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2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库单选题（共30题）1、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。
A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D2、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】 A3、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1 mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。
某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。
A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】 D4、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 B5、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D6、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120B.200C.245D.300【答案】 C7、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。
2019年国家初级经济师《初级工商管理》职业资格考前练习一、单选题1.通过搜集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法是( )。
A、探测性市场调查B、专项市场调查C、实地调查D、文案调查>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>市场调查的分类【答案】：D【解析】：本题考查文案调查的概念。
文案调查是指通过搜集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。
2.市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法是( )。
A、访问法B、观察法C、实验调查法D、文案调查法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>市场调查的方法【答案】：A【解析】：本题考查访问法的相关内容。
访问法是市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法。
3.无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等，属于清洁生产基本途径中的( )。
A、原材料的有效使用和替代B、生产系统内部循环利用C、产品改革替代D、改革工艺和设备>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第6节>清洁生产【答案】：C【解析】：本题考查基于生产过程的清洁生产。
通过产品改革替代生产清洁产品是清洁的生产过程中的一项基本内容。
它可包括改进产品体系，产品报废的回用、再生，产品替代、再设计等方面。
例如无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等。
4.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是( )。
A、人才招聘会招聘B、中介机构招聘C、校园招聘D、猎头公司招聘>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第2节>员工招聘的渠道【答案】：D【解析】：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员；校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才；人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工；通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人最终由企业考查并决定是否录用。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关试题库(有答案)单选题（共60题）1、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 A2、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 D3、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。
A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】 B4、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】 A5、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 C6、（第五章质量管理）A.若设计上允许，降低产品的技术要求B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】 A7、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 D2、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。
对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。
经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B3、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。
该公司市场利基者战略的实现途径属于（）A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】 C4、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 A5、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。
A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C6、（第六章技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】 A7、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。
A.7700B.3850C.700D.350【答案】 C8、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 B9、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[多选]企业成长过程一般要经历的变革阶段包括()。
A.管理变革B.授权变革C.协调变革D.分权变革。
E,领导人变革【答案】BCDE【解析】本题考查影响企业成功变革的因素。
企业成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。
2、[单选]工作分析的步骤包括()。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段【答案】D【解析】本题考查的是：工作分析的步骤。
工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。
故本题正确答案为D。
3、[试题]企业面对下列哪些情况的时候，意味着企业应该进行变革了( )。
A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业的组织职能难以正常发挥D.企业缺乏创新。
E,顾客经常性的投诉【答案】ABCD【解析】本题考查企业变革的先兆。
企业变革的先兆：(1)企业决策效率低下或经常出现决策失误;(2)企业沟通渠道不畅;(3)企业的组织职能难以正常发挥;(4)企业缺乏创新。
4、[试题]客户资信程度的高低通常决定于( )。
A.客户的信用品质B.客户的生产能力C.客户的资本D.客户的抵押品。
E,客户的经济状况【答案】ACDE【解析】本题考查应收账款管理。
客户资信程度的高低，通常取决于五个方面，即客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济状况。
5、[试题]按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求属于( )。
A.型式试验B.供方质量管理体系评定C.批量检验D.全数检验【答案】A【解析】本题考查质量认证的类型。
型式试验即按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。
A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】 B2、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。
