中南大学在站博士后考核及科研经费申请细则

人事处关于师资博士后出站考核问题的答复
来源：新闻网点击次数:4147次发布时间：2012-10-11 18:43:43.0 作者：——
【问】我是一名临近出站的“2+3”师资博士后，看到了学校新近出台的《中南大学新进青年教师培养管理办法》中要求“出站时考核达到良好以上标准”，这种新的出站考核标准是否会对我们生效？
【答】：“2+3”师资博士后，即2年博士后培养加3年人事代理聘用管理模式的师资博士后，出站考核标准将仍会依据原合同即《中南大学新进青年教师工作协议》规定，具体为：（1）博士后工作期限为两年，两年出站时，需达到合格及以上标准；（2）如因工作需要，延长一年出站，出站时考核应达到良好以上标准；（3）进站时申请“中南大学博士后科学基金”（2011年12月30日前使用）资助的，用老版博士后考核评价指标体系考核；（4）进站时申请“校博士后科研启动经费+科研追加经费”（2012年元月1日启用）资助的，用新版博士后考核评价指标体系考核。

2012年7月9日下发的《中南大学新进青年教师培养管理办法》中大人字[2012]52号文标准，适于对象为“2+6”博士后，即2年博士后培养加6年青年教师培养管理模式。

中南大学博士后管理工作实施办法第一章总则第一条为进一步加强和规范我校博士后管理工作，吸引高层次创新型人才，促进学科队伍建设，根据国家人力资源社会保障部、全国博士后管理委员会及湖南省人力资源社会保障厅、湖南省博士后管理委员会《博士后管理工作规定》，结合我校实际，制定本办法。

第二条博士后培养贯彻以人为本，培养和使用并重，科研一线铸人的方针，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，注重提高质量，适度扩大规模。

第三条本办法旨在规范我校博士后科研流动站（以下简称流动站）和博士后研究人员（以下简称博士后）的管理。

第二章管理机构第四条本校成立博士后管理委员会，由校长任主任，人事处、学校办公室、科学研究部、研究生院、科协、计划财务处、国际合作与交流处、房产管理处、后勤管理处等部门主要负责人为成员。

博士后管理委员会下设博士后管理办公室，负责日常管理工作，办公室设人事处。

第五条同时成立校博士后工作专家小组，由分管副校长任主任，人事处处长任副主任，部分流动站所在学院的院长及有关专家为成员。

第六条实行学校、设站单位、合作导师三级管理机制。

校博士后办公室设专职管理人员，具体负责博士后管理工作。

设有流动站的二级单位，由分管人事工作的负责人主管博士后工作，并指定专人负责博士后日常管理工作。

合作导师承担博士后的具体培养和使用工作。

第七条对于多个二级单位共建的流动站，各单位之间加强联系与合作，共同承担流动站的建设与博士后管理工作。

第三章博士后人员的招收第八条流动站内具有博士学位授予权，并已培养出一届以上的博士毕业生的专业可招收博士后。

各流动站所在单位根据学科特点及需要自行制定招收博士后的学术基准。

第九条招收类型（一）流动站单独招收：指各单位根据学科发展和科研工作的需要，通过博士后流动站招收的主要从事科研工作的博士后。

单独招收博士后进站身份有统招博士、外单位委托培养、本校教师、外籍博士等。

（二）师资博士后模式招收：指为了学校师资队伍建设的需要，新进具有博士学位的青年教师，进站做博士后。

博士后科研工作站进站人员考核办法1 总则根据国家博士后管委会为规范公司博士后管理工作，吸引、培养和使用好博士后人才，有关博士后研究人员培养和管理工作的政策和制度，特制定本办法。

2 范围本办法规定了公司博士后科研工作站进站人员的开题审查、中期考核、出站考核等内容。

本办法适应于公司博士后科研工作站进站人员。

3 管理机构3.1 公司设置博士后工作考核小组，考核小组是工作站的咨询和学术评议机构，成员由博士后工作管理委员会聘任。

3.2 考核小组职责：a) 参与博士后进站人选审核；b) 参与博士后开题报告、中期报告和最终科研成果审核；c) 指导博士后课题研究；d) 指导工作站开展学术活动。

