工程安全总体形势分析和下半年安全文明施工工作重点
上半年,工程建设安全管理"紧紧围绕一个目标,突出一个重点,抓好五项工作"年初制定的工作思路顺利开展,施工安全形势总体平稳.经过各参建单位的共同努力到目前为止,没有发生人身轻伤及以上事故；没有发生大型施工机械损坏事故；没有发生一般火灾事故；没有发生一般交通事故，截止到6月30日，实现安全生产238天.经过现场阶段整改和规范,现场文明施工管理水平也有了很大提高,较好地完成了上半年工程安全管理目标。但是，在看到取得成绩的同时也要清醒地看到目前安全文明施工管理所存在的问题,施工人员不规范的作业行为和安全措施落实不到位、不规范导致的安全隐患,由此引发安全事故风险依然存在.工程建设安全形势不容乐观.
一．上半年施工安全文明施工管理工作完成情况
1.安全管理工作
1）加强工程建设安全管理、规范制度建设,努力实现施工安全平稳标。
为了强化和规范工程建设安全管理工作，上半年，根据工程建设安全管理实际情况，编制并下发了《大唐哈尔滨第一热电有限公司新建工程施工现场安全管理“七不准”规定》、《2008年度安全目标责任制考核管理方案》、《大唐哈尔滨第一热电有限公司2×300MW新建工程安全、健康与环境管理实施标准》补充规定、《关
于建立起重机械、高空作业大风天气预警机制规定》，《哈一热工程防汛应急预案》,根据人员变动情况重新对安全生产委员会进行调整，并以文件公布；成立了工程建设消防安全委员会和起重机械监督网，明确了各级人员职责；为实现工程建设安全文明年度工作目标奠定了坚实基础。
2）紧紧围绕“隐患治理年”这一工作重点，以国务院、集团公司和省公司安全生产专项活动“通知”为指导，认真组织开展施工安全专项大检查活动。
为了认真落实哈一热“隐患治理年”各项重点工作和措施，上半年，工程建设结合上级安全生产有关活动“通知”要求，认真组织开展了“春季安全质量大检查”、“基建安全施工百日督查专项行动”、“高空作业、安全隐患排查治理”、“安全生产月”和“春季安全大检查回头看”等活动。为了加强对活动的领导，公司成立了活动领导小组，并以文件下发了各项活动方案，公司和各参建单位分层次组织召开了动员会，进行活动动员和认真部署。根据工程建设安全生产实际，按照上级活动有关要求，分别组织进行了以安全生产规章制度制定和落实、施工现场起重机械等重大危险源管理和应急救援体系建设、施工现场安全用电管理、高空和交叉作业安全措施落实情况、施工现场保卫工作和预防饮食集体中毒事件为重点的专项安全大检查活动。为了提高活动质量，强化了重点环节措施的落实，通过在施工区域悬挂安全宣传标语、安全警示标识和安全宣传栏等方式，营造了良好的活动氛围；通过对活动的及时检
查、督促和指导，及时解决和纠正活动过程中存在的问题；通过分阶段召开会议对各单位活动开展情况进行总结评价，保证了活动按照方案要求有序进行；通过强化问题、隐患整改过程的各级责任落实，严格按照闭环管理规定实施有效监管，确保问题和隐患得到彻底整改。由于各单位领导高度重视，各部门通力配合，各级人员认真履行职责，各项措施得当有力，确保了各项活动达到了预期效果。通过开展专项安全大检查活动，共查出施工安全问题或隐患56项，除有1项因没有到整改时间而未完成整改工作外，实际完成整改55项，整改率98.2％。
3）确立安全生产委员会在工程建设中的主导地位，对工程建设安全文明施工全面掌控。
上半年，工程建设安全生产委员会共召开了3次会议，一是为了贯彻落实集团公司《关于开展生产外包工程及基本建设工程专项隐患排查治理工作的通知》精神，组织开展了“高空作业、安全生产隐患排查治理”活动，使各参建单位统一了思想，提高了对安全隐患治理是保证施工安全和完成工程目标的关键的认识.将“认真检查不放过每一个死角，持续改进不留一处隐患”的指导思想贯彻活动始终。二是对工程建设安全文明施工情况进行了阶段总结，深入分析了安全文明施工存在的突出问题，对整改工作提出了具体要求，明确了阶段工程建设安全、质量、文明工作目标和重点；三是对安全文明施工样板工地竞赛优胜区域进行表彰奖励，激发了各单位安全文明施工竞赛热情，促进了施工现场安全文明
施工管理水平不断提高，为圆满完成隐患治理年各项重点工作，实现工程建设年度安全目标奠定了基础。
4）严格施工现场准入管理，严把入场关。
随着工程进展施工队伍陆续进入施工现场，为了防止资质不合格队伍或人员进入施工现场，安监部依据集团公司《对外承发包工程安全管理规定》，编制了施工队伍资质审查表严格入场审查，一是依据标准对准备入场的施工单位资质对表检查，发现问题及时提出整改要求，不合格不得入场；二是针对施工队伍根据工程需要临时补充特种作业人员情况，认真做好补充的特种作业人员持证上岗情况审查，安监部按照管理区域职责分工，及时跟踪施工队伍起重机械、电火焊操作和电工等人员补充情况，并按照规定进行持证上岗情况审查，对不符合要求的，以整改通知单或罚款单形式要求相关单位予以辞退.
5）加强了施工现场安全文明施工监督管理工作。
针对施工作业安全风险程度，安监部将防止高空坠落、物体打击、起重作业事故做为日常安全检查监督重点，加强了施工现场高空作业、交叉作业、大型脚手架搭设和起重作业等工作的跟踪检查和集中检查。通过在施工现场认真开展反习惯性违章工作，采取违章积分考核和设立安全文明曝光板等措施，严厉查处习惯性违章行为；通过现场纠正、下发整改通知单或安全生产考核单等方式，及时纠正安全施工存在的问题和隐患；根据起重机械交叉作业存在的安全问题，督促相关单位制订了起重机械交叉作业
安全措施，对相关人员进行了安全交底，并对落实情况进行了有效监督；通过合署办公会议，及时督促、协调解决施工中存在的安全问题和隐患，对安全文明施工、活动组织不利的单位提出批评和处罚。上半年，共下发工作联系单22份、整改通知单15份、罚款单43份。
6）加强起重机械重大危险源管理，严防重大事故发生。
上半年，安监部针对施工现场起重机械超常规布置存在作业挂碰风险、租赁的起重机械缺乏有效监管、起重作业持证上岗人员不能满足起重作业要求等起重安全突出问题，将抓好起重机械设备安全和规范起重作业人员行为做为防止施工机械重大事故防范重点，采取积极有效措施加强起重机械安全监督管理，一是结合落实集团公司百日安全督查专项行动和外包建设工程安全隐患排查治理活动，在施工现场组织开展了以查找起重机械设备和起重安全管理问题、隐患为重点的安全专项检查活动，在各单位自查基础上，安监部会同监理对施工单位起重作业安全进行了全面检查，发现的问题及时进行了纠正，对安全大检查组织不力的单位进行了通报批评，并进行了处罚；二是成立了起重机械监督网，明确了各级起重机械监督管理责任人和职责，规范了起重机械监督管理工作；三是重新对参建单位从事起重机械操作人员、司索工、起重指挥人员进行了普查登记摸底，对起重机械作业人员资格证不符合要求和起重作业人数不能满足施工需要的单位，下发了整改工作单限期整改；四是针对主厂房区域的起重机械作业存
在交叉刮碰风险的问题，安监部督促相关单位制订了预防措施，对相关作业人员进行了安全交底，加强了措施落实情况检查监督，保证措施得到真正落实；五是针对起重机械在落实防风措施方面存在的问题，经过协调在施工现场建立了以1380扶壁吊测风仪为依托的大风和高空作业预警机制，使起重机械防风措施得到真正落实。
7）严格施工现场交通安全管理，保障道路通畅安全有序。
为确保施工现场交通安全，在施工现场主入口道路旁设置了车辆限速标志和交通警示桩；建立了车辆通行证制度，进入厂区车辆一律凭通行证出入；设置了非机动车停车场，禁止非机动车在施工区域停放；加强了对施工区域车辆通行情况检查监督，发现问题及时纠正；督促各单位完成所管辖区域道路平整硬化工作，施工现场交通安全得到进一步规范。
8）认真做好施工用电安全管理，防止发生用电安全事故。
结合开展百日安全督查专项行动和外包建设工程安全隐患排查治理活动，在工程部专业人员配合下，安监部组织人员对施工现场用电安全情况进行了联合大检查，对施工单位电气设备接地接零不规范、一二级电源箱漏电保护部分损坏等问题进行了整治。有效抑制了人身触电和用电设施安全事故的发生.
