管理经济学第四章生产决策分析
- 格式:ppt
- 大小:1.62 MB
- 文档页数:83
管理经济学第四讲生产决策与成本分析一、引言在管理经济学中,生产决策与成本分析是非常重要的一部分。
生产决策是指企业如何使用有限的资源来生产产品或提供服务以满足市场需求。
成本分析则是对企业生产过程中产生的各项成本进行评估和分析,以了解企业的经济效益和决策结果。
本文将从生产决策和成本分析的角度来探讨这一主题。
二、生产决策生产决策是企业管理中最基本也是最重要的决策之一。
其目标是在给定的资源约束下,选择最优的生产组合以最大化效益。
在进行生产决策时,企业需要考虑以下几个关键因素:1. 生产要素有效的生产决策需要充分了解和合理配置生产要素。
生产要素通常包括劳动力、资本、原材料等。
企业需要考虑如何合理利用这些生产要素来最大化产出。
2. 生产函数生产函数是描述输入与输出之间关系的数学模型。
生产函数可以是线性的、曲线的或者其他形式的。
了解企业的生产函数可以帮助企业确定最佳的生产组合以达到最高的产出效益。
3. 边际产出边际产出是指增加一单位生产要素所能带来的额外产量。
通过计算边际产出,企业可以判断是否还需要增加生产要素,以及增加多少生产要素才能达到最佳效果。
4. 决策标准在进行生产决策时,企业需要根据一定的标准来评估决策方案。
最常用的标准包括利润最大化、成本最小化、资源利用效率等。
企业需要根据自身情况选择适合的决策标准。
三、成本分析成本分析是评估企业生产过程中各项成本的一种方法。
通过成本分析,企业可以了解成本的结构和变化,从而更好地制定经营决策。
成本分析通常包括以下几个方面:1. 成本分类成本可分为固定成本和变动成本。
固定成本是不随产量变化的成本,例如租金、设备折旧等。
变动成本是随产量变化的成本,例如原材料、工人工资等。
了解成本的分类可以帮助企业更好地控制和管理成本。
2. 成本曲线成本曲线是描述成本与产量之间关系的图表。
根据产量的不同,成本曲线可以呈现不同的形状,例如U型、倒U型等。
通过成本曲线,企业可以了解在不同产量水平下的成本变化情况,从而进行成本控制和决策分析。
第四章生产解析生产理论涉及企业用资源(投入)生产产品(产出)的全过程。
在这个过程中,企业面临着两个基本的生产决策;1.如何组织劳动、资本等生产要素的投入,最有效地把既定的产量生产出来?2.如果企业需要扩大生产能力,应该怎样进行规划?通过本章的理论研究,我们可以对这两个问题作出解答,加深对企业生产决策的理解,并为更深入的解析打下基础。
第一节生产与生产函数一、生产与生产要素生产,指企业把其可以支配的资源转变为物质产品或服务的过程。
这一过程不单纯指生产资源物质形态的改变,它包含了与提供物质产品和服务有关的一切活动。
企业的产出,可以是服装、面包等最终产品;也可以是再用于生产的中间产品,如布料、面粉等。
企业的产品还可以是各种无形的服务。
生产要素:企业进行生产,需要有一定数量可供支配的资源作为投入,如土地、厂房、设备和原材料、管理者和技术工人等。
这些企业投入生产过程用以生产物质产品或劳务的资源称为生产要素或投入要素。
经济学中为方便起见,一般把生产要素分为三类:①劳动,包括企业家才能;②土地、矿藏、森林、水等自然资源;(3) 资本,已经生产出来再用于生产过程的资本品。
二、生产函数所谓生产函数(production function),就是指在特定的技术条件下,各种生产要素一定投入量的组合与所生产的最大产量之间的函数关系式,其一般形式为:Q = f(L,K,…T)简化形式:假定企业只生产一种产品,仅使用劳动与资本两种生产要素,分别用L和K 表示,则方程可以简化为Q = f(L,K)三、短期生产和长期生产短期生产(shor trun),指的是期间至少有一种生产要素的投入量固定不变的时期,这种固定不可变动的生产要素称为固定要素或固定投入(fixed inputs);长期生产(Long run),则指生产期间所有生产要素的投入量都可以变动的时期,这些可以变动的生产要素称为可变要素或可变投入(variable inputs)。