4 博士后在站管理4.1 博士后在站期间应认真执行国家有关政策和法规，严格遵守公司各项规章制度，遵守科研道德规范，杜绝科研不端行为。

按照规定的研究计划开展研究工作，定期报告博士后研究工作进展情况，接受工作站的管理。

4.2 工作站对博士后实行定期考核和不定期工作检查，包括：a) 博士后进站后3 个月内，应与导师共同协商，制定可行的研究计划，并做开题报告。

如无特殊情况超过3 个月不能开题的，由导师提出申请，批准后可作退站处理；b) 进站满一年时，博士后工作考核小组对博士后进行中期考核，填写《博士后研究人员中期考核表》(见附录A)。

考核结果分优秀、合格、不合格，考核结果为不合格者以退站处理；c) 进站满两年的前一个月，博士后应提交研究工作书面报告。

填写《博士后研究人员期满出站登记表》(见附录B)，公司博士后工作考核小组对博士后出站报告进行评审，并检查验收其成果是否达到相关要求，同时对博士后在站期间敬业精神、科研能力、完成科研工作等情况作全面评定。

评审结果分优秀、合格、不合格，结果为不合格者，按退站处理，不发博士后证书。

4.3 考核等级4.3.1 优秀：综合素质高，工作认真，科研作风严谨，协作意识强，按时完成博士后研究工作的阶段性计划，且全职在站工作，同时在站期间以第一作者或通讯作者在重点期刊上发表学术论文1 篇或主持部省级科研项目1 项。

博士后科研工作站研究人员中期考核制度为进一步加强XXX 公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我企业博士后工作的实际情况，在《XXX 公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度细则。

第一章总则第一条为进一步加强XXX 公司博士后科研工作站（以下简称“ XXX 公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX 公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度。

第二条博士后研究人员进站一年后需接受与XXX 公司博士后工作站联合培养博士后的科研单位流动站专家指导小组主持进行的中期考核。

第二章博士后需提交的材料第三条博士后研究人员需填写《XXX 公司博士后研究人员中期考核表》（后附表1），提交日常科研工作情况汇报及科研成果学术报告等材料，如发表的学术论文、出版的著作和参与的研究课题等。

考核时如果科研成果尚未正式发表，可以提交相关的录用通知（如注明编辑部通讯地址、电话）或其它证明性文件。

第三章考核评定方式第四条在中期考核评审会上博士后向专家组汇报研究工作的进展情况和下一步工作计划。

中期考核小组根据博士后提交的材料对博士后一年来的科研工作进展情况、敬业精神、科研能力和存在的问题等方面做出综合评价，对博士后下一步的研究工作提出指导性意见，并根据其表现，在《XXX 公司博士后研究人员中期考核评审表》（后附表2）上签署评定意见。

第四章考核评定结果第五条考核结果分优、良、合格、不合格，其中获得优、良者享受全额岗位津贴，结果为合格者岗位津贴减半，考核结果为不合格者以退站处理。

第五章附则第六条本制度由XXX 公司博士后工作站管理小组解释，并根据国家的政策与企业的发展进行修订。

第七条本制度自颁发之日起实行。

XXX公司2009年7月14日XXX公司博士后研究人员中期考核表表1表2。

博士后工作站管理实施细则为加强博士后科研工作站建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合基地的实际情况，制定本管理实施细则。

第一条博士后科研工作站1、北京大学香港科技大学深圳研修院（又称“深港产学研基地”，以下简称“基地”）博士后科研工作站（以下简称"工作站"）是指经国家人事部和全国博士后管理委员会（以下简称全国博管会）批准，按国家规定设立的具有招收和培养博士后研究人员（以下简称"博士后"）组织。