9）加强消防安全管理，将防火安全责任真正落实到位。
为了加强施工现场消防安全管理工作，一是强化了施工现场消防工作的领导，成立了消防安全委员会，将各级责任落实到人；
二是通过组织防火安全检查，及时纠正防火安全工作存在的问题，消除管理漏洞和隐患；三是加强氧气、乙炔等易燃易爆物品管理，经常对使用情况检查监督，对使用、储存和运输中存在的问题进行了纠正；四是督促火电三公司按照培训计划组织开展了灭火应急处理演练，以提高工作人员应急处理能力。
2.文明施工管理工作
在施工现场安全文明施工管理方面，紧紧围绕以创建集团公司安全文明施工样板工地为目标，以安全文明施工设施、安全文明施工环境管理为重点，以大唐哈一热安全文明施工设施、安全标志规范为考核依据，加强了建设工程安全文明施工日常监督检查管理，重点对施工现场警示标志设置、脚手架通道设置、加工区物品摆放和执行工完料净场地清等工作进行检查监督，发现问题及时纠正，并按照有关规定进行查处。安监部还充分利用合署办公会议形式，及时通报、协调和解决安全文明施工中发现的问题，经过严格监管和安委会会议对安全文明施工样板示范工地相关单位表彰奖励，极大的提高了参建单位文明施工的积极性，工程现场文明施工有了很大进步。
二对照确定的安全管理目标，分析项目建设安全管理存在的主要问题。
1．存在的问题
1）施工现场高空作业不按要求正确使用安全带和安全帽等习惯性违章时有发生。
主要原因:一是违章人员安全意识不高，自我防范意识差，对作业存在的危险因素缺乏正确的认识，工作中图省事，存在侥幸心理，旧有的不良工作习惯导致违章；二是施工单位对工作人员安全教育培训工作重视不够，安全教育培训没有本着干什么培训什么的原则,安全教育培训没有做到位；三是部分单位安监人员责任心不强，没有认真履行监督职责，对违章现象不能及时纠正，监管不到位。
2）气瓶管理不严，使用存储还存在安全问题。存在气瓶之间和气瓶与动火地点安全距离不够；气瓶入场把关不严，气瓶缺少防震胶圈和瓶帽等问题；氧气、乙炔减压器因使用不当、保管不善造成损坏情况较多;个别单独使用的气瓶存放防止阳光直射措施没有落实到位;还有氧、乙炔瓶混装吊运现象.
主要原因一是相关单位领导和主管部门对气瓶安全工作重视不够，对气瓶安全缺乏正确的认识，管理松懈，日常监督检查不到位；二是负责购买施工用气人员责任意识差，对购入气瓶没有严格入厂把关，致使安全装置不全的气瓶流入工作现场；三是火焊工安全意识不强，对气瓶安全装置不全问题没有向有关部门提出异议，也没有向有关领导反映，致使问题不能得到及时解决；四是部分火焊工遵章守纪意识不强，违章作业，配合工作的人员缺乏责任意识，没有及时制止违章行为；五是减压器使用、保管不当，火焊工完成作业后，没有及时取下减压器妥善保管，气瓶在使用时没有采取防止倾倒措施。
3）起重机械管理不到位。管理制度不完善，施工单位大都采取租赁起重机械进行施工作业，但是，大部分单位没有制定起重机械租赁管理制度；部分单位起重机械操作人员资格审查不严，有的人员无资格证和证件过期；塔吊扶壁后没有按照有关规定组织验收；安装后负荷试验不符合规定；起重机械使用前检查和安全交底流于形式。
主要原因一是领导对起重安全工作重视不够，缺乏对起重作业安全重要性认识，管理不严，检查督促不到位；二是起重机械安全管理和设备管理部门领导没有认真履行职责，监督管理不到位，没有将起重机械管理工作重心下沉到基层工地班组，管理松懈；三是相关监督管理人员责任心不强，没有依法实施监督的意识，工作不认真，不能及时发现和有效解决起重机械安全管理存在的问题，检查监督指导不到位。
2．针对存在的问题提出下阶段具体的整改方案和应采取的相关措施
1）加大施工现场反习惯性违章工作力度，一是通过有针对性的组织学习国家颁布的安全生产法律法规和事故案例，提高工作人员对安全生产重要性的认识，增强遵章守纪的自觉性，从习惯性违章源头入手，铲除旧有的不良工作习惯，消除习惯性违章根源；二是以查究习惯性违章为重点，根据易发生习惯性违章工作时段和危险工作区域等特点，通过突击检查和加强日常监督检查等方式查纠习惯性违章行为，要通过安全文明施工曝光板、经济
处罚、违章积分考核等措施，从严从重查处违章行为，对因违章曝光的单位，同时公布单位安全第一责任者和安全主管人员姓名，对工作组织不力的单位要追究主管领导责任；三是督促各施工单位强化安全监督人员履职能力建设，建立安全人员履职考核机制，查处违章必须与责任区域的安监人员责任挂钩，对工作不负责任，不能担当起把好安全生产最后一道关口重任的给予经济处罚，管辖区域违章频发不称职的安监人员必须更换。
2)把安全设施标准化、规范化实施和规范作业程序作为今后安全管理的一项工作重点,严格执行哈一热安全管理标准.从工程和安全两个方面严抓严管,一是安全措施不落实、不完善不许施工.二是安全防护设施不规范不标准不许进行下一步施工.从施工单位的项目经理抓起,保证安全文明施工设施的投入,对不能按要求保证安全文明施工设施投入的施工单位进行通报批评和严厉考核.
