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体育管理学复习题：
（共２页）
1、简述管理理论的历史发展过程。
2、简述体育管理学的研究对象。
3、联系实际，谈谈学习体育管理学的意义。
4、为什么说控制是体育管理的重要职能？
5、试述控制的基本类型和方法。
6、体育管理的控制一般分为哪几个过程？他们相互间的关
系是什么？
7、体育管理系统主要由哪几部分组成？
8、什么是人本原理？
9、什么是系统原理？
10、简述体育管理的基本方法。
11、体育管理控制的概念。
12、简述体育管理学的研究方法。
13、简述管理的基本特征。
14、简述制定体育计划的依据。
15、简述制定体育计划的程序。
16、简述体育产业管理的基本内容。
17、何谓“整体效应”观点？为什么说它是系统原理的理论
依据？
18、如何对管理的效益进行客观、公正的评价？
19、体育计划的概念与特性是什么？
20、简述制定体育计划的基本依据和程序。
21、简述体育组织结构的形式与特点。
22、举例说明规章制度在体育组织工作中的重要作用。
23、简述体育管理控制的方法。
24、简述体育管理控制的基本类型。
25、简述体育管理控制的过程。
26、体育产业的概念。
27、简述体育产业管理的概念。
28、论述体育产业管理的意义。
29、论述体育产业管理的特点。
30、论述体育产业管理的要求。
第三章体育管理职能与方法一、选择题1. 体育管理职能是体育管理活动中的基本功能，以下哪项不属于体育管理的基本职能？A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 销售职能2. 在体育管理中，下列哪项不是计划职能的主要内容？A. 确定目标B. 制定策略C. 分配资源D. 监督执行3. 体育管理中的组织职能主要包括以下哪些方面？A. 建立组织结构B. 制定规章制度C. 人员招聘与培训D. A和B4. 体育管理中的领导职能不包括以下哪项？A. 指导下属B. 激励员工C. 协调关系D. 执行政策5. 体育管理方法中的行政方法主要依靠以下哪种手段？A. 法律手段B. 经济手段C. 行政命令D. 道德约束二、填空题1. 体育管理职能包括________、________、________和________等基本功能。
2. 计划职能是体育管理活动的________，它包括________、________和________等步骤。
3. 组织职能是体育管理活动的________，它涉及________、________和________等方面。
4. 领导职能在体育管理中的作用是________、________和________。
5. 体育管理方法可以分为________方法、________方法、________方法和________方法等。
三、简答题1. 简述体育管理职能的概念及其在体育管理中的作用。
2. 解释体育管理中的计划职能，并说明其在实际管理中的应用。
3. 体育管理中的组织职能包括哪些内容？这些内容如何帮助实现管理目标？4. 简述体育管理中的领导职能，并举例说明领导职能在体育管理中的重要性。
5. 体育管理方法有哪些分类？简述每种方法的基本特点。
四、论述题1. 论述体育管理职能在体育管理活动中的具体应用，并结合实例分析其效果。
2. 结合实际，探讨如何通过有效的计划职能来提升体育管理活动的效率。
3. 论述体育管理中的组织职能与领导职能之间的关系，并说明如何在实际工作中平衡这两种职能。
体育管理学试题及答案第一部分：选择题（每题10分，共40分）1. 体育管理学是一个多学科交叉的领域，主要研究体育组织、体育管理和体育市场等相关内容。
以下哪个选项最能概括体育管理学的核心内容？A. 运动员的训练和竞技能力提升B. 运动场馆的建设和管理C. 体育组织和机构的运营与管理D. 体育比赛和赛事的组织与策划2. 体育组织管理者在管理体育运营过程中，需要具备哪些核心能力？A. 运动技能和竞技能力B. 金融和经济分析能力C. 良好的人际沟通和领导能力D. 音乐和艺术欣赏能力3. 体育市场是指体育产品和服务在市场经济条件下的交换与流通活动。
以下哪个选项不属于体育市场的典型参与主体？A. 运动员和教练员B. 体育品牌和赞助商C. 体育协会和组织D. 政府和相关部门4. 体育组织的组织类型多样，每种类型的体育组织都有其特殊的管理模式和运营机制。
以下哪个选项不是体育组织的一种常见类型？A. 体育俱乐部B. 学校体育C. 健身中心D. 财政体育第二部分：简答题（每题20分，共60分）1. 请简要说明体育组织的推广和营销策略在体育管理中的重要性。
2. 体育赛事的组织和策划是体育管理中的重要内容，请阐述体育赛事策划的基本步骤。
3. 体育运动员的培养与管理是体育管理的核心任务之一，请简要介绍体育运动员职业生涯的不同阶段，并指出在每个阶段需要注意的关键事项。
第三部分：论述题（共40分）请选取以下两个题目中的一个进行论述，字数不少于600字。
1. 论述体育产业发展对城市经济的促进作用。
2. 体育组织在政府政策引导下的社会责任与使命。
