中石化安全发展理念
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中石化环保安全心得体会前言中石化作为国有巨头企业,一直以环保安全为企业发展的核心理念,投入大量资金用于环保和安全领域的技术研发和设备更新。
作为该公司的员工,我们也会在实际工作中深刻认识到环保安全对于企业发展和员工生命安全的重要性。
因此,结合自己的经验和感受,我特意写下这篇心得体会,分享一下如何加强环保安全意识以及在实际工作中如何做好环保安全工作。
加强环保安全意识在实际工作中,除了依靠一定的管理制度和技术手段,员工自己也需要加强环保安全意识,从思想上自觉践行环保安全理念。
以下是一些我认为比较重要的方面:全员参与,营造浓厚的环保安全氛围环保安全工作需要全员参与,即使是一名普通员工,做好自己本职工作的同时也要注意环境保护和安全生产。
这样可以形成浓厚的环保安全氛围,减少环境污染和事故的发生,为企业的可持续发展奠定基础。
制度规范,遵守操作规程企业为所有员工制定了各种环保安全制度,员工必须严格按照制度规范操作,不得擅自变更或违规操作。
如果发现制度存在问题需要及时上报,确定相应责任人来修订制度。
环保安全意识培训企业需要对员工进行环保安全意识培训,包括宣传大型环境事故的教训,讲解化学品的存储、加工、转运及应急措施等知识点。
通过培训,可以提高员工的环保安全意识,增强危机意识,提高反应能力和应对能力。
周期检查,定期维护企业需要定期开展环保安全检查,对可能存在的问题进行识别和解决。
对于设备使用过程中的异常现象也要及时报告,对设备做好定期维护,减少事故的发生。
实际工作中如何做好环保安全工作在日常工作中,我们要时刻关注环保安全工作,努力做到以下几点:使用熟练,设备维护在实际工作中,我们需要熟练掌握我们的工作,随时了解设备的运行情况。
要根据设备的使用规程进行操作,减少设备故障和事故的发生。
同时,还要定期进行设备维护,保证设备正常运行。
预处理,减少废料产生我们在日常工作中,处处都需要注意减少废料产生。
对于可以预处理的废料,我们需要对其进行处理,减少废料的总量,环保安全才能取得更好的效果。
中石化HSE管理体系1. 简介中石化是中国石化集团公司的简称,是中国最大的石油石化企业之一。
为了确保生产运营的安全和环境保护,中石化建立了HSE(Health, Safety and Environment)管理体系。
HSE管理体系是中石化对健康、安全和环境问题进行综合管理的一套标准和规范。
2. HSE管理体系的目标中石化的HSE管理体系旨在实现以下目标:•保护员工的健康和安全,预防事故和职业病的发生;•保护环境,减少对自然资源的消耗和污染;•遵守法律法规,履行社会责任,维护公众利益。
3. HSE管理体系的要素中石化的HSE管理体系包括以下要素:3.1 领导责任中石化的高层管理人员对HSE管理体系负有最终责任。
他们要确保HSE政策的制定和实施,并为HSE管理体系提供必要的资源和支持。
3.2 组织机构中石化建立了专门的HSE组织机构,负责制定和执行HSE管理体系。
这个机构包括HSE部门和各级单位的HSE管理人员,他们负责监督和指导各个单位的HSE工作。
3.3 HSE政策中石化制定了一套明确的HSE政策,包括对健康、安全和环境的承诺,以及实现HSE目标的具体措施。
HSE政策要与公司的经营理念和价值观相一致。
3.4 风险评估和控制中石化要对各个环节的风险进行评估,并采取相应的控制措施。
这包括对生产过程、设备设施、工作环境等方面的风险进行评估和控制。
3.5 培训和教育中石化重视员工的培训和教育,提高员工的HSE意识和技能。
中石化定期组织各类培训活动,包括HSE政策和规程的培训、职业健康和安全培训、环境保护培训等。
3.6 事故报告和调查中石化要求各个单位对事故进行报告和调查,并采取相应的纠正措施。
这有助于识别事故的原因和教训,避免类似事故的再次发生。
3.7 审核和评估中石化定期对各个单位的HSE管理体系进行审核和评估。
这有助于发现问题和改进措施,确保HSE管理体系的有效运行。
4. HSE管理体系的效益中石化的HSE管理体系带来了以下效益:•减少事故和职业病的发生,保护员工的生命安全和身体健康;•降低环境污染和资源消耗,保护生态环境;•提高企业形象和竞争力,获得投资者和公众的认可和信任;•遵守法律法规,履行社会责任,维护公众利益。
中石化的社会责任与可持续发展战略中石化是中国最大的石油石化企业之一,作为国家能源行业的重要组成部分,中石化肩负着推动国家经济发展的重要使命。
在实现自身发展的同时,中石化也积极履行社会责任,追求可持续发展战略。
本文将深入探讨中石化在社会责任和可持续发展方面的举措和成就。
一、环境保护作为石油石化企业,中石化深知环境保护的重要性。
在生产经营过程中,中石化始终坚持绿色发展理念,加强环境保护工作。
中石化采用先进的环保技术,建设并实施了一系列环境管理系统,确保生产过程中减少对环境的污染。
此外,中石化还积极参与环境保护项目,致力于生态环境的恢复和改善。
例如,中石化与相关部门合作,在石油开采区域开展植树造林等生态修复工作,有效提升了生态环境质量。
二、安全生产中石化高度重视安全生产,积极推行“安全第一”理念,为确保员工和社会公众的安全而努力。
中石化建立了完善的安全管理体系,加强培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
此外,中石化加强安全设施建设和巡检工作,及时发现和排除安全隐患,确保生产过程的安全稳定。
中石化还注重与供应商和合作伙伴的安全合作,共同维护行业的安全稳定。
三、创新发展中石化积极推进科技创新,不断推陈出新,提高产品的质量和竞争力。
中石化设立了研发中心,并与科研院所、高校进行深度合作,共同开展科学研究和技术创新。
