施工测量管理制度

测 量

管 理 制 度

编制人：

审核人：

中铁电气化局南京地铁四号线TA06标项目部

施工测量管理制度

一、 施工测量的目的，是按设计精度的要求，对工程构筑物的位置进行定位，保证施工建筑物的结构形式和几何尺寸满足设计要求。施工测量工作贯穿于从工程交接桩起至工程竣工交付的全过程，是开展工程施工的基础工作，也是保证工程质量的重要过程。

二、 施工测量应以施工承包合同、设计文件、行业测量技术规范（规则）为依据。（附表一）

三、 施工测量管理的内容

3.1测量组织机构

测量工作必须坚持复核制，必须遵循测量仪器操作的基本规程，并认真执行，故在开始测量各项工作前，先成立测量工作小组，由项目总工任测量总指挥、专业测量工程师任测量组长，测量过程由测量组长总体负责,组员认真配合。同时，工程部编制各种测量方案、测量制度、技术培训资料等，确保测量工作能顺利进行。

项目部总工

测量组长

放样测量组 控制测量组 3.2测量组织人员职责（附人员配置表二）

3.2.1项目总工程师

应针对工程项目自身特点，制定施工测量质量目标、测量内外业工作标准、测量仪器管理制度、测绘资料管理制度、测量技术人员工作职责，并监督实施，确保测量人员各尽其责，使测量工作能按规定按要求有条理的实施。

应充分重视测量技术人员的培训工作，组织测量技术人员进行测量技能的培训、学习施工测量规范和施工技术规范，对拟实施的测量方案进行审核。

3.2.2测量主管工程师

项目总工程师应任命一名责任心强，测量技术水平较高的技术人员担任测量主管工程师。测量主管工程师应负责施工测量方案的具体实施、测量仪器的年检、日常检校与维护，及时向项目总工程师汇报工作中出现的问题。

3.2.3测量员

具有胜任测量工作的能力，具备良好的职业道德和能够吃苦奉献的精神；重视和加强自身专业技能的提高，积极认真地学习专业理论，在测量过程中能够按照规范要求进行作业；加强测量仪器的操作训练，以提高测量的精度和作业效率。

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一.总则

____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。

二、施工测量中的制度

2.1施工测量准备工作

____组建测量组

项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:

2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。 第2页共13页 2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:

