关于举办重庆市工程建设质量管理小组(QC小组-重庆市建筑业协会

（建筑工程管理）中国建筑业协会石化建设分会中国建筑业协会石化建设分会简讯2009年第7期（总第18期）中国建筑业协会石化建设分会秘书处编二○○九年八月十四日本期目录中国建筑业协会石化建设分会2009年第二次秘书长扩大会议在北京召开企业工作部工作动态✧设计企业资质管理工作✧中国建筑业协会石化建设分会油田建设专业委员会启动对油田建设企业资源的调研工作培训咨询部工作动态✧注册监理工程师继续教育培训综合信息✧住房和城乡建设部印发《关于施工总承包企业特级资质有关问题的通知》✧2007－2008年度国家级工法评审座谈会在北京召开✧2009年全国工程建设优秀QC小组评选结果揭晓✧中国勘察设计协会公布勘察设计行业工程项目管理营业收入和工程总承包完成合同额2009年度排序名单◆中国建筑业协会石化建设分会2009年第二次秘书长扩大会议在北京召开为进壹步落实分会壹届二次理事会和南京秘书长扩大会议的会议精神，总结分会上半年工作，统筹安排下半年工作，7月19日，中国建筑业协会石化建设分会在北京召开了2009年第二次秘书长扩大会议。

分会副会长车林宝、齐宝陵，秘书长孙晓波，副秘书长汪炘平、隋显波、王建军、汤同孝，秘书处有关工作人员和市场、吊装、焊接、油田建设、检测、炼化检维修六个专业委员会的主任委员、副主任委员参加了会议。

会议听取了秘书处和各专业委员会作的上半年工作总结和下半年工作安排的汇报，和会代表就分会下半年工作进行了讨论，且就下半年重点工作进行了统筹安排。

会议纪要已下发至分会六个专业委员会和各会员企业。

企业工作部工作动态◆设计企业资质管理工作根据住房和城乡建设部办公厅《关于工程设计资质证书更换新证有关问题的通知》（建办市函〔2009〕331号）以及《建设工程勘察设计资质管理规定实施意见》等建设部有关工程设计资质管理政策，企业工作部于7月10日起开始受理集团X公司所属工程设计企业以及部分改制企业资质换证申请材料。

目前已受理5家企业的工程设计资质换证材料，该5家企业是：中国石化集团南京设计院（资料已上报国家住房和城乡建设部）、华东管道设计研究院（资料已上报国家住房和城乡建设部）、茂名瑞派石化工程有限X公司（资料整改中）、江苏中核华维工程设计研究有限X公司（资料整改中）、天津辰鑫石化工程有限X公司（资料待审）。

云南省工程建设优秀质量管理小组评选办法（试行）第一章总则第一条为推进云南省工程建设优秀质量管理小组（以下简称QC小组）活动全面开展，促进建筑业企业改进质量、节约资源、降低成本、提高效益，充分发挥广大建设职工群众的积极性和创造性，激励广大职工参与质量创新和持续改进活动，适应市场经济和质量管理理论的发展需要，特制定本办法。

第二条“云南省工程建设优秀QC小组”为云南省建筑业协会奖项，每年评选一次。

优秀QC小组通过小组活动成果发布会进行评选。

整个评选过程体现公开、公平、公正的原则。

凡获得云南省工程建设优秀QC小组的，择优推荐参加中国建筑业协会或中国施工企业管理协会的全国优秀QC小组的评选。

第三条本办法适用于建筑施工、建筑安装、市政公用、建设机械、公路桥梁、水利水电、电力、园林等建筑业企业。

第二章评选范围第四条云南省建筑业协会会员单位中，在推广应用新技术、新材料、新工艺、先进管理办法，解决生产、经营活动中的难点（或质量、管理的通病）以及开发研制新产品、新服务项目、新业务、新方法并取得显著成效、具有一定的科技含量和推广应用价值，并在本地区、本行业中处于领先地位的成果。

非会员企业需办理完入会手续后参加申报。

第三章评选条件与申报第五条评选条件1．QC小组以现场人员为主体，并具有“小、实、新、活”特点的QC成果。

QC成果一般分为“问题解决型”课题和“创新型”课题。

“问题解决型”课题包括“现场型”、“攻关型”、“管理型”和“服务型”等四种类型。

“创新型”课题是组织在生产经营中，为追求卓越、创造新产品、提供新服务、研究新工艺方法等选择的课题。

鼓励倡导申报“创新型”QC成果。

2．已经完成QC小组所在单位的活动成果现场评审，并有2名以上获得全国工程建设QC小组活动诊断师或中国质量协会QC小组活动诊断师初级（含）以上资格人员（或各行业有资格的诊断师）分别在云南省工程建设优秀QC成果报告单和云南省工程建设优秀QC 小组活动成果现场评审表上签字的成果。

