商务合约部管理制度汇编范文

合约部管理制度一、工作职责（一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。

（二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。

（三）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。

（四）配合有关部门增补洽商合同事宜。

（五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。

（六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。

（七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。

二、工程招、投标管理（一）接到招投标文件后预算部门应依据招标文件的要求，认真审图。

（二）切实加强对招标工作的领导，根据概、预算人员提供数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导____进一步研究报价决策，使之最后定案。

（三）报价和误差率（定额、缺项、新工艺、新材料和设备价，招标文件未注明外）不得低于标底____%，不得高于标底。

（四）按招标文件的时间，准时送报招标单位。

（五）投标书字迹要工整（用仿宋体），填写内容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人送达在招标文书规定时间之前办理完毕。

（六）工程接到中标通知书后由成本合约部起草工程承包范围，合同条款应内容齐全，措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。

（七）合同签字生效后，在主管和总经理的主持下，向各部门及履行合同单位进行全面交底。

三、承包合同管理（一）工程承包合同的基本条件和内容：1.工程名称和地点。

2.承包方式，范围和内容。

3.开竣工日期。

4.工程质量、保修期和保修条件。

5.工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。

6.工程造价。

7.设计文件及概、预算技术资料提供的日期。

8.材料、设备供应方式。

9.双方协作的事项。

10.奖惩条款。

11.其它。

（二）工程中特殊情况需要明确的问题，应在承包合同中明确以利双方共同履行。

（三）承包合同必须采取书面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：1.工程概算和中标通知书。

商务领域规章制度汇编范本一、总则1.1 为了规范商务领域的经营行为，维护公平竞争的市场秩序，保障消费者权益，促进商务领域的健康发展，制定本汇编。

1.2 本汇编适用于我国境内从事商务活动的企业和个体经营者。

1.3 商务领域的企业和个体经营者应当遵守国家法律法规，遵循市场道德，公平竞争，诚信经营。

二、市场准入2.1 商务领域的企业和个体经营者应当依法取得营业执照，并在经营范围内开展经营活动。

2.2 商务领域的企业和个体经营者应当符合国家规定的注册资本、经营场所、专业技术人员等条件。

2.3 商务领域的企业和个体经营者不得经营国家明令禁止的商品和服务。

三、市场竞争3.1 商务领域的企业和个体经营者应当遵守市场竞争规则，不得采用虚假宣传、不正当竞争等手段损害竞争对手和消费者权益。

3.2 商务领域的企业和个体经营者应当尊重知识产权，不得侵犯他人的商标、专利、著作权等权益。

3.3 商务领域的企业和个体经营者应当建立健全内部管理制度，确保产品质量，不得生产、销售假冒伪劣商品。

四、消费者权益保护4.1 商务领域的企业和个体经营者应当尊重消费者的人格尊严和合法权益，提供真实、准确、完整的商品和服务信息。

4.2 商务领域的企业和个体经营者应当依法履行退货、换货、修理等义务，保障消费者的合法权益。

4.3 商务领域的企业和个体经营者应当建立健全投诉处理机制，及时处理消费者的投诉和纠纷。

五、合同管理5.1 商务领域的企业和个体经营者应当依法签订合同，明确合同条款，履行合同义务。

5.2 商务领域的企业和个体经营者不得利用合同格式条款免除自身责任，加重对方责任或者排除对方主要权利。

5.3 商务领域的企业和个体经营者应当建立健全合同管理制度，加强合同履行情况的监督和检查。

六、电子商务6.1 商务领域的企业和个体经营者开展电子商务应当遵守国家关于电子商务的法律法规和政策。

6.2 商务领域的企业和个体经营者开展电子商务应当建立健全信息安全保障机制，保护消费者个人信息安全。

商务合约部管理制度第一章总则第一条为规范商务合约部的管理行为，加强内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据相关法律法规的规定，制定本管理制度。

