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机电设备管理制度汇编第一章总则第一条为了规范机电设备管理行为，提高机电设备的使用效率和安全性，保障生产、建设和经营活动的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于部门内所有机电设备的管理和使用。
第三条机电设备的管理应当遵循科学、合理、安全、经济的原则，做到安全第一，效益优先。
第四条机电设备管理工作应当建立健全的制度和规范的流程，对机电设备进行分类管理和细化管理，并定期进行检查和维护。
第五条机电设备管理工作应当强化人员的责任意识，做到人人有责，处处有人，保障机电设备的正常使用和安全运行。
第六条机电设备的管理应当符合国家法律法规和相关标准要求，并具有维护环境、节约能源、保护安全的意识。
第七条本制度由机电设备管理部门负责解释和执行，其他部门必须严格遵循和执行。
第二章机电设备的购置与报废管理第八条购置新机电设备应当先经过合理论证和项目立项，明确需求和用途，经过严格评审和比选，确保符合实际需要和合理的预算。
第九条机电设备的购置采购应当遵守采购法规和程序，保证公开、透明和公平，杜绝腐败和贪污现象。
第十条机电设备的报废应当经过程序审核和备案，严格按照有关程序和要求进行处理，不得私自处理和乱糟糟丢弃。
第三十机电设备的领用与归还管理第十一条使用部门应当严格按照领用程序和要求进行领用，不得擅自调拨和闲置机电设备。
第十二条使用部门应当合理使用机电设备，做到用之有度，使用完毕应当及时归还，并进行相关的清理和维护工作。
第十三条机电设备领用部门应当对机电设备进行负责管理，确保机电设备的完好无损，减少损耗和浪费。
第四章机电设备的保养与维护管理第十四条机电设备的保养和维护应当建立健全的制度和流程，对机电设备进行定期的检查和维护。
第十五条机电设备的保养和维护应当由专人负责，做到专人专岗，确保机电设备的正常运行和安全使用。
第十六条机电设备的保养和维护应当按照相关要求进行，对使用部门应当配合协助并提供必要的支持。
第五章机电设备的安全管理第十七条机电设备的安全管理应当建立健全的安全制度和流程，对机电设备进行严格的安全管理和控制。
目录设备定期检修制度 (2)设备运行、维修、保养制度 (2)机电安全活动制度 (3)小型电器管理制度 (4)杂散电流的管理制度 (4)电气设备预防性试验管理制度 (6)防爆检查制度 (7)电缆管理制度 (7)矿井停送电制度 (8)电气试验制度 (10)机电事故分析处理制度 (12)微机管理制度 (13)钢丝绳日常检查制度 (15)绞车管理制度 (18)交接班制度 (19)岗位责任制 (20)要害场所管理制度 (21)设备包机管理制度 (21)干部上岗检查制度 (22)巡回检查制度 (22)运行分析制度 (23)定期检修试验制 (23)设备缺陷管理制度 (24)阻燃胶带管理制度 (25)防爆设备入井安装、验收制度 (25)液压泵站管理制度 (28)掘进机维修保养制度 (29)采煤机维护保养制度................................................................... . (31)大型固定设备定期检测检验制度 (34)设备定期检修制度一、每日由当班人员进行日检，包括班中的巡回检查；对设备的运转、油标、仪表、信号和安全装置等是否正常监视维护。
二、每周有机电人员进行周检，认真做好周检记录，发现隐患及时处理，安全重大问题立即汇报有关部门。
三、设备运行到规定时间后，在技术员指导下，以维修工为主，操作工配合按规定内容进行月检、季检、年检和维修，检修工作完成后做好填写记录。
四、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合制度，严格遵守操作规程，正确使用好设备、管好设备。
设备运行、维修、保养制度一、严格执行操作规程，爱护设备，做到设备完好。
1.设备基础稳固，结构完整连接可靠，零部件齐全。
腐蚀和磨损变形程度在技术标准允许范围内。
2.可随时开动，能正常运转，并可达到标称能力。
3.设备运转良好，无严重渗油、漏气、漏水等现象。
4.主要仪器、仪表和安全防护装置齐全，灵敏可靠。
