现代物流管理-

什么是现代物流管理物流是指在先进管理理念与技术的支持下，将物流资源的配置、运输、储存、流通、包装等环节有机协调地组合起来，以最佳的成本和效益满足顾客需求的一种协同与合作的产品生产、配送与销售体系。

现代物流管理则是基于物流概念的发展演变而来的，它也是企业管理理念的体现，是与企业生产、运营、销售等各项业务密切相关的。

一、现代物流管理的起源20世纪初期，美国提出了“货物运输管理”的概念，随着工业与经济的发展，货物的物流系统不断完善和提高，物流已经成为现代企业生产、经营的重要环节和核心竞争力之一。

1970年代，美国的物流管理理念逐渐涌入欧洲，后来逐渐普及到全球。

自20世纪80年代以来，各国物流管理理念不断更新升级，物流管理的新概念、新模式层出不穷。

二、现代物流管理的主要特征1. 信息技术的应用：如物联网、大数据、云计算、人工智能等技术的广泛应用，让物流系统更加智能化。

2. 客户导向：以客户需求为中心的服务是物流管理的核心，以“快、准、稳、净”的服务满足客户不断变化的需求。

3. 多元化的业务：现代物流管理已经超越了传统的仓储、运输等物流业务，逐渐发展成为涉及到供应链、贸易、金融等多个领域的复合性产业。

4. 绿色环保：可持续性发展已经成为当今物流业的主流方向，通过节能减排、循环经济等方式达到经济、环保、社会效益的统一。

三、现代物流管理的重要作用1. 贴近市场，适应客户需求：现代物流管理的灵活性和快速性，可以快速响应客户最新的需求，保证客户的满意度。

2. 提高效率，降低成本：现代物流管理通过协调供应链各个环节的运作，实现资源的优化配置，提高运营效率，降低企业物流成本。

3. 提高企业形象和竞争力：通过采用先进的物流管理技术，提高物流服务质量，改善企业形象，提高市场竞争力，从而带来更高的回报。

4. 促进经济发展：现代物流管理的发展不仅是企业发展，也是国家经济发展的一个方面，促进了贸易往来，加快了商品流通，提高了国家的经济效益。

现代物流管理是干什么的现代物流管理指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。

其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务，现代物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程，它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。

1现代物流管理就业方向本专业学生毕业后可在各级经济管理部门，工商企业中从事物流管理工作和与物流相关的铁路，航空，港口，仓储等管理和技术工作。

从事行业：毕业后主要在交通、互联网、贸易等行业工作，大致如下：1 交通/运输/物流2 互联网/电子商务3 贸易/进出口4 新能源5 电子技术/半导体/集成电路从事岗位：毕业后主要从事仓库管理员、物流专员、采购主管等工作，大致如下：1 仓库管理员2 物流专员3 采购主管4 销售助理5 店长2现代物流管理前景随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出，现代物流理论和技术已在发达国家得到了空前的应用和发展，并产生了巨大的经济效益和社会效益。

我国物流产业兴起于上世纪90年代，起步虽晚，但发展势头强劲，到2003年我国物流市场的规模已达到2400亿元，预计在今后几年仍将会以每年30%的速度增长。

据调查，目前国内物流管理专业人才的需求缺口达到60余万人，物流管理专业人才成为全国12种紧缺人才之一。

有真才实学的物流管理专业本科毕业生就业前景是普遍被看好的。

目前抢手的物流人才，是那些掌握现代经济贸易、运输与物流理论和技能，且具有扎实英语能力的国际贸易运输及物流经营型人才。

物流这个行业肯定是有很大发展前途。

但不要认为学了物流管理之类的专业就有了发展前途。

因为专业只是理论知识，重心还应该放在实战中。

首先如果想做物流的话一定要进大公司，因为小的物流公司薪金真的很少。

现代物流管理培养方向
现代物流管理的培养方向主要包括以下几个方面：
1. 物流战略与规划：培养学生掌握物流战略分析、物流网络设计与优化、供应链管理等能力，能够根据企业战略制定和实施高效的物流计划。

