业的内部管理机制和组织绩效，也直接影响着员工的积极性和团队的凝聚力。

从国际上来看，许多研究表明，高管薪酬水平与绩效之间存在一定的关联性。

高管的薪酬水平一方面可以激励高管更加努力地为企业创造价值，提高企业绩效；过高的薪酬水平也可能导致高管产生压力和安逸感，影响其工作动力和创新能力。

高管之间薪酬差距的大小也会影响团队的合作和效率。

研究高管薪酬水平薪酬差距对绩效的影响，有助于深入理解企业内部管理机制的运作规律，提高企业绩效和竞争力。

以上是关于高管薪酬水平薪酬差距对绩效的影响的研究背景介绍。

接下来将探讨研究目的和研究意义。

1.2 研究目的研究目的旨在探讨高管薪酬水平与薪酬差距对绩效的影响，从而深入了解在企业管理中高管薪酬水平的设定和调控对于企业绩效的重要性。

通过研究分析，可以为企业制定科学合理的高管薪酬策略提供参考，帮助企业更好地激励和管理高管团队，提高企业整体绩效和竞争力。

研究目的还旨在探索高管薪酬差距对绩效的影响，揭示薪酬差距是否会对团队合作、激励机制和员工士气等方面产生积极或消极影响，为企业在制定薪酬差距政策时提供理论支持。

通过本研究的目的，可以为企业实现高效管理提供有益的实践建议，促进企业持续稳定的发展和增长。

1.3 研究意义【研究意义】：高管薪酬水平薪酬差距对绩效的影响是一个备受关注的话题，其研究意义不仅在于解析高管薪酬与企业绩效之间的关系，也在于为企业薪酬管理提出具体的政策建议。

通过探讨高管薪酬水平与绩效的关系，可以帮助企业更好地理解高管薪酬对绩效的影响机制，有助于优化薪酬设计，提高企业绩效。

研究高管薪酬差距与绩效的关系，可以帮助企业评估薪酬正义感对绩效的影响，有助于建立公平、激励的薪酬机制。

三、实证分析
（一）描述性统计 表一为变量的描述性统计结果，其中 ＸＧＡＰ 的均值为 １．１６，标准差为Ａ 的均值为 ０．０１７，标准差 为 ０．４８６，说明各公司处于盈利状态。
表一：变量的描述性统计
注：＊＊＊ 表示在 １％的水平下显著。＊＊ 表示在 ５％的水平下显著。＊ 表 示在 １０％的水平下显著。
（二）回归分析
表二：部分回归结果
目前学术界就薪酬差距对业绩的影响所持态度不一， 部分研究显示 薪酬差距的扩大会使业绩提升， 另一部分的研究则认为缩小薪酬差距会 提升企业业绩。尽管学术界对于薪酬差距对业绩的影响方向持有不同观 点，但研究基本上都认为薪酬差距对业绩的影响呈线性。现实生活中，人们 既追求物质丰富，也追求公平待遇。对物质的追求会使其倾向于扩大薪 酬差距，而过分的扩大薪酬差距又会失去对公平的追求。因此又有研究认 为薪酬差距对业绩的影响不一定呈线性。
（三）采用工具变量克服内生性 工具变量用 ＸＧＡＰ 的前一期 根据 ＳＰＳＳ 软件皮尔森相关系数分析 ＦＸ 和 ＸＧＡＰ 在 ０．０１ 水平上显 著相关，和 ｒｏｅ 不相关，ＦＸＸＧＡＰ 和 ＸＸＧＡＰ 在 ０．０１ 水平上显著相关，和 ＲＯＥ 不相关，说明工具变量选取正确。
表五：克服工具变量的二阶段最小二乘回归
【参考文献】 ［１］ 刘亚莉，李娟，刘哲．我国国有上市公司高管员工薪酬差距的影响因素分析．［Ｊ］中 国管理信息化，２０１１，３１－３２。 ［２］ 唐莉，王宗萍．高管、职工薪酬差距对企业业绩影响的实证研究—— —基于沪深 Ａ 股的经验数据［Ｊ］．财会通讯，２０１２，４２－４３。 ［３］ 树友林． 内生性视角下高管权力、薪酬与公司绩效关系研究 ［Ｊ］． 经济学研究， ２０１２，６－１０。 ［４］ 胡亚权，周宏．高管薪酬．公司成长性水平与相对业绩评价—— —来自中国上市公司 的经验证据［Ｊ］．会计研究，２０１２，２２－２８。 ［５］ 黄邦根． 公平偏好、 高管团队锦标激励与企业绩效 ［Ｊ］． 商业经济与管理， ２０１２，６３－７０。