3）加强气瓶安全管理，一是督促相关单位采取有效措施严把入场关，气瓶安全装置不合格禁止入场，堵住不合格气瓶源头；二是施工单位要加强对工作人员遵章守纪教育，严格执行气瓶安全使用规定，及时查处违反气瓶安全工作规定行为；三是督促相关单位按照气瓶防火防爆有关规定，及时完善气瓶存储防火防爆措施，对不按规定整改的单位严肃考核；四是组织人员对施工现场气瓶使用、存储进行一次全面检查，发现问题及时纠正，对屡禁不止违反气瓶安全工作规定的行为要严肃查处，直至追究相关领导责任。
4）强化起重机械安全管理，抓住起重机械设备和起重作业人员两条主线。一是从管理工作入手，督促各单位根据起重机械管理实际，补充和完善起重机械管理制度，并认真抓好落实工作；二是充分发挥起重机械监督网作用，严格起重机械安装、拆卸、维修、租赁、使用和起重作业人员持证上岗情况的监督管理，认真落实起重机械定期检查、维护、保养、试验有关规定和起重机械安全作业专项措施，加强检查监督，发现问题及时纠正；三是督促相关单位，按照国家有关规定，根据工程建设实际需要，认真做好起重作业人员持证上岗培训工作，安监部和监理要加强对起重作业持证上岗情况检查，发现违反规定情况要严厉查处；四是建立起重机械安全管理奖惩机制，通过日常检查阶段评比，对起重机械管理工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对起重机械管理问题多，监督管理责任不落实的单位和人员进行通报批评和考核。
三、实现年度安全文明施工管理目标的预测,下半年安全文明施工管理工作重点
下半年，工程建设紧紧围绕年度目标将进入攻坚阶段，由于工期紧，施工任务重，由此带来的施工安全危险因素剧增，安全管理将面临前所未有的压力。加快施工进度、交叉作业增多等都将给对现场施工带来诸多不安全因素，夜间施工和高温天气对室外作业人员精神状态和身体健康造成严重影响，易发生人员中暑和高空作业安全事故；锅炉汽包和发电机等大型起重作业增多，
土建施工和设备安装交叉作业频繁,施工难度和作业高度增加及超常规作业增加了施工的危险性；由于现场正在施工阶段，防汛措施还不完善，防汛工作面临巨大的压力；因此，强化工程建设安全管理，严格执行规章制度，制定和落实严密的安全技术组织措施，加强对各个重要环节检查监督和审查把关，采取积极有效措施是保证年底安全目标圆满实现的关键。
下半年重点做好以下工作：一首先要加强安监人员自身素质、业务能力的提高和安全管理经验的学习，责任落实到人，对现场安全形势和状态保持清醒的认识。二是认真开展反习惯性违章工作，重点对高空交叉作业不落实安全防护措施，大件或重要设备吊装不执行作业指导书，安全交底流于形式，无证人员从事起重作业等情况进行检查监督，及时纠正习惯性违章行为，要充分利用安全生产曝光板、违章积分考核和经济处罚等措施，严厉查处和打击习惯性违章行为，使习惯性违章得到有效控制；三是根据工程进展情况要及时调整安全监督重点，对人身安全和设备安全风险大的工作进行重点监控，如烟塔筒壁施工和防腐;锅炉受热面安装;主厂房和锅炉外护墙板;脱硫、电除尘设备安装等高空作业、交叉作业；大件和重要设备吊装；设备调试等高危重要环节。大件吊装、锅炉水压试验等重要工序必须严格执行作业指导书制度和试验方案，设备调试和分部试运必须认真执行工作票和操作票，相关人员要对执行情况进行严格检查监督，发现问题及时纠正，对违反两票规定，安全交底流于形式，无票作业和操作的行为一
经发现必须严肃查处；四是督促各单位认真落实和完善施工安全措施，重点做好防坠落、防物体打击、防起重事故和防触电措施的落实，做到安全设施规范化、标准化实施，加强检查监督，发现问题及时纠正；五是严格起重机械和起重作业的安全监督管理，充分发挥起重机械监督管理网作用，检查督促起重机械责任单位及时消除起重机械缺陷，杜绝起重机械带病工作；规范特种作业人员持证上岗，严查无证操作起重机械、无证从事起重指挥工作和起重指挥不佩戴标志等违规情况；加强对起重机械交叉作业和汽包、发电机等大型吊装作业安全措施落实情况监督检查，严格安全交底，重点措施必须落实到人；六是以开展创建安全文明施工样板工地活动为导向，严格检查、监督、评比，树立经的起考验的安全文明施工典型，充分发挥文明施工工作小组和安全文明监察的作用，采取有效、有力的措施，把土建的文明施工这一难点控制好、规范到位。同时对施工单位土建材料加工场地从新进行调整，加大到货设备规范摆放的治理力度，使到货设备、材料摆放符合文明施工要求。加快厂区场地回填平整、道路和外围防护设施的施工，使这一文明施工硬指标尽快实现，为争创安全文明工地样板工地创造良好的氛围和条件；七是充分发挥基建施工合署办公会作用，通过合署办公会议，及时协调解决工程建设中存在的安全问题和隐患，确保工程建设安全有序进行；八是认真做好防暑降温工作，督促各单位根据天气温度情况，采取及时调整工作时间和为工作人员提供防暑降温食品等措施，防止发生施
工人员集体中暑；九是认真做好防讯工作，根据施工现场防汛工作实际情况，按照下发的哈一热防汛应急预案的要求和工程建设防汛工作领导小组的防汛部署，建立汛期领导值班制度，组织开展防汛安全大检查工作，确定防汛重点部位、防汛责任人和防汛重点措施，准备好防汛物资，将防汛工作真正做到位。
虽然下半年施工安全将面临巨大压力，但是，只要我们坚信“一切故事都可以预防”，的安全管理理念，在安全生产保证体系和安全生产监督体系的分工负责和通力协作下，发扬严、深、细、实的工作精神，通过采取有力措施和深入细致的严格管理，使安全施工局面继续保持可控、在控，一定能够实现年度安全“零事故”和创建集团公司安全文明施工样板工地目标。
项目部季度经济活动分 析报告样本 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
X X X项目季度经济活动分析报告 （讨论稿） (XXXX年XX度) 审批人： 审核人： 编制人： 编制单位：xxxx项目经理部 编制时间：XXXX年XX月XX日
目录一、合同工程履约情况分析 （一）项目工期目标 （二）质量目标实现情况 （三）履约中存在的主要问题 二、季度经营计划执行情况 （一）产值完成情况及其构成 （二）主要实物工程量完成情况三、合同管理情况 （一）变更索赔情况 （二）设备及材料购买使用情况四、项目经营情况及风险分析 （一）经营情况分析 （二）盈亏分析 （三）潜在分析分析 五、工程分包管理情况说明 六、财务状况评价分析 （一）产值利润 （二）资产负责表 （三）建造合同执行情况 七、综合评价分析
XXX工程XX季度经济活动分析报告 工程项目简介情况及季度完成工程情况。 现根据项目部实际情况，将XXXX年XX季度我部生产经营情况总体概述如下: 一、合同工程履约情况分析 （一）项目工期目标 1、XXXX年XXX度各项目完成情况 本年XX度节点工期目标 主要描述项目部季度设定的工程节点情况及整个工程本年度的目标情况。 (1) (2) (3) …… 本年度节点目标实现情况 主要描述本季度目标实现情况及工程进度情况 (1) (2) (3)
…… （二）质量目标实现情况 1.工程质量情况: 主要描述本季度项目工程质量情况，项目质量监督制度的执行情况，描述项目部有无质量事故以及采取的对应措施等等。收集汇总质量有关的数据等等。 2.工程安全情况 详细描述本季度内项目生产安全情况。项目部安全制度执行情况，项目安全生产检查监督情况，描述项目部发生的安全事故及采取的对应措施。收集汇总安全生产的有关数据等等。 3.工程环保水保情况 详细描述项目在环保方面的执行情况。 （三）履约中存在的主要问题 详细描述本项目在本季度执行过程中存在的主要问题及将要采取的解决措施。 (1) (2) (3) ……等等 二、XXXX年XX度经营计划执行情 （一）产值完成情况及其构成 产值完成情况及其构成表 （二）主要实物工程量完成情况