煤矿机电管理制度汇编第一章总则第一条为了加强煤矿机电设备的安全管理，保障生产安全，提高机电设备的利用率和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的机电设备的管理工作，包括设备的选购、安装、维护、保养、检修和报废的管理等。
第三条煤矿机电设备的管理应遵循安全第一的原则，确保设备的安全可靠、运行稳定。
第四条机电设备管理应以预防为主，坚持预防为主、安全生产，做到设备的维修维护和检修一定要做到“日常维护、定期检修、专业维护”。
第五条机电设备的管理应与生产经营部门密切配合，促进生产和设备维护，安全管理的无缝对接。
第六条严格执行国家有关机械设备安全使用和管理的法规、标准和有关规定。
第七条加强学习，提高技术，确保管理工作质量和水平。
第八条机电设备管理工作属于全员的责任，各级领导要关心和支持设备管理，各部门要亲密合作，做好机电设备管理工作。
第二章机电设备选购管理第九条煤矿在进行机电设备选购前，必须制定详细的选型方案，考虑设备的适用性、安全性、易维护性以及设备的性能。
第十条机电设备选购应充分考虑后续的维护和保养成本，不能只看其采购成本。
第十一条机电设备选型过程中，必须充分了解厂家的信誉和售后服务，选择质量可靠、性能稳定的设备。
第十二条机电设备选购工作由专门的选购人员负责，需向有关部门提出选购申请。
第十三条机电设备选购工作需经过严格的评审和审批程序，确定选购方案后，方可进行采购。
第十四条机电设备购买完毕后，必须进行验收，保证所购设备符合规定标准和要求。
第十五条对于已购买的设备，应当建立档案，定期进行维护和保养，以保障设备的安全运行。
第三章机电设备安装管理第十六条机电设备的安装应由熟悉设备的专业人员进行，安装程序应符合国家有关安装标准和规定。
第十七条安装前应仔细检查设备的外观和配件，确保其完好无缺。
第十八条安装前需要对设备的基础和水平进行检查，确保设备的安装稳定。
第十九条安装后对设备的各项功能进行测试，保证设备正常运行。
设备运行、维护、保养制度第1条要合理使用设备,包括设备的工作环境、使用条件、操作是否正确、设备效能是否得到发挥等,都是实现设备正常运转的关键，设备越先进，越要合理使用。
第2条各种设备司机必须经过专业技术培训,经考试合格,持证上岗。
要做到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理),四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障）.第3条保持设备的完好和防爆性能。
安全保护装置要齐全可靠，并进行定期检查,试验，做好记录，不合格不准使用，不超负荷运行。
第4条主要设备应制订经济合理的运行标准和工作定额。
定期进行探伤、精度检查和技术性测定，发现效能降低或精度超限时，应及时进行调整和维修，严禁设备超负荷和带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象。
第 5条各单位对工种必须制定严格的岗责制操作规程、交接班制度和设备维修保养制度，并认真填写设备运转记录，设备检修记录和交接记录。
机电科将定期或不定期进行检查，作为月末考核依据.第6条所有设备都要实行以包运转、包维护包检修为主要内容包机制，多人操作的设备实行机台长制，大型固定设备配备专职司机和维护工.第7条加强设备的润滑管理，严格执行润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）制度。
主要设备要建立润滑油脂帐卡和档案，根据设备出厂技术要求和实际运行情况，合理选择,润滑油的品种。
第8条锅炉、压力容器、电梯及起重等特种设备应严格执行国家固定劳动部门有关规定和“潞安矿务局锅炉和特种设备管理办法”定期维护保养和检验、探伤，确保安全经济运行。
第9条各单位要加强仪器、仪表管理。
所有仪器、仪表和控制装置必须按规定周期进行校验.保证灵敏、可靠、准确计量用的仪器、仪表，应按国家规定，定期进行校验和标定。
第10条各单位不准随意和加大设备安全装置的规定参数，更不准随意拆、卸、割、焊设备，或改变设备结构。
设备定期检修制度第1条严格执行维护保养与预防性检修相结合的检修制度。