浅析企业高管薪酬与普通职工收入差距王建华河南省有色金属地质勘察总院【摘要】薪酬是企业引进人才、建设员工队伍、发挥人才潜能的基本手段。

文章利用上市公司年报数据，分析了企业高管薪酬与普通职工收入差距的状况。

【关键词】高管薪酬普通职工收入差距薪酬是体现人们劳动价值的基本手段，不仅能够直接体现工作岗位和员工工作的实际价值，还能够契合员工的价值，促进员工的全面发展，同时促进企业的发展。

众所周知，企业高管是一个特殊的群体，而高管薪酬最近也成为了公众的热点话题．一直以来，企业中部分高管的天价薪酬，受到了人们的普遍质疑，也由此产生了高管内部不同程度的薪酬差距。

二十一世纪，人才已经成为企业最为宝贵的资源，而薪酬是企业进行人本管理的主要手段，不仅影响着企业员工的质量，还影响着了员工的工作状况，直接影响员工工作的态度、行为和业绩，从而影响企业的生产经营效益。

改革开放以来，国内企业的薪酬机制不断进行改革，得到了逐步的完善，薪酬的构成、激励作用等方面得到了有效的调整和加强，然而还存在收入差距过大等现象，需要进行深入的研究。

予以合理的解决。

一、企业高管薪酬与普通职工收入差距的研究现状降低收入差距是我国宏观调控和众多学者研究的重要课题，目前我国学者在这一方面的研究集中于地区、城乡等宏观领域，对于企业高管内部薪酬差距、高管薪酬设计等方面的也有所研究，许多学者发现高管薪酬差距与企业绩效存在正相关性，并认为增加多元化业务的相关程度与业务种类数量能够提高薪酬差距，降低薪酬差距对企业业绩的积极影响。

目前国内外的学者对于企业高管薪酬有所研究，然而对于企业高管薪酬与普通职工收入差距的研究较少。

近年来，高管的薪酬成为全世界关注的热点话题，例如中国平安董事长的薪酬在2007年便已是6616万元，而格力董事长的薪酬在2008年也达到4000多万，这些巨额高薪不仅让全世界的普通民众惊叹，也引起了强烈的不满。

二、企业高管与普通职工薪酬差距的分析文中所指的企业高管包括董事会、董事会秘书和企业的监事会、执行总裁、财务总监等人，除此之外的中层、基层领导和后勤人员等则划为普通职工范畴。