2. 物流运营与管理：包括物流中心运营、仓储管理、运输与配送管理、库存控制、物流成本核算等内容，使学生具备实际操作和管理物流运作流程的能力。

3. 物流信息系统应用：学习物流信息技术，如ERP、W MS、TMS、GIS等系统在物流管理中的应用，以及大数据、物联网、区块链等新技术在物流领域的创新应用。

4. 供应链协同管理：理解并掌握供应商管理、需求预测、协同采购、多式联运协调等供应链管理的关键环节。

5. 国际物流与贸易实务：熟悉国际贸易规则，了解全球物流运作模式及跨境电子商务物流特点，能应对国际物流业务中的复杂问题。

6. 绿色与可持续物流：关注环保理念在物流活动中的
应用，探讨低碳物流、循环物流、绿色包装等解决方案，培养学生的社会责任感和可持续发展意识。

7. 物流法规与政策：熟悉我国及国际上的物流相关法律法规，学会在法律框架内进行物流业务决策。

通过以上多个方向的学习和实践，旨在培养既懂理论又具有实践技能，能够在各类企事业单位从事物流与供应链管理工作，适应经济社会发展需求的高级应用型人才。

现代物流管理(全套课件)一、物流管理概述1.1 物流的概念物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，包括运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处理等基本功能。

1.2 物流管理的目标物流管理的目标是提高物流效率，降低物流成本，确保物流服务质量，实现物流的可持续发展。

1.3 物流管理的内容物流管理的内容包括物流战略规划、物流系统设计、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理等。

二、物流战略规划2.1 物流战略规划的意义物流战略规划是物流管理的重要组成部分，它为物流系统的发展提供方向和指导。

2.2 物流战略规划的方法物流战略规划的方法包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。

2.3 物流战略规划的实施物流战略规划的实施需要明确战略目标、制定战略计划、分配战略资源、监控战略执行等步骤。

三、物流系统设计3.1 物流系统设计的原则物流系统设计应遵循系统性、经济性、适应性、安全性等原则。

3.2 物流系统设计的方法物流系统设计的方法包括系统分析法、价值工程法、仿真法等。

3.3 物流系统设计的实施物流系统设计的实施需要明确设计目标、确定设计参数、选择设计方案、评估设计效果等步骤。

四、物流作业管理4.1 物流作业管理的内容物流作业管理包括运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理、流通加工管理、信息处理管理等。

4.2 物流作业管理的目标物流作业管理的目标是提高作业效率，降低作业成本，确保作业质量。

4.3 物流作业管理的实施物流作业管理的实施需要明确作业流程、制定作业标准、分配作业任务、监控作业执行等步骤。

现代物流管理(全套课件)五、物流信息管理5.1 物流信息管理的重要性物流信息管理是物流管理的重要组成部分，它对物流系统的运行效率和服务质量具有关键影响。

5.2 物流信息管理的内容物流信息管理包括物流信息的收集、处理、存储、传输和利用等。

5.3 物流信息管理的实施物流信息管理的实施需要建立物流信息系统，明确信息管理流程，制定信息管理制度，培训信息管理人员。

现代物流管理专业简介说起现代物流管理，嘿，那可真是个既高大上又接地气的活儿！你想啊，咱们每天网购的宝贝，从千里之外嗖的一下飞到咱家门口，这背后，可全是现代物流管理的功劳。