第四部分：答案第一部分：选择题答案1. C2. C3. D4. C第二部分：简答题答案1. 体育组织的推广和营销策略在体育管理中的重要性体现在以下几个方面：首先，通过制定有针对性的推广和营销策略，可以扩大体育组织的影响力和知名度，吸引更多的观众和参与者，增加组织收入，提高体育项目的参与率和影响力。
09北京体育大学体育管理学复习题库Ⅰ1、简述管理理论的历史发展过程。
2、简述体育管理学的研究对象。
3、联系实际，谈谈学习体育管理学的意义。
4、为什么说控制是体育管理的重要职能？5、试述控制的基本类型和方法。
6、体育管理的控制一般分为哪几个过程？他们相互间的关系是什么？7、体育管理系统主要由哪几部分组成？8、什么是人本原理？9、什么是系统原理？10、简述体育管理的基本方法。
11、体育管理控制的概念。
12、简述体育管理学的研究方法。
13、简述管理的基本特征。
14、简述制定体育计划的依据。
15、简述制定体育计划的程序。
16、简述体育产业管理的基本内容。
17、何谓“整体效应”观点？为什么说它是系统原理的理论依据？18、如何对管理的效益进行客观、公正的评价？19、体育计划的概念与特性是什么？20、简述制定体育计划的基本依据和程序。
21、简述体育组织结构的形式与特点。
22、举例说明规章制度在体育组织工作中的重要作用。
23、简述体育管理控制的方法。
24、简述体育管理控制的基本类型。
25、简述体育管理控制的过程。
26、体育产业的概念。
27、简述体育产业管理的概念。
28、论述体育产业管理的意义。
29、论述体育产业管理的特点。
30、论述体育产业管理的要求Ⅱ一、名词解释：管理计划组织体育管理体育主体体育客体管理结构管理中介管理环境体育管理管理原理系统原理人本原理体育计划动态原理效益原理科学原理学校体育管理控制社会体育管理运动训练管理运动竞赛管理体育产业学校体育体育产业管理体育市场信息体育科技管理决策体育信息组织工作管理体制'•填空题：1 、管理具有二重性，即（），（）。
2 、管理理论的发展大体经历了三个发展阶段，即（）、（）、（）。
3 、管理系统主要由（），（），（），（）组成的。
4 、体育管理的职能主要有（），（），（），（）。
5 、管理的基本原理主要有（）、（）、（）、（）、（）。
6 、体育管理的基本方法有（）、（）、> （）、（）。
体育生管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 体育管理学中，体育产业的最终目标是（）。
A. 经济效益最大化B. 社会效益最大化C. 经济效益与社会效益的统一D. 社会效益与环境效益的统一答案：C2. 体育管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 人本性原则C. 动态性原则D. 所有选项答案：D3. 体育组织结构设计中，哪种结构形式最有利于提高工作效率？（）A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：A4. 体育赛事的组织管理中，以下哪项不是赛事筹备阶段的主要任务？（）A. 确定赛事时间B. 制定赛事预算C. 赛事宣传推广D. 赛事总结评估答案：D5. 体育市场营销中，市场细分的依据不包括（）。
A. 地理位置B. 人口统计特征C. 心理特征D. 产品价格答案：D6. 体育赞助的目的通常不包括（）。
A. 提升品牌形象B. 增加产品销量C. 改善企业财务状况D. 增强与消费者的情感联系答案：C7. 体育人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工激励答案：D8. 体育赛事风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：A9. 体育组织文化的功能不包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能答案：D10. 体育项目管理的五个过程组不包括（）。
A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控与收尾答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 体育管理学的研究内容主要包括（）。
A. 体育组织管理B. 体育人力资源管理C. 体育市场营销D. 体育项目管理E. 体育赛事管理答案：ABCDE2. 体育管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCDE3. 体育赛事的组织管理中，赛事筹备阶段的主要任务包括（）。
A. 确定赛事时间B. 制定赛事预算C. 赛事宣传推广D. 赛事场地布置E. 赛事总结评估答案：ABCD4. 体育市场营销的4P理论包括（）。
体育管理学复习提纲知识归纳1.体育管理系统主要由管理主体管理客体管理中介组成的。
2体育管理的职能包括方案职能组织职能控制职能协调职能。
3对裁判员职业道德的管理一般是把握公正准确严肃认真。
4从内容上看，体育产业管理主要包括体育竞赛表演业的管理健身娱乐业的管理体育彩票业的管理体育场馆经营管理体育无形资产的开发及管理体育用品业的管理体育系统的多种经营管理5学校体育管理可分为宏观微观两大局部。
6体育管理的根本方法主要有行政方法法律方法经济方法宣传教育方法。