高管内部薪酬差距对公司业绩的影响存在倒u型曲线关系纵观文献国内外对高管薪酬差距的研究都是建立在公司内部高管之间从微观的层面来分析薪酬差距对公司业绩的影响从心理学角度来看高管们还会倾向于将此内部薪酬差距与同行中实力相当的其他公司高管内部薪酬差距即外部薪酬差距进行比较来验证自己的薪酬是否公平研究表明行业间薪酬差距具有很大的差异行业收入差距进一步拉大目前我国收入最低行业与收入最高行业的收入差距高达15倍于是同行业公司之间比较更具有合理性因此本文对此宏观层面的高管外部薪酬差距进行研究
朱清香 白雪敏 ： 高管薪酬差距对公司业绩 “ 倒 Ｕ型” 影 响研究
高管薪酬差距对公 司业绩 “ 倒 ｕ型＂ 影响研究
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以我国服务 业上 市公 司为例 朱清香 白雪敏
（ 燕 山大学经济管理学院 河北 秦皇 岛 ０ ６ ６ ０ ０ ４ ） 摘要 ： 本文以沪深两市服务业上 市公 司为研 究对 象， 选取 ２ ０ ０ ９ — ２ ０ １ ０年数据 ， 实证 分析发现服务 业上市 公 司高管薪酬 差距对公 司业绩具有区间效应 。建议优化上市公 司薪酬 结构 ， 完善上 市公 司薪酬体 系。
薪酬制度 。 另外 ， 薪酬结构本 身属 于公 司治理的重要组 成部分 ， 优化薪酬结构能够改善公司的治理结构 ， 发展公 司治理理论 。
二、 研 究 设 计
（ 一） 研 究假设
纵观高管薪酬方面 的研究文献 ， 现有高管薪酬差距对公 司业绩的影响研 究国内外 文献并未 达成 一致 的观点 ， 主
要形成两种流派 ：支持竞赛理论和支持行为理论 。竞赛理论是指高管内部层级 薪酬差距越大 ，越有利 于公 司业绩 的提高 。它是 由 Ｌ ａ ｚ ｅ ａ ｒ 与Ｒ ｏ ｓ ｅ ｎ （ １ ９ ８ １ ） 提出的 ， 将 薪酬差距看做是代 理人 之间竞赛 后胜 利者的奖励 ， 晋升成功 的管理者是胜利者 ， 所有者根据提供更 大 的薪酬差 距作为奖金来带 动高管人员之 间的竞争 ，激 励高管人员 努力工作 ，提高他们 的工作积极性 ，进而提 高公 司 的业绩 。 Ｂ ｉ ｎ ｇ — Ｘ ｕ ａ ｎ Ｌ ｉ ｎ ， Ｒ ｕ ｉ Ｌ ｕ （ ２ ０ ０ ９ ） 的研究也显示加大高管薪酬差距可 以提 高公 司业绩 。 国内学者林俊清 、 黄祖辉 、 孙永祥 （ ２ ０ ０ ３ ） 首次研究 高管薪酬差距对 公司业绩 的影 响， 发现高管薪酬差距对公司业 绩具有促进作用 ， 差距越大 ， 业绩越好 。 随后有不少文献研究结果支持 竞赛理论 ， 如鲁海帆（ ２ Ｏ Ｌ Ｏ ） 、 杨举文（ ２ ｏ ｉ ｌ ） 、 刘敏和冯虎军（ ２ Ｏ ｌ １ ） 、 沈旭民（ ２ ｏ ｌ １ ） 等。 然而 ， 有一小部分学 者如刘４ ， ￣（ ２ Ｏ ｌ Ｏ ） 等认 为高 管薪酬差距越小 ， 公司业绩越好 ， 支持行为理论。 已有文献主要利用 相对剥削理论 、 社会 比较理论 、 组织政治学理论 、 分配偏好理论来