第二条商务合约部是公司的重要部门，主要负责公司之间的商务合约谈判、签订、履行和管理工作。

商务合约部负责人直接向公司领导汇报工作。

第三条商务合约部的工作任务是尽快完成商务合约的谈判和签订工作，确保公司的合法权益不受损害。

第四条商务合约部应遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的工作安排。

第二章组织架构第五条商务合约部设主任一名，副主任一名，职员若干人。

主任负责商务合约部的日常管理工作。

第六条商务合约部下设若干个业务小组，根据工作需要设立不同的小组，每个小组设组长一名，负责组织和协调小组成员的工作。

第七条商务合约部设每周例会，主任主持会议，总结工作情况，分析问题，安排下一阶段的工作任务。

第八条商务合约部设立奖惩制度，对工作突出的人员进行表彰奖励，对工作不力的人员进行批评教育和处罚。

第三章工作流程第九条商务合约部在收到合作方要约后，及时组织相关人员进行合约谈判工作。

第十条商务合约部根据合作方提出的要求，制定合适的合约方案，并提交公司领导审批。

第十一条商务合约部与合作方协商确定合同条款，草拟合同文本，确保合同内容清晰明确。

第十二条商务合约部负责合同的签订和盖章工作，确保合同的合法性和有效性。

第十三条商务合约部负责合同的履行和管理工作，全程跟进合同执行过程，及时解决问题。

第四章工作要求第十四条商务合约部人员应严格遵守工作纪律，遵守公司的各项规章制度。

第十五条商务合约部人员应具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够与合作方保持良好的合作关系。

第十六条商务合约部人员应具备良好的团队合作精神，能够协调小组成员的工作，共同完成合同工作。

第十七条商务合约部人员应具备较强的抗压能力和应变能力，能够在面对复杂情况时保持冷静应对。

第五章附则第十八条对于本管理制度未尽事宜，由商务合约部负责人解释并报公司领导审批。

关于商务合约部管理制度一、引言在现代商业环境中，商务合约的签订和执行对于企业的发展起着至关重要的作用。

为了提高商务合约部门的管理效率和对合约的执行力度，制定一套完善的管理制度是必不可少的。

本文将就商务合约部管理制度进行详细探讨。

二、目标和原则1.目标：制定商务合约部管理制度的目标是为了提高商务合约部门的工作效率，加强对合约的执行和管理，保证合约的合法性和有效性。

2.原则：制定商务合约部管理制度应遵循以下原则：明确权责，公平公正；科学规范，系统化合理；高效协同，追求效益；适应变化，灵活调整。

三、组织架构和职责分工1.商务合约部组织架构：商务合约部由部门主管、合约管理员、合约律师等组成。

部门主管负责部门的日常管理和决策；合约管理员负责合约的存档和管理；合约律师负责审核合约的合法性和风险评估。

2.职责分工：商务合约部门的职责包括但不限于以下几个方面：-商务合约的起草和修改；-合约的审查和盖章；-合同的签订和执行；-合同的储备和存档；-合同的纠纷解决和调查。

四、工作流程和操作规范1.合同管理流程：-需求收集：商务合约部门负责了解各部门的合同需求；-合同起草：商务合约部门负责根据需求起草合同；-合同审查：合约管理员和法务部门共同进行合同的审查和风险评估；-合同签订：商务合约部门负责合同的签订和相关手续的办理；-合同执行：商务合约部门负责合同的执行和监督；-合同存档：商务合约部门负责合同的整理、存储和管理。

2.操作规范：-合同起草应遵循法律法规和公司规定的要求；-合同审查应严格按照风险评估的流程进行；-合同签订和执行应严格按照合同约定的条款进行；-合同存档应做到有序、规范、易查。

五、绩效评估和风险管理1.绩效评估：商务合约部门的绩效评估应根据合同的签订和执行情况进行，包括合同数量、合同费用、合同执行结果等指标。

2.风险管理：商务合约部门在合同管理过程中应注意风险的防范和管理，特别是对于风险较高的合同，要进行风险评估，制定相应的防范措施。

商务部规章制度范本
商务部规章制度范本
一、目的
为规范企业商务行为，促进企业的健康发展和增强竞争力，保障员工权益，特制定本规章制度。

二、范围
本规章制度适用于商务部及下属企业，包括商务部内部管理规定和对外经济合作、对外投资、进出口贸易等方面的规定。

三、制定程序
1.明确起草人员和审批人员，并严格按照程序履行审批手续。

2.组织有关人员进行讨论和研究，确定制度内容。

3.制定
草案，并进行讨论、审查和修改。

4.报经管理层审批通过，并
发布实施。

四、制度名称
商务部规章制度
五、制度内容
1.人员招聘管理规定
2.人员工资福利管理规定
3.外出出差
费用报销管理规定4.接待客户礼品赠送及接待费用报销管理规定5.外部商业机密保护管理规定6.商务合同管理规定7.商务谈
判及洽谈管理规定8.客户咨询投诉处理管理规定9.企业招商引资管理规定10.外国投资审批及管理规定11.进出口贸易及海关报关管理规定12.知识产权保护管理规定13.商务信息保密管理规定14.其他相关规定
六、责任主体
商务部内部各部门、员工。