通过引进和消化吸收国际先进技术,中石化提高了产品的产业链附加值和综合竞争力。
此外,中石化还鼓励员工创新思维,提供创新平台,激发员工的潜力,促进企业的可持续发展。
四、社区发展中石化不仅致力于自身的发展,还注重与当地社区的互动与合作,在社区发展中承担起应有的社会责任。
中石化积极参与社区公益事业,捐资助学、修建社区设施、改善社区居民生活环境等。
同时,中石化还通过就业机会和投资项目等方式,促进当地经济的发展,提升社区居民的生活水平。
中石化在社区中的良好形象和品牌形象为企业赢得了良好的声誉和社会认可。
中石化积极履行社会责任,推动可持续发展战略的实施。
中石化十个抓落实工作中石化是一家国有大型石油石化企业,积极推进抓落实工作是保障企业高效运营和可持续发展的重要举措。
下面将从十个方面介绍中石化在抓落实工作方面所做的努力。
一、加强党的领导。
中石化充分发挥党的领导核心作用,坚持党建工作与企业发展相结合,推动党建工作落地生根,确保各项工作顺利推进。
二、强化安全生产。
中石化高度重视安全生产工作,加强设备维护保养、隐患排查整改,加强员工安全培训,确保生产过程安全可靠。
三、提升技术创新能力。
中石化加大科技研发投入,推动技术创新,引进国内外先进技术和设备,提升产品质量和生产效率,保持竞争优势。
四、加强环境保护。
中石化积极推行绿色生产理念,加强环境监测和治理,推动节能减排工作,降低企业对环境的影响,推进可持续发展。
五、优化产品结构。
中石化根据市场需求,加大对新产品的研发和生产力度,不断优化产品结构,提高市场竞争力。
六、加强企业管理。
中石化积极推进管理创新,加强内部流程优化和制度建设,提高企业管理水平,提升工作效率。
七、深化改革创新。
中石化积极响应国家改革政策,推动企业改革,激发员工活力和创造力,实现企业可持续发展。
八、加强员工队伍建设。
中石化注重员工职业技能培训和岗位培训,提升员工素质和能力水平,为企业发展提供人才保障。
九、加强社会责任。
中石化积极履行社会责任,关注员工福利和社会福利,推动企业与社会各界的和谐发展。
十、加强国际合作。
中石化积极开展国际合作,加强与国外石油石化企业的交流与合作,拓宽市场渠道,提升国际竞争力。
中石化在抓落实工作方面付出了巨大努力,通过加强党的领导、强化安全生产、提升技术创新能力、加强环境保护、优化产品结构、加强企业管理、深化改革创新、加强员工队伍建设、加强社会责任和加强国际合作等十个方面的工作,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
中石化将继续努力,不断完善抓落实工作,为实现企业高质量发展贡献力量。
中石化成立40周年一、背景介绍中石化(中国石油化工集团公司)是中国最大的能源化工企业之一,成立于1978年,即将迎来40周年庆典。
在过去的四十年中,中石化在国内外能源和化工领域取得了巨大的发展和成就。
本文将回顾中石化成立40周年的历程,探讨其在中国经济发展中所起到的重要作用。
二、发展历程1. 成立初期1978年,正值中国改革开放的初期,为了推动国民经济的发展和满足日益增长的能源需求,中石化成立了。
当时,公司主要从事原油加工、炼油和销售业务。
随着改革开放进一步深入,企业规模不断扩大,并逐渐涉足了石油勘探开发、天然气生产与销售等领域。
2. 技术创新与产业升级1990年代后期至21世纪初期,中石化加大了对技术创新和产业升级的投入力度。
通过引进先进技术和设备,并进行自主研发,中石化不断提高了生产效率和产品质量,推动了中国石化行业的快速发展。
同时,中石化积极推进绿色环保和可持续发展,致力于减少对环境的影响,并加大对清洁能源的开发和利用。
3. 国际合作与海外扩张随着中国经济的全球化进程,中石化积极拓展海外市场,通过与国际能源公司的合作,加强了技术交流和资源整合。
中石化在海外投资建设了一系列大型项目,包括炼油厂、乙烯装置等。
这些项目不仅为中国提供了稳定的能源供应,也带动了当地经济的发展。
4. 社会责任与可持续发展中石化始终坚持以人为本、科学发展的理念,注重企业社会责任和可持续发展。
公司多次参与灾害救援和社会公益事业,并积极开展环境保护、职工福利等方面的工作。
同时,中石化在推动能源结构转型、提高能源利用效率等方面也做出了积极的努力。
三、中石化的影响与贡献1. 经济发展中石化作为中国能源化工行业的龙头企业,为国家经济发展做出了巨大贡献。
通过提供稳定的能源供应和优质的化工产品,中石化支撑了中国工业的快速增长,促进了相关产业链的发展。
同时,中石化在推动国内就业和税收增长方面也起到了重要作用。
2. 能源安全中石化在保障国家能源安全方面发挥着重要作用。
“每一滴油都是承诺”商场如战场,企业如国家。
当下,中国石化行业良莠不齐、竞争激烈,唯有在发展中奋斗不息,方能立于不败之地,方能促使行业的健康发展。
这对企业的成长,对社会的进步,对国家的未来,其重要性不言而喻。
“每一滴油都是承诺”是中国石化的社会责任理念。
这句“承诺”不是,也不应该是一句空话,它承载着消费者的信任和依赖,肩负着企业的责任和义务。
一个有社会责任感的企业,理应把维护油品质量视为最基本任务,把“优质足量”视为消费者给予的最高荣誉,做到像“爱护自己的生命一样”维护质量。
这因为有着这样的社会责任,才让我们自豪,让我们不断奋斗,激励我们走的更远!我们清楚,中国石化因为“高价酒”、“问题油”等事件的出现,让社会上出现了很多诸如“中石化这样的大型国企的企业责任、企业良心何在?、‘每一滴油都是承诺’如此给力的承诺是否真正值得信赖?”“宝剑锋从磨砺出”,回头看看走过的路,中国石化在实现“每一滴油都是承诺”这条路上迈着坚定的步伐,自2011年5月31日,中国石化2010年度企业社会责任报告发布会在京举行。