企业高管薪酬差距与企业绩效的关系企业高管薪酬差距与企业绩效之间存在着密切的关系。

高管薪酬差距是指企业内部高层管理人员的薪酬水平之间的差异，一般表示为高管薪酬的最高值与最低值的比率。

企业绩效则是指企业在一定时期内所获得的业绩表现，一般通过财务指标、市场份额、员工满意度等指标来衡量。

较大的高管薪酬差距对企业绩效有一定的积极影响。

高管薪酬差距的存在可以激励高层管理人员更加努力地工作，竞争激烈的薪酬体系能够推动高层管理人员不断超越自我，追求更高的绩效表现。

高层管理人员之间的竞争也会促进公司内部的创新和进步，最终提升整个企业的绩效水平。

合理的高管薪酬差距对企业绩效也具有积极作用。

适度的高管薪酬差距可以吸引和留住优秀的高层管理人员，给予他们具有挑战性的奖励和激励，进而激发他们的工作热情和创造力，从而提升企业的绩效表现。

高管薪酬差距过大可能会导致薪酬的不公平感和内部动荡，进而影响到员工的工作积极性和企业的稳定运行。

高管薪酬差距与企业绩效之间还存在着一定的负向关系。

过大或过小的高管薪酬差距都可能对企业绩效产生不利影响。

高管薪酬差距过大可能引发内部的矛盾和不满情绪，造成管理层之间的分化和冲突，削弱管理层的凝聚力和团队合作精神，进而对企业绩效造成负面影响。

高管薪酬差距过小则容易造成高层管理人员的满足感过高，缺乏进取心和动力，从而限制了企业的创新和进步。

企业应根据自身实际情况和发展阶段，合理设定高管薪酬差距。

适度的高管薪酬差距既能够激励高层管理人员的工作热情和创新能力，提高企业的竞争力和绩效表现，又能够保持组织的稳定和员工的工作积极性。

企业还应建立科学的薪酬制度，确保高管薪酬与绩效挂钩，同时关注薪酬的合理性和公正性，提高员工对薪酬体系的认可度和满意度，进一步促进企业的可持续发展。

薪酬差距对企业绩效的影响—以海底捞公司为例摘要薪酬制度被认为是对企业绩效影响的重要因素之一，一个良好的薪酬制度能够对企业的发展有良好促进的作用。

如何通过薪酬制度达到合理的薪酬分配，成了企业间经久不衰的话题。

如何将企业利益与员工利益联系在一起，通过薪酬合理分配从而提高员丄丄作积极性，产生更大的企业绩效。

薪酬的差距实际上就是保持委托人和代理人利益的强烈刺激，在这个基础上不断完善薪酬制度。

文章根据已有文献，不断归纳分析让大家能更好的去理解薪酬差距对企业的影响。

并以海底捞公司为例，结合理论分析薪酬差距对企业绩效是如何产生积极或消极的影响，以及如何有效的通过完善薪酬制度来发挥薪酬差距对企业绩效的积极影响。

关键词：薪酬差距；企业绩效；海底捞The impact of pay gap on Corporate Performance — a case study of HaidilaoAbstractSalary system is considered to be one of the important factors that affect the performance of enterprises・ A good salary system can promote the development of enterprises・ How to achieve a reasonable salary distribution through the salary system has become an enduring topic among enterprises ・ How to link the interests of enterprises with the interests of employees, and improve the enthusiasm of employees through the reasonable distribution of salary, so as to produce greater enterprise performance .In fact, the pay gap is to maintain the strong stimulation of the interests of the principal and the agent, and on this basis, constantly improve the pay system. Based on the existing literature・ this paper makes continuous induction and analysis so that we can better understand the impact of pay gap on enterprises・ Taking Haidilao company as an example. this paper analyzes how the compensation gap has a positive or negative impact on corporate performance, and how to effectively improve the compensation system to play a positive impact on corporate performance・Key words：Pay gap： enterprise perfonnance: Haidilao摘要 (1)Abstract (1)一、引言 (3)二、文献综述 (3)（一）国外文献综述3（二）国内文献综述3三、薪酬差距概述 (4)四、海底捞公司为例，分析其薪酬差距对企业绩效的影响 (4)（一）培养新型公司文化，薪酬绩效多样化，人性化4（二）注重努力，人品为重5（三）福利落实，信任员工，给予授权5（四）绩效评定5五、如何通过建立良好的薪酬差距来提升企业绩效的建议和看法.6（一）公平公正，按职定薪6（二）完善薪酬分配制度，提高员工工作热情6（三）建立一个成熟的监督制度7六、结语 (7)参考文献 (8)致谢 ...................................... 错误!未定义书签。

企业高管薪酬差距与企业绩效的关系随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧，企业高管薪酬差距成为了一个备受关注的话题。