深圳市工程建设优秀质量管理（QC）小组活动指南各施工企业：为了更好的指导企业开展质量管理小组活动，我会特意编写《深圳市工程建设优秀质量管理（QC）小组活动指南》供广大企业相关技术管理人员参考、学习。

附：深圳市工程建设优秀质量管理（QC）小组活动指南深圳建筑业协会总工程师委员会二O一二年三月附：深圳市工程建设优秀质量管理（QC）小组活动指南第一章概述一、术语：1. QC：Quality Control（质量管理）的简称。

2. QC小组：是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

3. 工作质量：指同产品质量直接或间接有关的各项工作的好坏，是能力与责任的双重体现。

如经营管理工作、技术工作和组织工作等。

是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。

在企业组织中每个人的工作过程与结果都体现能力与责任，不管是生产管理人员还是后勤服务人员都一样。

4. 服务质量：是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和，是服务工作能够满足被服务者需求的程度。

对外，是企业为使目标顾客满意而提供的最低服务水平，也是企业保持这一预定服务水平的连贯性程度；对内，是各职能部门之间沟通、配合、协作的顺畅程度。

5. 产品质量：是指产品“反映实体满足明确和隐含需要的能力和特性的总和”，是产品产生、形成和实现过程中各部门、各环节工作质量和服务质量的综合反映。

6.PDCA：P(Plan)—计划，D(DO)—执行，C(Check)—检查，A(Action)—处理。

7.5M1E：人（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、环境（Environment）、测量（Measure）。

二、宗旨、范围、作用：1.宗旨：●提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；●改进质量，降低消耗，提高经济效益；●建立文明、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

全国工程建设质量管理小组活动评选办法（2011年修订稿）第一章总则第一条为进一步推进全面质量管理理念，完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系，保证质量管理小组活动科学、有效、持久发展，根据国家有关规定，并结合工程建设行业实际情况，制订本办法。

第二条全国工程建设质量管理小组活动评选工作是国家工程建设质量奖评选工作的组成部分，由国家工程建设质量奖审定委员会（以下称审定委员会）负责，由设在中国施工企业管理协会秘书处的审定委员会办公室具体组织实施。

第三条全国工程建设质量管理小组活动评选工作包括全国工程建设优秀质量管理小组（以下称优秀QC小组）、全国工程建设质量管理小组活动优秀企业（以下称QC小组活动优秀企业）、全国工程建设质量管理小组活动卓越领导者（以下称QC小组活动卓越领导者）和全国工程建设质量管理小组活动优秀推进者（以下称QC小组活动优秀推进者）等四项内容。

第四条全国工程建设质量管理小组活动评选工作每年进行一次，其中优秀QC小组还应通过小组活动成果发布会进行遴选。

第五条评选工作坚持科学、公开、公正、公平的原则，评选结果以适当方式向社会公布。

第二章申报条件第六条申报优秀QC小组应具备以下条件：1、按照本企业有关规定进行小组注册登记和课题注册登记；2、按照QC小组活动的程序要求开展活动，正确运用QC理论、方法和工具，活动成果具有“小、实、活、新”的特点；3、活动效果显著，具有较高的科技含量和推广运用价值，创造了良好的经济效益和社会效益；4、应通过小组所在企业的现场评审；5、活动过程、活动成果应有QC小组活动诊断师的指导和评价；6、活动结束日期和申报截止日期的时间间隔不超过一年半；申报小组除了具备以上条件之外还应获得本行业、本地区本年度优秀QC小组奖，且名次处于前列。

第七条申报QC小组活动优秀企业应具备以下条件：1、有完善的QC小组活动工作体系和管理制度；2、QC小组活动普及率、活动率、成果率在本行业、本地区处于领先水平，并取得明显的经济效益和社会效益；3、在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和推广运用优秀小组活动成果等方面取得突出成绩，其经验做法具有普遍推广意义；4、企业近三年获得过全国工程建设优秀QC小组一等奖或全国优秀QC小组奖或不少于两个全国工程建设优秀QC 小组二等奖。