在报告中,中国石化将企业社会责任理念与发展愿景、战略目标要求相结合,提出“每一滴油都是承诺”的社会责任理念。
这里的“每一滴油”,既包括中国石化经销的油品,又包括中国石化提供的其他所有产品和服务。
中国石化承诺的不仅仅是质量,还包括数量、安全、环保等各个方面。
自提出“每一滴油都是承诺”企业社会责任以来,中国石化用自己的产品与服务,丰富和延伸着这一理念,在三夏三秋的农忙季节,在重大自然灾害面前,中国石化积极支农便农,努力帮助灾区人民恢复生活,同时坚持和支持公益事业,使山区孩子获得了学习机会,使贫困农民走上了自主发展之路,帮助贫困患者恢复了健康。
奉献爱心,服务社会,体现了中国石化的真情。
中国石化奋力前行,一路饱受巨大舆论压力,但从未有过一丝懈怠与放弃,坚持是我们的信仰,一步一脚印踏踏实实的付出,用真心换来每位顾客的信赖,我们在做的,是给顾客一个承诺:油品质量,我们负责;您的爱车,我们呵护。
中石化的发展战略标题:中石化的发展战略引言概述:中石化是中国石油化工集团公司的简称,是中国石油和化工行业的龙头企业之一。
作为国有大型石油化工企业,中石化一直致力于实施科学的发展战略,推动企业持续健康发展。
本文将从中石化的发展战略入手,分析其战略规划和实施情况。
一、多元化发展战略1.1 拓展产业链中石化通过整合上下游产业链,实现资源的优化配置和降低生产成本。
例如,通过收购石油勘探公司和炼油厂,实现原油生产、加工和销售的一体化。
1.2 发展新兴产业中石化积极投资研发新能源、新材料等新兴产业,探索未来发展的新业务领域。
例如,投资光伏发电、电动汽车等清洁能源项目。
1.3 拓展国际市场中石化通过海外并购、建设海外加油站等方式,拓展国际市场,实现全球化布局。
例如,在非洲、拉美等地区建设炼油厂和销售网络。
二、创新驱动发展战略2.1 加强科研投入中石化增加科研经费投入,加强技术创新和新产品研发,提升企业核心竞争力。
例如,开展石油勘探技术研究、石化工艺改进等项目。
2.2 推动数字化转型中石化推动数字化转型,应用大数据、人工智能等技术提升生产效率和管理水平。
例如,建设智能化炼油厂、实施供应链管理系统。
2.3 建立创新生态系统中石化与高校、科研院所等建立合作关系,构建创新生态系统,促进科技成果转化。
例如,成立研究院、设立科技创新基地。
三、可持续发展战略3.1 绿色生产中石化致力于降低能耗、减少排放,推动绿色生产和循环经济发展。
例如,实施节能减排项目、推广环保技术。
3.2 社会责任中石化积极履行社会责任,支持教育、扶贫、环保等公益事业,促进可持续发展。
例如,捐资修建学校、开展环境保护宣传。
3.3 健康安全中石化重视员工健康和安全,建立健全的安全生产管理体系,确保生产运营安全稳定。
例如,开展安全培训、设立安全生产奖励机制。
四、国际化战略4.1 国际合作中石化积极与国际能源公司开展合作,共同开发油气资源,推动能源合作与交流。
【关键字】企业文化中石油和中石化的企业发展与企业文化中石油和中石化的企业发展按照国际财务报告准则,2013年,公司实现营业额及其他经营收入人民币28803.11亿元,比2012年增长3.4%,经营收益为人民币967.85亿元,比2012年减少1.9%。
公司股东应占利润为661.32亿元,比2012年上升3.5%。
每股基本净利润为人民币0.57元。
按照中国企业会计准则,2013年,营业利润为人民币964.53亿元,比2012年增长9.7%;归属于公司股东净利润为人民币671.79亿元,比2012年增长5.8%。
基本每股收益为人民币0.579元。
公司董事会建议,2013年,派发末期股息每股人民币0.15元,加上中期已派发股息每股0.09元,全年股息每股人民币0.24元。
近年来,公司股息分派率逐年增加,2013年股息分派率为42.1%(按照国际财务报告准则),全年共分派现金股息279.8亿元。
按全年平均股价计算,H股股息收益率达到4.82%。
勘探开发业务板块,2013年,通过加强五个重点区域的勘探开发,实现油气储产量稳定增长,全年油气当量产量为442.84百万桶,比2012年增长3.48%;其中原油产量332.54万桶,比2012年增长1.30%,天然气产量6,601.8亿立方英尺,比2012年增长10.4%。
实现经营收益人民币548亿元。
炼油业务板块,2013年,加工原油2.32亿吨,比2012年增长4.81%;生产成品油1.40亿吨,比2012年增长5.59%。
炼油业务产品销量增加,实现经营收益人民币86亿元。
化工业务板块,2013年,适时调整装置负荷和生产方案,将原料和产品结构调整作为重中之重,全年乙烯产量998万吨,比2012年增长5.58%,化工产品经营总量为5,823万吨,比2012年增长7.14%,实现经营收益人民币9亿元。
油品销售业务板块,针对成品油市场需求结构性变化,灵活调整营销策略,加大高标号汽油和航煤销售力度,率先向市场提供优质成品油,2013年成品油总经销量1.80亿吨,其中境内成品油总经销量1.65亿吨,比2012年增长4.04%,实现经营收益为人民币351亿元。
中石化三心三问讨论发言尊敬的主持人,亲爱的嘉宾和各位朋友:大家好!很高兴能够在这个重要的讨论活动中发表自己的意见。
我是一位普通的中国石油化工集团公司的员工,今天我为大家带来的话题是“中石化三心三问”。
首先,让我们来谈谈“三心”。
所谓“三心”,指的是“全心全意为人民、全力全速服务社会发展、全情全力保障安全环保”。
我认为,作为中国最大的石油化工企业,中石化有着重大的社会责任和使命感。
我们必须时刻牢记,我们的存在和发展是为了更好地为人民服务,为社会发展做出贡献。
只有把人民的利益放在首位,才能体现出一个企业的价值和意义。
保障安全环保是中石化的重要职责和使命。
我们要切实履行环保承诺,保护生态环境。
同时,我们要加强安全生产工作,建立健全安全防护体系,确保生产过程的安全稳定。
