3、行业状况与跨国并购绩效 第一 ,并购行业的相关程度。按照 Rumelt 分类法 ,将并购分成相关并购与非相关并 购。并购企业与目标企业的资源、产品 或市场类似 ,它们之间的并购就是相关并 购 ,或相关多元化;如果并购企业和目标企 业处于不同的市场 ,并且它们的产品并不 直接竞争 ,则称为非相关多元化 ,或混合 并购。 Markides和 Ittner 认为 ,在国际并购中相 关并购比非相关并购能创造更多的价值 。但一些研究也表明 ,相关并购与非相关 并购在总体价值创造方面无显著差异。
三 、寻求自然资源 中国自然资源总量虽然丰富，但人均贫 乏，通过跨国并购，寻求自然资源。从 近几年中国的几大石油公司及其它矿业 公司在国际上的一些大的收购案也可以 看出这一点，对采矿业的投资具有明显 的资源导向型的特点。
中国企业海外并购存在的问题
并购的绩效
并购的绩效问题 ,目前存在不少争论。并购对公 司绩效影响的经验研究较多 ,这些研究可以分 为以下两类: 第一类研究主要来自产业组织理论的有关文献 ,由一些衡量企业绩效的成果组成 ,主要包括通 过对并购交易前后企业利润率各种指标的比较 来衡量企业绩效的研究 ,这类研究通常还要与 相关组织的绩效进行比较 ,以评估成功率或失 败率; 第二类研究主要来自于一些财务文献 ,包括所 谓的“事件”研究 ,这种方法利用股票价格的变化 来衡量企业价值的变化。
并购计分卡——跨国并购整合绩效管理新思想
跨国并购整合计分卡的思想来源于1992 年罗伯特S.卡普兰（Robert S.Kaplan）和 大卫P.诺顿（David P.Norto）出版的论 文——载于《哈佛商业评论》的《平衡 计分卡——产生绩效的方法》。典型的 平衡计分卡从财务、客户、内部业务流 程、学习与成长四个方面来衡量企业的 业绩。
