下载文档原格式
创业机会文献回顾与研究架构创业机会是指在市场环境中，创业者能够发现并利用的新的商业机会。
通过创业，创业者可以创造新的市场、开发新产品或服务，并获得经济利益。
创业机会的发现和利用对于创业者和整个经济系统而言都具有重要意义。
在过去的几十年中，关于创业机会的研究得到了广泛关注。
学者们试图从不同的角度解释创业机会的起源、发现和利用过程，并提供相关的理论框架和分析工具。
本文旨在回顾创业机会的相关文献，并提出一个研究架构，以深入探讨创业机会的本质和影响因素。
首先，关于创业机会的起源，学者们在这方面提出了几种理论解释。
创造性破坏理论认为，创业机会来自于市场中的不完全竞争和不对称信息。
资源基础理论则认为，创业机会源自于资源的不平衡分布和利用的不完美性。
还有一些理论强调创业机会的社会和文化背景。
这些理论提供了对创业机会起源的不同解释，并为进一步研究提供了理论基础。
其次，关于创业机会的发现和识别，学者们提出了多种方法和思路。
其中，信息获取和认知过程被认为是创业机会发现的核心。
创业者通过不同的信息渠道，如社交网络、市场调研和先验知识等，获取与创业机会相关的信息。
同时，创业者的认知和智力能力也对创业机会的发现和识别起着重要作用。
有些研究还关注创业机会的主观性，即创业者对市场需求和机会的主观认知和评估。
这些研究提供了发现和识别创业机会的理论和方法，并对创业者的行为和决策提供了启示。
最后，关于创业机会的利用和实施，学者们也提出了不同的观点和研究路径。
资源视角认为，创业者通过获取和整合有限的资源，实现对创业机会的利用。
持续创新视角则认为，创业机会的利用需要创业者的持续创新和变革精神。
另外，环境因素和制度环境也对创业机会的利用起着重要影响。
这些研究为创业机会的利用和实施提供了不同的视角和理论基础。
总而言之，创业机会是创业者能够发现并利用的新的商业机会。
关于创业机会的研究已涉及其起源、发现和利用等方面，并提出了多种理论和模型。
本文回顾了创业机会的相关文献，并提出了一个研究架构，以深入探讨创业机会的本质和影响因素。
创业伦理困境研究综述摘要：创业中的伦理困境日益成为影响xx企业形成和成长的重要问题。
要建设xx企业，引进xx技术，或者开创xx企业的管理模式，创业型组织首先可能会遇到伦理冲突带来的伦理困境，因此有必要加强相关研究寻求解决方案。
本文从创业伦理困境的相关概念、成因、类别和解决方案等方面对现有研究成果进行了回顾，并对未来研究发展趋势进行了展望。
关键词：创业；伦理；创业精神；伦理困境；对策研究近年来，关于企业管理困境的研究越来越多，取得了丰富的研究成果。
然而，关于创业管理的伦理困境，目前还缺乏规范的理论探讨。
究其原因，一是现有理论侧重于成熟稳定的大企业情境下的商业伦理研究(Spence等，2003)，对创业阶段的伦理问题关注较少，尤其是由于伦理研究的敏感性和复杂性，其在不确定的创业环境下的研究无法得到各方的积极回应(Krumpal，2013)。
同时，创业与伦理基本上可以说一直是两个独立的研究领域，而关于创业伦理的研究作为两个领域的交叉领域，至今仍不深入(Hannafey，2003)，这使得解决创业中的伦理困境缺乏有效的理论工具。
本文将围绕创业伦理困境的现有研究类型梳理已有成果，以创业伦理困境的成因及对策为主线，提炼已有研究的思维范式和启示，展望未来研究的发展趋势。
一、现有创业伦理困境研究综述“困境”这个词在英语中通常被翻译成“困境”。
它来源于希腊语，意思是在某种情况下，人们需要在两种或两种以上不同或相反的事物之间做出艰难的选择，强调选择的难度。
任何需要考虑伦理因素的决策都可能出现伦理问题，而不断变化的商业市场环境更有可能在创业活动和xx企业的背景下包含独特的伦理问题，从而导致伦理选择的困境。
目前，国外学者对创业伦理困境做了大量研究，成果较为丰富。
一般来说，这些研究可以分为以下两类：首先，以伦理困境为客观变量，研究创业过程中其他因素对伦理困境的影响，总结原因并提出相应的解决方案。
例如，Vyakarnam等人(1997年)从小企业的角度讨论了伦理问题，通过关键群体讨论确定了四个可明确识别的伦理困境，并提出伦理困境的解决应考虑企业主的个人特征及其与利益相关者关系的质量。
家族企业跨代创业研究综述及展望作者：黄钧瑶吴炯来源：《财会月刊·上半月》2021年第12期【摘要】当前家族企业正处于传承换代关键期，跨代创业作为永续经营的核心，受到学界的广泛关注。
从接班人的角度看，二代企业家治理模式转型中的路径选择及障碍规避包括：条件方面，归纳整理出家族企业接班人的创业基础，突出不同层级间社会嵌入的交互作用对资本配置和战略决策的约束作用; 机制方面，阐明代际交叠期有效管理者的创业导向及创新努力，强调关系治理、契约治理模式的选用及配比对战略决策质量与企业绩效的调节效应; 成果方面，将跨代创业解构为“原家族路径创业”与“非家族路径创业”两个维度，创造性地提出双元逻辑下的战略选择矩阵，动态揭示代际传承的真实路径。
【关键词】家族企业;跨代创业;接班人;路径选择【中图分类号】 F276.5 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2021）23-0113-6一、引言家族企业兼具家族排他性及企业开放性两方面特征，其作为一种特殊的经济组织在世界各国中占据重要地位。
现阶段，我国家族企业进入换代高峰期，如何在传承过程中维持竞争优势、实现财富持续累积，是业界亟待解决的问题。
创新能够将企业战略目标与当下时局相联系，极大地促进异质资源的融合及潜在价值的开发。
将其引入家族企业领域，不断寻求新视角下的代际传承成功之策，是学界对实体经济指导作用的侧面证明。
近年来，创业相关热词，如跨代创业、家庭创业导向、创业型家庭、家族企业组合创业等的频繁涌现，重塑了传统企业继承及延续的逻辑认知。
家族企业通常被描述为一种回避革新的保守型组织[1] ，伴随时间的推移，其相关治理及经营模式面临转型窗口期，家族控制下的创业活动日益凸显[2] ，提高風险承担水平逐步上升为家族企业保持竞争力的重要方式[3] 。
然而从理论角度来看，现有文献的概念化界定难以全面解释家族系统中企业的创新悖论。
目前，家族企业跨代创业领域研究大多集中于局部变量对价值创造及传承的影响，就接班人代际创新行为的分析尚未形成系统，梳理该领域现存文献对整体性把握研究方向、弥补学术空白具有重要作用。