只有确保安全环保,我们才能以更加可持续的方式发展石油化工产业,造福社会。
接下来,让我们来谈谈“三问”。
所谓“三问”,是指要始终保持自我怀疑、自我解答和追问的精神。
作为中石化的一员,我们必须时刻质疑自己的工作和行为,反思问题,找到不足之处,并积极主动地解决问题。
只有不断追问自己,我们才能不断创新,不断进步。
第一个问题是:我们如何全心全意为人民服务?作为国有企业,我们应当倍加珍惜人民的信任和支持。
我们要时刻关注人民的需求,不断提升产品质量,为人民提供更好的生活体验。
我们要积极回应社会的呼声,关心民生问题,为人民的福祉贡献力量。
第二个问题是:我们如何全力全速服务社会发展?作为中国石油化工集团公司,我们拥有雄厚的技术实力和资源优势。
我们要积极参与国家的经济建设和社会事业,为国家的发展做出应有的贡献。
同时,我们要加强自主创新,推动科技进步,引领行业发展。
第三个问题是:我们如何全情全力保障安全环保?作为石油化工企业,安全环保是我们的第一要务。
我们要严格遵守各项安全环保法规,加强管理,强化培训,确保生产过程的安全可靠。
我们要加大环保投入,推动绿色发展,用实际行动保护生态环境,落实中国绿色发展理念。
中石化工作人员思想总结思想是人类思维活动的产物,是人们对事物本质、规律和发展趋势的认识和理解。
作为中石化工作人员,思想具有重要的指导作用,与工作责任、情感态度和道德素养等方面有着密切的联系。
以下是对中石化工作人员思想方面的总结,希望能够对我们的工作和生活有所启示和帮助。
首先,中石化工作人员应具有正确的思想观念和工作价值观。
作为一名石化工作人员,要时刻保持对石化行业的认同感和自豪感,认识到自己的工作与国家经济发展密切相关,要有责任感和使命感,坚守初心,为国家的能源安全和经济发展做出自己应有的贡献。
其次,中石化工作人员要具备科学的思维方法和批判的思想意识。
石化行业是一个充满挑战和变革的行业,我们需要保持学习的态度,不断提升自己的专业素养和技能水平,紧跟时代的发展潮流,适应行业的变革和创新需求。
同时,要敢于质疑和思考,善于分析和解决问题,提出合理的建议和改进方案,推动工作的高质量发展。
再次,中石化工作人员要坚持安全第一的思想理念。
石化行业的工作环境复杂、风险较大,我们必须时刻保持高度警惕,树立安全意识,严格执行各项安全措施和操作规程,从源头上排除安全隐患,确保生产和工作场所的安全稳定。
同时,要加强安全宣传教育,提高全员安全意识,共同营造安全和谐的工作环境,确保员工的身心健康。
此外,中石化工作人员还应具备团队合作和创新的思维能力。
在石化行业,团队合作是完成任务的重要保障,我们需要具备良好的协作意识和沟通能力,学会倾听和尊重他人的意见,积极配合和支持团队的共同目标。
同时,创新是行业发展的动力,我们要勇于挑战传统观念,开拓创新思维,寻找问题的解决办法,提高工作效率和质量,为企业的可持续发展做出贡献。
最后,中石化工作人员要注重个人修养和道德规范。
作为一名石化工作人员,我们要自觉遵守职业道德和行为规范,言行举止恪守社会公德和职业操守,树立良好的行为形象,以示范引领他人。
同时,要注重个人修养,提高综合素质和人文素养,塑造良好的个人品格,做到价值观、世界观和人生观的自觉升华,更好地履行职责和责任。
中石化强化政治担当、履行安全生产一岗双责研讨材料引言:中石化作为中国石油和化工行业的龙头企业,在全球范围内拥有重要影响力。
为进一步提高政治担当,履行安全生产责任,公司组织了一场深度研讨,以推动公司的可持续发展和安全生产工作。
一、政治担当是中石化的责任与担当坚持党的领导:中石化始终将党的领导摆在首位,深刻理解党风廉政建设和反腐败斗争的重要性,通过加强党风廉政建设,强化企业的政治担当。
服务国家战略:中石化积极响应国家的发展战略,围绕国家能源安全和石化工业发展,紧密结合国家需求,发挥企业的政治优势,为国家繁荣稳定作出积极贡献。
履行社会责任:中石化以高度的社会责任感,主动参与公益事业,关注社会民生,通过可持续发展的方式回馈社会,用实际行动践行政治担当。
二、安全生产一岗双责的重要性与实践生产安全是企业的底线:中石化明确生产安全是企业的底线,安全生产工作是一项不可或缺的责任。
通过实行一岗双责,将安全理念融入每个岗位,确保生产活动不发生任何安全事故。
责任划分明确:中石化强化一岗双责的理念,将安全生产责任划分到每个岗位,明确每个员工在日常工作中的安全职责,形成全员共同参与、共同负责的安全生产格局。
技术、管理相结合:通过引入先进的技术手段,整合现代管理理念,提高安全生产的科技含量和管理水平。
同时,通过培训员工,提升员工的安全意识和应急处理能力。
风险评估与防范:中石化重视风险评估工作,深入分析生产过程中可能存在的隐患,采取积极有效的措施进行预防和整改,确保生产过程的安全可控。
建设安全文化:中石化通过倡导安全文化,强调员工的安全责任感和安全行为习惯的培养,使安全观念融入企业文化,构建起安全发展的坚实基础。
三、研讨建议与展望持续推进一岗双责机制:中石化应进一步完善和推进一岗双责机制,通过持续的培训和教育,确保员工对安全责任的理解和执行。
创新安全管理手段:引入更为先进的安全管理手段,如物联网、大数据等技术,以提升对生产过程的实时监测和安全防范的能力。
中国石化安全生产责任制1、中国石化的安全文化建设的五个一活动的具体内容是什么中石化本着“安全高于一切,生命最为可贵。
”的安全理念,建设安全文化,树立三种意识:一是强化大安全意识,全面落实全员安全生产责任制。
二是强化创先争优意识,稳固提高HSE管理工作水平。
三是强化安全学习意识,建立“我要安全”的HSE责任文化。
2、中石化如何落实安全生产主体责任的最新相关信息?3、中石化集团公司的安全生产方针是什么?安全生产方针:抄安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。