积极推广现代化故障诊断和状态监测技术，强化重点设备和重点部位的维护管理，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间，提高设备的开机率和使用率，减少机电事故,延长设备使用寿命.第2条设备按不同的检修内容和工作量分为日常检修(小修）一般检修(中修定修）和大修。
机电技术管理制度汇编机电技术管理制度汇编一、质量管理制度1.1 质量目标公司的质量目标是在全员参与、优质服务、持续改进、用户满意的基础上，做到产品质量的稳定提高和技术含量的不断提升，以满足客户的需求。
1.2 质量管理责任1.2.1 总经理负责公司的质量管理工作，并向公司全体员工讲解公司的质量管理目标和方针。
1.2.2 质量管理部门负责公司质量活动的策划、实施、检测、评估和改进，并向公司全体员工提供质量管理的培训和指导。
1.2.3 各部门负责执行公司质量管理制度，并参与公司的质量管理工作，保证产品质量和服务质量达到公司的质量要求。
1.3 质量管理制度文件公司质量管理制度文件包括：质量手册、程序文件、工艺规程、标准、技术文件、检测规范、监督检查文件、成品检验文件以及产品销售文件等。
1.4 质量控制1.4.1 设备安全控制：公司涉及的所有设备必须为安全设备，防止在生产过程中出现任何意外事故。
1.4.2 生产工艺控制：对工艺流程进行检验，防止出现不良品。
1.4.3 物料采购控制：将原材料和其他物料按照规定的要求采购，防止进入不合格的原材料。
1.4.4 产品检验：对成品进行检验，以确保质量符合公司标准，以达到出厂的要求。
1.4.5 售后服务控制：对于客户的投诉、建议及来信进行收集、分析、解决，并对售后服务效果进行跟进、监控。
二、安全管理制度2.1 安全目标公司的安全目标是：在依法依规、安全生产的基础上，努力做到人人认识安全，人人参与安全，人人热爱安全，建立安全、可靠、高效的运营体系，保障公司资产的安全。
2.2 安全责任2.2.1 总经理负责公司的安全管理工作，并向公司全体员工讲解公司的安全管理目标和方针。
2.2.2 安全管理部门负责公司安全活动的策划、实施、检测、评估和改进，并向公司全体员工提供安全管理的培训和指导。
2.2.3 各部门负责执行公司安全管理制度，并参与公司的安全管理工作，保证生产过程安全、产品安全和服务安全达到公司的要求。
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
机电管理制度汇编二〇一三年二月目录操作规程管理制度 (1)大型固定设备运行管理制度 (2)电缆管理制度 (6)电气接火审批制度 (9)防爆电气设备管理检查制度 (10)防爆电气设备入井安装验收制度 (14)供电安全管理细则 (16)机电、运输专业严重隐患及主要隐患的分类标准 (43)机电安全技术措施审批制度 (48)机电干部上岗检查制度 (51)机电工培训管理办法 (54)机电设备安全保护装置使用管理制度 (57)机电设备包机责任制度 (60)机电设备报废制度 (61)机电设备定期检修制度 (63)机电设备管理联保责任制度 (64)机电设备管理制度 (67)机电设备缺陷管理制度 (81)机电设备修理管理制度 (83)机电设备运行分析制度 (86)机电设备运行及维修保养制度 (87)机电事故分析追查制度 (92)机电运输处罚细则 (94)节电管理办法 (103)井下压风、供水、排水及注氮管路管理规定 (108)矿灯管理制度 (111)矿用设备、安全仪器、仪表、器材检查管理制度 (115)矿用设备器材使用管理制度 (123)机电设备安全标志管理制度 (129)矿用设备安全准运管理制度 (131)配件管理制度 (133)设备维护保养制度 (136)水泵使用管理制度 (138)停（送）电管理制度 (140)小型电器管理制度 (143)要害场所管理制度 (144)油脂管理制度 (145)专用工具管理办法 (149)阻燃胶带使用管理制度 (152)综采工作面设备拆除及安装管理制度 (154)综采设备现场检查管理制度 (159)掘进工作面刮板输送机使用管理规定 (165)采掘工作面胶带输送机管理规定 (171)电气焊施工管理制度 (184)操作规程管理制度为确保我矿机电设备安全、经济运行，提高机电工人的操作技术水平，加强各级管理人员的管理规范和各岗位操作维护人员的行为规范，特制定本制度。
