施工测量管理制度

第1页共13页 施工测量管理制度

一.总则

____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。

二、施工测量中的制度

2.1施工测量准备工作

____组建测量组

项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:

2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。 第2页共13页 2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:

2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。

施工测量员工作的管理制度

一、引言

施工测量员是施工现场的重要一员，主要负责测量图纸上的尺寸和地形特征，确认工程的具体位置和尺寸，为施工提供准确的数据和信息。因此，对施工测量员的管理制度的建立和实行是非常重要的。本文将从岗位职责、管理要点、工作流程等方面对施工测量员的工作管理制度进行规范，并保证其工作的高效率、高质量和安全。

二、岗位职责

1. 负责测量工程施工图纸上的尺寸和地形特征，确认工程的具体位置和尺寸。

2. 使用测量仪器和工具进行测量，对测量数据进行核实和处理。

3. 编制测量报告和图纸，并及时提交给相关部门。

4. 协助工程师和项目经理进行施工现场的布置和管理。

5. 负责施工现场的安全监测和控制。

三、管理要点

1. 岗位职责的明确

对施工测量员的岗位职责必须进行明确定义，明确他的主要工作内容、工作目标和工作要求，以便于他能清楚地知道自己的工作职责和工作目标。

2. 岗位培训和考核

针对施工测量员的特定技能要求和工作流程，进行专门的培训，确保他具备必要的测量技能和工作经验。同时，定期进行绩效考核，以评估测量员的工作表现和提高绩效。

3. 测量工具和仪器的管理

对施工测量员使用的测量工具和仪器进行专门管理，保证其准确度、可靠性和有效性。同时，定期进行检查和维护，保持其正常运转。

4. 测量数据的处理和存储

对测量数据进行规范化处理和存储，确保其准确性和可靠性。同时，建立专门的档案和数据库，方便测量员和其他相关人员进行查阅和使用。

5. 安全管理

加强对施工现场的安全监测和控制，对施工测量员进行安全培训，保证他们的工作安全。 四、工作流程

1. 接收任务

根据项目经理或工程师的安排和指示，接收测量任务，并了解相关要求。

2. 出发实施

携带必要的测量工具和仪器，前往施工现场，进行测量工作。

3. 测量核实

根据施工图纸上的尺寸和地形特征进行测量核实，确保数据的准确性和可靠性。

4. 数据处理

施工测量管理制度

一、前言

工程施工的过程中，施工测量是不可或缺的环节，它涉及到工程质量、时间与成本等方面。因此，建立健全的施工测量管理制度，对于确保工程施工质量、加快工程进度、控制工程成本、维护施工安全等方面均具有重要意义。

二、施工测量管理制度的目的

建立健全施工测量管理制度的主要目的是：

1.规范施工测量工作的程序和方法，最大限度地减少误差和漏测现象的发生，确保施工工程测量结果的真实、准确、可靠。

2.确立施工测量工作的责任分工、权利和义务，强化监督管理，提高施工测量工作的效率和准确度，保障施工质量、施工安全以及工期控制。

3.为施工测量工作的改进提供法规依据，推进信息化施工测量技术的应用，为企业的精益化管理打造硬件保障。

三、施工测量管理制度的内容

1. 施工测量工作的责任分工

（1）项目经理

项目经理应当制定测量实施方案并组织实施，对测量成果及时进行检查验收并严格保密，应当按规定提交施工单位领导和业主方审核，审批后进行记录。

项目经理还应当发现施工过程中存在的测量问题，及时与测量员协调解决，保障测量工作的质量和进度。

（2）测量员

测量员是实行测量工作的具体职责人员，负责测量仪器设备的保养维护，对测量现场进行理性规划、布局，明确测量点、线、面的位置，并按照测量要求进行现场操作。

测量员应当严格遵守测量规程和测量方法，确保测量成果的真实、准确、可靠。在施工测量过程中发现的问题以及难点要及时与项目经理进行沟通，进行解决。

2. 施工测量管理的程序和方法 （1）实行全程控制

施工测量工作必须贯穿于工程建设的全过程，从概念设计阶段到施工阶段，再到竣工验收阶段，不断掌握工程建设的实际情况，及时据此进行调整和改进。

（2）编写测量方案

施工测量前，测量员必须编写测量方案，明确测量任务、测量方法、测量精度、测量文件及图纸、数据处理以及验收等各项内容。

（3）现场操作持续跟踪

现场操作必须持续跟踪测量精度及其误差，发现误差要及时进行纠正和处理。若发现一些不符合标准的测量现象，必须重新测量，确保测量的准确性和可靠性。

第 1 页 共 2 页 施工测量管理制度

是指在施工过程中，针对测量工作的规范和要求的一套管理制度。该制度的目的是确保施工测量工作的准确性、一致性和可靠性，以及提高施工项目的质量和效益。

施工测量管理制度通常包括以下内容：

1. 测量工作组织与管理：确定测量工作的组织架构和职责分工，制定测量工作的计划和进度安排，确保测量工作的顺利进行。

2. 测量准确性和精度要求：确定测量的准确性和精度要求，制定相应的测量方法和技术要求，并确保测量设备和仪器的准确性和精度。

3. 测量数据管理：建立测量数据的管理体系，包括数据的采集、处理、存储和分析等方面的要求，确保测量数据的可追溯性和可靠性。

4. 测量技术标准和规范：制定测量技术的标准和规范，包括测量方法、设备使用和校准要求等方面的规定，以确保测量工作的标准化和规范化。

5. 测量质量控制：建立测量质量控制体系，包括测量工作的自查和互查、测量数据的审核和验收等环节，以确保测量结果的准确性和可信度。 第 2 页 共 2 页 6. 测量档案管理：建立测量档案管理制度，包括测量数据的保存、整理和归档等方面的要求，以便于后续工作的查阅和复核。

施工测量管理制度可以帮助施工单位提高施工测量工作的质量和效率，减少误差和纠纷的发生，保证施工项目的顺利进行。