HSE方针:安全第一、预防为主;全员动手、综合治理;改善环境、保护健康;科学管理、持续袭发展。
安全生产知方针只针对安全方面提出要求HSE 方针包括生产环节安全就所谓的安全生产、财务安全、设施设备安全、员工生命安全(包括上下班途中)等,HSE是近些年提出的,作为道对安全生产的扩充的4、中石化安全生产十大禁令是什么?一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒,违者予以开除并copy解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
如何抓好中国石化安全生产工作1、中石化2015年安全工作的总体要求是什么?中石化2015年安全工作的总体要求是:全面贯彻《安全生产法》、《环境保护法》和“谁主管,谁负责”、“管业务必须管安全”和“四个让位于”等工作要求,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,以HSE管理体系建设为主线,以深入开展隐患排查治理和全面强化承包商安全管理专项整治为重点,全面落实HSE责任制,夯实管理基础,强化风险防控,筑牢安全生产防线,全面提升HSE管理水平,为把中国石化建设成为一流的油气综合服务商打下坚实的基础。
2、中国石化2015年的安全环保七项重点工作是什么?你好:2015年中石化安全环保七项重点工作是:一是抓好新《安全生产法》的宣传贯彻落实。
要加大培训力度,抓好安全制度标准同新安全生产法的衔接,抓好安全生产责任落实。
二是借国家治理油气管道隐患的东风,抓紧消除安全生产“心腹大患”。
还清老账,要倒排时间、落实责任,特别要做好东黄复线的整治工作;不欠新账,要抓源头、抓过程,坚决杜绝“未批先建”“久试未验”及其他违规问题。
三要对能源环境实行一体化管理,做到节约能源与环保降碳整体设计、统筹规划、协同推进。
四要牢牢抓住源头消减这个“牛鼻子”作为治本之策,大幅降低燃动能耗、大力推动内气外电、大力推动结构调整、开展系统节能和总能量优化。
五要高度重视挥发性有机物VOC治理工作,进一步加强技术攻关,加快推动治理,确保按期完成任务。
六要抓好“碧水蓝天”和“能效倍增”的项目实施,加快项目建设进度,强化技术设备的统筹。
特别强调的是,进度可以加快,程序不可逾越。
七要加强碳资产管理,积极参与碳交易,实现碳资产价值最大化。
希望帮到您哦!满意请采纳,谢谢。
3、对中国石化安全管理工作的建议和意见有哪些?你好:长期以来,中国石化持续致力于安全生产制度建设。
安全生产十大禁令、“七想七不干”等一系列安全规章制度,保证了日常生产行为的规范性和安全性。
安全生产月、“我要安全”等主题活动的开展,增强了员工安全意识和安全生产能力。
石化企业文化(精选多篇)石化行业,环保先行。
———石化企业文化口号巴陵石化企业文化核心理念1.企业愿景:建设世界一流非乙烯精细化工企业。
2.企业战略:人才战略、技术创新战略、一体化战略、差异化战略、异地发展战略、绿色低碳战略。
3.业务定位:改造炼油业务,发展优势业务,提升特色业务,退出劣势业务,拓展新兴业务。
4.核心价值观:强企报国,履责惠民。
5.行为准则:本色做人,出色做事。
6.企业精神:爱我中华,振兴石化。
巴陵石化企业文化专业理念1.安全理念:从零开始,天天归零。
2.成本理念:点滴节约,创造价值。
3.质量理念:履行承诺,顾客满意。
4.运行理念:可靠可控,优化优质。
5.管控理念:尊重制度,遵循流程。
6.环境理念:绿色低碳,减排增效。
7.项目理念:整合资源,协同运作。
8.信息理念:及时精确,无缝沟通。
9.投资理念:价值引领,着眼长远。
10.服务理念:至真至诚,追求卓越。
11.社区理念:共建共享,和谐幸福。
12.政工理念:凝心聚力,转化优势巴陵石化企业文化基本理念1.考核理念:公平、公正。
2.经营理念:守法、诚信。
3.管理理念:改革、精细。
4.发展理念:开拓、创新。
5.用人理念:责任、担当。
6.工作理念:务实、奉献。
7.合作理念:包容、和谐。
8.做人理念:利他、律己。
一、加强企业文化建设的重要性和紧迫性当今世界正在发生广泛而深刻的变革,文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。
先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。
加强集团公司企业文化建设,是深入贯彻落实科学发展观,实现发展战略目标的必然要求;是发挥党的政治优势、加强精神文明建设的有效载体;是塑造中国石化特色管理模式、培育核心竞争力的重要举措;是造就高素质员工队伍、促进人的全面发展的重要途径。
通过加强企业文化建设,进一步增强企业的凝聚力和竞争力,为发展社会主义先进文化、全面建设小康社会作出更大的贡献。
集团公司及所属各单位在长期实践中积淀了丰厚的文化底蕴,继承、培育和发展了各具特色的企业精神、优良传统和作风,在内强素质、外塑形象等方面发挥了积极的作用。
应知应会知识要点1、公司QHSE方针:安全第一,预防为主;优质高效,顾客满意;保护环境,注重健康;科学管理,持续发展。
公司QHSE管理目标:以作业成功率、资料合格率、解释符合率为重点,提高服务质量,增强顾客满意度;以交通安全、施工安全和井控、放射源和民爆器材控制为重点,杜绝重大安全责任事故,确保人身不受伤害;以放射源污染源控制为重点,预防和减少环境污染,杜绝环境污染事件;以职业健康为重点,杜绝职业危害事故的发生。
