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医院行政部工作总结6篇篇1XXXX年，医院行政部在院领导的正确指导下，在各部门的大力支持下，紧紧围绕医院发展目标，狠抓工作落实，团结一心，锐意进取，较好地完成了本年度院领导交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：一、加强学习，提高业务水平行政部人员要具备较强的事业心、责任感，才能够更好地履行行政部职责。
为此，我们积极学习相关知识，参加政府组织的相关培训，不断提高业务水平。
同时，我们还认真学习了相关法律法规，确保在行政工作中严格依法办事，不断提高工作质量和效率。
二、围绕医院发展目标，狠抓工作落实（一）抓好医疗质量安全管理1. 强化医疗质量安全意识。
我们通过组织培训、宣传等方式，使医务人员充分认识到医疗质量安全的重要性，并积极投入到医疗质量安全工作中去。
2. 完善医疗质量安全制度。
我们根据医院实际情况，制定了一系列切实可行的医疗质量安全制度，如医疗事故预防与处理制度、医疗质量管理考核制度等，为医疗质量安全提供了有力保障。
3. 加强医疗质量安全监管。
我们通过定期开展医疗质量安全检查、专项整治等活动，对医院各科室的医疗质量安全情况进行监督和管理，及时发现问题并督促整改。
（二）做好医院服务工作1. 提升服务理念。
我们通过开展服务理念教育、服务技能培训等活动，使医务人员充分认识到服务的重要性，并不断提升服务水平。
2. 优化服务流程。
我们根据患者需求和医院实际情况，对服务流程进行了优化和再造，使患者能够享受到更加便捷、高效的服务。
3. 加强医患沟通。
我们通过建立患者沟通机制、开展患者满意度调查等活动，加强医患之间的沟通和联系，及时了解患者需求和意见，并积极改进服务质量。
（三）推进医院信息化建设1. 加强信息化建设规划。
我们根据医院实际情况和发展需求，制定了一系列信息化建设规划，为医院信息化建设提供了明确方向。
2. 完善信息化基础设施。
我们通过对医院现有信息化基础设施进行升级和改造，为医院信息化建设提供了有力支撑。
医院科室行政主任个人总结6篇篇1尊敬的领导、同仁们：在过去的一年里，我作为医院科室行政主任，全面负责科室的行政管理和业务指导工作。
在院党委的正确领导下，在科室全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将工作总结如下：一、政治思想方面本人认真学习党的路线、方针、政策，不断加强自身世界观和人生观的改造，时刻保持共产党员的先进性，以科学发展观武装头脑，指导工作。
在工作中始终坚持为人民服务的宗旨，以病人为中心，视病人为亲人，一切以病人利益为最高原则。
始终保持着严谨的工作态度和廉洁的医德医风，受到了患者和家属的一致好评。
二、业务技术方面作为行政主任，我深知业务技术是科室的核心。
为了不断提高科室的整体业务水平，我始终将业务技术放在工作首位。
通过加强业务学习、组织疑难病例讨论、开展新技术、新项目等多种方式，不断提高科室医务人员的业务水平。
同时，我还积极组织科室人员参加院内外各类学术活动，汲取新知识，拓宽视野。
在科室内部形成了良好的学习氛围，促进了科室整体业务技术的提高。
三、行政管理方面作为行政主任，我深知行政管理的重要性。
在日常工作中，我注重科室的制度建设和流程优化，通过制定和完善各项规章制度，确保了科室工作的有序进行。
同时，我还注重科室的团队协作和沟通协调，通过加强内部沟通和外部协调，提高了科室的整体工作效率。
在财务管理方面，我严格遵守医院的财务管理制度，加强科室的预算管理，合理使用医疗资源，确保了科室的经济效益和社会效益。
四、工作成绩方面在全体员工的共同努力下，科室取得了显著的工作成绩。
首先，科室的医疗质量得到了持续改进，各项医疗指标均达到了医院的要求。
其次，科室的医疗服务水平得到了显著提升，患者满意度不断提高。
此外，科室还积极开展新技术、新项目，取得了多项成果。
同时，科室还注重科研教学工作，取得了丰硕的科研成果和教学成果。
五、存在问题及改进措施在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
首先，科室的医疗质量仍有待进一步提高，需要进一步加强医疗安全管理。
医院领导班子成员工作总结8篇篇1作为医院领导班子成员，我深感责任重大。
在过去的一段时间里，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心，以创新为动力，带领班子成员共同推进医院各项工作。
现将工作总结如下：一、加强班子建设，提高凝聚力作为医院领导班子成员，我深知团结合作、齐心协力的重要性。