许多人认为，高管薪酬的差距会影响企业的绩效，而一些研究也证实了这一观点。

本文将就企业高管薪酬差距与企业绩效的关系进行研究和分析。

我们需要明确高管薪酬差距的概念。

高管薪酬差距是指企业内部高层管理人员之间薪酬的差距，通常以薪酬差异程度或者薪酬差异倍数来衡量。

在一些公司中，最高薪酬和最低薪酬之间的差距可以十分巨大，这也引起了社会的广泛关注和争议。

我们需要了解企业绩效。

企业绩效是指企业在特定期间内所取得的经济成果和财务状况，通常以利润、市场份额、销售额、客户满意度等指标来衡量。

企业绩效是企业生存和发展的重要保障，也是高管薪酬差距与企业绩效之间关系的核心。

几十年来，学者们一直在研究高管薪酬差距与企业绩效之间的关系。

一些研究发现，高管薪酬差距与企业绩效存在着正相关关系，即高管薪酬差距越大，企业绩效越好。

他们认为，高管薪酬差距可以激励高管团队更好地发挥自己的能力，为企业创造更大的价值。

而其他一些研究则得出了相反的结论，认为高管薪酬差距过大会导致高管团队的不稳定和内部矛盾，从而对企业绩效产生负面影响。

究竟高管薪酬差距与企业绩效之间的关系如何？一方面，高管薪酬差距可以激励高管团队更好地发挥自己的能力，为企业创造更大的价值。

在一些研究中，研究者发现，高薪酬的高管更有动力去追求更高的目标，并将更多的精力和资源投入到企业的发展之中，从而促进了企业的成长和创新。

高管薪酬差距还可以吸引和留住高水平的管理人才，从而提高了企业的核心竞争力。

高管薪酬差距过大可能会导致高管团队的内部矛盾和不稳定。

在一些研究中，研究者发现，高管薪酬差距过大会导致高管团队内部的分化和对立，部分高管可能会因为薪酬差距感到不满，从而影响了高管团队的合作和凝聚力。

高管薪酬差距过大还可能导致高管团队的流动性增加，从而影响了企业的管理稳定性和战略执行效果。

Financial View金融视线 | MODERN BUSINESS现代商业101高管薪酬差距与企业绩效相关性研究——基于我国金属制品行业上市公司的实证分析史新月辽宁石油化工大学经济管理学院　辽宁抚顺　113001摘要：随着社会的进步和科技的发展，金属制品在工业、农业以及人们的生活各个领域的运用越来越广泛，也给社会创造了巨大的价值。

我国金属制品行业的企业数量不断增加，但在快速发展的同时，金属制品行业高管薪酬缺乏激励阻碍了行业进一步壮大。

本文选取2013年～2018年金属制品行业上市公司为研究对象，对高管薪酬差距与企业绩效的相关性进行研究。

研究发现，高管薪酬差距与高管持股比例均与企业绩效之间显著正相关。

据此提出关于金属制品行业上市公司高管薪酬激励的相关建议。

关键词：薪酬差距；企业绩效；薪酬水平中图分类号：F272.92;F406.7;F425;F832.51　文献识别码：A 文章编号：1673-5889(2021)16-0101-03当今社会已经进入知识经济时代，人力资本作为宝贵的社会财富，对研究上市公司企业绩效具有重要意义，合理的薪酬制度对于调动高级管理人员的工作积极性显得尤为重要，高管薪酬合理与否会影响企业绩效，与企业的行业竞争力密切相关。

我国金属制品行业发展形势良好，企业数量和资产总额在不断增加，合理的薪酬激励制度会调动高管人员的工作积极性，进一步提升金属制品行业的企业绩效。

如何设置高管薪酬以及激励机制成为上市公司关注的焦点，目前金属制品行业的发展面临着严峻的挑战，企业绩效已经成为企业竞争的关键因素，研究金属制品行业上市公司高管薪酬差距与企业绩效的内在关系，对于提升金属制品行业上市公司的薪酬管理具有重要的意义。