2、09年公司安全环保控制目标:杜绝井喷失控事故;杜绝重大井下责任事故和造成恶劣影响的事故;杜绝火灾、爆炸事故;杜绝因工死亡和重伤事故;杜绝责任交通死亡和重伤事故(含次要责任);杜绝一次直接经济损失10万元以上的事故或事件(不含井内事故),控制一次直接经济损失10万元以下的事故(不含井内事故);杜绝急性中毒事故;杜绝新增职业病;杜绝重大环境污染及环境破坏事故;杜绝危险物品丢失和污染事故;3、岗位职责及岗位安全职责见操作规程4、四懂三会:四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;三会:会操作、会维护、会排除故障。
5、三同时:同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
6、国家安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。
7、中石化安全生产方针:安全第一,预防为主,全员动手,综合治理。
8、集团公司安全监督“四全”原则:全员、全天候、全过程、全方位。
9、三违:违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。
10、事故处理四不放过:事故原因未查清不放过;责任人未受处理不放过;防范措施未落实不放过;职工群众未受到教育放过。
11、十字作业方针:清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
12、中石化安全生产十大禁令:见禁令。
13、四不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、义务确保别人不受伤害。
14、《员工守则》由关于《员工守则》、道德规范、行为规范、工作礼仪、HSE要求、保密须知、附则八部分组成。
15、道德规范:忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、遵守公德16、行为规范:举止得体、语言文明、穿戴整齐17、中石化发展目标:发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工。
中石化企业文化中石化企业文化中石化是中国石油化工集团公司的简称,是中国最大的石油石化企业之一。
作为国有企业,中石化拥有深厚的企业文化,对于公司的发展起到了积极的推动作用。
本文将详细探讨中石化企业文化的内涵及其对公司的影响。
一、中石化企业文化的内涵中石化企业文化凝聚着公司的核心价值观和行为准则,包括以下几个方面:1. 诚信与责任:中石化注重以诚信和责任来推动公司的可持续发展。
在经营过程中,公司始终秉持“守信、守法、守诺”的原则,坚守诚信底线。
同时,中石化致力于环境保护和安全生产,对员工、社会和环境负责任。
2. 创新与进取:中石化积极鼓励创新和进取精神。
公司鼓励员工提出新的想法和方法,并为其提供相应的支持,推动企业不断进步和发展。
中石化坚信只有通过创新和进取,公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 合作与共赢:中石化重视团队合作和共赢思维,强调合作伙伴关系的建立和维护。
公司鼓励员工间相互合作,营造良好的团队氛围。
中石化还与供应商、客户和合作伙伴保持密切合作,实现共赢发展。
4. 人才与人文关怀:中石化注重人力资源的培养和发展,并倡导人文关怀。
公司提供广阔的发展平台和良好的培训机会,激发员工的潜力和创造力。
同时,中石化关注员工的福利和生活质量,提供良好的工作环境和福利待遇。
二、中石化企业文化的影响中石化企业文化在公司的发展中起到了积极的推动作用,具体体现在以下几个方面:1. 提升员工凝聚力和归属感:中石化企业文化强调团队合作和共赢思维,促进了员工之间的沟通和协作。
员工在这样的氛围中能够更好地相互合作,形成良好的团队凝聚力。
同时,中石化关注人文关怀,关心员工的生活和福利,增强了员工的归属感。
2. 增强企业的竞争力:中石化企业文化注重创新和进取精神,鼓励员工提出新想法和方法。
通过不断地创新,中石化能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势,提高企业的综合竞争力。
3. 塑造良好的企业形象:中石化企业文化强调诚信与责任,注重环境保护和安全生产。
HSE承诺书中石化背景随着社会经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,但同时,环境污染、安全事故等问题也不断涌现。
环境健康安全(HSE)管理已经成为现代企业的一项重要工作,而其中的承诺书更是企业履行社会责任的重要举措。
中石化作为中国的大型能源化工企业,一直以环境保护和安全生产作为最重要的社会责任之一,于是我们推出了HSE承诺书。
承诺内容环保作为一家能源化工企业,中石化对环境保护工作高度重视,我们承诺:1.坚持绿色开发和可持续发展的理念,致力于控制和减少污染排放。
2.重视资源节约和循环利用,采用清洁生产技术,推广环保先进技术和设备,持续降低资源消耗和环境风险。
3.加强环境管理,完善环境管理体系,开展环境风险评估和应急预案,确保环境安全,保护自然生态系统。
安全在生产经营过程中,中石化将始终把安全放在首要位置,我们承诺:1.实施科学的生产安全管理措施,全面提升安全素质和应急处置能力。
2.严格遵守国家和行业安全产品标准,不断提升安全生产水平和产品质量。
3.充分开展安全培训和宣传教育,加强事故隐患排查和整改,建立完善的安全监督与管理体系,确保员工和公众的人身财产安全。
健康中石化重视员工和社会公众的健康和福祉,我们承诺:1.采用安全、健康、环保的生产工艺和技术,保障员工和公众健康和安全。
2.推行预防为主的健康管理制度,完善职业卫生和劳动保护措施,预防和控制职业病和工伤。
3.加强健康宣传和培训,提高员工和公众的健康意识和自我保护能力。