一、机电科、工程技术科负责全矿各个专业操作规程的制定、督察和执行管理工作。
机电工程事业部管理制度汇编机电工程事业部管理制度汇编一、概述机电工程事业部是负责公司机电设计、制造、销售和服务的主要部门。
为贯彻执行公司的管理方针，保证机电工程事业部整体运作的规范有序，特制定本管理制度汇编。
二、组织机构机电工程事业部设总经理、副总经理、部门经理、销售经理等职务。
其中总经理为机电工程事业部的领导人员，负责统筹、决策及协调各项工作。
三、职责范围1.机电工程事业部应聘测、制造、销售和服务具备完善的各方面管理体系，完成各项经营目标。
2.机电工程事业部应发挥技术优势，依据市场需求，进行新产品研发与设计改良，以提高产品档次和竞争力。
3.机电工程事业部应建设精细化生产管理体系，完善生产过程控制和生产计划管理，以保证生产效率和质量。
4.机电工程事业部应以客户为中心，全面提高售前咨询、售后服务及对经销商、代理商、客户等的支持力度。
5.机电工程事业部应建设完善的人员队伍，提高人员素质和能力水平，确保各项工作的协调完成。
四、制度规定1.管理体系：（1）机电工程事业部应建设完善的各项管理体系，包括生产管理体系、质量管理体系、人力资源管理体系和销售管理体系等。
（2）生产管理体系应包括生产过程控制和生产计划管理，通过制定标准作业程序、设定关键质量要求、实施成本控制等方式提高生产效率和产品质量。
（3）质量管理体系应依据ISO9001标准制定，完善质量审核、纠正和预防措施、客户投诉处理等环节，以保证产品质量和客户满意度。
（4）人力资源管理体系应包括人员招聘、培训、考核、薪酬福利、绩效评估等方面，以促进员工的全面发展和企业文化建设。
2.产品研发和设计改良：（1）机电工程事业部应建立产品研发和设计改良的流程和标准，依据市场需求和技术发展方向进行提前研究和开发。
（2）机电工程事业部应加强产品经理与设计师的沟通和合作，确定设计方案、制定设计标准和测试方法等，以提高产品档次和市场竞争力。
3.客户服务：（1）机电工程事业部应以客户为中心，全面提高售前咨询、售后服务及对经销商、代理商、客户等的支持力度。
一、总则第一条为规范机电工作管理，确保公司机电系统的安全、稳定、高效运行，防范和化解风险，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司内部所有从事机电工作的员工、相关管理人员及第三方合作单位。
第三条本汇编遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和行业规范；（二）安全性原则：确保机电系统安全可靠；（三）效率性原则：提高机电系统运行效率；（四）可持续性原则：促进机电系统长期稳定发展。
二、机电设施管理第四条机电设施维护保养（一）机电设施应定期进行维护保养，确保其正常运行；（二）维护保养工作由专业人员进行，非专业人员不得擅自操作；（三）维护保养记录应完整、准确，及时上报。
第五条机电设施改造升级（一）机电设施改造升级应遵循国家相关标准和公司规定；（二）改造升级方案需经相关部门审核批准后方可实施；（三）改造升级过程中，应确保生产安全和员工健康。
三、安全管理制度第六条机电安全操作规程（一）员工应熟悉机电安全操作规程，严格按照规程进行操作；（二）操作人员应佩戴必要的安全防护用品；（三）设备运行过程中，发现异常情况应立即停机检查，并及时上报。
第七条机电安全检查（一）定期对机电设施进行检查，确保其安全可靠；（二）检查中发现安全隐患，应立即整改，并做好记录；（三）对重大安全隐患，应上报公司领导，及时采取应急措施。
四、合规管理制度第八条机电合同管理（一）机电合同签订应遵循公平、公正、诚实信用的原则；（二）合同内容应明确双方的权利、义务和责任；（三）合同签订、履行、变更和解除等环节，应严格按照国家法律法规和公司规定执行。
第九条机电采购管理（一）机电采购应遵循公开、公平、公正的原则；（二）采购过程应透明，防止腐败现象；（三）采购物品的质量、性能、价格等应符合国家标准和公司要求。
五、附则第十条本汇编自发布之日起施行，原有相关规定与本汇编不一致的，以本汇编为准。
第十一条本汇编由公司机电管理部门负责解释。
