X年一级建造师《建设工程项目管理》题库(历年真题-
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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)单选题(共30题)1、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 C2、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是()。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 B3、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C4、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。
A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】 A5、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】 C6、下列不属于建设工程合同的是()。
A.勘察合同B.工程监理合同C.设计合同D.施工承包合同【答案】 B7、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是()。
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】 B8、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行()。
A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】 A9、在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制订事故处理技术方案。
正确的处理程序是()。
A. ①一②一③一④一⑤B. ①一②一⑤一③一④C. ②一①一③一④一⑤D. ④一②一⑤一①一③2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的合同形式是()A. 成本加固定费用B. 成本加固定比例费用C. 成本加奖金D. 最大成本加费用4.(单项选择题)(每题 1.00 分)保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为()。
A. 保险费B. 保险标的C. 保险责任D. 保险金额5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法,正确的是()。
A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分D.排列图法可用于与分析数据的分布特征6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 对施工分包单位管理方法的表述,正确的有()。
A. 建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度,对每一个分包人都有负责管理的部门或人员,实行对口管理B. 分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C. 对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制,要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D. 责成分包单位建立责任制E. 对指定分包单位进行管理的责任主体是业主7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()等。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是()。
2014A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A2、施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。
A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 D3、施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的()。
A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量4、关于安全生产事故应急预案的管理,下列说法中正确的是()。
A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】 B5、以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A6、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是()。
A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏7、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A8、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一.单选题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)题1.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益题2.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是()。
A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护题3.海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素:①伤害;②事故;③遗传及社会环境;④人的缺点;⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是()。
A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②题4.为保护环境,在土方作业的阶段,施工现场作业区目测扬尘高度应小于()m。
A.1.5B.2C.2.5D.3题5.为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是()A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型题6.下列工程保险中,属于职业责任保险的是()。
A.意外伤害险B.设计责任险C.第三者责任险D.施工人员工伤险题7.根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》,关于工程质量保证金的说法,正确的是()。
A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是()A.绿色建造效果评估内容及方式B.绿色建造目标及实施路径C.绿色建造全过程数字化技术应用方式D.绿色建造各参与方协同工作机制题9.关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是()。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)单选题(共45题)1、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和()而建立。
A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】 C2、供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造和()。
A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 A3、质量检查报告应由()审核签字。
A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 D4、技术交底必须具体、明确、()强。
A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】 D5、在项目的施工过程中,需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】 A6、(2020年真题)为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。
A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 A7、决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】 B8、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C9、下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是(??)A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C10、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。
A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】 D11、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()。
A. 社会因素B. 人的因素C. 管理因素D. 技术因素【答案】 A12、根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》,监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,正确的做法是()。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括()。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具,可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是()。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是()。