2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。

科　诺蠢　工ｉ程ｉ管『理　测量管理制度　李栋梁　（黑龙江农垦建工路桥有限公司，黑龙江哈尔滨１５００００）　摘要：工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。　关键词：测量；管理制度；施工管理　工程测量工作是工程建设的重要环节，是　技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设　作，又ｙｊ￣－ｖ和运营　安全提供必要的资料和技术依据。　ｌ测量成果的交接　公司所属项目、工程公司测量成果包括测　量原始记录资料，ｌ￣－ｔｅｔ，内业成果，测量技术交底，　测量桩橛、点等记录和各种精度分析、评定资料　等。要做好交接工作。　１．１设计单位测量成果交接及交接方式。当　项目部工程部收到设计单位的设计文件后，必须　在开工前办理测绘资料的移交手续，并会同设计　单位、监理单位一起到现场点交测量桩橛，办理　相应的手续。由公司精测队组织项目部测量Ｏ，５７＿　即进行全线的复测，复测时要收集合同文件、工　程设计文件、业主以及监理文件中有关测量专业　的技术要求和规定，一般情况下以设计单位交给　的控制资料精度进行复测。复测应遵循《工程测　量规范＞、《公路勘测规程＞等标准规范。复测过程　中，完成测量桩橛的点交和补齐工作。复测完成　后由公司精测队向项目测量队办理交接手续。　１．２内部控制测量的交接及交接方式。当完　成复测工作，控制测量的精度满足设计文件及测　量规范的情况下，有必要由公司精测队牵头，组　织项目测量队尽快完成导线点、水准点的加密工　作，加密导线成果测量精度应与复测精度相一　致，并由精测队向项目测量队办理控制测量移交　手续，且精测队应备存一份内部控制测量成果资　料，项目测量队在接到控制测量成果后，应该核　实资料内容、平差计算情况以及现场桩檄的实际　情况，确认无误后由项目测量队把控制测量成果　交给各施工队并签认，由各施工队负责保护好所　管辖的控制桩橛，测量标志等，项目测量队定期　检查控制桩位是否发生错位移动。　１－３竣工测量成果的移交。工程竣工验收　时，由项目部测量队完成各种竣工测量桩橛、标　志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作，并　复核控制测量桩位有无移动，在监理单位的参与　下办理工程控制桩位的验收手续。对工程竣工资　料的移交，应先办理竣工测量资料的移交，再办　理工程竣工资料的移交手续。工程竣工测量资料　应给公司精测队—份归档。　ｌ－４交接范围。线状建筑物一般对公路来　说，定测转向角处的交点桩、直线上的转点桩都　不给出，只给出各种平面、高程控制测量资料和　所有控制以及精度评定、可靠性分析资料。永久　水准基点，国家各等级三角点、水准点。　各种重要测量桩橛的点之记。　１５交接要求。桩橛交接时，由公司精测队　组织项目部测量队参加，按成果资料和交接桩表　在现场逐点点交。点交时，必须置镜核实无误目　点之记，桩橛标志均正确无误后方可接受。对于　重要桩橛，如发现桩橛松动或被破坏丢失，应由　＿ｌ殳ｉｒ｝．单位负补齐。每交接—个桩应把桩位情况做　好详细记录，交接的桩橛应在管区外延伸至少两　个重要桩橛做为护桩。　控制测量成果中要有精度评定和可靠性分　析资料及最终控制效果的业余度估算资料。最终　控制效果的估计精度应优于设计要求。　交接手续要齐全，签署完善，各种数据要反　复核准，记录字迹清晰，文字简练。　桩橛标志明显，符合规定，刻画工整，标准　统一。自行制定的标准和标志式样，交接时必须　有必要的说明资料。　测量资料必须有测量负责人签字并加盖单　位公章方视有效。　交接完成后办理交接纪要，加盖双方单位　公章。项目部测量队留有原件—份，公司业余测　队保留复印件—份归档。　１．６成果保存。工程竣工后，按机关行业部　门“竣工文件编制办法”要求，备齐有关资料，必　要时与接管单位协商具体内容，测量成果资料附　竣工资料一并交验接管单位，竣工测量资料一份　报公司业余测队负责归档保存。　２复核制度　２．１桩橛复测。工程项目部接到定测资料后　应对资料进行复核、计算，并报公司工程管理部　精测队要求导线复测，精测队应立即组织经验丰　富的人员对桩橛进行同精度的导线复测。复测时　应采用两种不同的方法或两面三刀人换手测量　的方法进行。　一般的公路、铁路等线形工程，随着测距仪　与全站仪的日完善和普及，平面控制广泛地采用　导线，对施工而言，包括施工准备和施工阶段的　复测，施工阶段的加密导线测量。　当然复测就是复核测量工作，其目的主要　是检查个别点位有无大的变动和移位，复测的任　务就是进行距离复测、角度复测、成果检算和对　比。因此不能对导线复测理解为一次导线测量，　笼统地以新测成果取代原测成果，是对导线复测　的一种误解。　导线复测工作应尽快完成，只有当复测成　果批准后，方可以定位放线，在复测时，由公司精　测队负责复测成果的比较、衡量、评定，对每个测　站的复测值与反算值进行比较，严格控制较差。　