一、文献回顾（一）薪酬水平与企业绩效国内学者梁雷珊、宋清华[1]在高管限薪政策的背景下研究金融企业高管薪酬对企业绩效的影响，通过建立双重差分模型来验证研究假设，并得出结论在新一轮高管限薪政策的背景下，高管薪酬明显减少，金融企业高管薪酬与经营绩效基本上是相关的。

高管层的权力、薪酬差距以及绩效的分析摘要：随着市场经济的发展，企业的竞争归根结底是人才的竞争，而优秀的高管人才更是企业最重要的人力资源。

利用薪酬差距，调动高管层及其他员工的工作积极性、最大限度激发他们的潜能，对于提高公司绩效意义重大。

有关高管层的权力、薪酬差距以及绩效间关系的分析，已经取得了一定进展，作者在此基础上，做进一步研究和探讨，提出自身的想法和见解，以期与同行交流分享。

关键词：高管层；权力；薪酬差距；绩效中图分类号：f272.91 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）04-00-02根据已有研究表明，我国上市公司高管层的薪酬差距具有锦标赛作用，也就是说薪酬差距对于提高绩效是有利的。

但是，有进一步的研究显示，高管层权力大的企业，高管层内部薪酬差距较大，与此同时，高管层与全体员工的薪酬差距也较大。

对这两种情况分别分析表明，高管层内部薪酬差距有利于提高绩效，而高管层与其他员工的薪酬差距大，则不利于提高绩效。

然而，作者认为，这种分析还太笼统，没有与我国具体国情相结合，存在片面性。

一、相关名词的涵义(一)高管层的涵义在国外，对于管理层薪酬激励的研究大多集中于ceo的薪酬研究。

在我国，高管层通常被定义为上市公司年报中所披露的董事长、总经理、董事、监事、副总经理、财务总监、董事会秘书等。

在这些人当中，董事长对公司决策的影响力最为显著，拥有生产经营和资本运作的直接控制权，而且不必经过多数投票制度来实施；总经理拥有对副总经理和财务责任人的提名权、聘任或解雇的提案权，其行为很大程度决定了公司的运行情况。

因此，董事长和总经理对公司经营业绩的影响最重要。

而就我国目前的上市公司治理结构而言，监事一职形同虚设。

综上所述，在本文对于高管层的权力、薪酬差距和绩效研究中，高管层基本上指的就是董事长和总经理。

(二)薪酬的涵义广义的薪酬包含的范围较广，包括经济性的和非经济性的。

经济性的主要包括基本工资(年薪)、限制性股票、股票期权、股票增值计划等，其中年薪属于货币薪酬，而限制性股票、股票期权和股票增值计划属于股票型薪酬；非经济性的主要包括职位升迁、社会地位、荣誉、成就感等。

民营上市公司高管-员工薪酬差距影响因素及其经济后果分析——以控股股东作为调节变量的分析巩娜;俞方君【摘要】本文通过收集高管薪酬数据,以2012年民营上市公司为样本,以公平理论、社会比较理论以及锦标赛理论为基础,以控股股东作为调节变量,分析了我国民营上市公司高管-员工薪酬差距的影响因素及其经济后果.实证研究发现,民营企业高管团队的规模以及公司外部环境的不确定性均会显著影响高管与员工之间的薪酬差距,但是控股股东会产生抑制作用.此外,高管-员工薪酬差距对于公司业绩会产生显著正向影响,符合社会比较理论和锦标赛理论的预期,同样,控股股东会抑制薪酬差距与公司业绩之间的正向关系.【期刊名称】《中国注册会计师》【年(卷),期】2014(000)012【总页数】9页(P36-44)【关键词】高管-员工薪酬差距;民营上市公司;影响因素;经济后果【作者】巩娜;俞方君【作者单位】上海立信会计学院;上海立信会计学院【正文语种】中文高管薪酬的公平性一直是学术界和实务界关注的重点问题，而在过去的研究当中，社会更为关注高管薪酬的支付水平。