承诺效应中石化将通过以下方式履行以上承诺:1.不断提高HSE管理水平,加强监督与验收,有效控制环境风险和安全风险,确保环境健康安全管理取得实效。
2.准确回应社会公众对环境和安全问题的关注,建立协商和共治机制,推进企业与社会间的良性互动和共赢。
3.定期发布HSE工作报告,接受监督和评价,不断改进和提升工作质量和效能。
结束语在未来的发展中,中石化将一如既往地做好HSE工作,继续履行企业社会责任,保护环境、保障安全、维护健康,为推动经济社会可持续发展作出新的贡献。
中国石油化工集团公司(以下简称中国石化)是特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司,是中国最大的石油产品和主要石化产品生产商和供应商,也是中国第二大原油生产商,在《财富》2011年全球500强企业排名中位居第5位。
中国石化安全生产具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、点多面广等行业特点,固有风险高,安全监管难度大。
多年来,中国石化坚持以科学发展观为统领,以安全发展理念为指引,加强安全文化建设,形成了一系列符合安全发展规律、具有公司特色的安全文化理念,为开启“建设世界一流能源化工公司”的新航程保驾护航。
坚持安全发展理念实施安全发展战略中国石化坚持“安全是企业永恒的主题,安全是企业永远的责任”,明确提出“安全高于一切,生命最为宝贵”“树立为生命安全和家庭幸福而工作的安全文化”,引领公司安全发展。
中国石化坚持“一切事故都是可以避免的”信念,以构建本质安全型企业为目标,着力建设世界一流HSE文化,努力创造世界一流HSE业绩。
加强体制机制建设通过建立健全安全管理机构,中国石化形成了“集团统一领导、职能部门监管、企业全面负责、员工遵章守纪”安全生产工作格局。
不断建立健全“科学化、程序化、规范化”的HSE体系管理运行机制,“职责明晰、分工负责、齐抓共管”的安全生产综合治理机制,“责、权、利”统一的安全生产激励约束机制,“按标提取、科学管理、合理使用”的安全生产投入机制。
坚持HSE全委会议以及年度、季度工作会议制度,配套建设日常工作谋划推进和重点、难点问题研究解决机制。
严格责任落实树立抓责任落实是安全监管工作主抓手的理念,中国石化不断完善安全生产责任制,采取层层签订安全生产责任书、实施全员安全承诺、加强安全绩效考核等措施,细化分解安全责任,层层传递安全压力。
全面推行领导干部带班制度、领导下基层安全督查制度和关键装置、要害部位领导安全承包制度,强化领导安全生产责任。
坚持“四不放过”原则,严格事故管理,严肃责任追究。
坚持以人为本理念加强员工安全培训通过制定员工安全培训教育制度,落实培训教育工作,中国石化不断提升员工安全素质。
总部层面,重点开展企业处(科)长岗位任职资格培训和企业高级管理人员培训,形成高层安全管理专职人员“群体成长”的良性机制;企业层面,对各单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等各层次人员进行系统的安全培训。
同时,采取主题活动、岗位练兵、技术比武、“师带徒”等方式,开展日常安全教育、岗位安全培训和应急演练,全面提高自我防护和应急处置的能力。
开展安全教育活动为进一步增强全员安全意识,持续提升安全发展水平,2009年至2011年,中国石化连续3年组织开展了“我要安全”主题活动。
企业开展了“我要安全”大讨论、全员重温安全承诺、争当“安全卫士”等一系列安全文化活动,有效促进了员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。
各企业将开展主题活动与企业生产经营和当前安全生产重点有机结合起来,标本兼治,注重实效,保障了安全生产。
与活动前相比,企业上报事故和死亡人数分别下降38.9%和53.3%,活动效果十分明显。
加强行为安全管理不安全行为是导致事故的最重要的原因,中国石化大力加强行为安全管理,不断改进员工行为。
在制定工业用火、临时用电等施工作业票证审批制度、强化重点施工作业现场监管的基础上,公司颁布了安全生产十大禁令,对影响安全生产的典型行为进行明令禁止。
组织实施安全行为观察,推行现场作业“七想七不干”(见链接)做法,引导员工养成作业前思考安全的习惯,做到了“我的安全我负责,他人的安全我有责,企业的安全我尽责”。
坚持本质安全理念严格建设项目源头监管本着预防为主、关口前移的原则,中国石化制定实施了《中国石化建设项目劳动安全、职业卫生、抗震减灾“三同时”管理实施细则》,规范“三同时”监管程序、标准要求,落实建设单位、设计单位、施工监理单位及相关管理部门的“三同时”职责。
近年来,在国家有关部门的指导下,中国石化顺利完成了“川气东送建设工程”“青岛大炼油工程”“茂名乙烯改扩建工程”等一批重点项目的安全设施竣工验收。
排查和整改隐患通过建立定期检查和日常检查、全面检查和专项检查、总部督查和企业自查相结合的安全检查机制,确保了安全生产方针政策、法规标准和保障措施层层落实和各类隐患的及时排查、整改。
坚持一年一度的HSE大检查,由中国石化领导亲自部署动员、亲自带队检查、亲自总结讲评,抽调各有关方面专家,对所属企业进行全面检查。
建立重大隐患治理长效机制中国石化不断完善以隐患排查、分析评估、登记建档、跟踪治理、应急管理为主的隐患排查治理闭环运行机制,对纳入重点治理的隐患项目实行定人、定资金、定措施、定时间的“四定”管理,对隐患治理完成情况进行后评估,并将隐患治理项目纳入财务和审计监督范畴。
2006年至2011年,公司安排隐患治理专项资金107亿元,对海上油气设施隐患、井控装置隐患、液态烃球罐隐患等4 000余项进行治理,全面改善了装备的本质安全水平。