上半年经济活动分析 2001年，我厂以提高企业整体素质和经济效益为中心，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风，坚持眼睛向内，深挖潜力，扎扎实实开展“经营管理年”活动，有力地促进了安全发电生产和经济效益的提高。截止6月30日，全厂安全生产实现1755天长周期运行，各项指标完成情况较好。详情如下： 一、主要生产经营指标完成情况： 1、发电量：全厂发电量累计完成184750.4万千瓦时，其中：老机发电量累计完成62890.4万千瓦时，较同期多发电6409.8万千瓦时；200MW机组发电量累计完成121860万千瓦时，较同期多发电5734.8万千瓦时。 2、供热量：全厂供热量完成1578106百万千焦，完成全年计划的52.60%，其中：老机供热量完成1344223百万千焦，较同期多供热量70179百万千焦；200MW机组供热量完成233883百万千焦，较同期多供热量233883百万千焦（同期不供热）。 3、供电煤耗：全厂完成399克/千瓦时，较同期下降7克/千瓦时。其中：老机完成431克/千瓦时，较同期降低7克/千瓦时；200MW机组完成383克/千瓦时，较同期降低8克/千瓦时。 4、单位成本：发电单位成本累计完成129.31元/千千瓦时，较计划下降2.28元/千千瓦时；供热单位成本完成20.55元/百万千焦，较计划升高0.40元/百万千焦。 5、标煤单价：完成146.35元/吨，较计划145.57元/吨升高0.78元/吨。 6、全员劳动生产率：完成117949元/人，较同期增长13825元/人。 1
7、等效可用系数：完成94.38%，较同期升高3.01个百分点。其中：老机完成97.72%，较同期下降0.72个百分点；200MW机组完成92.71%，较同期升高5.76个百分点。 8、安全情况：未发生考核事故，安全生产实现了1755天多台机炉长周期运行。 二、主要生产经营指标完成情况分析： （一）安全生产运行情况 上半年，我厂以春季安全大检查和安全性评价工作为契机，下大力气治理设备，努力提高设备健康水平，使全厂设备完好率达100%，安全生产实现了1755天多台机炉长周期运行。机组等效可用系数完成94.38%，较同期上升3.01个百分点。机组等效可用系数上升的原因主要是：上半年，我厂认真贯彻ISO9002质量体系标准，以运行分析、可靠性分析、技术监督分析等现代化管理手段为依托，大力推行设备状态检修，利用调峰备用时间加大设备治理力度，努力提高设备健康水平，使我厂计划检修时间比同期减少117.22小时、非计划检修时间较同期减少15.42小时。其中：老机计划检修时间较同期增加21.73小时、非计划检修时间较同期增加9.50小时，影响老机等效可用系数下降0.72个百分点；200MW机组计划检修时间较同期减少220.05小时、非计划检修时间较同期减少33.15小时，影响等效可用系数上升5.76个百分点。 （二）发电量：全厂发电量累计完成184750.4万千瓦时，较同期多发电12144.6万千瓦时，较进度计划超发8709.3万千瓦时。发电量增幅原因如下： 客观上：一是本期我厂停机备用时间较同期减少374.91小时，影响电量较同期增加18006.33万千瓦时；二是本期负荷率较同期升高1.09个百分点，影响2
公司年季度经济活动分析报告 目录 第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况 二、公司重点工作 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结 第二部分：本季度公司经营情况 一、主要经济指标完成情况 二、公司资产状况分析 三、综合分析 第三部分：重大事项说明 第四部分：存在的问题分析 第五部分：采取的措施和建议 第六部分：经营预测分析
第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况见下表： 单位：万元 （调整金额情况说明：） 二、公司重点工作完成情况：（承包经营责任书列示内容：进度、完成情况） 三、经营管理目标完成情况及主要工作总结 1.根据年初各单位签订的经营责任管理目标，一一对比，说明完成情况并分析原因。 2.在全面反映公司总体财务状况的基础上，主要对公司经营管理中取得的成绩、存在的主要问题及原因进行说明。
第二部分：公司经营情况 单位：万元 一、主要经济指标完成情况 ⒈收入指标完成情况分析 截止月末，实现主营业务收入万元，完成年（季）度预算的 %，较上年同期增长(减少) %；实现净利润万元，完成年度预算的 %，较上年同期增长(减少) %。 ⑴公司各主要经营项目收入实现情况见下表： 预算完成分析说明：
⑵主营业务收入与上年同期分析： 与上年同期分析说明： ⑶收入增长（减少）分析：公司收入构成分析，主营业务构成分析，影响收入的价格因素与销售量因素分析等。 ⑷详细分析经营情况： ⒉利润指标完成情况分析 截止月末，公司累计实现利润总额万元，占全年（季）预算的 %。其中销售毛利万元，期间费用万元。 万元，详细情况见下表： ⑴销售价格变化对销售毛利的影响 ⑵主营业务成本对销售毛利的影响
LOGO 公司名称 经济活动分析报告例文 X X X有限责任公司
经济活动分析报告例文 xx县商业系统六月末库存商品结构分析 为了适应商品经济迅速发展，最近，我们组织有关公司，对 6月末库存商品结构作了一次分析。 6月末，库存总值为xxxx万元，比上年同期增加6.79%. 上半年购、销、调总值为xxxx万元，比上年同期增加18. 64%, 因此，总的看，商品库存增大，同购销业务的扩大基本上相适应的。通过去年以来的三次清仓查库，清出有问题的商品xx万元，已处理了xx万元。因此，当前库存结构已逐步趋向合理。 但根据工农业生产发展和下丰年旺季市场的雷要，目前库存商品还存在一些问题。一、某些地产工业品库存过大 棉毯6月末库存66570条，二季度末收购，而要在三季度收购的有5000条，三季度收纳的27000条，计划内有对象的调出只有200。条，预计三季度末库存棉毯将达到10万条左右。 6月末，毛巾库存139. 3万条，其中低档毛巾已存两年左右的有4。万条，如果继续存放下去，将有变质的危险，因此急待处理。 地产粗白布上丰年工业超产，商业超收11.2万米，因调入方不要而没有调出的又有12. 3万来，共增加库存23. 5万米。以上这三个品种共增加库存100万元左右，占县百货公司批发库存的21写。 二、外来产品积压不少 据5个公司排队，6月末积压品种达309种，金额27. 5万元。如棉维粘混纺，今年滞销，县百货公司批发库存16800米，长期没动过。薄绒卫生衫裤2381件，市场不适销，已存放多年，地产篮球707只，质次价高，多年没销路。夏布库存605匹，也多年了。高档海带323担，当地没销路。白胡椒152斤，可销10年多。中成药库存中，有10余万元属序存过大的。如报伤青药由于伤湿青药能满足供应，销售下降，6月末库存54万张；催肥散库存75 万包；猪可活库存85万包；猪痢灵库存18万包。这些品种，根据当前销售情况，都可销好几年。西药中，长效横胺6月末库存105万片，加上7月已调入30万片，下半年计划还
______ 公司____ 年__ 季度经济活动分析报告 目录 第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况 二、公司重点工作 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结第二部分：本季度公司经营情况 一、主要经济指标完成情况 二、公司资产状况分析 三、综合分析 第三部分：重大事项说明第四部分：存在的问题分析第五部分：采取的措施和建议第 六部分：经营预测分析第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况见下表： 单位：万元 （调整金额情况说明：） 二、公司重点工作完成情况：（承包经营责任书列示内容：进度、完成情况）三、经营管理目标完成情况及主要工作总结 1.根据年初各单位签订的经营责任管理目标，—对比，说明完成情况并分析原因。 2.在全面反映公司总体财务状况的基础上，主要对公司经营管理中取得的成绩、存 在的主要问题及原因进行说明。
公司经营情况 单位：万元 、主要经济指标完成情况 1?收入指标完成情况分析 截止月末，实现主营业务收入万元，完成年（季）度预算的% , 较上年同期增长（减少）% ;实现净利润万元，完成年度预算的% , 较上年同期增长（减少）%。 ⑴ 公司各主要经营项目收入实现情况见下表：