A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中,不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。
正确的工作程序是()。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国,大型房屋建筑工程标准一般不包括()。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。
(2015)A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】:B2、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。
(2015真题)A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】:C3、下列关于工程保险说法不正确的是()。
A.办理工程一切险时,投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险,国内工程通常由承包人办理保险,国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】:D4、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是()。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】:C5、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。
承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】:C6、《永久设备和设计一建造合同条件》,合同计价采用()方式。
A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】:B7、隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程()检查认证后方可进行隐蔽掩盖。
A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】:D8、对于工序交接检查,应严格执行“三检”,即()。
A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】:D9、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】:D10、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本考核2.(单项选择题)(每题 1.00 分)编制项目管理实施规划时,分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。
A. 实施编制活动B. 熟悉相关法规和文件C. 了解项目相关各方的要求D. 履行报批手续3.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于国际上项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。
A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是技术岗位,是管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 采用(),常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。
A. 变动总价合同B. 变动单价合同C. 固定总价合同D. 成本加酬金合同5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 投标担保的形式有多种,通常包括()。
A. 现金支票B. 口头保证C. 银行汇票D. 银行保函E. 不可撤销信用证6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 对于特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()d内作出批复。
A. 5B. 15C. 30D. 607.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业质量管理体系获准认证的有效期为()年A. 1B. 2C. 3D. 48.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据《建设工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经总监理工程师签字,( ?)。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不拨付工程款C.施工单位不得更换施工作业人员D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得进行下一道工序的施工9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库和答案要点单选题(共40题)1、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。
A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 B2、对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工(),将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。
A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】 C3、形象进度、产值统计、()“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。
A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】 D4、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】 D5、对装饰工程中的水磨石。
面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量。
该方法属于现场质量检查方法中的( )。
(2012)A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】 A6、当修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间间隔称为()时距。
A. STFB. STSC. FTFD. FTS【答案】 D7、项目管理机构进行成本核算。
核算周期按()确定。
A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 C8、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】 B9、控制项目目标的措施中,最重要的措施是()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A10、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。
2015年一级建造师《建设工程项目管理》考前押题及详解一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意。
)1. 建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。
?A.投资目标?B.成本目标?C.计划目标?D.合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中,费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2. 下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。
?A.它表示组织系统中各部门的职责分工?B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系?C.它反映组织系统中各子系统之间的关系?D.显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图(Project Diagram,又称WBS,Work Breakdown Structure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。
3. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。
?A.互相对立的关系?B.相互统一的关系?C.相辅相成?D.对立的统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是对立的统一关系。
三者之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,目标之间关系矛盾的一面表现在:要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现;目标之间关系统一的一面表现在:通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量。
4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
?A.静态组织?B.动态组织?C.指令?D.从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
5. 下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述,错误的是()。
?A.决策期的组织结构?B.项目实施期管理总体方案?C.决策期管理职能分工?D.决策期工作流程答案解析:6. 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