广西工程建设质量管理小组活动管理办法（2020年版）1 总则1.1 为规范广西工程建设行业质量管理小组（以下简称QC小组）活动，引导QC小组活动的健康发展，保护和调动广大建设从业人员参与QC小组活动的积极性，鼓励广大建设从业人员积极参与质量创新和持续改进活动，依据中国质量协会现行团体标准《质量管理小组活动准则》及中国建筑业协会颁布的《工程建设质量管理小组活动导则》（T/CCIAT0005-2019）的要求，结合我区建设行业实际情况，制定本办法。

1.2 广西工程建设QC小组活动属于自治区级行业活动，活动成果经评价分为一类成果、二类成果、三类成果。

1.3 QC小组活动成果评价每年开展一次。

1.4 QC小组活动成果的评价及交流工作由广西工程建设质量安全管理协会组织实施。

2 申报范围以下QC小组活动成果可参加申报交流：（1）办公地点设在广西壮族自治区行政区域内的建设行业企业所取得的QC小组活动成果。

（2）工程建设地点在广西壮族自治区行政区域内的QC小组活动成果。

3 申报条件3.1 获取QC小组活动成果的时段为申报年上一年的3月1日至申报年的2月末。

3.2 QC小组遵循PDCA循环开展活动，活动过程真实，成果报告按活动程序进行总结。

3.3 成果为小组所在企业质量管理部门所确认并有认证材料，在本行业有一定的应用和推广价值。

4 申报方式和申报资料4.1 QC小组活动成果由企业自愿申报，申报单位应按要求在规定期限内将成果申报资料送至广西工程建设质量安全管理协会。

4.2 申报资料如下：（1）申报成果目录表1份（参考样式见附件1）。

（2）广西工程建设QC小组活动成果报告单（详见附件2）原件1份。

（3） QC小组活动成果1份，彩色打印，A4幅面，30行/页，正文约38字/行，严格按《QC小组活动成果打印样式》（详见附件3）格式编排，简单装订。

（4） QC小组原始活动记录（参考样式见附件4）和成果效益认证材料（参考样式见附件5）原件各1份，与QC小组活动成果报告合并装订。

提高施工现场防尘降尘能力XXXX建筑工程有限公司XXXXQC小组一、前言XXXX建筑工程有限公司于2005年9月成立，前身为XXX建筑有限公司，具有房屋建筑施工总承包一级资质，是XXX建筑业协会会员单位也是XXX发展较快的民营企业之一，公司现有员工576人，各类专业技术人员156人，其中高中级职称人员45人，初级职称人员106人，二级建造师30余人。

公司具有较强的建筑施工能力和专业安装技术力量，施工队伍过硬，现代化施工机械设备齐全，并建立健全了一整套完整的质量和安全文明保障体系，年综合施工能力超亿元。

企业精神：开拓、创新、高效、进取企业理念：质量求生存，诚信谋发展企业方针：质量第一，用户至上，始于顾客要求，终于顾客满意二、工程概况工程名称：XXX第三高级中学工程位置：XXX七号路以西，四号路以东工程结构：框剪结构建筑层数：5层建筑面积：11004.84平方米三、小组概况1、小组简介本小组自2007年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，解决了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，使我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。

目前已获得XXX建筑业优秀质量管理成果一等奖三项，省级两项。

制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日2、小组成员简介小组成员情况一览表制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日四、选择课题：制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日2、课题确定目前，城市建筑施工造成的扬尘，已经成为我国很多市区可吸入颗粒污染的主要污染源之一，影响人类的呼吸系统，损害人类的肺部组织，危害着人类的生命健康，扬尘污染已经成为城市污染中的重中之重。