预算完成分析说明： ⑵主营业务收入与上年同期分析: 与上年同期分析说明： ⑶收入增长（减少）分析：公司收入构成分析，主营业务构成分析，影 响收入的价格因素与销售量因素分析等。 ⑷详细分析经营情况： 2.利润指标完成情况分析 截止月末，公司累计实现利润总额万元，占全年（季）预算的% 其中销售毛利万元，期间费用万元。 ⑴销售价格变化对销售毛利的影响万元，详细情况见下表： ⑵ 主营业务成本对销售毛利的影响万元，详细见下表:
电力公司上半年经济活动分析报告-领导讲话模板
电力公司上半年经济活动分析报告 同志们：现在，我向大会报告集团公司上半年经济活动情况。一、公司系统在集团公司党组的正确领导下，真抓实干，克服困难，实现了“时间过半、任务过半”的目标上半年集团公司经济运行主要呈现以下特征：（一）电力生产和基建安全形势总体良好。上半年，未发生电力生产、基建人身死亡事故和群伤事故，未发生特别重大事故，未发生责任性重大设备事故，未发生垮坝和水淹厂房事故，未发生重大火灾事故。发生发电生产人身重伤事故1次，同比增加1次；发生一般设备事故2次，同比减少7次；发生设备一类障碍77次，同比减少48次；发生非计划停运108次，同比减少135次。（二）在电力供应紧张形势下，充分挖掘现有机组潜力，克服煤炭供需矛盾突出和南方来水偏枯等不利因素影响，发电量和售电量保持稳步增长。上半年，集团公司发电量亿千瓦时，同比增长%，完成全年计划的%。其中：火电亿千瓦时，占总发电量的%，同比增长%；水电亿千瓦时，占总发电量的%，同比增长%。从区域来看，华北地区的发电量占集团公司总发电量的%，同比增长%；东北地区占%，同比增长%；华东地区占%，同比增长%；华中地区占%，同比降低%；西北地区占%，同比增长%。火电机组利用小时进一步提高。上半年火电设备平均利用小时达3167小时，同比增加130小时。比全国火电设备平均利用小时高出207小时。水电来水呈现“北丰南枯”态势。福建、江西、湖南由于降水量少，来水相对偏枯，发电量均有所下降。福建减少亿千瓦时，同比降低%；江西减少亿千瓦时，同比降低%；湖南减少亿千瓦时，同比降低%。西北地区的青海、甘肃、宁夏来水较好，发电量增加亿千瓦时，同比增长%。新投产机组对发电量增长贡献较大。新投产机组发电量亿千瓦时，占发电量增量的%，为缓解电力供需矛盾和发电量稳步增长发挥了积极作用。上半年，售电量增长速度高于发电量增长。集团公司售电量亿千瓦时，同比增长%。其中：火电亿千瓦时，水电亿千瓦时。（三）供电煤耗和综合厂用电率均有下降，节能降耗工作取得成效。上半年，集团公司综合厂用电率%，同比下降个百分点。其中：火电%，同比下降个百分点；水电%，同比下降个百分点。上半年，集团公司供电煤耗克/千瓦时，同比下降克/千瓦时。（四）销售收入增长幅度高于电量增长。售电量的增加和火电售电单价的提高推动了电力收入的增长。上半年，集团公司实现销售收入亿元，同比增长%，与预算执行进度基本同步。其中：电力销售收入亿元，占总销售收入的%，同比增长%；热力销售收入亿元，占总销售收入的%，同比增长%。电力收入中，火电亿元，占电力收入的%，同比增长%；
关于企业年度经济活动（微观经济）分析报告 概述：××年经济指标全面完成情况。 简述本年度公司经营情况。 XX年公司实现主营业务收入××万元，完成年度预算的××%，较上年同期增长××%；实现净利润××万元，每股收益××元，完成年度预算的××%，较上年同期增长××%；实现净资产收益率××%，完成年度预算的××%，较上年同期增长××%。 (以下所有指标要求与预算和上年同期比较，未涉及的项目不作要求。） 一、主要经济指标完成情况 1.公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较，完成公司全年预算数。如：××年公司实现主营业务收入×X××万元，完成全年预算××%，比去年同期增加××万元，增长××%。 预算完成分析；销售增长分析；企业收入构成分析（主营业务收入和其他业务收入，现销收入和除销收入，主营业务构成，地区收入构成)；影响收入的价格因素与销售量因素分析；详细分析经营情况。 2.利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年
预算情况，分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因，分析各主要产品盈利能力。 预算完成分析；利润增长分析：利润构成分析（各项利润构成，主营业务利润构成，地区利润构成)；各项利润分析（净利润，利润总额，营业利润，主营业务利润)；会计调整因素影响。 3.主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数，进行分析说明其增减因未及影响程度，找出问题关键所在。 预算完成情况分析；主营业务成本降低额；主营业务成本降低率；各主要产品主营业务成本降低额和降低率，以及它们对全部产品主营业务成本降低率的影响；主要产品单位销售成本分析。 主营业务成本降低额=本年实际成本一按本年实际销售量计算的上年实际成本 主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本 4.其间费用分析。营业费用、管理费用和财务费用分析，找出增加及节余的主客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算，如何控制，抓住重点和异常问题，重点分析。 二、公司财务状况分析
公司经济活动分析报告 （一）、收入情况 包括季度末累计实现营业收入总额、同比增减情况、主要产品收入同比增减情况，针对主要产品的同比增减变动情况进行重点说明。 表3.1 ***季度末营业收入完成情况表单位：万元 表3.2 ***季度末主要产品同比增减变动情况表单位：辆/万元 （二）、成本费用 包括累计发生成本费用总额，同比增减情况，主营业务成本增长率是否高于主营业务收
入增长率，成本费用总额占主营业务收入比重以及同比变动，期间费用占主营业务收入比重以及同比变动情况。 表3.3 ***季度末成本费用构成情况表单位：万元 表3.4 ***季度末主营产品毛利率增减变动情况表单位：辆 （三）、经济增加值（EVA） 包括季度末经济增加值实现总额，关键驱动因素同比增减率及变动原因分析。 表3.5 **季度末经济增加值实现情况表单位：万元 （四）、现金流情况 包括季度末累计现金及现金等价物净增加额，同比增减情况，分别对经营活动、投资活动以及筹资活动产生现金流量净额增减变动情况进行分析，当期经营活动产生现金流量净额为负值的单位要对经营性现金流量进行重点分析。 表3.6 ***季度末累计现金流量同比变动情况表单位：万元
（五）、存货及应收款项情况 包括季度末存货、应收款项净额，同比增减情况，增幅是否大于营业收入增长比率，三年以上存货、应收款项总额及当年清理情况。 表3.7 ***季度末存货及应收款项情况表单位：万元 （六）、考核指标 表3.8 （七）、公司运营中需关注的重点问题 从财务管理的角度，围绕促进公司经营战略落地、提高经济运行质量、加强现金流管理、
提高价值创造能力以及公司经营中面临困难与挑战的方面展开说明。
经济活动分析 篇一：公司经济活动分析报告 公司经济活动分析报告 （一）、收入情况 包括季度末累计实现营业收入总额、同比增减情况、主要产品收入同比增减情况，针对主要产品的同比增减变动情况进行重点说明。 表3.1 ***季度末营业收入完成情况表单位：万元 表3.2***季度末主要产品同比增减变动情况表单位：辆/万元 （二）、成本费用 包括累计发生成本费用总额，同比增减情况，主营业务成本增长率是否高于主营业务收 1 入增长率，成本费用总额占主营业务收入比重以及同比变动，期间费用占主营业务收入比重以及同比变动情况。 表3.3 ***季度末成本费用构成情况表单位：万元 表3.4 ***季度末主营产品毛利率增减变动情况表单位：辆（三）、经济增加值（EVA）