2、基地实验室及企业分站根据自身经费等情况，结合各单位科研工作的实际需要，经基地博士后工作领导办公室研究确定，每年度博士后名额直接下拨到各所在单位。

3、博士后名额优先向基础研究领域、急需扶持发展的学科倾斜，并重点支持承担重大科研任务且科研经费充足的课题组。

凡不具备科研条件或无科研经费的单位均不得招收博士后。

第二条博士后研究人员1、博士后研究人员是指获得博士学位，进入博士后科研工作站从事研究工作的人员。

2、博士后系国家正式职工，为基地不入编的定期聘任的正式人员，享受在职人员的同等待遇，其行政、工资、组织等关系均按规定接受基地的统一管理。

第三条博士后申请资格1、凡在国内外已取得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下者，均可申请做博士后。

2、在职人员不得兼职从事博士后研究工作。

第四条博士后的选拔1、实行公开招聘，平等竞争，择优录用，保证质量的选拔原则。

2、各单位认真审核申请者学术水平、科研能力，以确定本年度拟招收的博士后候选人。

3、每一专业至少保证有三位博士后候选人。

第五条博士后进站审批程序1、基地博士后进站时间为每年1月、4月、7月、10月月初共计4次，各单位确定博士后人选及其进站时间后，应在12月、3月、6月、9月各月15日前上报进站材料，逾期不予办理。

2、申请进站材料为一式三份（含原件），包括：①《博士后申请表》及两封推荐信（含本人博士导师一份）；②博士学位证书复印件或博士学位论文答辩通过证明（博士毕业学校研究生院学位办出具）；③体检合格证明（市级以上医院提供）；④思想鉴定（由博士生所在党委或党支部出具并盖章）；⑤博士阶段身份证明（指博士生类别，包括国家统招统分、定向、在职、委托代培、现役军人等。

2023博士后派出专项考核标准2023年博士后派出专项考核标准旨在评估博士后派出工作的质量和水平，提高博士后派出体系的效能和科研能力。

本标准将对博士后派出的各个环节进行全面评估，包括招募、培养、工作和成果等，以确保博士后派出工作的科学性、公正性和规范性。

一、招募考核招募考核是博士后派出工作的第一步，评估博士后申请人的学术能力、研究经历及潜质。

招募考核标准主要包括以下几个方面：1.学术能力：评估申请人在本科和研究生阶段的学术成绩、科研项目经历、发表论文数量和影响因子等。

2.导师推荐信：考核导师对申请人的推荐信，评估其在研究领域的优势和能力。

3.学术背景与研究方向：评估申请人的研究方向与所申请博士后岗位的匹配度，以及其对研究领域的了解。

4.面试表现：通过面试评估申请人的科研能力、沟通能力、独立思考和团队合作能力等。

二、培养考核培养考核是博士后派出工作中的重点环节，旨在培养博士后的科研能力和学术素养。

培养考核标准主要包括以下几个方面：1.科研计划和进展：评估博士后的科研计划、研究方法和实验设计的合理性以及科研进展。

2.学术交流和合作：评估博士后在国内外学术会议、论坛上的报告和交流情况，以及与导师和同行的合作情况。

3.发表论文和知识产权：评估博士后的论文发表情况、知识产权申请和专利技术转化等成果。

4.科研能力提升：评估博士后在研究领域的科研能力提升情况，包括技术创新能力、研究方法和实验技能的提升等。

三、工作考核工作考核是对博士后在实际工作中的表现进行评估，以评判其工作能力和工作效率。

工作考核标准主要包括以下几个方面：1.项目推进情况：评估博士后在项目研究、实验和数据处理等方面的推进情况。

2.学术成果和影响：评估博士后在工作期间的学术成果，包括论文发表、专利申请和学术影响力等。

3.创新能力：评估博士后在工作中的创新能力和解决问题的能力。

4.团队合作和管理：评估博士后在团队合作和管理方面的能力，包括组织会议、指导学生和协调合作等。

中南大学科研经费管理办法中大财字〔2012〕14 号第一章总则第一条为进一步加强和规范科研经费管理，充分调动科研人员的积极性，促进学校科研工作协调、健康、可持续发展，根据教育部、财政部和科技部《关于进一步贯彻执行国家科研经费管理政策、加强高校科研经费管理的通知》（教财〔2011〕12号）和《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项管理办法若干规定的通知》（财教〔2011〕434号）等规定，结合我校实际，制定本办法。