在日常工作中，我注重与班子成员的沟通与协作，定期召开班子会议，充分听取班子成员的意见和建议，共同商讨医院发展大计。
通过加强班子建设，提高了班子的凝聚力和战斗力，为医院的稳定和发展奠定了坚实基础。
二、推进医疗质量提升，保障病人安全医疗质量是医院的生命线，提升医疗质量是医院工作的重中之重。
我带领班子成员以质量为核心，加强医疗质量管理，建立完善的医疗质量监控体系，定期对医疗质量进行全面检查和评估。
同时，加强医务人员的培训和学习，提高他们的业务水平和综合素质。
通过这些措施的实施，医院的医疗质量得到了显著提升，病人满意度也得到了相应提高。
三、加强科研教学工作，提升医院影响力科研教学工作是医院发展的重要支撑。
我带领班子成员注重科研教学的投入和建设，加大科研教学力度，鼓励医务人员积极参与科研项目和学术交流活动。
同时，引进先进的技术和设备，为科研教学提供有力保障。
通过这些努力，医院的科研教学水平得到了显著提升，医院的知名度和影响力也得到了扩展。
四、加强医院管理，提高服务水平医院管理是保障医院正常运行的重要环节。
我带领班子成员注重医院管理的规范化和科学化，建立完善的管理制度和工作流程。
同时，加强医务人员的服务意识和职业素养培养，提高他们的服务水平。
通过这些措施的实施，医院的管理水平和服务水平得到了显著提升，病人就医体验更加愉悦。
五、存在问题及改进措施虽然医院在工作各个方面取得了显著成绩，但我也清楚地认识到存在的问题和不足。
例如，医院在人才引进和培养方面还需加强；医院的管理和服务水平还有待进一步提高；医院的科研教学工作还需进一步加强等。
针对这些问题和不足我制定了以下改进措施：一是加大人才引进和培养力度为医院提供坚实的人才保障；二是进一步完善管理制度和工作流程提高医院的管理和服务水平；三是加强科研教学工作提升医院的学术影响力。
医院行政部工作总结11篇医院行政部工作总结 1办公室的工作是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。
为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。
作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手。
(一)、人事管理方面1、建立、健全、规范档案。
办理新进、离职等手续。
对新近员工进行劳动合同签订、规章制度的告知等事项。
对离职人员办理离职手续等。
2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。
3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度。
(二)、行政、办公室方面1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。
2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。
3、监督、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。
在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为医院加强管理。
4、医院会议的记录和整理。
5、合同的拟定和送签。
6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。
在日常工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。
在工作保密性方面，我尽职尽责，无愧于领导的嘱咐和信任。
也因为工作性质的不同因此而得罪了一部分人，他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈，但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。
医院行政部工作总结 2一、二季度工作总结1、制度建设上，建立并印发了《公文管理规定》、《办公用品管理规定》、《工服管理规定》、《会议管理规定》，草拟了《保洁工作标准及流程(试行)》，行政体系化建设逐步趋于规范化和标准化。
并执笔《宿舍分配方案》、《管理人员购房优惠方案》、《管理人员车辆配备方案》等，为公司领导决策和参考提供了依据。
2、日常管理上，改变行政部工作等待领导来安排的习惯，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有计划，落实有措施，完成有记录。
医院行政工作总结7篇第1篇示例：医院行政工作总结医院作为服务大众健康的重要机构，其行政工作至关重要。
经过一段时间的工作，我们对医院行政工作进行了总结，希望能够提高工作效率，提升服务质量，更好地满足患者的需求。