包括季度末经济增加值实现总额，关键驱动因素同比增减率及变动原因分析。表3.5**季度末经济增加值实现情况表单位：万元 （四）、现金流情况 包括季度末累计现金及现金等价物净增加额，同比增减情况，分别对经营活动、投资活动以及筹资活动产生现金流量净额增减变动情况进行分析，当期经营活动产生现金流量净额为负值的单位要对经营性现金流量进行重点分析。 表3.6 ***季度末累计现金流量同比变动情况表单位：万元（五）、存货及应收款项情况 包括季度末存货、应收款项净额，同比增减情况，增幅是否大于营业收入增长比率，三年以上存货、应收款项总额及当年清理情况。 表3.7***季度末存货及应收款项情况表单位：万元 （六）、考核指标表3.8 （七）、公司运营中需关注的重点问题 从财务管理的角度，围绕促进公司经营战略落地、提高经济运行质量、加强现金流管理、 3 提高价值创造能力以及公司经营中面临困难与挑战的方面展开说明。 4
经济活动分析报告的作用 篇一：经济活动分析报告范文 经济活动分析报告范文经济活动分析是人们认识客观经济活动的一个重要方法，它通常是以经济理论和经济政策为指导，以会计核算、统计报表、计划指标和调查的情况为依据，运用科学的分析方法，对某一经济组织的经济活动或某一经济现象，进行分析研究，从中探索经济规律，评价成败得失，探讨其中原因，寻求改进方法，达到提高经济效益的目的。经济活动分析报告全面反映了经济活动分析过程，也简称为经济活动分析。 市场调查报告是对市场中现在情况的分析与判断，市场预测 报告是对未来情况推测和把握，而经济活动分析报告是对已经发生过的经济过程进行剖析，总结经验和规律。 一、经济活动分析报告的作用与种类经济活动分析是加强经济管理、进行科学决策、提高经济效益的重要环节和措施，作为反映经济活动分析结果的经济活动分析报告，在经济生活中具有重要的作用。 第一，可以帮助决策者了解客观经济活动的情况。 为制订和调整经济决策提供可靠依据，从而及时、正确地 指导经济活动，解决经济问题。第二，可以帮助企业了解其生产、经营、管理活动情况。发现存在的问题，进而改善经营管理，想方
设法地提高经营管理水平，取得好的经济效益。 第三，可以为财政、金融、工商、税务部门提供信息资 料。 使他们了解企业的生产、经营、管理情况，发现问题，及时采取相应措施，加强管理，有效地发挥其在经济活动中的职能作用。第四，及时地帮助经济管理部门尤其是企业了解市场动态。 预测市场未来的发展趋势，使其在生产、经营和管理活动中做到“未雨绸缪”。 二、经济活动分析的种类划定经济活动分析报告的种类，既有利于经济活动分析工作的开展，也有利于把握不同类型经济活动分析报告的特点和规律，从而写好经济活动分析报告。 经济活动分析报告在经济活动中应用十分广泛，因此其种类也很多，我们可以从不同的角度进行划分。 按照经济部门、经济工作内容，经济分析报告可以分为工业经济活动分析报告、商业经济活动分析报告、农业经济活动分析报告等。按照经济活动分析的对象，可以分为财务状况分析报告、质量分析报告、成本分析报告、设备情况分析报告、质量分析报告、库存结构分析报告、市场动态情况分析招告、商品流转情况分析报告税收执行情况分析报告、资金运用情况分析报告等。 按照经济活动分析的内容范围，可以分为综合分析报告、专题分析报告、简要分析报告。
XXX项目季度 经济活动分析报告 （讨论稿） (XXXX年XX度) 审批人： 审核人： 编制人： 编制单位：xxxx项目经理部
编制时间：XXXX年XX月XX日
目录一、合同工程履约情况分析 （一）项目工期目标 （二）质量目标实现情况 （三）履约中存在的主要问题 二、季度经营计划执行情况 （一）产值完成情况及其构成 （二）主要实物工程量完成情况三、合同管理情况 （一）变更索赔情况 （二）设备及材料购买使用情况四、项目经营情况及风险分析 （一）经营情况分析 （二）盈亏分析 （三）潜在分析分析 五、工程分包管理情况说明 六、财务状况评价分析 （一）产值利润 （二）资产负责表 （三）建造合同执行情况 七、综合评价分析
XXX工程XX季度经济活动分析报告 工程项目简介情况及季度完成工程情况。 现根据项目部实际情况，将XXXX年XX季度我部生产经营情况总体概述如下: 一、合同工程履约情况分析 （一）项目工期目标 1、XXXX年XXX度各项目完成情况 2、主要项目工期目标 2.1 本年XX度节点工期目标 主要描述项目部季度设定的工程节点情况及整个工程本年度的目标情况。 (1) (2) (3) …… 2.2 本年度节点目标实现情况
主要描述本季度目标实现情况及工程进度情况 (1) (2) (3) …… （二）质量目标实现情况 1.工程质量情况: 主要描述本季度项目工程质量情况，项目质量监督制度的执行情况，描述项目部有无质量事故以及采取的对应措施等等。收集汇总质量有关的数据等等。 2.工程安全情况 详细描述本季度项目生产安全情况。项目部安全制度执行情况，项目安全生产检查监督情况，描述项目部发生的安全事故及采取的对应措施。收集汇总安全生产的有关数据等等。 3.工程环保水保情况 详细描述项目在环保方面的执行情况。 （三）履约中存在的主要问题 详细描述本项目在本季度执行过程中存在的主要问题及将要采取的解决措施。 (1) (2) (3) ……等等 二、XXXX年XX度经营计划执行情 （一）产值完成情况及其构成 产值完成情况及其构成表
经济活动分析报告】案例： XX市电力局20RF年上半年经济活动分析 半年来，在XX的正确领导下，经济态势运行良好。各种营销经济指标较之去年均有较大幅度的增长，经济效益明显增强，然而由于受各种条件的限制，尤其是受经济环境和买方市场的约束，使我局部分经济指标离系统的要求仍有差距，未能达到预期目标。为了更好地总结经验，找出差距，现将我局1? 6 月份营销活动综合分析如下 : 一、上半年各项指标完成情况及分析 （一）购电量 1. 购电量完成情况 20RR年 1?6月份购网电量完成7512384千瓦时，较20RR年 1?6月份完成电量7515552千瓦时，少购电量 3168千瓦时，基本与去年持平。 购网电量与去年同期持平的主要原因是：由于林区木材产量下降，多种经营、林产工业等替代产业滞后，导致用电量明显下降，影响了我局购电目标的完成。我们采取各种措施拓宽电力市场，建立了增供扩销激励机制，制定了增供扩销奖励办法，分解指标层层考核，调动了营销人员的积极性。 （ 1 ）根据市场的实际情况，经过多方比较，反复测算，制定了线路台区经济指标承包责任制，激发了广大职工的劳动积极性，取得了明显的经济效果。 （2）“两改”工程的实施，使我局电网电能质量和安全可靠性大大提高，给用户带来了放心电，用电负荷不断上升。 （3）“诚信工程”的实施，密切了供用电双方关系，一定程度上激发了用户用电的积极性。提高服务质量，简化用电报批手续，推进无障碍办电，缩短了办电时间，加快了办电速度，争取时间多供电。 2. 按用电类别分析分析各类别购电量增减原因，列举诸如新装、增装容量，同比增长率。 （二）购电平均单价 1. 今年1?6月份完成平均电价XX元/千瓦时，与去年同期完成XX元/千瓦时相比上升了XX元/千瓦时。完成内部利润XX万元。平均单价虽然较去年同期有较大的提高，但与系统要求相比较仍然较低，主要受用电构成影响的，今年 1?6 月各类用电见下表（略）由此可见：居民电量所占比重较大，而商业、工业电量比重较低，由于林区经济持续低迷，工业电量呈现负增长，影响了购电单价的提高。 2. 购电平均单价同比增长的因素 （1 ）从去年以来四次调价影响数额 （2）基本电费增长影响数额 （3）利率电费增长影响数额 （4）峰谷电费增长影响数额 （5）高电价电量增长影响数额 3. 分析影响购电平均单价同比下降的因素 （1 ）大工业倒挂影响数额 （2）高电价电量下降影响数额 （3）低电价电量增长影响数额（农业生产、居民生活） （4）电价政策改变影响数额（养殖业用电改为农业生产电价等） （5）优惠电价影响数额（苇河碳素厂） （三）电费收缴完成情况 1?6月实现电费结零，收回陈欠电费13.2万元。电费收