7管理客体主要包括人财物时间信息。
9学校体育经费的来源途径，主要有事业拨款学校筹措社会集资自行创收。
10管理的职能包括：方案组织控制三项根本职能。
11管理的组织构造必须具有决策机构监视机构执行机构反应机构四个根本局部。
12体育组织设计的任务是提供组织构造图编制职位说明书。
13体育组织的构造类型有直线式职能式直线职能式矩阵式等。
14人员配备的要求有德才兼备扬长避短量才用人竞争择优。
1.确定运动竞赛承办单位时，应重点考虑的问题是〔B〕A、地区的经济实习B、场地设施及交通等C、人口数量D、区域位置2“体育产业〞被作为主要议题进展研究是在〔B〕年的全国体育工作会议。
A、1985年B、1995年C、1991年D、2001年3体育产业管理中的“聚财〞是指〔B〕A、获取利益B、合理资金积累C、最大程度的赢利D、广招社会资金4在体育管理系统中，管理的主要对象是人、财、物、时间和信息，在这些因素中，管理的核心是〔A〕A、人B、财C、物D、时间5以下〔D〕不属于对体育信息系统进展考核及比拟的内容。
A、系统的功能B、系统的效率C、系统的可靠性D、系统的全面性6社会体育管理的特点有管理目标的多样性，管理边界的复杂性和〔D〕A、管理对象的广泛性B、管理系统的完整性C、管理部门的权威性D、管理体制的社会性7以下所描述的性质〔D〕不说明方案的特征。
A、目的性B、首位性及超前性C、普遍性D、特殊性8.目前，社会体育管理体制的开展趋势为〔C〕A、政府管理型B、社会管理型C、结合性D、其它9〔A〕指县级以下广阔农村开展的体育活动。
体育管理学复习资料第一篇：体育管理学复习资料体育管理学名词解释1、体育管理学：是以管理科学、体育科学、人体科学、思维科学等众多学科作为理论基础，以体育系统为研究对象的一门应用性学科。
2、体育管理决策：指在体育管理中一个人或组织为达到一定目标或实现一定的目的，在预测基础上按照最优化要求，选择方案或策略，并予以实施的过程。
3、领导职能：指在体育管理过程中指导和影响群众或组织成员的思想和行为，使其为实现体育组织目标而做出努力和贡献的过程。
4、社会体育管理：指社会体育组织中的管理者通过一定方式整合资源，为实现社会体育发展目标所进行决策、计划、组织、领导、控制和创新的综合活动过程。
填空题1、体育管理就是指体育管理行为的实施者，通过采取管理和体育方法，以实现体育管理的决策、计划、组织、领导、控制、创新的职能，创造和谐的环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，实现既定体育目标的过程。
2、体育管理学的三维结构：以职能轴x（决策、计划、组织、领导、控制、创新)、内容轴Y（体育行政管理、体育产业管理、体育信息管理、竞技体育管理和学校体育管理）及层次轴Z（宏观体育管理、中观体育管理和微观体育管理）为其三维。
3、体育管理学的学科特点：历史性、社会性、综合性、适用性。
4、体育控制的基本类型：预先控制、现场控制、事后控制。
简答题1研究管理原理的意义是什么？答：1提高体育管理工作的科学性，避免盲目性；2掌握体育管理的基本规律；3快速找到解决体育管理活动的途径和手段。
2、管理中有效的设计程序一般的步骤。
答：1确定组织结构设计的基本方针；2进行职能分析，合理分工；3进行组织结构的框架设计，并进行部门划分；4协调方式的设计；5管理规范的设计；6人员配备；7奖罚制度的设计；8反馈和修正。
3、体育管理中常用的一般方法。
答：（一）行政方法。
1作用和优点：（1）行政方法的正确运用有利于组织内部目标、意志、行动的统一和上级方针政策迅速有力地贯彻，对全局实行有效的控制。
一、单选题1、以下不属于健身休闲管理特点的是：A.管理组织的复杂性B.管理时间的不定性C.管理空间的复杂性D.以人为中心的管理对象正确答案：C2、城市社区体育组织的主要特征是A.区域性和网络性B.基层性和复杂性C.区域性和人本性D.基础性和网络性正确答案：A3、城市社区体育最为基础性的组织为：A.体育活动站点B.居民委员会C.街道办事处D.体育俱乐部正确答案：A4、申报高级社会体育指导员应取得中级社会体育指导员职业资格证书后，连续从事本职业工作至少（）年。
A.3B.4C.5D.2正确答案：C5、（）负责职业社会体育指导员职业技能鉴定的日常管理工作。
A.国家体育总局职业技能鉴定指导中心B.社会体育指导员协会C.国家体育总局群体司D.国家体育总局人事司正确答案：A6、学校体育管理目标的落脚点是A.培养学生运动技能B.提高学生体质健康水平C.掌握1-2项运动技能D.促进学生体育素质发展正确答案：D7、以下不属于学校体育管理的特点的是A.人本性B.阶段性C.综合性D.适应性正确答案：D8、以下不属于体育课程内容的是A.体育课B.课余训练C.课余竞赛D.课外体育活动正确答案：C9、以下不属于体育课程目标的是A.社会适应能力B.运动参与、运动技能C.团队协作能力D.身体健康、心理健康正确答案：C10、体育课教学过程中的“三自主”教学方式不包括以下哪个方面的自主A.自主选择体育教师B.自主选择上课项目C.自主选择课程内容D.自主选择上课时间正确答案：B11、以下属于体育产业主导产业的是A.健身休闲业B.体育用品制造业C.体育中介业D.体育场馆服务业正确答案：A12、目前我国体育产业中总规模最大的行业是A.