首先，咱们得聊聊这物流的“血脉”——运输。

就像咱们人体的血管，物流的运输网络遍布全国，甚至全球。

不管是陆地上的卡车大军，还是海上的巨轮巨舰，再或是空中的飞机快运，它们都是物流大军里的“猛将”，日夜兼程，只为把货物安全准时地送到你手里。

这运输啊，讲究的是个“快”字，但更得讲究个“稳”字，毕竟，咱们谁也不想自己心爱的宝贝在路上磕磕碰碰不是？再来，咱们说说仓储。

仓储就像是物流的“粮仓”，得囤着货，还得囤得井井有条。

想象一下，那些巨大的仓库里，货物堆积如山，但每个货物都有自己的“身份证”——条形码或者二维码，只要一扫，就能知道它从哪里来，要到哪里去。

仓库里的工人们，就像是“寻宝猎人”，根据指令，迅速准确地找到货物，打包发货。

这仓储啊，讲究的是个“准”字，得确保货物不积压、不错发。

当然啦，现代物流管理可不止这些。

还得有“大脑”——信息系统来指挥调度。

这信息系统啊，就像是物流的“指挥官”，通过大数据分析，预测需求、优化路线、调度资源，让物流过程更加高效、智能。

有了它，咱们就能实现“货找人”，而不是“人找货”。

这信息系统啊，简直就是物流界的“黑科技”！还有啊，现代物流管理还特别注重环保和可持续发展。

毕竟，地球只有一个，咱们得好好爱护它。

所以，现在很多物流公司都在推广绿色包装、节能减排等措施，努力让物流过程更加环保。

这不仅是对地球的负责，也是对咱们自己未来的负责。

总而言之啊，现代物流管理就是个既复杂又有趣的活儿。

它让咱们的生活变得更加便捷、高效，也让这个世界变得更加紧密相连。

所以啊，咱们得感谢那些默默付出在物流一线的工作人员们，是他们用汗水和智慧，编织了这张庞大的物流网络，让咱们的生活变得更加美好！。

现代物流管理的概念1. 现代物流管理啊，说白了就是把东西从一个地方运到另一个地方的整套流程。

小王常说："这就像是给货物安排一次说走就走的旅行！"2. 老张是做物流的，他经常跟新人说："现代物流就像是一台精密的手表，里面有无数个齿轮，缺一个都不行。

仓储、运输、包装、配送，样样都得安排妥当。

"3. 说到仓储管理，那可有意思了。

小李笑着说："这就跟收拾自己的衣柜一样，东西放哪儿、怎么摆、拿的时候方不方便，都得想清楚。

要是乱放一通，找东西时可有得抓瞎！"4. 运输环节可是个大学问。

老王打趣道："这活儿就像是玩俄罗斯方块，得想着怎么把货物摆得整整齐齐的，还得算着最省油的路线走，一点都不能马虎。

"5. 现代物流离不开信息化管理。

小张感叹："现在可不比从前了，手机一扫，货物到哪儿、什么时候到，清清楚楚。

就跟给每件货物装了个定位器似的！"6. 库存管理也是门艺术。

老李说："库存就像是家里的米缸，放太多会发霉，放太少会断顿，得掌握好这个度。

"7. 配送中心就像是一个超级繁忙的十字路口。

小明形容道："这里车来车往，货物进进出出，要是没有好的管理系统，准得乱成一锅粥。

"8. 现代物流还讲究个准时送达。

老刘常说："这就跟点外卖似的，晚了一分钟客户都不乐意。

所以咱们得像军队一样守时，分秒不差！"9. 物流成本控制可是个技术活。

小红算了算账："要是不管成本，那运输费用能把老板给吃破产！得像过日子一样精打细算，该省的省，该花的花。

"10. 现代物流还讲究环保。

老王感慨："包装要环保，车辆要节能，这就跟种地一样，既要吃饱，还不能糟蹋地。

"11. 客户服务也是重中之重。

小张说："做物流就得像伺候大爷似的，客户说东，咱不能往西，要让人家觉得物有所值。

现代物流管理基础在当今全球化和数字化的时代，物流已经成为经济发展的重要支柱。

无论是企业的生产运营，还是我们日常生活中的消费购物，都离不开高效的物流管理。

那么，什么是现代物流管理？它又包含哪些基础要素和关键环节呢？现代物流管理，简单来说，就是对物流活动进行计划、组织、协调和控制，以实现物流的高效运作和成本的优化。

它涵盖了从原材料采购、生产加工、仓储运输到最终销售的整个供应链流程。

首先，物流规划是现代物流管理的重要起点。

在进行物流规划时，需要充分考虑市场需求、产品特点、运输条件等因素。

比如，一家生产电子产品的企业，如果预计市场需求增长迅速，就需要提前规划更大的仓储空间和更高效的运输方式，以确保产品能够及时送达客户手中。

仓储管理在物流中也占据着关键地位。

一个合理的仓储布局可以大大提高货物的存储和出入库效率。

仓库的选址要考虑交通便利性、周边配套设施等因素。

同时，对于仓库内的货物，要进行科学的分类、存放和盘点，以避免货物丢失或损坏。

运输方式的选择是物流管理中的一个核心决策。

常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。

每种运输方式都有其特点和适用范围。

公路运输灵活便捷，适合短途和小批量货物的运输；铁路运输成本相对较低，适合中长途和大批量货物的运输；水路运输运量大、成本低，但速度较慢，适合大宗货物的长途运输；航空运输速度快，适合高价值、时效性强的货物运输。