?A. 1?B. 2?C. 3?D. 47. 在项目目标动态控制的工作程序中,最后一步的工作内容是()。
?A.项目决策策划?B.制定纠偏措施?C.进行项目目标调整?D.收集实际数据8. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程决算作为实际值,则可作为计划值的是()。
?A.工程合同价?B.工程变更款?C.工程索赔款?D.工程进度款9. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()?A.项目建设周期?B.总包单位对分包单位的管理责任?C.业主对分包单位的付款方式?D.业主对分包单位的选择和认可权限10. 下列有关建筑施工企业项目经理承担工程项目施工管理工作的描述,属于其应履行的职责的是()。
?A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素?B.负责组建项目经理部?C.对工程项目施工进行有效控制,实现安全、文明生产,努力提高经济效益?D.负责选择并使用具有相应资质的分包人11. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。
?A.政府主管部门?B.质量监督机构?C.项目法人?D.项目总承包方12. 施工成本分析和施工成本预测是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析和施工成本预测的表述中不正确的是()。
?A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算?B.施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的?C.施工成本预测是在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制?D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程13. 建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,以下关于三种编制方法的说法,正确的是()。
?A.按施工成本组成编制是最常用的方法?B.按子项目组成编制更适用于工程实际?C.按工程进度编制有利于控制成本?D.在实践中,往往将三种方法结合起来使用,以达到扬长避短的效果14. 作为施工企业全面成本管理的重要环节,以下对施工项目成本控制的描述,不正确的是()。
?A.合同文件和成本计划是成本控制的目标?B.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?C.施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程?D.成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理15. 施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。
?A.比较?B.预测?C.分析?D.纠偏16. 建筑施工企业编制施工成本计划的依据不包括()。
?A.投标报价文件?B.施工预算?C.施工图预算成本?D.已签订的工程合同、分包合同17. 施工预算的编制以______定额为主要依据;施工图预算的编制以______定额为主要依据()。
?A.预算;施工?B.施工;预算?C.施工;施工?D.预算;预算18. 某分项工程计划工程量2000m3,计划成本20元/m3,实际完成工程量1500m3,实际成本25元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
?A.拖后2500元?B.提前2500元?C.拖后2000元?D.提前2000元19. 在材料使用过程中,对部分小型及零星材料根据工程计算出所需的材料量,进行()。
?A.定额控制?B.指标控制?C.计量控制?D.包干控制20. 对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。
?A.会计核算?B.业务核算?C.动态核算?D.统计核算21. 某建设工程项目施工过程中,收集到的分部工程A的资料(如表1所示),则分部工程A的施工成本节约()元。
表1分部工程A的资料表?A. 25000?B. 30000?C. 15000?D. 2000022. 在比较法中,能够反映施工管理水平提高程度的是()。
?A.实际指标与目标指标对比?B.预算指标与目标指标对比?C.本期实际指标与上期实际指标对比?D.与本行业平均水平、先进水平对比23. 为施工成本分析提供依据的各种核算中,()主要是价值核算。
?A.会计核算?B.统计核算?C.动态核算?D.业务核算24. 某施工企业承包一工程,计划砌砖工程量为200m3,按预算定额规定,1m3耗用红砖510块,每块红砖计划价格为0.25元,而实际砌砖工程量为250m3,1m3实耗红砖为500块,每块红砖实际购入价为0.3元。
用连环置换法进行成本分析,得知由于红砖价格提高,引起差异数为()元。
?A. 625?B. 2550?C. 6250?D. 637525. 在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来检查目标完成情况的方法是()。
?A.相关比率法?B.比较法?C.连环置换法?D.动态比率法26. 用横道图法进行费用偏差分析的优点是()。
?A.便于确定关键工作?B.工作之间的逻辑关系表达清楚?C.表达方式形象、直观、一目了然?D.工作时差易于分析27. 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
?A.在项目的前期决策阶段建立?B.在项目的初步设计阶段完善?C.在项目的进展过程中逐步形成?D.在项目的施工准备阶段建立28. 在建设工程项目进度控制工作中,“分析和论证进度目标”的目的是()。
?A.分析和论证进度目标的合理性及实现的可能性?B.进度目标实现措施的经济性和可操作性?C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性?D.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况29. 总进度目标论证涉及多方面内容,下列不属于总进度目标论证内容的是()。
?A.总进度规划的编制?B.工程实施的条件分析?C.工程实施的技术分析?D.工程实施的策划方面的问题30. 图1中所示的双代号网络计划图中存在的错误是()。
图1?A.节点重复编号?B.虚工作多余?C.存在循环回路?D.有虚工序31. 在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
?A.组织措施?B.管理措施?C.经济措施?D.技术措施32. 大型建设工程项目的三级工作任务目录通常将整个项目划分成若干个()。
?A.子项目?B.子系统?C.工作项?D.工作单元33. 下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。
?A.确定各类进度计划的审批程序?B.选择工程承发包模式?C.优选项目设计、施工方案?D.进行适当的经济激励34. 建设工程项目质量控制体系是()。
?A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系?B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系?C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系?D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系35. 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述,错误的是()。
?A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控?B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析?C.事中控制强调活动主体的自我控制?D.有效进行事中控制,在于创造一种过程控制的机制和活力36. 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000标准建立的质量管理体系的区别不包括()。
?A.建立的目的不同?B.服务的范围不同?C.控制的目标不同?D.控制的结果不同37. 质量管理的PDCA循环中,“P”的职能是()。
?A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值?B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正?C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案?D.对计划执行情况和结果进行检查38. 建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。
?A.施工企业内部和监理机构?B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位?C.工程监理单位审核并报请建设单位?D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构39. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。
?A.需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任?B.需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任?C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任?D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任40. 对质量活动的结果进行评价、认定和对不合格产品进行整改和处理,属于()的内容。
?A.事前质量预控?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.实时控制41. 建设工程项目质量控制系统应由()的工程项目管理机构负责建立。