竞赛表演业B.体育彩票业C.健身休闲业D.体育用品制造业正确答案：D13、以下不属于体育产业开发意义的是A.提供众多就业机会B.促进第三产业发展C.树立国家形象D.促进经济总量增长正确答案：C14、以下不属于我国体育产业管理的主要任务A.培育多元主体B.创新体制机制C.拉动经济增长D.改善产业布局和结构正确答案：C15、以下不属于竞赛表演业的价值链构成环节的是：体育赛事中各种活动的集合构成了竞赛表演业的价值链，竞赛表演业价值链是创造体育竞赛表演产品所进行赛事设计、营销、生产和服务A.赛事服务B.赛事营销C.赛事承办D.赛事设计正确答案：C16、从管理组织的角度来看，体育信息可分为系统化体育信息和（）A.零散化体育信息B.子系统体育信息C.分系统体育信息D.非系统化体育信息正确答案：D17、信息检索效果是信息检索所反映的（）和结果，它可以通过评价相应信息检索过程的各种指标来衡量。
体育管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 体育管理学是一门研究体育组织和体育活动管理的学科，其主要研究内容包括：A. 体育训练方法B. 体育竞赛规则C. 体育组织结构D. 体育市场营销2. 体育管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 评价3. 下列哪项不是体育管理中常用的决策方法？A. 经验决策B. 科学决策C. 直觉决策D. 随机决策4. 体育管理中，人力资源管理的核心是：A. 员工培训B. 员工招聘C. 员工激励D. 员工考核5. 体育组织结构设计的原则不包括：A. 效率原则B. 灵活性原则C. 稳定性原则D. 单一性原则6. 体育管理中的沟通方式不包括：A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 单向沟通D. 双向沟通7. 体育赛事的组织管理中，以下哪项不是赛事筹备阶段的工作？A. 确定赛事主题B. 制定赛事计划C. 赛事宣传推广D. 赛事现场管理8. 体育赞助商在体育赛事中的作用不包括：A. 提供资金支持B. 提供场地设施C. 提供技术支持D. 提供市场推广9. 体育设施管理的目标不包括：A. 提高设施使用率B. 保障设施安全C. 降低设施维护成本D. 增加设施数量10. 体育管理信息系统的主要功能不包括：A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 数据销售二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 体育管理学的研究对象包括：A. 体育组织B. 体育活动C. 体育政策D. 体育法规12. 体育管理的基本原则包括：A. 人本原则B. 效率原则C. 公平原则D. 创新原则13. 体育管理中的领导风格包括：A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型14. 体育管理中的风险管理包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移15. 体育赛事的组织要素包括：A. 赛事主题B. 赛事时间C. 赛事地点D. 赛事参与者三、判断题（每题1分，共10分）16. 体育管理学是一门综合性学科，涉及管理学、经济学、法学等多个领域。
体育管理学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 体育管理学是一门研究什么的学科？A. 体育训练方法B. 体育竞赛规则C. 体育组织管理D. 体育器材使用2. 以下哪项不是体育管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导E. 控制3. 体育管理的终极目标是什么？A. 提高运动员成绩B. 增加体育组织收入C. 提升体育组织形象D. 满足社会体育需求4. 体育管理学中的“SWOT分析”是指什么？A. 优势、劣势、机会、威胁B. 速度、宽度、机会、时间C. 系统、稳定、机会、时间D. 特殊、稳定、机会、威胁5. 体育组织在进行人力资源管理时，以下哪项不是其主要任务？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 制定比赛策略6. 体育管理中的风险管理主要包含哪些内容？A. 风险识别、风险评估、风险控制B. 风险识别、风险评估、风险接受C. 风险识别、风险控制、风险转移D. 风险评估、风险控制、风险转移7. 体育营销的4P理论指的是什么？A. 产品、价格、地点、促销B. 人、产品、价格、地点C. 产品、价格、宣传、促销D. 人、价格、地点、促销8. 体育组织进行市场调研的目的是什么？A. 提高运动员的知名度B. 了解目标市场的需求和偏好C. 增加体育组织的知名度D. 提高体育组织的经济效益9. 体育赞助的作用主要体现在哪些方面？A. 提高赞助商的知名度B. 提供资金支持C. 提供技术支持D. 所有以上选项10. 体育赛事的组织管理中，以下哪项不是赛事策划的关键要素？A. 赛事定位B. 赛事规模C. 赛事预算D. 运动员的个人偏好答案：1-5 C E D A A；6-10 A B D D二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述体育管理学的主要研究内容。