煤矿机电管理制度汇编机电设备管理考核办法暂行规定1.为保证我矿机电设备在矿井安全生产中有效地发挥其作用, 降低我矿吨煤成本, 提高生产效益；同时为了使我矿的质量标准化工作做得更好, 特对我矿的机电设备管理作如下规定:2.所有机电设备实行包机制度, 台台设备包机到人, 挂牌管理。
检查发现有一台机电设备未包机到人的, 罚责任单位100元。
3.全矿机电设备及电缆由机运工区统一编号管理, 发现一台次未编号的罚责任单位50元。
4.所有机电设备入井前必须经过检查, 凭设备入井许可证井口方准许机电设备入井。
发现一台次没有设备入井许可证的罚责任单位50元。
5.电气设备须经专职防爆检查员检查, 符合《煤矿安全规程》规定的贴防爆合格证, 方可入井。
发现一台次没有检查或未贴防爆合格证的罚责任单位300元。
6.入井设备的名称、型号、编号、单位、数量、使用单位、使用地点, 入井时间、检修人、检查人等由机运工区建立台帐。
发现一台次未建帐的罚责任单位50元。
7.库存设备不能露天存放, 新进设备、备件、专用工具等由库房保管好, 随机资料交由机电组保存, 随机资料丢失由责任人负责。
8.设备外调必须经主管领导同意后方可外调, 并办好相关手续存档备案。
9.设备更新、改造、报废等应由生产技术科牵头, 业务科及相关单位参加形成决议后, 写出详细材料, 报矿主管领导审批并存档备案。
10.固定资产设备的领用, 凭生产技术科开据的经矿领导签字的固定资产票据到库房领取固定资产设备, 库房不见固定资产票据不得发放固定资产设备。
发现一次不见固定资产票据发货的罚库房保管50元。
11.井下需要检修的机电设备及时回收上井由报修单位和检修单位办好交接手续。
注明需修设备上井前的使用单位、设备名称、型号、编号、使用地点及故障原因。
一次不办交接手续的罚责任单位100元。
12.报修设备的零部件必须齐全, 损坏的零部件要说明原因, 属人为损坏的由损坏单位按原价赔偿;缺少的零部件按原价的双倍赔偿。
太平煤矿机电运输管理制度汇编济宁市太平煤矿太平煤矿机电运输管理制度汇编二○○六年三月二十八日编辑委员会主任：王砚和高恩寅副主任：高传飞田峰主审：高传飞主编：孙旻编审：孙旻高中峰马立勤曹力上李华编务：褚庆梅机电运输管理制度目录一、设备管理制度二、特种设备管理制度三、计量器具管理制度四、配件管理制度五、电缆管理制度六、钢丝绳管理制度七、钢丝绳定期试验检查制度八、供用电管理制度九、支护材料管理制度十、机电设备检查制度十一、机电事故分析制度十二、物质交旧领新管理制度十三、五小电器管理制度十四、皮带机管理制度十五、刮板输送机管理制度十六、采煤机管理制度十七、耙装机管理制度十八、架线式电机车管理制度十九、井下大型设备拆除和领取制度二十、杂散电流管理规定二十一、润滑油脂管理规定二十二、设备维修保养制度二十三、设备定期检修制度二十四、设备定期试验、检验制度二十五、设备包机制度二十六、斜巷运输管理实施细则二十七、防爆电气设备检查制度二十八、矿灯使用管理制度二十九、机电干部上岗、查岗制度三十、防爆设备入井、安装验收制度三十一、设备管理奖罚细则附：一机电科人员职责附：二机电科业务流程表附：三机电检查评分表附: 四设备定期试验、检验周期一览表机电管理制度为加强机电管理，提高我矿的机电管理水平，确保机电设备安全运行。
本着从严、从细的原则，根据《煤矿机电设备管理规程》特制定本制度。
一、设备管理制度1、设备的管理：(1)、全矿的机电设备，由机电科统一管理、建帐、设卡，做到帐、卡、物、板四相符。
所有矿用设备（配件、电缆、五小电器、钢丝绳等）统一由机电科、供应科、仓库三方联合验收。
(2)、机电科专职设备管理员，负责对全矿设备统一编号，统一建帐管理，各使用单位要设一名兼职设备管理员，配合机电科管理好本单位的设备，没有兼职设备管理员，罚区长100元。
(3)、机电科设备管理员要经常深入现场了解设备运行状况，对设备存在问题及时下达整改通知限期整改，真正做到对所管设备数量清、状态明。
(4)、机电设备的保管、使用、维护实行分级负责制，各使用单位的区队长是本单位设备管理的第一责任者，机电区长（付区长）、协助区长，做好本区队机电设备管理工作，机电维修工在机电区长领导下，分片包机做好保养、维护工作，确保本单位设备完好率不低于90%。
(5)、各工区兼职设备管理员每月要与机电科设备管理员核对本单位的设备数量，发现数量不清按丢失处理。