一、加强内部管理1.建立健全的管理制度。
医院行政工作应当建立完善的工作制度，明确各部门的职责，确保每个岗位都有清晰的工作指导。
2.加强团队协作。
医院是一个大家庭，各部门之间需要密切合作，共同为患者提供优质的服务。
在工作中要建立和谐融洽的工作氛围，提高工作效率。
3.加强内部沟通。
医院内部各部门之间及上下级之间的沟通是十分重要的，要建立定期的沟通机制，及时解决问题，使工作流畅顺利进行。
二、提升服务水平1.加强患者管理。
医院行政工作要重视患者的需求，提升对患者的关怀和服务水平，使患者感受到医院的温暖。
2.强化医疗质量管理。
医院行政工作要严格把控医疗质量，定期组织医疗质量评审，及时发现问题并加以解决，确保医疗服务的安全可靠。
3.加强医护人员培训。
医院行政工作要注重医护人员的培训和进修，提高他们的专业技能和服务意识，为患者提供更好的医疗服务。
三、优化资源配置1.合理规划医疗资源。
医院行政工作要根据患者需求和医疗技术水平，科学合理地配置医疗资源，提高资源利用率。
2.节约成本，提高效率。
医院行政工作要严格控制各项支出，合理规划预算，提高资金利用效率，确保医院的正常运转。
3.加强设备管理。
医院行政工作要定期检查设备的运行状况，及时维修维护，确保设备正常使用，提高医疗服务水平。
医院行政工作是医院运行的重要支撑，需要各部门通力合作，共同努力。
只有加强内部管理，提升服务水平，优化资源配置，才能更好地服务于患者，确保医院的良性发展。
希望全体医务工作者齐心协力，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。
【本文总字数：234】第2篇示例：医院行政工作总结医院作为医疗机构的重要组成部分，其行政工作承担着管理组织的职能，保障医务人员和患者的正常运转和顺利服务。
医院行政部工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院行政工作总结8篇篇1一、引言本年度，医院行政工作在上级主管部门的正确领导及相关部门的大力支持下，以强化内部管理、优化服务质量为核心，不断提升医院运营效率和管理水平。
在此，就本年度医院行政工作进行总结，以期为新一年的工作提供宝贵经验和参考。
二、工作内容及成果1. 制度建设与流程优化- 完善医院行政管理制度，确保各项工作有序开展。
本年度修订了《医院行政管理制度汇编》，涵盖了财务管理、人力资源管理、医疗质量管理等多个方面。
- 优化业务流程，提升服务效率。
针对医院运营中的关键环节，如患者入院流程、医疗辅助流程等进行了全面梳理和优化，有效缩短了患者等待时间，提高了工作效率。
2. 人力资源管理- 加强人才队伍建设，引进高素质医疗人才。
通过校园招聘、社会招聘等多种渠道引进优秀人才，本年度共引进XX名硕士及以上高学历人才。
- 开展员工培训与考核工作。
组织开展了多轮次的岗位技能培训，提高了员工的专业素质和服务能力。
同时，实施绩效考核制度，激励员工工作积极性。
3. 财务管理与资源配置- 强化预算管理，确保医院经济运行的稳定性。
严格执行财务预算制度，优化资源配置，保障了医院的正常运营和发展。
- 加强物资管理，降低运营成本。
推行物资集中采购和库存管理，减少了物资损耗和浪费，降低了运营成本。
4. 医疗服务质量管理- 强化医疗质量安全管理，确保医疗安全。
加强医疗质量监控，定期开展医疗质量评估，及时发现和纠正医疗过程中存在的问题。
- 推动医疗服务创新，提升患者满意度。
开展新技术、新业务培训，推动医疗服务水平的提升。
同时，加强医患沟通，提升患者满意度。
5. 基础设施建设与后勤保障- 加强基础设施建设，改善就医环境。
本年度完成了多个基础设施建设项目，如病房楼改造、绿化景观提升等，为患者提供了更加舒适的就医环境。
- 强化后勤保障工作，确保医院正常运转。
加强水、电、气等后勤保障设施的维护和管理，确保医院各项工作的正常运转。
三、存在问题及改进措施1. 内部管理方面：部分制度执行不够严格，需进一步加强内部管理和监督。
2024年医院办公室个人年终工作总结8篇篇1时光荏苒，2024年已经过去，我在医院办公室的工作也即将告一段落。
回首过去的一年，我深感自己在工作中取得了一定的进步，但也存在一些不足。
现将我在医院办公室的工作总结如下：一、工作内容及成果在过去的一年中，我主要负责医院办公室的行政管理和日常事务处理工作。
具体包括文件管理、会议组织、来访接待、人事管理以及日常办公用品的采购与发放等。
在文件管理方面，我严格按照医院的规定和流程，认真做好文件的收发、登记、归档工作。
对于重要文件，我还会进行备份，以确保文件的安全性和可追溯性。
在会议组织方面，我成功组织了多次医院内部会议和外部交流活动。