答：体育管理学主要研究体育组织的管理理论和方法，包括体育组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销、风险管理、赛事策划与组织、体育法规与政策等，旨在提高体育组织的管理效率和效益，促进体育事业的可持续发展。
体育管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 体育管理学研究的核心内容是（）。
A. 体育设施管理B. 体育赛事组织C. 体育人力资源管理D. 体育政策制定2. 体育管理学中，对体育组织进行规划、组织、领导和控制的过程被称为（）。
A. 体育项目管理B. 体育组织管理C. 体育财务管理D. 体育市场管理3. 体育管理学中，以下哪项不属于体育组织结构的类型？（）A. 直线型结构B. 职能型结构C. 矩阵型结构D. 网络型结构4. 在体育管理学中，体育组织的战略规划通常包括哪些方面？（）A. 目标设定B. 资源配置C. 风险评估D. 所有以上选项5. 体育管理学中，体育人力资源管理的主要任务不包括以下哪项？（）A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工福利D. 体育赛事策划6. 体育管理学中，以下哪项不是体育赛事组织的关键要素？（）A. 赛事策划B. 赛事宣传C. 赛事赞助D. 赛事评估7. 体育管理学中，体育营销的主要目标是什么？（）A. 提高体育组织的知名度B. 增加体育组织的收益C. 增强体育组织的竞争力D. 所有以上选项8. 在体育管理学中，体育设施管理的主要任务包括（）。
A. 设施规划B. 设施维护C. 设施安全D. 所有以上选项9. 体育管理学中，体育政策制定的基本原则不包括以下哪项？（）A. 公平性B. 可持续性C. 灵活性D. 随意性10. 体育管理学中，以下哪项不是体育组织文化的特点？（）A. 共享价值观B. 明确的目标C. 统一的行为规范D. 个人主义11. 体育管理学中，体育组织的战略联盟通常不包括以下哪项？（）A. 技术合作B. 市场合作C. 资金合作D. 竞争关系12. 在体育管理学中，以下哪项不是体育组织绩效评估的指标？（）A. 财务绩效B. 客户满意度C. 员工满意度D. 组织规模13. 体育管理学中，以下哪项不是体育组织变革管理的内容？（）A. 组织结构调整B. 组织文化变革C. 组织目标设定D. 组织流程再造14. 体育管理学中，以下哪项不是体育组织风险管理的策略？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受15. 体育管理学中，以下哪项不是体育组织危机管理的步骤？（）A. 危机识别B. 危机预防C. 危机处理D. 危机评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 体育管理学中的体育组织战略规划应该包括以下哪些方面？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 外部环境分析2. 在体育管理学中，体育人力资源管理的主要任务包括（）。
二、填空：1、体育管理系统的核心因素是人。
2、管理的二重性是指管理具有社会属性和自然属性。
3、体育管理环境主要是指体育管理的内部环境。
4、管理的职能包括计划、组织、协调、控制和创新等。
5、体育管理的主体主要包括管理者和管理机构。
6、体育管理控制的基本类型包括预先、现场和结果。
7、体育管理的基本方法包括行政方法、法律方法、经济方法和宣传教育方法。
8、我国现行的学校体育管理体制可分为宏观和微观两大部分。
9、对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本规律称之为管理原理。
三、名词解释：1、管理：管理就是管理者对管理客体通过实施计划、组织、控制、协调、创新等职能，实现预定目标的活动过程。
2、体育管理：是体育组织中管理者，对体育管理客体通过实施计划、组织、协调、控制、创新等职能，协调他人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程。
3、体育管理学：是由管理科学分化出来的一门分支学种，属于部门管理学。
研究对象是系统地研究体育管理活动的基本规律和一般方法，总而言之，就是一门对体育活动进行管理的学科。
4、行政方法：是指一口行政组织的权威，运用行政手段，按照行政系统的规范进行管理的方法。
5、法律方法：就是通过法律、法令、条例、制度等体育法规为手段，调节各种体育关系，以保证和促进体育发展的管理方法。
6、经济方法：是指按照客观经济规律的要求，运用经济手段，调节各种不同经济主体利益之间的关系，以实现管理目标的方法。
7、体育管理效益原理：指管理的各项工作都要紧紧围绕提高效益这个中心，科学有效地使用人、财、物、时间和信息等资源，以创造出最大的社会、经济、效益的规律的概括。
8、体育管理原理：主要有反映现代管理对象的系统管理，反映现代管理核心的人本原理，反映现代管理过程的动态原理，以及反映现代管理目的的效益原理。