在实际物流运作中，往往需要根据货物的性质、运输距离、时间要求等因素，综合选择合适的运输方式，甚至采用多式联运的方式，以达到最佳的运输效果。

物流信息管理系统是现代物流管理的“中枢神经”。

通过信息化手段，可以实时跟踪货物的位置、状态和运输进度，实现物流信息的快速传递和共享。

企业可以利用物流信息管理系统优化物流流程、提高决策的科学性，客户也可以通过系统及时了解自己货物的情况，提高满意度。

包装在物流中也不容忽视。

合适的包装不仅可以保护货物在运输过程中不受损坏，还可以便于装卸和搬运。

现代物流管理是干什么的现代物流管理是指运用先进的物流技术和方法，通过优化、整合和协调物流系统内各环节的资源，以提高物流运作效率和降低成本为目标，从而满足客户需求，并提供高质量的物流服务。

本文将从物流管理的定义、作用以及现代物流管理的特点和实施方法等几个方面来论述现代物流管理是干什么的。

一、物流管理的定义物流管理是指在采购、生产、销售等活动中，通过对物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动，以实现物流系统内流、入流和出流的高效率、低成本、高效能，提供客户满意的产品和服务。

二、物流管理的作用1. 提高物流效率：通过物流管理，可以对物流系统中的各个环节进行优化和整合，减少物流活动中的浪费，提高运输速度和准确性，降低物流成本。

2. 提高客户满意度：物流管理关注客户需求，通过提供准时、准确的物流服务，提高货物送达的可靠性，提高客户满意度。

3. 降低库存成本：通过物流管理，可以实现库存的实时监控和优化，避免库存积压和缺货，降低库存成本，提高资金流动性。

4. 优化供应链：物流管理将供应链中的各个环节进行协调和整合，确保物资的及时供应和物流的顺畅流通，提高供应链的效率和灵活性。

三、现代物流管理的特点1. 自动化和信息化：现代物流管理利用先进的物流技术设备和信息系统，实现物流活动的自动化和信息化，提高物流运作的效率和准确性。

2. 网络化和集成化：现代物流管理强调各个环节之间的协同作业和信息共享，通过网络化和集成化的方式，实现物流系统的高效运作。

3. 高效能和高质量：现代物流管理注重提高物流系统的服务质量和反应速度，通过优化物流流程和提升员工素质，实现高效能和高质量的物流服务。

四、现代物流管理的实施方法1. 建立物流信息系统：通过建立完善的物流信息系统，实现物流信息的实时监控和准确流转，提高物流管理的效率和准确性。

2. 采用先进的物流技术设备：如智能仓储设备、自动分拣系统、无人机等，以提高物流操作效率和降低成本。

现代物流管理的基本概念和原则物流管理是一个涉及多个环节的综合性管理系统，通过对物流流程的优化和调整，使得产品能够以最低的成本和最短的时间达到消费者手中，从而实现企业的运作和发展。

这其中，现代物流管理发挥着关键作用。

本文将探讨现代物流管理的基本概念和原则。

一、现代物流管理的基本概念1. 物流：物流是商品从生产者到消费者之间，通过各个环节连接、配送及配合产生的整体活动。

在这个过程中，包括物流信息、物流资金、物流人员和物流设施等各个要素。

2. 现代物流管理：现代物流管理是指在物流活动中，通过运用先进的管理方法和技术手段，对整个物流过程进行计划、组织、协调、控制和改进的过程。

二、现代物流管理的基本原则1. 效益优先原则：物流管理的最终目标是为企业创造价值，提高效益。

因此，在进行物流管理时，必须始终将效益放在首位，根据不同环节的需求和资源的限制，制定合理的物流方案和计划。

2. 信息化原则：现代物流管理离不开信息技术的支持。

通过建立信息系统，及时采集、处理和传输物流信息，可以提高管理的准确性和效率，避免信息断链，实现物流管理信息化。

3. 分工协作原则：物流管理需要涉及多个环节和多个参与者，因此，需要实现分工协作。

不同环节的各方参与者应该相互配合，合理分工，通过信息共享和协同工作，提高物流效率和服务质量。

4. 灵活性原则：市场环境在不断变化，物流需求也随之变化。

因此，物流管理需要具备一定的灵活性，能够灵活调整物流计划，快速响应市场需求的变化，并及时对出现的问题进行调整和解决。

5. 连续改进原则：现代物流管理是一个既定目标的不断追求和持续改进的过程。

通过不断优化物流流程、加强供应链管理和持续改进物流服务，可以提高物流效率和服务质量，从而增强企业的竞争力。

三、现代物流管理的应用领域现代物流管理的应用领域非常广泛，包括物流计划、物流采购、物流运输、仓储管理、物流信息管理等多个方面。

1. 物流计划：物流计划是基于市场需求和企业资源情况，通过分析和评估，制定合理的物流计划以满足市场需求。