机电科设备组每月要将全矿各单位设备状况，表格形式上报机电科长，分管矿领导各一份。
2、设备的验收：设备的选型、验收是机电科管理的一项重要职责。
机电科在设备选型上要坚持性能先进、技术过关、节能降耗的原则，大型设备或技术改造要有充分考察、论证，杜绝盲目投入。
设备验收分为新进设备的验收、维修设备的验收、回撤升井设备的验收。
(1)、新进设备的验收，由机电科、供应科、仓库共同验收。
机电科参与验收的人员要严格按《合同书》或论证书要求并参考相应技术资料认真验收，开箱检查、核对备品、备件及专用工具。
矿用井下机电设备“三证、一书”（煤安证、质量合格证、防爆合格证、说明书）必须齐全。
地面机电设备说明书、质量证明书及国家要求的技术资料必须齐全。
凡与合同书或技术资料不相符、技术资料不齐全的机电科一律拒绝验收。
机电设备的技术资料统一由机电科专人管理。
(2)、新进设备自投入运行起6个月内供货方必须包修、包换、新型设备供货方必须负责现场技术指导，此项内容由供应科在签订的合同中落实，机电科配合。
(3)、维修设备的验收，由机电科、机修厂、综合科共同验收，验收后入设备库，因生产急需而周转不及时的，验收后可不入设备库。
维修设备的验收，严格按《煤矿机电设备维修质量标准》执行。
机修厂各维修班组一定要严格要求，精心维修，确保维修质量。
(4)、机修厂维修后的设备，自投入运行起5天内保修，保修期内确因维修质量出现问题罚机修厂领导及维修班班长各50—200元，设备升井后无偿负责维修。
(5)、外委维修的设备，自投入运行后15天内出现质量问题，由维修单位负责包修、包换，此项内容由外委科室负责落实。
(6)、为加快设备周转各使用单位闲置、损坏的设备必须及时升井上交，上交后必须开回收设备验收单。
回收设备的验收由机电科、使用单位、机厂共同验收，机电科参与验收人员，严格检查设备缺损或烧损情况、如实填写回收设备验收单，验收单经机电科、使用单位共同签字后作为月底机电科考核，设备丢失、设备缺损的凭证。
设备严禁拆卸，否则罚区长、责任人各200元，特殊情况需经机电矿长或机电科长同意。
(7)、电机烧损按4KW为一个考核单位，每4KW罚使用单位领导、当班工长、班长及司机10元，依次类推。
每4KW扣单位工资总额100元，依次类推。
潜水泵7.5KW以下的电机每台扣单位工资总额200元。
(8)、机械设备按缺损部件考核，整台设备报废的按设备考核，机电科月底按照配件或设备原价汇总报综合科，扣使用单位工资总额，并罚使用单位主要领导、工长或班长各100——200元。
(9)、电控设备按缺、损部件考核，缺损情况按配件原价汇总，同机械设备一样，扣使用单位工资总额，并罚使用单位机电区长、机电班长，机电维修工各50——100元。
(10)、闲置、损坏设备升井由使用单位负责，需井下调配的设备，由原使用方与接受方双方到机电科办理转交手续，否则按设备丢失论处。
3、设备的安装与调试：(1)、设备的安装都要严格按《煤矿机电设备安装标准》和说明书技术要求进行安装，确保一次安装、一次调试成功。
(2)、小型设备或移动设备一般由使用单位负责安装，相应的安全操作规程由使用单位负责编制。
(3)、大型设备的安装由矿组织人员。
设备安装完毕后，由矿领导牵头组织机电科、安装单位、使用单位等共同验收，验收后安装单位、使用单位到机电科办理设备安装验收交接凭证。
相应的技术资料由机电科负责编制。
(4)、对于新安装设备要有1—3天的调试时间，发现隐患及时整改。
凡因安装质量出现问题罚安装单位主要领导和班长各50——200元，造成大的生产影响,按机电事故分析处理。
4、设备的发放：(1)、各单位使用的设备均由机电科发放，大仓库的设备由机电科长签发，凭设备领取证，领料单到仓库领取设备，无设备领取证仓库保管员不准发放设备,否则罚保管员50元。
设备领取证每月底仓库必须交财务科。
以便机电科与财务科核对设备。
(2)、维修的设备由机电科设备组签发，凭设备领取证到设备库领取设备，因生产急需或夜间入井的设备，凭调度室证明到机电科补办手续;没有入设备库的设备发放同样例行验收、发放手续，机修厂无权私自发放。
否则罚责任者50元。
5、设备的包片与包机：(1)、为监督机电设备的安全运行，机电科人员实行包片制，包片人员除做好本人专职工作外，经常深入现场分片监督检查，发现问题及时通知整改，对隐患不及时整改的单位，给予单位主要领导和责任人50——100元罚款，造成后果者由单位自负。