A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】 B3、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D4、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。
系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。
同时，选取部分顾客。
在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。
调查问卷的部分内容如下：A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】 C5、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D6、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】 B7、下列关于信用条件描述错误的是（）。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案单选题（共60题）1、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。
A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】 D2、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。
A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】 D3、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。
某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。
根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】 A4、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】 C5、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.900B.910C.920D.930【答案】 C6、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。
A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发【答案】 A7、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。
初级经济师之初级经济师工商管理通关练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。
通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。
A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】 B2. 某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。
为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。
技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。
假设标准投资效益系数为0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】 A3. 通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 A4. 甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。
A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 D5. 某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。
该企业采用的培训方法是 ()。
A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】 C6. 企业技术改造基本程序的第一个步骤是( ）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B7. 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 企业战略的制定过程不包括以下哪个阶段？A. 明确企业使命B. 分析外部环境C. 编制预算D. 确定战略目标答案：C2. 以下哪项不属于企业核心竞争力？A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 人力资源D. 财务管理能力答案：D3. 市场营销组合的4P中，以下哪个代表产品？A. Product（产品）B. Price（价格）C. Place（地点）D. Promotion（促销）答案：A（以下题目略，共30题）二、多项选择题（每题2分，共20分）21. 以下哪些属于企业战略实施的关键要素？A. 组织结构B. 人力资源C. 企业文化D. 市场营销答案：ABCD22. 以下哪些属于企业创新战略的类型？A. 产品创新B. 技术创新C. 组织创新D. 市场创新答案：ABCD23. 企业在制定市场营销战略时，应考虑以下哪些因素？A. 市场规模B. 市场潜力C. 竞争对手D. 消费者需求答案：ABCD（以下题目略，共10题）三、案例分析题（每题10分，共30分）24. 案例一：某家电企业计划推出一款新型智能电视，企业希望通过市场调研来了解消费者对新产品的需求。
请从以下选项中选择合适的市场调研方法，并简要说明理由。
A. 深度访谈B. 电话访问C. 在线问卷调查D. 实地观察答案：C理由：在线问卷调查可以快速收集大量消费者的意见和需求，成本较低，适合新产品市场调研。
25. 案例二：某企业面临市场竞争加剧的压力，为了提高竞争力，企业计划进行组织结构调整。
以下哪些措施有助于提高组织结构的竞争力？（多选）A. 优化组织结构，提高管理效率B. 加强人力资源管理，提高员工素质C. 建立企业文化，提升员工凝聚力D. 引进先进技术，提高生产效率答案：ABCD26. 案例三：某企业计划开展一项新项目，项目预计投资1000万元，预计寿命为4年，每年可带来300万元的收入，项目结束时设备可以以200万元的价格出售。
2024年经济师考试初级工商管理真题及答案一、单项选择题（每题1分，共40分）1. 以下哪项不是企业战略的构成要素？A. 战略目标B. 战略环境C. 战略方案D. 战略实施答案：B2. 以下哪个属于企业内部环境分析的内容？A. 市场竞争环境B. 宏观经济环境C. 企业资源与能力D. 政策法规环境答案：C3. 企业核心竞争力主要体现在以下哪个方面？A. 产品质量B. 技术创新C. 人力资源D. 品牌价值答案：B4. 以下哪个属于企业组织结构的基本形式？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：C（以下略）二、多项选择题（每题2分，共30分）31. 企业战略的特点包括以下哪些？A. 长期性B. 灵活性C. 系统性D. 竞争性答案：ACD32. 以下哪些属于企业内部环境分析的方法？A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 资源基础理论D. 价值链分析答案：ACD33. 企业核心竞争力具有以下哪些特点？A. 价值性B. 稀缺性C. 可复制性D. 不可复制性答案：ABD34. 以下哪些属于企业组织结构变革的原因？A. 企业规模扩大B. 市场竞争加剧C. 技术创新D. 管理理念更新答案：ABCD（以下略）三、案例分析题（每题10分，共30分）案例一：某家电制造企业，近年来在市场竞争中逐渐崛起，市场份额不断扩大。
为了进一步巩固市场地位，企业决定进行多元化发展，涉足智能家居领域。
在制定战略时，企业考虑了以下因素：1. 市场需求：智能家居市场前景广阔，消费者对高品质智能家居产品的需求日益增长。
2. 技术能力：企业具备较强的技术创新能力，可以在智能家居领域形成核心竞争力。
3. 人力资源：企业拥有丰富的技术和管理人才，具备实施多元化战略的能力。
请回答以下问题：1. 该企业选择多元化战略的原因是什么？（5分）答案：该企业选择多元化战略的原因主要有以下几点：（1）市场前景广阔，智能家居市场需求不断增长；（2）企业具备较强的技术创新能力，可以在智能家居领域形成核心竞争力；（3）企业拥有丰富的技术和管理人才，具备实施多元化战略的能力。
2019年国家初级经济师《初级工商管理》职业资格考前练习 一、单选题 1.在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测验是( )。
A、成就测验 B、倾向测验 C、智力测验 D、人格测验 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第7章>第2节>员工招聘中常用的人员甄选技术 【答案】：C 【解析】： 心理测验是对应聘者的心理素质和能力的测试，在员工招聘工作中，心理测验主要有成就测验、倾向测验、智力测验、人格测验及能力测验等。智力测验是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验，主要用来测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。 2.有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是( )。