在全球性经济危机发生之后，面对公司业绩的大幅度下滑以及基层员工的一般性的工资，部分公司高管“天价薪酬”的现象引用了社会大众的普遍不满与高度关注，美国航空公司高管正是因为在任期占用了底层员工的福利津贴，且其薪酬水平与底层雇员之间差距过大，由此引致外界的质疑，继而其主动引咎辞职。

在此之后，公司管理层的薪酬差距也成为社会的一个热点话题。

关于管理层薪酬差距的研究一般集中于两个方面，一方面，基于行为理论、锦标赛理论，关注于公司CEO与其他非CEO之间的薪酬差距，其可能的影响因素及其经济后果；另一方面，基于锦标赛理论、公平理论，关注于公司管理层与员工之间的薪酬差距，其可能的影响因素及其经济后果。

而企业的普通员工是企业成员的主体，分析员工层面雇佣关系对我国企业人力资源管理有重要的现实意义。

近年来，我国颁布了若干政策以减轻国企特别是央企高管薪酬与员工薪酬的差距，陆续有学者分析了国有企业内部高管-员工薪酬差距与企业绩效的关系。

高管薪酬差距影响因素研究文献综述国内外对高管薪酬差距影响因素的研究很多，无论是在理论界还是实践中，对于高管薪酬差距的关注度一直很高。

本文系统回顾了近年来对高管薪酬差距影响因素的研究成果。

旨在探寻未来可能的发展方向，为研究高管薪酬差距提供进一步的思路。

标签：高管薪酬差距;影响因素一、引言市场经济体制的快速发展，高管薪酬出现惊人增长并且差距越来越大，这就成为了大众关注的焦点之一并引起了大量的学者的研究。

基于研究的理论基础有所不同，对高管薪酬差距研究的方向、成果也各不相同。

针对这些问题，在对近年来发表的文献进行阅读、分析、总结后，本文试图对这些研究的脉络进行梳理，探寻未来可能的研究方向。

二、高管薪酬差距影响因素研究高管薪酬差距影响因素在国外的研究比较广泛。

Leonard（1990）经过研究发现，高管如果晋升的可能性不大时，其薪酬差距反倒会加大;Bognanno（2001）的研究则表明，CEO与副职报酬的差异高低与副职的人数多少、副职的受教育年限长短、公司销售规模大小、公司员工人数多少之间呈显著的正相关关系。

Henderson和Fredrickson（2001）经过实证研究发现，CEO薪酬差距与差异化战略正相关，薪酬差距对企业绩效的激励作用存在显著影响。

在国内也有学者对高管薪酬差距进行研究。

在研究企业间高管薪酬差距的问题上：林俊清等（2003）经过研究发现，影响我国公司间高管薪酬差距的主要因素是公司治理结构，并不是公司外部市场环境因素。

郭翠荣、李巍（2011），朱方明，林雨杰（2011）都认为企业所处的不同行业之间高管薪酬存在明显差异，地区、企业规模、企业效益、股权集中度差异下高管薪酬也存在差异，但并不规则。