XX公司 2016年X月经济活动分析 一、企业经营情况 （一）主要财务指标完成情况 截止2016年X月末，XX公司主要财务指标增减变化及原因分析如下： 资产总额：X月末资产总额X万元，较年初X万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是…… ； 负债总额：X月末负债总额X万元，较年初X万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是……；二是……。（增加或者减少的原因必须详细分析） 所有者权益总额：X月末所有者权益总额X万元，较年初X 万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是…… ；二是……。（增加或者减少的原因必须详细分析）营业总收入：1-X月累计实现经营收入总额X万元，较上年同期X万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一是……；二是……。（增加或者减少的原因
必须详细分析） 利润总额：1-X月累计实现利润总额X万元，较上年同期X 万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要 原因：一是……；二是……。（增加或者减少的原因必须详细分析） （二）预算考核指标完成情况 截止2016年X月末，XX公司主要预算考核指标完成情况如下： 利润总额：全年预算数X万元，1-X月累计完成X万元，完成率为X%高于（低于）时间进度值X万元。 资产负债率：年末考核值X% X月末完成值为X%超（低）预算X 个百分点。 三公经费及会议费：全年预算数X万元，1-X月累计完成X 万元，完成率X%对三公经费及会议费的完成情况做分析评价。 （三）成本费用情况 营业成本：1-X月营业成本累计支出X万元，较上年同期X 万元增加（减少）X万元，增（减）幅X%增加（减少）的主要原因：一
关于加强2009年上半年经济活动分析及准备上半年经济活 动分析会资料的通知 各在建项目部： 为全面贯彻、落实年初职代会精神，坚持经济效益为中心的指导方针，确保全面完成公司今年的经营目标和各项任务，经公司研究决定，于年中职代会后召开全公司的经济活动分析会，为了开好这次会议，各在建项目部要做好2009年上半年经济活动分析，准备好会议汇报材料，对于2009年上半年经济活动分析，各在建项目部必须高度重视，项目经理要亲自抓好这次经济活动分析，对经济活动分析的数据要亲自把关，确保经济活动分析的数据真实、合理，会议汇报材料要与经济活动分析数据相吻合，现将经济活动分析及会议汇报材料的有关事项通知如下： 1、各项目部根据各自工程项目的实际情况，对工程进点以来特别是今年以来合同执行情况、结算情况、成本情况、经济效益情况，进行深入地分析、比较和研究，特别是要认真总结年初职代会以来，在成本降低、内部控制方面好的做法和经验，找出存在的问题和解决问题的途径。 2、根据各自工程项目的实际情况，认真做好上半年的“两个盘点”即：未完施工盘点和已领未用材料的盘点工作，对工程的年度和最终收益及成本情况，作出科学的预测。结合“用心做事、创新发展”的理念，制定出为确保工程效益的最大化，将要采取的措施和办法。 3、经济活动分析，要求各单位立足于工程实际，实事求是、客观公正、数字准确、真实有效。对其中估算的数字要加以说明，并说明估算依据。各项目部要严格按照附件所规定的格式整理相关资料，公司要求各
项目经理作为经营责任第一人，切实加强对本次经济活动分析的组织和指导，对已经形成的书面材料，认真审核签字后，于七月六日前分别报公司财务部、计划经营部。 4、公司经济活动分析会的具体时间安排另行通知。 附件一：《××项目工地×年×季度经济活动分析资料》 附件二：《经营活动分析会议汇报材料要点》 二OO九年六月二十九日 附件一：(交财务部资料) ××项目工地×年×季度经济活动分析资料 说明：本项目部经济活动分析是项目经理安排经营经理（经营部主任）组织编写的，如下分析资料中的有关数据、分析结果、文字说明等内容主要是计划经营部和财务部共同完成的，由物资部、机械部等其他部室配合，已经过项目经理及经营经理组织相关人员讨论通过，最终定稿已通过项目经理批准，由项目经理委托财务部负责上报。 主要编写人员： 计划经营部负责人： 财务部负责人： 经营经理： 项目经理（签发人）： 分析资料如下（内部资料、注意保密）： 一、工程基本情况（主要由计经部编写，财务部配合） 基本情况介绍：___工程于__年__月开工，计划机组____年__
陕化节能减排技改工程项目部 2011年上半年经济活动分析报告 陕化节能减排技术改造项目建设，我公司分别与华陆科技有限公司（总承包单位）和陕西陕化煤化工有限公司（建设单位）签订施工合同。上半年因施工图纸、土建、设备、材料等原因影响，现场不具备开工条件，未进行施工作业，主要进行了施工前的技术准备及临时设施建设（现场办公区、二级库房、生活区）等工作。 现从以下几个方面对陕化节能减排项目2011年上半年经济活动情况进行分析： 一、主要技术经济指标完成情况分析 （一）综合分析：陕化项目年计划完成产值5800万元（根据施工合同、施工图纸和现场施工条件核算），因上半年现场无施工条件，未开工建设。7月份施工人员陆续到场，气化装置及备煤筒仓工号开始施工。项目管理规划中策划的质量目标为：一次交验合格率100%，单位工程优良品率100%，安全管理目标为：月千人负伤率3‰以下，重大伤亡事故为零，合同履约率100%。两份施工合同共回收工程预付款266.30万元。截止2011年6月底，间接费用累计为202478.16元，财务费用2605.64元，采购保管费用22857.40元。 （二）经营工作：陕化节能减排技改项目总投资53.21亿元，规模为60万吨/年合成氨、52万吨/年尿素，详见附表二：工程任务信息及
投标情况汇总表。公司与华陆科技有限公司签订合同总价为3109万元，除去大型设备吊装及进出场费用后造价为2828.90万元（含主材费812.57万元）。公司与陕西陕化煤化工有限公司签订合同为费率计价合同，因图纸大部分未到，估算合同价为2200万元，其中安装费1000万元，土建1200万元，详见附表四：2011年签订合同明细表。根据施工合同核算建安量，其中华陆合同建安量3347.11万元，煤化工合同建安量2860万元，工程建安量总计6207.11万元，详见附表五：在建项目统计。根据现场施工条件，2011年下半年计划建安量为5800万元，其中华陆合同3100万元，煤化工合同2700万元，详见附表三：2011年结转下半年工程量明细表。 （三）施工生产：因上半年现场不具备开工条件，未进行施工作业，主要进行项目管理实施规划的制定、施工技术准备工作及项目临时设施建设（现场办公区、二级库房、生活区）等工作。 物资采购方面：对部分乙供材料进行招标采购一次，总价1238886元；比价采购材料一次，总价7979.80元；低值易耗品、五金用品及劳保共计采购17465元；签订气体采购合同一份、焊材采购合同一份，详见附表七：物资采购及库存汇总表及附表八：物资采购合同情况。 工程分包方面：对与陕西陕化煤化工有限公司签订的施工合同中的土建工程进行分包，分包单位为华县建筑工程公司，分包合同正在评审中。
经济活动分析报告
第一部分项目概述主要描述 一、简要描述项目概况 新建准格尔至鄂尔多斯铁路站前工程ZESG-3标段二分部位于鄂尔多斯市东胜区内，起讫里程为DK188+445.80～DK195+830.74，正线长度7384.94m。管段内主要工程包括：特大桥3607.81延长米/1座为高家梁铜匠川特大桥，大桥361.06延长米/1座，为砂塔大桥，柳林中桥2075顶平米/1座，昊华小桥307.66顶平米/1座，框架涵9座354.19横延长米，盖板涵4座295.7横延长米；区间路基584.46m，站场1座（东胜东站），路基共长3315.76m，土石方量为1235996m3，其中挖方698909.2m3,填方537086.8m3;附属浆砌20405m3,种植紫穗槐67274颗，挖基石土14564m 3合同工期为2013年9月1日～2015年11月30日。 该项目建设单位为呼准鄂铁路有限责任公司，铁道第三勘察设计院集团有限责任公司负责设计，中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司新建准鄂铁路项目监理部负责工程施工过程的监督。 二、指挥部组织机构 根据本标段工程特点及工程分布情况，成立中铁三局集团新建呼准鄂铁路工程项目经理部二分部.