在会议筹备过程中，我注重细节，确保会议能够顺利进行。
同时，我还负责会议记录和后续跟进工作，确保会议决策能够得到有效执行。
来访接待方面，我热情接待每一位来访者，认真倾听他们的需求和意见，并妥善处理。
对于重要来访者，我还会提前进行沟通，确保接待工作能够高效有序地进行。
在人事管理方面，我负责医院员工的入职、离职、调动等手续办理工作。
同时，我还协助医院领导做好员工绩效考核和薪酬管理工作，确保医院人力资源的合理配置和优化利用。
在日常办公用品的采购与发放方面，我严格按照医院的需求和预算，认真做好办公用品的采购工作。
在发放过程中，我注重节约和环保，避免浪费和过度消耗。
二、工作体会通过一年的工作实践，我深刻认识到办公室工作的重要性和复杂性。
办公室作为医院的行政枢纽，承担着上传下达、沟通协调的重要职责。
同时，办公室工作还涉及到医院的日常事务处理、文件管理、会议组织等多个方面，需要具备较高的综合素质和专业技能。
在工作中，我始终坚持认真负责、严谨细致的工作态度。
我认为，细节决定成败，只有注重细节，才能够确保工作的质量和效率。
同时，我还注重与同事之间的沟通和协作，共同完成医院领导交办的各项任务。
然而，在工作中我也存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在处理一些复杂问题时，我有时会缺乏足够的耐心和细心，需要进一步加强学习和锻炼。
医院行政部工作总结一、前言时光荏苒，转眼间又到了总结过去、规划未来的时刻。
在过去的一年里，医院行政部紧紧围绕医院发展战略，以提升医疗服务质量为核心，切实履行行政职能，保障医院正常运行。
现将本年度行政部工作总结如下。
二、工作回顾1. 严格执行医院规章制度行政部充分发挥管理职能，严格执行医院各项规章制度，确保医疗安全和服务质量。
通过加强内部管理，规范工作流程，提高工作效率，为患者提供优质、高效的医疗服务。
2. 优化人力资源配置本年度，行政部根据医院发展需要，合理调整人力资源，优化人才结构。
通过内部培训、外部招聘等多种途径，充实了专业技术队伍，提高了医疗服务水平。
3. 加强医疗设备管理行政部高度重视医疗设备的管理与维护，确保设备正常运行。
定期对设备进行保养、维修，提高设备使用寿命。
同时，积极引进国内外先进医疗设备，为患者提供更好的诊断和治疗条件。
4. 提升患者满意度行政部紧紧围绕患者需求，不断提高服务质量。
通过加强窗口单位服务培训，优化就诊流程，缩短患者等待时间，提高患者满意度。
同时，加强医患沟通，及时解决患者诉求，营造和谐医患关系。
5. 落实安全生产责任制行政部高度重视安全生产，严格执行安全生产责任制。
加强安全生产培训和演练，提高员工安全意识。
定期对医院安全进行检查，确保医院安全无隐患。
6. 加强内部沟通与协作行政部注重内部沟通与协作，积极发挥桥梁纽带作用。
加强与各科室的沟通，了解一线员工需求，为临床工作提供有力支持。
同时，加强与其他部门的协作，共同推进医院发展。
7. 积极开展党建工作行政部认真落实党建工作要求，加强党风廉政建设。
组织党员参加各类学习活动，提高党员素质。
积极开展志愿服务活动，树立医院良好形象。
三、工作亮点1. 医院被评为“全国百姓放心示范医院”；2. 成功举办多场学术活动，提升了医院在行业内的知名度；3. 医院荣获多项省级、市级荣誉称号；4. 员工福利待遇得到提高，员工满意度不断提升。
医院院办个人工作总结8篇篇1一、背景本年度，作为医院院办的一名工作人员，我肩负着协调、组织、实施等重任，致力于提升医院行政管理效率和服务水平。
在全体同事的共同努力下，我们取得了一系列成果。
以下是本年度工作的总结。
二、工作内容及成果1. 行政管理及协调作为院办工作人员，本年度我主要负责医院的日常行政管理工作。
具体工作包括：（1）完善行政管理流程，规范各项行政制度，确保医院各项工作有序进行。
（2）协调各部门工作，确保信息畅通，提升部门间协同效率。
（3）处理日常行政事务，接待来访人员，解答咨询问题。
通过上述工作，医院的行政管理水平得到了显著提升，各部门之间的协作更加顺畅。
2. 文书起草与处理本年度，我负责起草并处理了大量的文件，包括：（1）起草并修订了多项医院管理制度和规定，确保医院各项工作规范化、标准化。
（2）撰写各类公文、报告、计划等文书材料，为领导决策提供支持。
（3）负责医院文件的收发、传阅、归档等工作，确保文书流程的畅通。
本年度共起草文书百余份，有效支持了医院的各项工作。
3. 会议筹备与组织作为院办工作人员，会议筹备与组织也是我的重要职责之一。
本年度我成功组织了多次重要会议，包括：（1）医院年度工作会议：成功组织并协调了全院的年度工作会议，确保会议的顺利进行并取得预期成果。
（2）学术研讨会及培训：组织了多场医学学术研讨会和员工培训活动，提升医务人员的专业水平和服务质量。