为此我QC小组将“提高施工现场防尘降尘能力”作为此次小组活动的课题。

五、现状调查根据课题要求，本小组对施工现场扬尘控制情况进行了调查比较。

在2017年4月初，小组成员对本公司和周边项目进行调查、评价。

本项目调查监测数据显示：扬尘达到1.865mg/m3,对城市环境影响较大。

中国煤炭建设协会关于公布2014年煤炭建设行业优秀、先进QC小组等的通知文章属性•【制定机关】中国煤炭建设协会•【公布日期】2014.12.04•【文号】中煤建协字[2014]83号•【施行日期】2014.12.04•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文中国煤炭建设协会关于公布2014年煤炭建设行业优秀、先进QC小组等的通知中煤建协字[2014]83号各有关单位：2014年煤炭建设行业优秀、先进QC小组在各单位申报推荐的基础上，经中国煤炭建设协会组织成果发XXX有关专家认真评选，从申报推荐、发布交流的80项成果中，评选出中煤矿山建设集团淮南工程处顾桥项目部QC小组等33个QC小组为2014年煤炭建设行业优秀QC小组（见附件一）、陕煤化建设集团韩城分公司土建八项目部QC小组等47个QC小组为2014年煤炭建设行业先进QC小组（见附件二），同时评选出中煤矿山建设集团有限责任公司等8家企业为2014年煤炭建设行业QC小组活动优秀企业（见附件三），现予以公布。

