党⽀部量化考核表-基层党⽀部量化考核⽣活服务公司党⽀部⽬标管理量化考核表2、⼀票否决如下，出现其中⼀项，取消评选先进资格：安全事故、群体上访闹事、违反计划⽣育政策、出现治安刑事案件和参加法轮功等邪教组织的。
下⾯红⾊部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！20XX年⼯作总结及20XX年⼯作计划（精选）XX年，我⼯区安全⽣产⼯作始终坚持“安全第⼀，预防为主，综合治理”的⽅针，以落实安全⽣产责任制为核⼼，积极开展安全⽣产⼤检查、事故隐患整改、安全⽣产宣传教育以及安全⽣产专项整治等活动，⼀年来，在⼯区全员的共同努⼒下，⼯区安全⽣产局⾯良好，总体安全⽣产形势持续稳定并更加牢固可靠。
⼀、主要⼯作开展情况(⼀)认真开展安全⽣产⼤检查，加⼤安全整治⼒度。
在今年的安全⽣产检查活动中，⼯区始终认真开展⽉度安全检查和⽇常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全⽣产⼤检查和国家电⽹公司组织的专项隐患排查⼯作。
截⽌⽇前，⼯区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进⾏了闭环处理。
通过检查活动，进⼀步夯实了⼯区的安全⽣产基础。
(⼆)顺利完成保电专项⼯作。
本年度⼯区共进⾏专项保电⼯作10次，累计保电天数达到90余天，通过⼯区全员的共同努⼒，顺利完成春节保电、国庆保电、七⼀保电、特⾼压投送电保电、500kv沁博线保电等⼀批重要节假⽇的保电⼯作。
(四)⼯作票统计及其他⼯作情况。
截⽌11⽉15⽇，我⼯区连续实现安全⽣产1780天;全年共办理⼯作票50张，其中第⼀种⼯作票24张，含基建单位8张;第⼆种⼯作票26张。
⼯作票合格率100%，执⾏情况较好。
全年⼯区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公⾥·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统⼀的部署下，⼯区积极参与安环体系标准化建设⼯作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审⼯作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进⾏了闭环整改。
工作分析的方法主要有职务分析问卷（PAQ）、工作要素法（JEM）、管理人员职务描述问卷（MPDQ）、临界特质分析系统（TTAS）、职能工作分析法（FJA）、任务清单分析系统（TIA）和关键事件法（CIM），如下图所示：职位分析问卷法职位分析问卷法（Position Analysis Questionnaire,PAQ），是一种结构严谨的工作分析问卷，是目前最普遍和流行的人员导向职务分析系统。
它是1972年由普渡大学教授麦考密克(E.J. McCormick)、詹纳雷特(P. R. Jeanneret)和米查姆(R.C. Mecham) 设计开发的。
设计者的初衷在于开发一种通用的、以统计分析为基础的方法来建立某职位的能力模型，同时运用统计推理进行职位间的比较，以确定相对报酬。
目前，国外已将其应用范围拓展到职业生涯规划、培训等领域，以建立企业的职位信息库。
①职位分析问卷的项目。
PAQ包含194个项目，其中187项被用来分析完成工作过程中员工活动的特征（工作元素），另外7项涉及薪酬问题。
所有的项目被划分为信息输入、思考过程、工作产出、人际关系、工作环境、其他特征6个类别，PAQ给出每一个项目的定义和相应的等级代码。
信息输入——包括工人在完成任务过程中使用的信息来源方面的项目；思考过程——工作中所需的心理过程；工作产出——识别工作的“产出”；人际关系——工作与其他人的关系；工作环境——完成工作的自然和社会环境；其他特征——其他工作的特征。
②职位分析问卷的评分标准。
PAQ给出了6个评分标准：信息使用度、耗费时间、适用性、对工作的重要程度、发生的可能性以及特殊计分。
表 PAQ问卷工作元素的分类职位分析问卷（PAQ）的使用1．计分方法。
在应用这种方法时，职位分析人员要依据6个计分标准对每个工作要素进行衡量，给出评分。
这6个计分标准是：信息使用程度、工作所需时间、对各个部门以及各部门内各个单元的适用性、对工作的重要程度、发生的可能性，以及特殊计分。