第二条本办法所指科研经费包括政府计划和公益性行业科研经费、非政府计划科研经费。

（一）政府计划和公益性行业科研经费（以下简称“纵向科研经费”）是指学校通过承担国家、地方各级政府部门和公益性行业的各类科研计划（含基金等）所取得的项目（或课题）经费以及政府间国际科技合作项目经费。

（二）非政府计划科研经费（以下简称“横向科研经费”）是指学校通过对外开展科研活动取得的除纵向科研经费之外的其他所有科研项目经费。

第三条凡以中南大学名义取得的各类科研经费，不论其资金来源渠道，必须全部纳入学校财务统一管理、专款专用，任何单位和个人无权截留、挪用。

第二章管理体制第四条学校按照“统一领导、分级管理、责任到人”的原则，实行科研经费校长责任制。

在校长的统一领导下，分管财务、科研工作的校级领导对科研经费的管理和使用分工负责。

第五条计划财务处、科学研究部、人事处、审计处、纪委、监察处、二级院（部、系、所、中心、室）（以下统称二级学院）等部门和项目负责人明确职责和权限，在科研经费使用、管理与监督方面各负其责，密切配合，相互协作，建立健全科研经费协同管理监督机制，做好科研经费管理工作。

（一）计划财务处：负责科研经费的财务管理和会计核算；协同科学研究部指导项目负责人编制经费预算并负责经费预算审核；加强科研项目核算，监督、指导项目负责人按照项目预算或合同约定以及有关财经法规在其权限范围内使用经费；定期上网公布项目到款；审查项目决算；协助项目负责人结题审计；配合人事处、科学研究部考核绩效经费。

中南大学科研经费管理办法中南大学科研经费管理办法中大财字(2012) 14号第一章总则第一条为进一步加强和规范科研经费管理，充分调动科研人员的积极性，促进学校科研工作协调、健康、可持续发展，根据教育部、财政部和科技部《关于进一步贯彻执行国家科研经费管理政策.加强高校科研经费管理的通知》（教财（2011） 12号）和《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项管理办法若干规定的通知》（财教（2011） 434号）等规定，结合我校实际，制定本办法。

第二条本办法所指科研经费包括政府计划和公益性行业科研经费、非政府计划科研经费。

（一）政府计划和公益性行业科研经费（以下简称“纵向科研经费”）是指学校通过承担国家、地方各级政府部门和公益性行业的各类科研计划（含基金等）所取得的项目（或课题）经费以及政府间国际科技合作项目经费。

（二）非政府计划科研经费（以下简称“横向科研经费”）是指学校通过对外开展科研活动取得的除纵向科研经费之外的其他所有科研项目经费。

第三条凡以中南大学名义取得的各类科研经费，不论其资金来源渠道，必须全部纳入学校财务统一管理、专款专用，任何单位和个人无权截留、挪用。

第二章管理体制第四条学校按照“统一领导、分级管理、责任到人” 的原则，实行科研经费校长责任制。

在校长的统一领导下, 分管财务、科研工作的校级领导对科研经费的管理和使用分工负责。

第五条计划财务处、科学研究部、人事处、审计处、纪委、监察处、二级院（部、系、所、中心、室）（以下统称二级学院）等部门和项目负责人明确职责和权限，在科研经费使用、管理与监督方面各负其责，密切配合，相互协作，建立健全科研经费协同管理监督机制，做好科研经费管理工作。

（一）计划财务处：负责科研经费的财务管理和会计核算；协同科学研究部指导项目负责人编制经费预算并负责经费预算审核；加强科研项目核算，监督、指导项目负责人按照项目预算或合同约定以及有关财经法规在其权限范围内使用经费；定期上网公布项目到款；审査项目决算;协助项目负责人结题审计；配合人事处、科学研究部考核绩效经费。