请各单位参照有关规定，继续积极推进企业QC小组活动，对优秀、先进QC小组及有关个人予以表彰和奖励，为提高煤炭建设工程质量和企业管理水平做出积极贡献。

中国煤炭建设协会将对获得2014年煤炭建设行业优秀QC小组、先进QC小组、QC小组活动优秀企业等分别颁发证书。

附件：一、2014年煤炭建设行业优秀QC小组名单（33个）二、2014年煤炭建设行业先进QC小组名单（47个）三、2014年煤炭建设行业QC小组活动优秀企业名单（8家）中国煤炭建设协会2014年12月4日附件一：2014年煤炭建设行业优秀QC小组名单（33个）（以下排序按得分多少）1、中煤矿山建设集团淮南工程处顾桥项目部QC小组—冻结盐水自动调平装置的研究与应用2、中煤矿山建设集团七十一工程处东大项目部“超越”QC小组—矿用平板车的技术改造3、中煤第六十八工程有限公司葫芦素选煤厂项目部QC小组—控制穹顶储仓填充料充气芯膜成孔质量提高空隙率4、平煤神XXX工集团有限公司六处和谐QC小组—抗滑桩在山体滑坡治理中的研究应用5、中煤建安第七工程有限公司朔州老城改造项目QC小组—提高仿古建筑彩绘6、中煤矿山建设集团二十九工程处魏墙项目部QC小组—利用AOTOCDA绘图控制曲线巷道成型7、中煤第九十二工程有限公司蒙古国项目部QC小组—钢吊桥吊装专用工具的研制8、西山煤电建筑工程集团有限公司矿建分公司鼎盛创新QC小组—巧用反井钻井安装井下瓦斯管9、淮南矿业（集团）有限责任公司安装工程分公司拆装一工区QC小组—降低急倾斜工作面四防安全隐患10、中煤矿山建设集团机电安装处技术创新QC小组—煤矿提升钢丝绳的快速更换11、淮南矿业（集团）有限责任公司安装工程分公司第七项目部齐敏QC小组—缩短井口套架现场组对时间12、中煤第五建设有限公司徐州建筑安装分公司第二项目部QC小组—如何提高预埋螺栓安装合格率13、中煤建筑安装工程集团有限公司六十九工程处图克蒸发塘项目部QC小组—提高HDPE防渗膜施工质量14、中煤第一建设有限公司第二工程处大海则项目部2QC小组—提高立井井壁接茬平整度15、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司梵王寺煤矿回风立井项目部QC小组—冻结法施工中井筒外壁裂纹处理16、枣庄矿业集团中兴建安有限公司枣矿城壹号城项目QC小组—提高地源热泵系统地埋管施工质量17、陕煤化建设集团韩城分公司土建六项目部QC小组—提高外墙塑钢窗安装质量18、北京中煤煤炭洗选技术有限公司东露天选煤厂QC小组—产品末精煤水分控制19、陕煤化建设集团韩城分公司土建四项目部QC小组—控制地下车库顶板薄壁方箱位移的新方法20、中煤矿建集团建筑安装有限公司淮北市温哥华城酒店项目部QC小组—提高大坡度斜屋面砼成型质量合格率21、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司屯兰矿项目部QC小组—控制巷道超欠挖、保证成型质量22、中煤第一建设有限公司第十工程处矿建3队QC小组—综掘巷道除尘效果的改造23、山西西山金信建筑有限公司九公司QC小组—减少高层建筑现浇砼墙板裂缝出现率24、中煤第五建设有限公司第三十一工程处矿建8队QC小组—增强光面爆破作业水平节材增效25、中煤第一建设有限公司第二工程处大海则项目部QC小组—缩短双联伞钻凿眼时间26、中煤建安第七工程有限公司小回沟项目部QC小组—提高综项管理信息系统的得分27、河南矿业建设集团有限责任公司保障房QC小组—提高塔吊软弱地基承载力28、中煤第五建设有限公司第三十一工程处矿建21队ＱＣ小组—使用凿岩台车提高副斜井机械化作业线施工速度29、宁夏煤炭基本建设公司神宁煤制油循环水场项目部QC小组—提高钢筋机械连接合格率30、宁夏煤炭基本建设公司神宁集团400万吨/年煤炭间接液化项目全场道路工程项目部QC小组—提高水泥砂砾稳定层平整度合格率31、淮南矿业（集团）有限责任公司安装工程分公司3项目部QC小组—降低园尾绳头制作返工率32、晋城宏圣建筑工程有限公司建安分公司第二项目部QC小组—确保坡屋面吊篮安装作业安全性33、中煤邯郸特殊凿井有限公司大海则项目部QC小组—确保盐水温度快速达到设计要求附件二：2014年煤炭建设行业先进QC小组名单（47个）34、陕煤化建设集团韩城分公司土建八项目部QC小组—严控压力焊钢筋电渣接头质量缺陷发生率35 