9、运动训练管理体制：是运动训练管理的组织机构设置和权限划分及相应的管理制度的总称。
10、体育管理组织：指为了有效地实现体育组织的既定目标，通过建立体育组织机构，确定工作职责，权限协调相互关系，体育管理诸要素合理有效地配合，形成一个有机整体的活动过程。
体育管理学试题及答案一、选择题1. 体育管理学的主要研究对象是什么？A. 体育赛事的组织与运营B. 体育设施的维护与管理C. 体育组织的财务管理D. 所有以上选项答案：D2. 体育管理的基本原则包括以下哪一项？A. 效益原则B. 公平原则C. 持续性原则D. 所有以上选项答案：D3. 在体育管理中，以下哪个不是有效的人力资源管理策略？A. 员工培训与发展B. 员工绩效评估C. 员工强制休假D. 员工激励与奖励答案：C4. 体育赛事风险管理的主要目的是什么？A. 预防和减少体育赛事中的不确定性和潜在损失B. 提高赛事的经济效益C. 增加赛事的观众人数D. 提升赛事的知名度答案：A5. 体育赞助管理中，赞助商选择赞助对象的主要考虑因素不包括以下哪一项？A. 赞助对象的市场影响力B. 赞助对象与品牌形象的契合度C. 赞助费用的高低D. 赞助对象的道德品质答案：D二、填空题1. 体育管理学的研究内容包括体育组织管理、体育赛事管理、体育市场营销管理以及__________管理。
答案：体育财务管理2. 体育管理的目标是通过有效的组织和协调，实现体育资源的__________和体育活动的高效运作。
答案：优化配置3. 在体育赛事的筹备阶段，赛事组织者需要制定详尽的__________计划，以确保赛事的顺利进行。
答案：赛事运营4. 体育设施管理的核心是确保设施的__________性和使用的安全性。
答案：功能性5. 体育组织的__________是体育管理成功的关键，它涉及到组织的战略规划、组织结构设计以及人力资源管理等方面。
答案：组织管理三、简答题1. 简述体育管理学的研究意义。
答：体育管理学的研究意义主要体现在以下几个方面：首先，它有助于提高体育组织的管理效率和服务质量，从而更好地满足公众的体育需求；其次，通过科学的体育管理，可以促进体育产业的健康发展，带动相关产业的繁荣；再次，体育管理学的研究有助于提升体育赛事的专业水平和国际竞争力，增强国家的软实力；最后，它还有助于推动体育科学的研究和体育教育的改革与发展。
体育生管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 体育管理学的研究对象是（）。
A. 体育组织B. 体育活动C. 体育竞赛D. 体育政策答案：A2. 体育管理学中的“管理”指的是（）。
A. 体育活动的组织B. 体育竞赛的策划C. 体育资源的配置D. 体育政策的制定答案：C3. 体育管理学的基本职能包括（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、协调D. 计划、组织、领导、反馈答案：A4. 体育管理学中，（）是管理活动的起点。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：A5. 在体育管理中，（）是实现体育组织目标的关键。
A. 资源配置B. 人员管理C. 财务管理D. 信息管理答案：B6. 体育管理学中，（）是体育组织内部管理的核心。
A. 人力资源管理B. 财务管理C. 物资管理D. 信息管理答案：A7. 体育管理学中的“领导”指的是（）。
A. 制定体育政策B. 组织体育活动C. 指导和激励体育组织成员D. 监督体育竞赛答案：C8. 体育管理学中的“控制”是指（）。
A. 对体育活动的监督B. 对体育组织的监督C. 对体育资源的监督D. 对体育政策的监督答案：A9. 体育管理学中，（）是体育组织成功的关键因素之一。
A. 技术创新B. 组织结构C. 人力资源D. 财务资源答案：C10. 在体育管理中，（）是提高体育组织效率的重要手段。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 体育管理学的研究内容包括（）。
A. 体育组织理论B. 体育政策分析C. 体育市场研究D. 体育人力资源管理E. 体育财务管理答案：ABCDE2. 体育管理学的基本职能不包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新E. 控制答案：DE3. 体育管理学中，体育组织的目标包括（）。
A. 提高体育竞技水平B. 增强国民体质C. 促进体育产业发展D. 提升体育文化影响力E. 增加体育组织收入答案：ABCDE4. 体育管理学中，体育组织内部管理的内容包括（）。
体育管理学(第三版)张瑞林复习题及答案体育管理学（第三版）张瑞林复习题及答案第一章绪论1.什么是体育管理和体育管理学？体育管理，即对体育及相关事务的管理，是管理在体育领域的应用。
体育管理是指体育管理行为的实施者，通过采取管理和体育的方法，运用体育管理的计划、组织、领导、控制、创新等职能，以创造和谐的环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，有效率、有效果地实现既定体育目标的过程。