金融行业平均高管薪酬与职工薪酬差距、企业规模、经营业绩、薪酬业绩弹性、人力资本等方面都位于各行业的第一位。

有的学者经研究发现母公司绝对控股或上市公司与母公司之间存在大量的关联交易时，高层管理人员薪酬更可能受母公司经营业绩的影响（余玮2010）。

高管内部薪酬差距、股权激励与费用粘性高管内部薪酬差距、股权激励与费用粘性引言：在当今全球化的商业环境中，公司管理层的薪酬结构已经成为一个备受关注的话题。

高管薪酬的差距、股权激励以及费用粘性等问题涉及到公司治理、绩效激励和财务决策等方面。

本文旨在探讨高管内部薪酬差距、股权激励与费用粘性之间的关系及其对公司经营效率和利益相关者的影响。

一、高管薪酬差距高管薪酬的差距是指公司内不同层级管理者之间薪酬水平的差异。

高管薪酬差距的存在既有正面的作用，也存在一些潜在的负面影响。

正面作用：合理的高管薪酬差距可以激励公司高管团队积极工作，促进公司的战略目标实现。

较高的薪酬水平可以吸引和留住优秀的高管人才，提高公司的竞争力。

此外，薪酬差距较大也意味着高层管理者有更大的责任和压力，能够保证高管团队的工作效率。

负面影响：然而，如果高管薪酬差距过大，可能会导致公司内部的不公平感和员工士气下降。

一个过高的高管薪酬差距可能会引发员工的不满和不稳定因素，甚至会引发社会舆论的负面评价。

二、股权激励股权激励是指通过给予高管或员工公司的股票或期权作为激励手段。

股权激励旨在通过与员工与高管的权益挂钩，激励他们为公司的长期发展和股东利益的最大化而努力。

股权激励的优势：首先，股权激励可以增强高管理层对公司长期利益的关注，减少对短期利益的追求。

其次，股权激励有助于将公司的治理与高管的个人利益紧密相连，增加高管的责任心和集体合作精神。

最后，股权激励可以提高公司的绩效、创新和竞争力，激励员工长期留任和积极工作。

股权激励的缺点：然而，股权激励也存在一些问题。

首先，股权激励可能导致高级管理层短期追求股价的行为，而忽视了公司的长远发展。

其次，股权激励的实施需要较高的成本和复杂的操作，包括制定激励计划、审计和执行等。

此外，由于股权激励一般只面向高层管理者，可能会引发其他员工的不公平感。

三、费用粘性费用粘性是指不同费用项目之间的关联性，特指在营业收入下降时费用无法立即相应地减少。

信 的 而 且 成 本 低 廉 时 ，可 以 根据 代 理 人 的 边 际 产 出确 定 其薪酬 ， 但Ｊ ｅ ｎ ｓ ｅ ｎ和 Ｍｅ ｃ ｋ ｌ ｉ ｎ ｇ （ １ ９ ７ ６ ） 指出 ， 由 于 监 控 难 度 因企 业 而 异 ， 调查成本可能很高而且不一定可信 ， 因此 会 导 致 代 理 人 有 强 烈 的 偷 懒 激 励 ，将 管 理 者 边 际 产 出作 为 薪 酬 决 定 要 素 变 得 不 太 可 行 。这 些 问 题 的 存 在 很 有 可 能
随着 我 国改革 开 放进 程 的加 快 ， 自由市场 和竞 争 理念 已开
始 被 接受 ，这 种 观念上 的转变 为锦 标 赛理 论 的应用 奠 定 了
基础。 二、 研 究 现 状
还 有一 些文 献 的结论 证 实我 国上市 公 司高 管 的薪酬 差
距 符 合 锦标 赛 理 论 ： 林 浚清 等 （ ２ ０ ０ ３ ） 以 １ ９ ９ ９年 和 ２ ０ ０ ０年 数据 为 样本 对我 国上 市公 司 高层管 理人 员薪 酬差 距 和公 司 未来 绩 效之 间关 系进 行 了检 验 ，发 现二 者之 间具 有 显著 的 正 向关 系 ， 大 薪酬 差距 可 以提升公 司绩效 ， 该 结果 有 力地 支 持 薪酬 激励 的锦 标赛 理论 。陈震 （ ２ ０ ０ ６ ） 发现 高成 长公 司的 高 管薪 酬 差 距 与公 司 市场 业 绩 之 间存 在显 著 正相 关 关 系 ， 低 成 长 公 司 的 高管 薪 酬 差 距 与 公 司 每股 收 益 指 标 之 间 存 在显 著 正相 关关 系 。 赵睿 （ ２ ０ １ ２ ） 研究 发现 ， 薪酬 差距 与企业
｝ Ｔ 作 研 究
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