中煤第五建设有限公司第三工程处张庄铁项目部QC小组—提升溜井施工速度36、中煤第一建设有限公司第二工程处麦垛山项目部QC小组—降低巷道顶板含水层涌水量37、平煤神XXX工集团有限公司六处第一项目部QC小组—多层钢结构大直径预埋地脚螺栓误差控制38、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司曲江项目部QC小组—提高锚杆支护质量39、西山煤电建筑工程集团有限公司矿建分公司飞翔QC小组—降低皮带运输机故障率40、中煤第七十二工程有限公司矿建总医院项目部QC小组—提高深基坑土钉墙支护质量41、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司国投塔山项目部QC小组—斜井大断面扩刷快速施工42、中煤矿山建设集团三十三工程处园子沟煤矿项目部QC小组—提高外墙泡沫砼保温板一次验收合格率43、平煤神XXX工集团有限公司土建处第七项目部陈颖杰QC小组—提高原煤连体筒仓滑膜施工质量44、宁夏煤炭基本建设公司煤化工厂外供水工程加压泵站项目部QC小组—消除大型蓄水池防水套管处渗漏45、平煤神XXX工集团有限公司建井一处第二项目部QC小组—砼运输车底座在施工中的应用46、河南矿业建设集团有限责任公司万通福瑞城QC小组—降低施工现场砼垃圾产生量47、山西宏厦第一建设有限责任公司矿建工程第二项目部QC小组—提高锚杆扭力矩合格率48、临沂华建建设集团有限责任公司第七土建分公司QC小组—提高外墙保温的施工质量49、宁夏煤炭基本建设公司神华准能公司设备维修中心工程项目部QC小组—提高耐麽材料与地面的粘结率50、枣庄矿业集团中兴建安有限公司机电安装分公司QC小组—加快多绳摩擦式绞车换绳速度51、中煤第一建设有限公司安装工程处葫芦素项目部QC小组—提高立井井筒方钢罐道安装质量52、中煤第一建设有限公司第十工程处建7队QC小组—提高副斜井铺底施工质量53、枣庄矿业集团中兴建安有限公司建筑工程分公司QC小组—确保厚钢板现场焊接加工质量54、临沂华建建设集团有限责任公司第一矿建分公司QC小组—静力破碎剂在井下工程的应用55、晋城宏圣建筑工程有限公司建安第九项目部QC小组—提高新型模板支撑系统的安装质量56、陕煤化建设集团韩城分公司神府掘进分公司南翼项目部QC小组—提高井巷掘进成型道57、陕煤化建设集团神府掘进分公司柠条塔北翼项目部QC小组—提高巷道顶网支护质量58、平煤神XXX工集团有限公司安装处四项目部焊接QC小组—提升大型钢构井架一级焊缝焊接质量59、平煤神XXX工集团有限公司安装处二项目部QC小组—带弧度大型胶带输送机胶带跑偏60、枣庄矿业集团中兴建安有限公司田陈风井工程项目部QC小组—提高立井井筒的成井速度61、山西宏厦第一建设有限责任公司机电安装第二项目部QC小组—大口径管路安装利用外对口器快速施工62、中煤第五建设有限公司第五工程处平朔项目部纳林河QC小组—提高和控制钢桁架的焊接质量63、郑州煤炭工业集团工程有限公司QC小组—立井吊泵变频控制64、中煤邯郸特殊凿井有限公司杨村项目部QC小组—提高大型冻结站运转管理65、中煤第五建设有限公司第五工程处安装一工区门可庆项目部QC小组—利用激光头线仪提高井筒装备安装测量精确度66、山西宏厦第一建设有限责任公司千米钻机项目部QC小组—利用提高千米钻机残孔率67、山西宏厦第一建设有限责任公司第一项目部QC小组—提高防水套管的的预埋质量68、重庆千牛建设工程有限公司“欧洲”QC小组—提高煤仓砼浇筑质量69、中煤矿山建设集团三十工程处红庆河煤矿项目部QC小组—缩短工序循环时间提高立井施工速度70、郑州煤炭工业集团工程有限公司第一QC小组—竖井活动模板砼衬砌质量控制研究71、中煤邯郸特殊凿井有限公司红庆河项目部QC小组—提高冻结工程供液管回收速度72、中煤邯郸特殊凿井有限公司白家海子项目部QC小组—确保冻结管路焊接质量73、晋城宏圣建筑工程有限公司矿建古矿目部QC小组—提高松软煤层支护强度74、晋城宏圣建筑工程有限公司建安第九项目部QC小组—附着式升降脚手架在高层建筑工程中的应用75、中煤第六十八工程有限公司门克庆选煤厂项目部QC小组—气膜穹顶储仓底部输送暗道弧形底板钢筋砼工程施工质量76、平煤神XXX工集团有限公司建井一处第一项目部QC小组—风水连锁喷雾在下山综掘巷道的应用77、中煤矿山建设集团三十六工程处小庄项目部QC小组—提高立井过砾岩炮眼利用率78、晋城宏圣建筑工程有限公司长平矿工程项目部QC小组—减少风桥漏风率79、中煤第一建设有限公司机电安装处母杜祡登项目部QC小组—提高首采工作面带式输送机安装质量80、唐山开滦建设（集团）有限责任公司机电安装工程处秋实QC小组—快速更换竖井罐笼制动绳附件三：2014年煤炭建设行业QC小组活动优秀企业名单（8家）1、中煤矿山建设集团有限责任公司2、中煤建筑安装工程集团有限公司3、中煤第五建设有限公司4、中煤第一建设有限公司5、平煤神XXX工集团有限公司6、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司7、宁夏煤炭基本建设公司8、晋城宏圣建筑工程有限公司。