（3）跨部门协作会议：定期召开部门协调会议，解决工作中的问题，提高工作效率。
篇2一、背景本年度，作为医院院办的一员，我在完成日常工作任务的同时，积极参与各项活动，努力提升个人能力。
本报告将全面总结我在工作中的成绩与不足，并提出改进建议，以期促进今后的工作效率和成果。
二、工作内容及成果1. 行政管理事务处理本年度，我主要负责医院的日常行政管理事务。
包括文件传递、会议组织、行政事务协调等。
我严格按照医院规章制度，确保各项事务的高效有序进行。
医院行政工作总结精选8篇医院行政工作总结精选1医院后勤主要工作是采购、供应、维修。
采购是全院财产、物资的计划采购;供应是院内供水、供电、供气、供油(锅炉、发电机房)、供应物资;维修是保证水通、电通、气通，不发生漏水、漏电现象，努力做到职工满意、病人满意。
1、立足本职，认真做好物资采购、供应工作。
200x年全年共完成财产、物资、办公材料等采购、供应任务240万元，比200x年增加60万元，增长率达33%;2、电工房、中心制氧、中央空调实行24小时值班制度，有效地保证全院用水、用电、用氧、用空调的需求，尽力为临床科室带给满意的服务。
3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的维修任务，维修工作量大面广，为保证维修工作顺利开展，科室将维修人员分为水工、电工、制氧、空调四个专业组，分科室将维修任务对各个专业组和维修人员进行分工，同时又相互协作，有些维修人员身兼数职，但他们任劳任怨，随叫随到、接报必修，一年来完成各项维修任务、更换照明装置等共一千多项，有效地为临床科室诊疗活动的开展解除了后顾之忧，也为医院节约了一笔可观的费用。
4、加强对后勤社会化项目的监督管理。
利用医院等级评审的契机，不定时对食堂的饭厅及仓库进行检查，责成承包人对防苍蝇、防老鼠、防霉变采取有效措施，杜绝变质食品上桌;对__物业公司的保洁效果采取每周一次全院满意度调查和月末质量考评相结合的评分法，科室保洁专职人员不定时对全院卫生状况进行突击检查，及时与__物业公司人员沟通，督促其改善员工工作作风和工作效率。
(在全院护士长和保洁监管委员会人员的认真检查和评比中，一月份__的得分达不到标准要求，我们扣回了陆千多元的物业加班费，期望透过扣款的形式能有效地促进保洁工作的良性开展)。
20__年后勤保障科有下面一些想法：1、20__年全院物资供应和水、电的耗用有一个较大幅度的增长，个性是电的消耗，年电耗249.5万元，10年到达了414.4万元，09而增长率到达66%，大大超过全院收入的增长率，推荐院部在新的一年能制定一些开源节流、增收节支的措施，有效地控制支出的增长。
2、后勤保障科人员素质参差不齐，造成科室的仓库管理系统及院部的OA系统得不到很好的应用，给管理带来困难，推荐院部今后对后勤保障科人员准入的门坎稍作提高，同时能给现有人员一个进修学习的机会，这对提高人员的整体素质会有一个促进作用。
3、期望基建办在厂家来安装一些今后需要由后勤保障科来操作和维护的设施，如供配电设备时能让后勤保障科相关人员跟进，同时对相关人员操作、使用、维护进行培训，以便新大楼移交启用后能顺利进行操作、维护、保养。
4、遵照院务公开的要求，科室计划今年在批量采购办公用品和印刷品中采用院内公开招标的方式，在医院网站和OA上同时发布消息，让有兴趣的商家来投标，期望能降低一些采购成本。
一年来，科室全面落实各项安全防范措施，不断提高全院治安综合防控潜力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大自然灾害事故的“三无”目标，为我院各项工作任务的顺利完成打下良好的基础：1、用心投入到建立“平安医院”活动中，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，创造良好的就医环境，认真落实上级制定的各项规章制度，坚持每周三开一次例会，组织全体人员进行思想政治学习和工作讨论，每周五、六进行业务与技能培训，每月进行一次考评，明确职责，严明纪律，明确奖惩。
透过各种形式的学习、交流，切实提高大家的工作用心性和职责心，在各项工作中更加尽职尽责，为搞好院内治安工作奠定了良好的基础。
2、成立医院警务室，加强保安队伍素质建设我院于今年年初成立了“桐山派出所医院警务室”，隶属公安部门和医院双重领导，承担着在院内昼夜全方位巡逻、防范和打击各类违法犯罪活动，协助处理医疗纠纷，维护科室秩序等职责。
院领导高度重视保安队伍的建设，加强对保安队伍的装备投入，安排专项资金为警务室配备了摄像机、数码相机，为每位保安人员配备了作训帽、对讲机、警棍、警绳、催泪瓦斯等装备，公安局桐山派出所警务人员还对我院协警队伍进行专业训练，资料包括法律法规、擒拿格斗等体能训练和队伍形象建设，大大提高了医院协警队伍整体素质和处理各项事件的应变潜力。