体育管理学是研究体育管理本质和规律的科学，是在总结体育管理经验、把握体育管理规律基础上形成的知识体系。
2.简述体育管理学与管理学的关系。
一、体育管理学是管理学理论的应用与发展。
二、体育管理学属于管理学的交叉学科。
三、体育管理学对管理学具有补充和反馈作用。
3.你认为体育管理学的形成受到哪些方面的影响与制约？一、体育自身发展的需要是体育管理学形成的根本动力。
二、科学技术发展为体育管理学的形成发展提供了可能。
三、经济管理理论与方法的成就推动了现代体育管理理论的发展。
4.我国体育管理学内容结构体系发生了哪些变化？体育管理的业务内容总体一致，但侧重点各有不同，经历着从整合到分散，再到整合的发展趋势。
体育管理学内容不断拓展，一方面分支学科逐渐产生，学校体育管理学、运动训练管理学、体育赛事运作与管理等相继涌现；另一方面研究范围日益增加，向新的体育管理对象、管理方法延伸。
5.论述学习体育管理学的意义。
一、指导实践，开创体育工作新局面。
二、把握规律，提高体育管理效率。
三、提升能力，培养高水平体育管理队伍。
四、学会研究，提升体育管理研究的能力。
6.简述体育管理学的学科结构。
体育管理学的学科结构为三维结构，以职能轴（决策、计划、组织、领导、控制和创新）、内容轴（学校体育管理、运动训练与赛事管理、群众体育管理、体育产业管理和体育信息管理）及层次轴（宏观体育管理、中观体育管理和微观体育管理）为其三维，三者形成了体育管理学全面完整的三维立体结构。
第二章体育管理原理1.体育管理原理的概念和特征是什么？概念：体育管理原理是在人类的管理实践中逐步形成和发展起来的，是对体育管理工作实质内容进行科学分析总结而形成的基本规律，是对体育管理现象的共性抽象，是对各项体育管理制度和管理方法的高度综合与概括，是对体育管理实质及其客观规律的表述，是体育管理实践经验的总结与升华，是指导体育管理活动实施的基本准则。
特征：体育管理原理具有客观性、概括性和相对稳定性的特征。
2.掌握和运用体育管理的意义何在？一、提高体育管理工作的科学性。
二、把握体育管理工作的规律性。
三、解决体育管理问题的效率性。
3.体育管理基本原理的内容和应用举措有哪些？内容：体育管理原理主要包括：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理和动态原理。
应用举措：一、系统原理应用的基本要求：1、局部与整体相结合。
2.定性描述与定量描述相结合。
3.系统分析与系统综合相结合。
二、人本原理应用的基本要求：1.满足人的生存需求是体育管理的前提。
2.提升人的精神境界是体育管理的重要目标。
三、责任原理应用的基本要求：1.科学划分职责。
2.合理匹配职责与能力。
3.平衡职责与权力。
4.做好职责的监督。
四、效益原理的应用：1、正确处理体育管理活动中局部效益和全局效益的关系。
2.正确处理体育管理中当前效益和长远效益实现的关系。
3.正确处理体育管理中经济效益和社会效益的关系。
五、动态管理原理的应用：1.随机制宜。
2.弹性管理。
4.体育管理管理原理未来的发展趋势如何？体育管理原理具有稳定性，但也始终处于变化与发展的进程中，体育管理原理正不断扩展丰富、交叉融合和创新发展。
第三章体育管理职能与方法1.在体育管理过程中，为什么要认真学好管理原理？掌握并运用体育管理原理，对体育管理工作具有重要意义，可以有效提高体育管理工作的科学性、规律性和效率性。
2.体育管理中应怎样体现人本原理？一、满足人的生存需求。
二、提升人的精神境界。
3.实现体育管理效益必须遵循的规律？一、正确处理体育管理活动中局部效益和全局效益的关系。
二、正确处理体育管理中当前效益和长远效益实现的关系。
三、正确处理体育管理中经济效益和社会效益的关系。
4.矩阵型结构在何种情况下使用最为适宜？它有什么优点和缺点？矩阵型组织结构多适用于需要集中各类专业人员共同完成某个项目或业务的组织，尤其是一些设计或研发等创新工作的组织。
优点：是加强了各职能部门之间的横向联系，具有较大的机动性和适应性。
缺点：由于矩阵型组织结构实行纵向、横向双重领导，易产生命令不统一的问题，从而滋生矛盾。
此外，矩阵型组织结构还具有临时性特点，因而也易导致人心不稳、削弱对工作的责任感。
5.领导对组织的作用有哪些？一、引领作用。
二、沟通作用。
三、激励作用。
四、协调作用。
6.体育管理中创新的过程与方法？一、寻求目标。
二、确定事实。
三、识别问题。
四、寻求创意。
五、创意评估。
六、创意实现。
第四章体育战略管理1.简述体育战略概念。
体育战略是体育领域的战略谋划，是根据体育发展的基本规律，结合经济社会等外部环境条件，对未来一定时期内体育事业发展进行全局性、宏观性的统筹与谋划。
2.简述体育战略（管理）的特征。
一、前瞻性。
二、可控性。
三、可实现性。
四、持续性。
3.简述体育战略制定与选择的主要方法。
体育战略制定与选择常用的方法包括SWOT分析法和AHP层次分析法，体育战略管理中，一般运用SWOT分析法分析战略环境并制定体育战略，运用AHP分析法选择和评价体育战略。
4.简述体育战略实施与控制的原则与任务。
原则：一、适度原则。
二、客观统一原则。
三、权变原则。
任务：一、战略实施准备。
二、作业计划制定。
三、战略执行。
四、战略控制。