对隐患及时更改，设备综合完好率93%以上，本职工作做好，分片监督得力的机电科人员各奖80——100元。
(2)、为使责任明确，确保设备完好，对各单位的设备实行包机制。
包机人要经常与岗位工配合，搞好所包设备的完好，对所包设备出现大的隐患或故障，包机人逐级向班长、区长汇报。
包机人不能解决的，工区要组织人员解决。
力争把隐患消灭在萌芽状态。
不能及时解决的必须在月检中解决，决不能一推了之。
对所包设备、包机人不认真巡查、排查造成事故的根据情节罚50——200元。
包机人对所包设备出现的隐患，自已不能解决的汇报工区，工区不组织人员抢修或抢修不及时者造成生产影响，根据情节罚工区区长，工区值班领导、责任人各100——200元。
情节严重的按《矿长一号指令》执行。
6、设备的报废严格按《煤矿机电设备管理规程》要求进行。
任何单位和个人不得随意将固定资产类设备随意报废。
二、特种设备管理制度1、为加强特种设备管理，根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》，结合本矿的情况，特指定本制度。
2、特种设备是指涉及生命安全，危险性较大的锅炉，压力容器（含气瓶）压力管道，电梯，起重机械，客运索道，大型游乐设施。
3、矿分管机电副矿长负责督促，协调特种设备的管理，贯彻落实上级有关特种设备的法规，标准及文件精神，负责特种设备的重大安全技术决策。
4、机电科职责：（1）负责对特种设备的技术管理，设专业管理人员具体行使管理职责，建立特种设备台账。
贯彻和执行特种设备的安全技术规定和标准。
（2）监督、检查工区（厂、场）对特种设备的正确使用和维护及外协、维修工作。
（3）组织汇总和上报特种设备的年度检验计划，并负责实施。
（4）参加特种设备事故的调查处理。
（5）负责与上级管理部门的联系登记取证和到期检验工作。
（6）参加特种设备的验收及试车工作。
（7）建立健全特种设备的安全技术档案。
安全技术档案应当包括以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量证明书，使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。
5、各使用单位职责：（1）贯彻执行有关特种设备安全运行的各项规章制度及有关规定。
（2）配合特种设备的检验、检修工作及安全装置的检验工作。
（3）负责特种设备的事故调查分析和预防措施的制定和落实。
（4）负责特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。
（5）负责特种设备的日常使用状况记录。
（6）负责特种设备及其安装附件，安全保护装置，测量调控装置及有关附属仪器的日常维护保养记录。
（7）负责特种设备运行故障和事故记录。
（8）负责特种设备的正确使用和维护保养。
（9）负责特种设备的年度检验计划的制订。
6、新增特种设备到货后，采购部门、机电科、仓库共同做好验收工作，并填写设备开箱验收记录。
技术资料不全不得验收。
7、新增特种设备在投入使用前或投入使用后30日内，使用单位必须准备齐全有关质量证明资料（附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护说明、监督检验证明等文件）。
并将有关资料上报机电科，由机电科到当地技术监督部门办理注册登记手续。
8、特种设备使用单位应加强对《特种设备安全监察条例》贯彻执行，安排专人负责对在用特种设备进行日常维护保养，并定期进行检查。
在用特种设备应当至少每月进行一次检查，并做好记录。
特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查或日检时发现异常情况的应当及时处理并上报机电科。
各使用单位应根据特种设备的技术性能，制订设备安全操作规程。
9、特种设备及安装附件要定期进行检验，各使用单位及时做出检验计划并上报机电科，由机电科汇总报技术监督局检验部门检测。
10、对检验中发现的问题，工区（厂、场）要及时整改。
不具备条件整改的报机电科，在未整改合格前，一律不准投入使用。
11、特种设备未经机电科同意一律不准对其本体及相关附件进行修理或更换。