坚持风险预控理念规范海上安全管理通过树立“海上无小事”的理念,中国石化不断强化海上安全保障措施,保持了海上安全形势的总体平稳。
建立了《海上石油作业安全管理规定》以及《滩海钻井安全规程》等24个海上石油作业安全技术标准,规范海上石油作业活动。
持续开展隐患排查和治理,“十一五”期间共投入专项资金9.2亿元,治理各类海上隐患87项。
加强油田井控安全管理中国石化成立了以总裁为组长的井控工作领导小组,形成了相互协作的井控安全监管格局。
树立“大井控”理念,建立了集钻井、测录井、井下作业和油气开发井控于一体的“大井控”管理模式,配套出台了《石油与天然气井井控管理规定》和一系列井控安全技术标准,加强油气井勘探开发全过程的控制和管理。
强化关键装置重点部位的安全监管中国石化制定实施了《关键装置、重点部位安全管理规定》,采取技术措施、管理措施和监控措施,严防重特大事故发生,加强生产装置工艺安全管理。
积极开展危险化工工艺系统安全控制技术研究和HAZOP分析,对工艺流程进行全流程剖析,确保重大风险有效受控。
完善承包商监管通过实施《承包商安全管理规定》,中国石化将承包商纳入公司HSE管理体系。
坚持“谁主管、谁负责”“谁发包、谁负责”“谁引进、谁负责”“谁雇工、谁负责”的原则,严把承包商队伍准入关、过程监管关、用工管理关、资质复审关,认真落实对承包商的安全监管责任,不断健全完善承包商清理、清退和奖惩机制,不断提升承包商安全监管水平。
坚持有备无患理念加强应急管理机制建设按照“统一领导、分级负责”的管理原则,中国石化实施区域联防制度,将所属企业划分为京津冀、山东、中原等9个联防区域,增强公司整体应急能力,积极建设外部应急救援联动协调机制。
中国石化牵头联合中国石油、中国海油成立3大石油化工公司应急救援联动协调小组,通过建立应急救援资源共享数据库以及联席会议、区域联防、应急资源调用及补偿等机制,实现3大石油石化公司的应急救援联动。
增强应急预案体系建设为了给重特大事件应急处置提供行动指南,中国石化建立了总体预案和专项预案相统一、上级预案与下级预案相衔接的应急预案体系。
总部层面建立了《中国石化重特大事件应急预案》。
中国石化定期组织开展井控、油罐区消防、海(水)上消防与溢油等大型演练活动,持续提高实战水平。
充实消(气)防队伍和装备建设中国石化所属油田、炼化企业建有42支专职消(气)防队伍,其中有9支消防队被命名“国家危险化学品救援基地”,2支消防队被命名“国家油气田救援基地”。
加强重点区域应急管理保障能力建设,建成了普光气田、元坝、西北地区3个区域性综合应急救援中心。
加强海上应急能力建设。
建立了集海上应急和消防救助、溢油回收处置于一体的专业化海上应急中心,形成了海、陆、空全方位的应急装备与应急反应格局。
在2008年我国南方罕见的低温雨雪冰冻和汶川“5·12”特大地震灾害、神华集团“3·1”骆驼山煤矿事故、中石油大连“7·16”事故救援中,中国石化及企业迅速反应,有序组织抗灾自救,并积极支援受灾地区抢险救灾,展现了公司良好社会形象。
坚持文化兴安理念推进安全文化建设近年来,通过推进安全文化建设工作,企业着力建设安全文化工程。
胜利油田按照“夯实基础、整体推进、持续深化、稳步提高”的原则,围绕观念文化、行为文化、制度文化和物态文化4个层次,有重点、有步骤地推进安全文化建设,为“百年胜利、百年安康”的愿景目标保驾护航。
华北石油局围绕“平安华北、幸福家园”的愿景目标和“从零开始、向零奋斗”的战略目标,提出了一系列安全文化管理理念。
江苏油田提出“安全就是生命”“安全就是效益”“安全就是品牌”的价值理念,坚持“没有安全的进尺一米不要”“没有安全的进度一刻不抢”“没有安全的效益一分不拿”“没有安全的项目一个不争”,精心打造“平安油田、绿色油田、和谐油田”。
镇海炼化着力培育以“安全从心出发”为核心的安全文化,全体员工坚持安全从“心”出发,确保责任到位;坚持从“行”出发,确保控制有效、保障有力;坚持从“新”出发,在继承中创新管理,不断提升企业本质安全水平。
洛阳石化通过推行“安全联锁”规章制度,强化领导安全责任;通过开展安全宣誓、安全主题征文等形式多样的安全文化活动,努力营造“人人想安全、人人保安全”的良好环境。
第十建设公司推出施工现场标识图册、现场安全生产管理指南挂图、脚手架管理指南图册、“七想七不干”自检卡等安全管理新工具,将安全管理要求具体化、形象化,促进了现场安全管理水平提升。
安全文化建设实践结出了累累硕果,全体员工的安全素质得到明显提升,“安全第一”“以人为本”“风险防范”等管理理念得到接受和认同。
安全生产责任分工协作机制、风险管理机制、隐患排查治理机制和突发事件应对机制等安全工作机制全面建立并有效运行。
以安全生产责任制为核心,适应全员、全过程、全方位监督管理需要的安全管理制度体系健全,员工遵守制度、标准和岗位操作规范的自觉性大大提高,“三违”行为减少。
生产装置的本质安全化水平全面提高,作业场所的安全环境显著改善,员工劳动防护和身心健康水平大大提高。
安全与生产得到有效统筹,安全文化管理模式得到广泛应用,中国石化安全生产多年保持了平稳态势,避免了各类重特大事故发生。
链接七想七不干2011年8月,为了贯彻落实“以人为本”“关爱员工”安全理念,推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化,实现管理重心向操作层、作业层转移,确保作业过程安全,最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化,中国石化在作业现场推行“七想七不干”的工作要求。
“七想七不干”的内容如下:1.想安全禁令,不遵守不干;2.想安全风险,不清楚不干;3.想安全措施,不完善不干;4.想安全环境,不合格不干;5.想安全技能,不具备不干;6.想安全用品,不配齐不干;7.想安全确认,不落实不干。