要特别注意长隧道、特大桥和桥隧和相连地段的　测量，以及各分段工程结合部的贯通测量。　当复测工作完成后，应由精测队协同项目　部测量队完成复测成果的整理、上报。经过复测　没有发现问题，同设计单位办理测绘资料的交接　手续，如果发现复测的个别桩橛位置不对，或精　度不够时，应由精测队提出，报项目部技术负责　人及时请设计单位处理，已被处理妥善后，方能　同设计单位办理交接手续。　复测工作完成后，及时固桩和护桩，并在批　准复测成果后进行导线的加密工作。　未经桩橛复测的工程不得施工。　２．２测量资料的复核。（１）复测资料。复测控　制测量成果应由公司精测队负责平差计算，加密　导线控制测量成果由项目测量队负责完成，由精　测队队长负责检查复核并报项目总工程师审核，　批准上报。检查主要内容有：外业记录和内业资　料是否规范，测量方法是否合理，记录是否真实　可靠，标注是否清楚明显，计算是否正确，签署是　否完善，图表是否齐全。凡不符合要求的资料必　须返工重做，复核的主要内容：复核测站平差方　法是否合理，成果是否正确，有无笔误；对最终实　用平差成果进行换算、验算和反算，确保最终成　果准确可靠。复测资料复核完成后，由精测队人　员填写《控制测量复核评价记录表＞ｏ（２）大桥及　隧道控制测量资料。大桥及隧道控制测量可以设　立独立坐标系控制，也可以随线路统—在大地坐　标系系统内，桥隧控制测量主要是为了保证桥轴　线长度放样，桥梁墩台定位的精度，以及隧道贯　通误差达到限差内的要求。　大桥及隧道等特殊工程的控制测量由精测　队组织项目部测量队选点、选标、埋石等工作，并　进行控制测量的测设，大桥、隧道等控制测量成　果资料应由公司精测队负责整理，由公司精测队　队长负责检查、复核，并报项目总工程师审核批　准后，方可实施。　检查主要内容：外业点位控制网布置是否　合理，外业记录与内业资料是否规范，测量方法　是否合理，记录是否真实可靠，记注是否清楚明　显，计算是否正确。大桥、隧道特殊工程分项工程　钡《量资料由项目测量队负责计算，公司精测队负　责复核，并报项目总工审核批准。　复核的主要内容：桥轴线长度及桥粱墩台　定位精度的确定方法是否正确；长大隧道洞外控　制测量对横向贯通误差影响值的估算方法是否　正确，复核控制测量平差是否合理，成果是否正　确可靠。　２＿３构筑物关键阶段部位控制复核。线路中　线逐桩坐标，小桥及涵洞的放样计算资料应报公　司精测队备查，由项目部测量队负责，线路测量　引伸，路基填筑开始，隧道掘进引伸和衬砌时的　曲线（含缓和曲线）起始、，桥梁墩台、涵洞等建筑　物的控制点；基底、基顶、墩台顶建筑物竖向特殊　变化部位的高程等，一定要采用换手复测（换人　或更换方法）对工程部位点位的计算运用不同的　方法进行检算，或用同一种方法的控制点加以检　核．确认无误后。由项目部测量队填写测量技术　交底交给施工队技术人员，并办理签认手续，做　好施工记录后，方能进行下道工序施工。　２．４对已完工程的检查。在验工计价前，项　目部测量队队长及时组织对已完工程的位置、尺　寸、标高、限界等控制项目进行实地检查，并对工　程数量予以核定，核定结果报项目部总工程师。　责任编辑：杨帆　～

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为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。

工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。

测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。

总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。

建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

附表：

现场测量人员、设备资源配置表 第2页共7页 附表4-7

工程测量管理制度（2）

是指在工程项目实施过程中，为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性，特别制定的一系列管理规定和程序。其目的是保证工程测量工作的顺利进行，及时掌握工程实际情况，为工程决策提供准确可靠的数据支持，确保工程项目能够按照计划顺利推进。

工程测量管理制度通常包括以下内容：

1. 测量工作组织机构：明确测量工作的组织机构和责任，确定各个岗位的职责和权限。

2. 测量工作程序：规定测量工作的各个环节和流程，包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。

3. 测量工作标准：制定测量工作的标准和规范，包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。

4. 测量档案管理：要求建立和管理测量档案，记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。