北京市工程建设质量管理小组活动管理办法第一章总则第一条为进一步推动北京市建筑行业全面质量管理工作深入、持久、健康发展，激发广大建筑企业职工参与企业管理、改进质量的积极性和创造性，自觉、扎实、健康、有效地开展质量管理小组（以下简称QC小组）活动，规范对北京市工程建设QC小组活动的管理，指导QC小组活动深入开展，特制定本办法。

第二条本办法是依据中国建筑业协会工程建设质量管理分会《全国工程建设质量管理小组活动管理办法》和国家工程建设质量奖审定委员会《全国工程建设质量管理小组活动评选办法》以及中国质量协会有关质量管理小组活动文件精神，结合北京市建筑行业实际情况制定本办法。

第三条北京市工程建设QC小组，是指在北京市工程建设行业生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

第二章组织与管理第四条北京市工程建设QC小组活动的日常推进工作，由北京市各建筑企业的质量管理部门负责。

QC小组的组建要从本单位的实际情况出发，可采取自愿结合或行政组织等多种方式组建。

为了体现全员参与质量管理，提倡由工人、技术人员、管理人员三结合组成QC小组，以达到更好的活动效果。

建筑企业领导和质量管理部门应根据本单位的生产经营情况，指导QC小组选择相应课题开展活动，并做好小组活动成果的推广转化工作。

QC小组活动经费由所在建筑企业妥善解决。

第五条北京市工程建设QC小组活动的组织与管理，由北京市建筑业联合会负责。

北京市各区县建筑行业协会、各建筑企业负责本地区、本单位QC小组活动的组织与管理。

第六条北京市工程建设QC小组实行注册登记制度。

QC小组成立和确定活动课题后，应到所在单位的质量管理部门登记注册。

建筑企业质量管理部门每年应及时向北京市建筑业联合会和所在地区建筑行业协会，积极报送本企业优秀QC小组活动成果，以便做好服务推进工作。

国家经济贸易委员会财政部中国科学技术协会中华全国总工会文件共青团中央委员会中国质量管理协会国经贸[1997]147号印发《关于推进企业质量管理小组活动意见》的通知各省、自治区、直辖市（计划单列市、试点城市）经贸委（经委、计经委）、财政厅、质协、总工会、科协、团委、各部门质协，有关部门：原国家经委、财政部、全国总工会、共青团中央、中国科协于1987年8月1日下发的《质量管理小组活动管理法》，已根据新的形势与任务作了必要的修改。

现将《关于推进企业质量管理小组的意见》印发给你们，请结合实际贯落实。

附件：一、QC小组活动荣誉奖二、QC小组成果价值奖国家经济贸易委员会财政部中国科学技术协会中华全国总工会共青团中央委员会中国质量管理会一九九七年三月二十日关于推进企业质量管理小组活动的意见为适应我国社会主义市场经济的发展，促进两个根本性转变的实现，深入推进全面质量管理，激发广大职工建设社会主义、参加企业管理、改进质量的积极性和创造性，自觉、扎实、健康、有效地开展质量管理小组(以下简称QC小组)活动，不断提高产品、运输、工程、服务的质量和企业竞争能力，特就推进企业质量管理小组活动提出如下意见。

一、进一步提高开展QC小组活动的自觉性1.凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为QC小组。

2.QC小组活动是企业的自觉行为。

要以质取胜，需靠全员的共同努力，而QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式。

广泛开展QC小组活动，是全心全意依靠工人阶级办好企业的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径，因此，希望企业领导要高度重视，热情支持，积极引导，并作为企业取得成功的关键要素来抓；企业质量管理部门主动会同科协、工会、共青团等组织，广泛发动职工参加QC小组活动，并做好指导、帮助、推进工作；QC小组要与行政班组、工会小组紧密结合；同时QC小组活动要与加强社会主义精神文明建设，提高职工思想政治和技术业务素质、企业文化建设、班组建设、技术革新、合理化建议，以及争当青年岗位能手和争创青年文明号活动紧密结合起来。

中电建协〔2011〕43号关于召开2011年度中国电力建设优秀QC小组成果发表会的通知各有关单位：为推动中国电力建设企业质量管理小组进一步掌握方法、拓展领域、增强活力。

中电建协决定于4月25日～27日在南京市召开2011年度中国电力建设优秀QC小组成果发表会。

现将有关事宜通知如下：一、评委组成（见附件1）：二、参加会议人员：1、电力建设工程（水电、火电、输变电、风电、新能源等）、建设、设计、施工、监理、调试等单位分管质量管理的负责人。

2、参加发表本年度成果的QC小组（见附件2）代表，每小组2人。

3、参加本年度成果交流的QC小组（见附件3）代表1名。

4、不在附件之列的QC小组，自愿参加本次会议。

三、会议主要内容：1、2011年度中国电力建设QC小组成果发表、成果交流、专家评审；2、宣布2011年度中国电力建设优秀QC小组成果；3、总结一年来电力工程建设QC小组开展活动的经验和做法，研讨存在的问题和持续改进对策。

四、会议资料准备：参加QC小组成果发表和成果交流的代表，将本小组的成果资料按封面要求（见附件5）装订成册5份、电子版（QC成果的word与PPT两种格式文件）刻录光盘，报到时一并交给会务组。

五、会务具体安排（一）日程安排：1、评委报到：4月24日下午5点之前，19:00～20:00召开首次评委会；2、发表会代表报到：4 月24日，当晚20:00召开预备会，并分组抽签，未到的单位由工作人员代为抽签；3、QC成果发表、交流、讲评：4月25～27日，会期三天。

（二）地点：南京军区华山饭店（南京市龙蟠中路81号总台电话：025－）（三）费用：1、参加发表会的每位代表交会务费600元；2、QC小组成果发表费每项500元；3、食宿统一安排，费用自理。

不安排接送站。

（四）会议主办单位：中国电力建设企业协会会议承办单位：江苏省电力建设第三工程公司会议承办单位：北京中电企联技术咨询有限责任公司（五）请参加会议人员务必于4月20日前将回执单（见附件4）传真至中电建协。