3、透过合理排班，保证监控中心、前后大门、急诊科及职工停车场24小时有人值守，防止和减少治安事件和安全事故的发生;邀请宁德消防支队领导来我院举办消防安全知识培训班，不定期组织协警员下科室对医护人员进行消防器械使用培训，增强医护人员的消防安全意识，提高人员应对突发性安全事故的潜力;用心配合相关科室对院内医托、医闹和医疗纠纷进行快速反应，快速处理;与桐山派出所、市“110”中心协作，一年来共抓获各类违法犯罪嫌疑人6名，其中盗窃案为22起，为群众挽回损失1万3千余元，帮忙无主病人54人次，处理医疗纠纷8起，治安案件6起，理解各类报警190余次，帮忙解决问题100余次;中秋和国庆节前期，组织警务室人员开展了两次院区治安大巡防活动，确保了节日期间院区治安的稳定，在保护医院职工和病人的生命财产工作中作出了用心的贡献。
4、排除火险隐患，确保消防安全今年以来，科室利用上级卫生行政部门、安全部门来我院进行安全生产工作落实状况检查的契机，结合迎接医院等级评审，对消防安全隐患进行有效整改：更换老旧沉重灭火器、补充新型轻便灭火器到各病区及重点科室;对病房大楼消控设备进行一次彻底检查及试运行，包括消防前置室通风口的检测和消卷帘门的运行，保证所有消防设施时刻处于应急状态;不定期对病房各楼层走道的加床进行清理，尽量持续消防通道的畅通;与后勤保障科协同检查、更换各类老化电线、不安全开关，消除火灾事故隐患。
20__年计划：1、根据三级医院的要求，在维护好医院正常秩序的同时，继续做好安全隐患的排查、整改工作;2、在台风多发季节中，提前做好抗台防汛准备工作，在各低洼地带准备充足的沙包，台风来临之前将滞留在危险地带的人员和物资进行安全疏散、转移，努力将损失降到最低限度;3、根据卫生部《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》的要求，计划在新大楼启用之前，取得消防部门的支持，进行一次消防疏散演习;4、目前病房大楼培伴床及被服管理比较混乱，占用着一些科室的走廊、通道、库房和配电间，给护士长对病房的管理造成困扰，存在不安全隐患，计划新的一年将配合护理部、后勤保障科等对病房的培护制度进行规范。
医院行政工作总结精选2后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时协助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造，协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。
在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。
这些都需要在以后的工作中加以改进。
为此，我科将从以下几个方面做起：1、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
2、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
3、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
4、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。
但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。
但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!医院行政工作总结精选3一、工作思路20__年后勤科工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。
六个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据20__年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)从20__年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3、加强医院物资、设备管理。
(1)严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4、节约后勤支出，节约使用水电气。
(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。
5、做好医院清洁工作。
(1)加强清洁工院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