A、资料的后期整理和分析难度小 B、资料收集快、效率高 C、能将调查与讨论相结合 D、结构灵活 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第2节>市场调查的方法 【答案】：A 【解析】： 本题考查焦点小组访谈法的优点。焦点小组访谈法的优点：资料收集快、效率高；取得的资料较为广泛和深入；能将调查与讨论相结合，能探讨问题的原因和解决问题的途径；结构灵活，在覆盖主题及其深度方面都比较灵活。 3.工作层面的培训需求分析不包括( )。
A、工作的复杂程度 B、工作的饱和程度 C、工作的难易程度 D、企业所处的环境 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第7章>第3节>员工培训的需求分析 【答案】：D 【解析】： 本题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。 4.企业经营的双重目标是( )。
A、经济利益和政治利益 B、获得利润和满足社会需求 C、企业规模扩张和内部结构优化 D、企业利益最大化和员工工资增长 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第3节>企业的经营目标 【答案】：B 【解析】： 企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。 5.在质量管理领域。六西格玛表示产品的不合格率不超过( )。
A、1．5％ B、3．4％ C、1．5ppm D、3．4ppm >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第4节>六西格玛管理 【答案】：D 【解析】： 在质量管理领域， σ 用来表示质量控制水平。若控制在3σ 水平，表示产品合格率不低于99. 73%;若控制在6σ 水平，表示产品合格率不低于99.999 999 83%，或者不合格率不超过0 .002 ppm( 百万分率)。也就是每生产100 万个产品，不合格品不超过0.002 个，考虑1. 5 倍漂移，不合格率也只有3 . 4 ppm ，接近于零缺陷水平。 6.有限责任公司，法人对公司债务承担责任的界限是( )。
A、全体股东出资额 B、公司全部固定资产 C、全部法人财产 D、公司注册资本 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第2节>企业制度的类型与特征 【答案】：C 【解析】： 按照大陆法系，公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。
7.按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为( )。 A、全数检验和抽样检验 B、理化检验和感官检验 C、破坏性检验和非破坏性检验 D、计数检验和计量检验 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第2节>质量检测 【答案】：C 【解析】： 本题考查质量检验的方式。按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。 8.在企业所有资产中，流动性最好的资产是( )。
A、存货 B、应收账款 C、速动资产 D、现金 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第8章>第2节>运营资本管理 【答案】：D 【解析】： 现金是流动性最好的资产。 9.由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的( )。 A、广泛原则 B、及时原则 C、层次原则 D、全面原则 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第7章>第2节>员工招聘的程序 【答案】：C 【解析】： 本题考查招聘信息发布的原则。层次原则，即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。 10.企业经营发展一般有守业型、扩张型、( )。
A、跳跃型 B、守业与扩张相宜型 C、稳定型 D、集约型 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第2章>第2节>企业组织结构形式的选择 【答案】：B 【解析】： 企业发展一般有三种类型，即守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。 11.每一个工业企业最基本的活动过程是( )。
A、销售过程 B、服务过程 C、组织过程 D、生产过程 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第1节>生产过程 【答案】：D 【解析】： 本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。 12.成本费用控制方法不包括( )。
A、标准成本控制法 B、责任成本控制法 C、收益成本控制法 D、目标成本控制法 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第8章>第3节>成本费用控制方法 【答案】：C 【解析】： 成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。 所以C不是成本费用控制方法。 13.“5S”管理中清扫的要求是( )。
A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态 B、把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常 C、把要与不要的人、事、物分开 D、要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪律 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第6节>“5S”管理 【答案】：B 【解析】： 清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。 14.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是( )。
A、追加投资回收期法 B、投资回收期法 C、效益成本分析法 D、低劣化数值法 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第3节>设备更新的含义与方法 【答案】：D 【解析】： 本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。 15.公司取得利润后，首先向国家上交( )。
A、剩余公积金 B、资本公积金 C、法定公积金 D、企业所得税 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第8章>第2节>利润分配管理 【答案】：D 【解析】： 本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。 16.常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是( )。
A、授课法 B、讨论法 C、案例研究法 D、网络培训法 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第7章>第3节>员工培训的方法 【答案】：A 【解析】： 本题考查授课法。授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法。 17.自动线按加工设备的连接方式，可分为( )。
A、刚性连接自动线和柔性连接自动线 B、通过式自动线和非通过式自动线 C、直线式自动线、折线和封闭式自动线 D、顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第4节>自动线组织 【答案】：A 【解析】： 本题考查自动线的形式。按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。 18.控制图是1942年由美国的( )首创的一种质量管理工具。
A、休哈特 B、泰罗 C、帕雷特 D、菲根堡姆 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第2节>质量管理中的常用技术 【答案】：A 【解析】： 本题考查控制图的基本概念。控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此，控制图又被称为管理图。 19.清洁生产的目标不包括( )。
A、促进生产发展，满足人类需求 B、有效利用能源和物质 C、最大限度地减少污染 D、提高经济效益 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第6节>清洁生产 【答案】：D 【解析】： 本题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。 20.适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。
A、自行研制开发 B、引进开发 C、结合开发 D、合作开发 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第4节>新产品开发的方式 【答案】：C 【解析】： 结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收有利于企业创新能力的提高。但是它要求企业必须具有相当的技术开发能力，因此，适用于具备一定技术开发能力的企业。 21.从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是( )。
A、自行研制开发 B、引进开发 C、结合开发 D、合作开发 >>>点击展开答案与解析