1、分部由项目经理、常务副经理、副经理、总工程师组成领导层，下设工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、财务部、工经部、试验室、综合办公室。 全管段共设劳务队伍9个，其中桥梁桩基施工队2个，桥梁施工队2个，桥涵施工队2个，路基施工队3个。 2施工任务划分及劳务承包模式 1）桩基施工一队： 负责高家梁铜匠川特大桥0#台～87#墩桩基的钻孔、钢筋笼安装、灌注的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。钢筋笼、混凝土由项目部提供、作业队点收。 2）桥梁施工一队： 负责高家梁铜匠川特大桥0#台～87#墩承台、扩大基础、墩台身的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。负责高家梁铜匠川特大桥和砂塔大桥共1120根桩基钢筋笼的加工。混凝土、墩台身模板、简易钢筋笼滚焊机、钢筋由项目部提供。 3）桥涵施工一队： 负责DK188+445.8-190+100内5座框架涵及柳林中桥及昊华小桥的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。混凝土、模板、钢筋由项目部提供。 4）桩基施工二队： 负责高家梁铜匠川特大桥88#墩～110#台、砂塔大桥0#台～11#台桩基的钻孔、钢筋笼安装、灌注的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。钢筋笼、混凝土由项目部提供、作业队点收。
经济活动分析报告 目录 第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况 二、公司重点工作 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结第二部分：本年度公司经营情况 一、主要经济指标完成情况 二、公司资产状况分析 三、现金流量分析 四、综合分析 第三部分：重大事项说明 第四部分：存在的问题分析 第五部分：采取的措施和建议 第六部分：经营预测分析
第一部分：公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况见下表： 单位：元 调整金额必须逐项进行说明： 1、 2、 二、公司重点工作完成情况：（资产经营责任书列示内容：进度、完成情况）
1、 2、 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结 1、根据年初各单位签订的经营责任管理目标，一一对比，说明完成情况并分析原因。 2、在全面反映企业总体财务状况的基础上，主要对企业经营管理中取得的成绩及原因进行说明。 第二部分：公司经营情况。（可以列表说明）公司经营价值树： 单位：万元
一、主要经济指标完成情况 1、收入指标完成情况分析 截止**月末，实现主营业务收入 万元，完成年度预算的 ，较上年同期增长 %；实现净利润 万元，完成年度预算的 %，较上年同期增长 %。 ⑴、公司各主要产品收入实现情况见下表： 预算完成分析说明： ⑵、主营业务收入与上年同期分析： 与
上年同期分析说明： ⑶、销售增长分析：公司收入构成分析（现销收入和赊销收入）：主营业务构成分析（地路内路外）：影响收入的价格因素与销售量因素分析： ⑷、详细分析经营情况： 2、利润指标完成情况分析。 截止**月末，公司累计实现利润总额****万元，占全年预算的%。其中销售毛利****万元，期间费用****万元。 ⑴、销售价格变化对销售毛利的影响****万元，详细情况见下 表： ⑵、主营业务成本对销售毛利的影响****万元，详细见下表： 预算完成情况分析说明： 主营业务成本与上年同期分析，详细见下表：
2015年上半年经济活动分析会发言材料 ――经营管理部 2015年上半年，我部门根据公司年初制定的全面工作计划和新能源公司的总体要求，在公司领导的正确带领与各部门的大力配合下，积极开展各项工作，尤其6月4日，两个公司整合后，我部门10名员工，快速地形成合力，对外信息渠道更加多元、沟通更加顺畅；对内互相学习，形成“比、学、赶、帮、超”的良好部门工作氛围，前期规划、技经管理、计划营销、物资管控各项工作扎实开展、稳步推进，现将完成的重点工作、主要指标分析和下一步工作重点汇报如下： 一、电量计划完成情况 （一）完成新能源公司年度计划和进度计划的情况 截止到6月30日，公司累计完成发电量37507.79万千瓦时，完成新能源公司年度目标基准值73870万千瓦时的50.78%，完成争取值76193万千瓦时的49.23%。完成进度目标基准值38784万千瓦时的96.71%，完成争取值40003万千瓦时的93.76%。 （二）新能源公司内部对标情况 截止到6月30日，我公司累计等效利用小时数936.51小时，在新能源（19家分子公司）内部排名第11，比新能源平均等效利用小时数991.62小时低55.11小时；限电比22.71%，在新能源内部排名第13，比新能源平均限电比
21.91%高0.8个百分点。 （三）省内风电公司对标情况 上半年设备平均等效利用小时省内五大发电集团(7家公司)排名第四，与省内平均水平889.00小时相比超出47.51小时；与龙源（排名第三）960.00小时相比低23.49小时。 （四）送华北电量交易情况 2015年度（3、4季度第三批次一起交易），东北送华北交易电量空间470000万千瓦时。黑龙江电网参加交易的风电场装机容量共计368.67万千瓦，占黑龙江电网风电装机容量464.625万千瓦的79.35%，占东北电网参加交易装机容量1784.61万千瓦的20.87%，交易电量成交88235万千瓦时，占东北全部交易电量空间的18.77%，装机容量所占比例比成交电量比例高2.10%。(主要是原因送华北电量比落地电量电价每度电低8分钱，电网公司在调峰时对华北电量倾斜政策不明显，至使各风电公司参与积极性不高。)平均万千瓦成交电量239.34万千瓦时，满额万千瓦成交电量363.04万千瓦时（一季度172.53、二季度70.51、下半年120.00）。 我公司送华北交易电量6116万千瓦时，万千瓦平均成交电量154.44万千瓦时，与省内万千瓦平均成交电量239.34万千瓦时相比，低84.9万千瓦时；与省内万千瓦满额成交电量363.04万千瓦时相比，低208.60万千瓦时；与龙源公司万千瓦平均成交电量209.62万千瓦时相比，低55.18万千瓦时。
中国人民银行为什么要实行稳健货币政策 1997年亚洲金融危机以后，我国经济增长放慢，投资和消费增长趋缓，出口大幅回落，市场有效需求不足，物价连续负增长，出现通货紧缩趋势。针对这种状况，国务院审时度势，及时采取扩大内需的方针，实行积极的财政政策和稳健的货币政策。在市场经济较为发达的国家，在宏观经济出现通货紧缩或通货紧缩趋势时，一般是同时采用积极（扩张）的财政政策和货币政策。为什么我国提出实行“积极的”财政政策的同时，却提出实行“稳健的”货币政策呢？ 一是我国货币供应存量偏多。1978—1999年，我国国内生产总值（GDP）年均增长9.7％，零售物价年均上涨6.2％，广义货币（M2）年均增长23.6％，贷款年均增长20.6％，广义货币年均增长比经济增长与物价上涨之和高出7.7个百分点。由于货币供应量多年高速增长，广义货币量（M2）与国内生产总值现价（GDP）的比值呈连续上升趋势。M2与GDP之比，1998年为1.31，1999年为1.46，2000年为1. 52，其比例之高居世界各国前列。M2主要是由银行贷款创造的，M2与GDP比率过高，说明多年来信用过分集中于银行，容易积累金融风险；同时，在货币供应量增长明显偏快的情况下，将增加中长期通货膨胀压力。在多年积累的货币存量过多的情况下，如果再过分扩张货币供给，就会进一步扩大潜在的金融风险和通货膨胀压力，不利于宏观金融稳健运行。二是企业特别是国有企业负债率过高，贷款有效需求不足。企业负债率过高和资本结构单一是我国经济发展中的一个突出问题。20世纪8 0年代初，我国国有企业资产负债率为25％左右，企业承受贷款能力较强，加上银行统一管理流动资金，导致贷款多年大幅度增长。到90年代中后期，国有工业企业账面资产负债率为65 ％左右，如剔除账面无效资产，实际负债率在80％以上，少数行业出现资不抵债。另外，近年新开工的一些技改项目资本金普遍不足，资产负债率也较高。负债率过高使企业承受贷款的能力和抗御市场风险的能力较弱。在这种情况下，如果采取过分扩张的货币政策，盲目增加贷款，势必增加新的呆坏帐，加大化解金融风险的压力。 三是我国经济的主要问题是经济结构失衡，而主要不是货币供应不足。结构问题的实质是市场机制还不够完善，重复建设问题突出，解决结构问题应深化经济和金融体制改革，单靠扩大货币供应事倍功半，相反还可能增加新的矛盾。 四是积极的财政政策，本身包括了对货币政策的大力支持。1998年，中央在提出实施积极的财政政策时，银行资金比较宽松，但由于市场有效贷款需求不足，贷不出去。财政增发国债，由银行购买，本身是运用银行资金，就是发挥货币政策的作用；同时由于国债资金作为资本金投入基础设施项目，又为银行增加贷款创造了条件。