第五章体育组织管理1.体育组织的定义？体育组织是指一定的人员按照一定的程序，在一定的期限内，为了实现一定的体育目标而组成的合作性统一体。
2.体育组织要素有哪些？体育组织的组成要素可分为有形要素和无形要素两大类，具体包括组织目标、组织结构、组织职能、组织环境和组织文化等要素。
3.如何塑造体育组织文化？如何重塑体育组织文化？塑造：第一阶段，体育组织建立初期。
组织创始人在文化塑造中的作用最大。
他们将特定的组织价值观、经营理念、发展愿景和战略融入组织发展规划蓝图之中。
当组织规划蓝图在这些组织文化的影响下一个个变成现实，组织创始人会进一步巩固这些组织文化，将其制度化，组织文化得以传承，即不会随着组织领导者的变更而更改。
第二阶段，体育组织发展成熟时期。
1、体育组织对现有组织成员进行甄选，剔除那些不符合组织主流文化的成员。
2、体育组织对新进人员的甄选，按照组织价值观和标准雇佣新的组织成员。
最终使体育组织成员形成文化自觉与文化自信。
重塑：体育组织文化重塑，应在全面分析各种影响因素之后，积极主动创造条件，通过正面舆论灌输、组织管理层的率先垂范、目标激励、典型人物事件引导等措施循序渐进、有步骤地对组织文化加以重塑。
4.体育组织的职能有哪些？一、供给体育产品。
二、制定体育政策法规。
三、解决体育领域的争端。
四、其他职能。
5.如何管理体育组织个体行为和群体行为？个体行为管理：1、协助组织成员制定合理的目标。
2、及时对个体行为进行反馈。
3、建立科学的考核机制。
4、组织领导身体力行。
群体行为管理：1、掌握群体行为规律。
2、畅通信息沟通渠道。
3、制定并执行体育组织规范，引导组织群体行为规范。
6.体育组织管理变革与发展的原因有哪些？一、经济社会发展。
二、政府职能转变。
三、体育事业发展。
第六章体育标准化管理1.什么是体育标准和体育标准化？体育标准：为了这体育实践中获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，供共同使用和重复使用的规范性文件。
体育标准化：指对体育领域内的实际或潜在问题作出统一规定，供共同和重复使用，以获取最佳秩序的活动。
2.体育标准制定应遵守哪些原则？一、遵章守法原则。
二、先进科学原则。
三、效益综合原则。
四、高效适用原则。
五、配套协调原则。
3.体育标准化管理的意义与作用有哪些？一、体育标准化管理是实施科学管理的重要基础。
二、体育标准化管理是提高体育产品与服务质量的基本保障。
三、体育标准化管理是支撑体育现代化生产和服务的技术保障。
四、体育标准化管理是提高体育企业竞争力的必备条件，是扩大对外贸易的基本条件。
4.体育标准实施管理的过程有哪几个环节？一、实施准备（1、建议标准化机构。
2、编制标准实施计划。
3、宣传工作。
）二、标准实施。
三、标准监督。
四、评价审查。
五、总结。
六、处置。
5.你认为体育标准化管理受哪些方面的影响与制约？一、政府体育行政管理部门的职能要求。
二、体育行业组织自身管理和发展的需求。
三、企业发展的需求。
四、消费者的需求。
6.讨论我国体育标准化管理变革与发展有哪些主要内容和重要举措？一、科学编制体育标准。
二、构建体育标准体系。
三、大力实施体育标准。
四、对体育标准的实施进行监督。
第七章体育绩效管理1.绩效评估和绩效管理的区别是什么？绩效管理最初源于绩效评估，绩效评估是绩效管理中最为核心的环节，两者一脉相承。
绩效评估是对绩效进行衡量和评价的过程。
而绩效管理是为了达成组织目标，管理者和员工共同参与的绩效计划制定、绩效辅导、绩效考核评价和绩效反馈提升的持续循环过程。
2.体育绩效管理的定义是什么？体育绩效管理是体育管理主体及其组织成员通过绩效计划制定、绩效辅导、绩效考核评价和绩效反馈的持续循环而达成组织目标的过程。
3.体育绩效管理的作用有哪些？一、提升组织绩效。
二、发现绩效问题。
三、协调各方利益。
四、统筹绩效与发展。
4.体育绩效管理的过程？一、绩效计划制定。
二、绩效辅导沟通。
三、绩效考核评价。
四、绩效反馈提升。
5.体育绩效管理的方法以及适用对象是怎样的？一、平衡计分卡。
是以组织现有流程为主进行的绩效管理方法，围绕如何优化组织流程、平衡绩效要素和提升组织绩效进行绩效管理。
适用对象：一般营利机构、非营利机构和政府部门。
二、标杆管理。
更注重绩效流程的改造变革和绩效管理的创新学习。
6.体育绩效管理发展的影响因素和变革的主要内容是什么？影响因素：一、绩效管理变革与发展的影响。
二、体育管理变革与发展的影响。
变革的主要内容：一、体育绩效管理体系的完善。
二、体育绩效管理的深化。
第八章学校体育管理1.简述我国学校体育管理目标的含义？是以我国的教育方针作为指导思想，在遵循学校体育教育内部发展规律的基础上，从素质教育的背景出发，结合当前我国学校体育的实际和学生个体发展的需要充分发挥管理的职能，通过一定方式对学校的各种体育资源进行优化整合，以实现学校体育目标。
2.简述我国学校体育指导思想的内涵及落实的举措？内涵：一、以人为本二、健康第一落实举措：一、课程观念的转变二、体育教材体系的转变三、体育教师观念的转变四、体育教师应充分认识“学校体育”与“竞技体育”的区别3.简述我国学校体育管理体制纵横相间的关系？我国学校体育管理体制分为校外和校内管理体制。