七、执行程序
1.对于上述制度内容，商务部将进行培训，确保员工全部熟知制度内容。

2.由各相关部门落实执行，对于不符合制度要求的行为进行纠正，并采取相应的纪律、法律措施进行处罚和追究相关责任人的责任。

八、责任追究
违反上述制度之一的员工，将根据情节轻重，进行相应的纪律处分和法律责任追究。

九、生效日期
本规章制度自发布之日起执行。

十、附则
本规章制度的修改和变更应按照制定程序进行，并应经制定或者修改后的审批程序确认。

公司商务合同管理制度7篇篇1第一章总则第一条：为了规范公司商务合同的管理，明确合同签订、履行、变更和终止等环节的程序和要求，保障公司的合法权益，特制定本制度。

第二条：本制度适用于公司所有商务合同的签订和管理，包括但不限于商品购销合同、技术服务合同、投资合作合同等。

第三条：公司商务合同的管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：合同内容必须符合法律法规的规定，不得违反相关法律法规。

2. 公平性原则：合同条款应公平合理，双方权利义务应平衡。

3. 诚信原则：双方应诚实守信，履行合同义务，不得有任何欺诈行为。

4. 协商一致原则：合同条款的修改和补充应经过双方协商一致，并以书面形式确认。

第二章合同的签订第四条：合同的签订应遵循以下程序：1. 合同双方应充分了解对方的情况，包括但不限于资质、信誉、履约能力等。

2. 合同双方应协商确定合同条款，确保合同内容明确、完整、合法。

3. 合同应采用书面形式签订，并加盖公司公章或合同专用章。

4. 合同签订后，应及时向公司相关部门备案，以便进行后续的管理和执行。

第五条：在签订合同时，应注意以下事项：1. 合同主体资格的审查：确保对方具有签订合同的资格和能力，避免与不具备资格的主体签订合同。

2. 合同条款的审查：仔细审查合同条款，确保合同内容明确、完整、合法，避免出现模糊、遗漏或违法条款。

3. 价格的谈判和确定：在价格谈判中，应充分考虑市场行情、供需情况、运输费用等因素，确保价格合理、公正。

4. 支付方式和期限的确定：明确支付方式和期限，确保双方的利益得到保障。

5. 违约责任和争议解决方式的确定：明确违约责任和争议解决方式，以便在出现纠纷时能够及时、有效地解决。

第三章合同的履行第六条：合同的履行应遵循以下要求：1. 双方应严格按照合同约定履行义务，确保合同的全面履行。

2. 在履行过程中，如发现对方存在违约行为，应及时采取措施予以制止，并要求对方进行赔偿。

3. 合同的履行过程中，如需变更或解除合同，应遵循相关法律法规和本制度的规定，以书面形式进行确认。

商务部管理制度5篇商务部管理制度1第一条为了规范餐饮服务经营活动,引导和促进餐饮行业健康有序发展,维护消费者和经营者的合法权益,依据国家有关法律、法规,制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事餐饮经营活动,适用本办法。

本办法所称餐饮经营活动,是指通过即时加工制作成品或半成品、商业销售和服务性劳动等,向消费者提供食品和消费场所及设施的经营行为。

第三条商务部负责全国餐饮行业管理工作,制定行业规划、政策和标准,开展行业统计,规范行业秩序。

地方各级人民的政府商务主管部门负责本行政区域内餐饮业行业管理工作。

第四条国家鼓励餐饮经营者发展特色餐饮、快餐、早餐、团膳、送餐等大众化餐饮,提供标准化菜品,方便消费者自主调味,发展可选套餐,提供小份菜。

第五条餐饮行业协会应当按照有关法律、法规和规章的规定,发挥行业自律、引导、服务作用,促进餐饮业行业标准的推广实施,指导企业做好节能减排、资源节约和综合利用工作。

餐饮行业协会应通过制定行业公约等方式引导餐饮经营者节约资源、反对浪费。

第六条餐饮经营者应当严格按照法律、法规和规章的有关规定从事经营活动,建立健全各项制度,积极贯彻国家和行业有关经营管理、产品、服务等方面的标准。

第七条餐饮经营者应当做好节能减排、资源节约和综合利用工作。

餐饮经营者应当建立节俭消费提醒提示制度,并在醒目位置张贴节约标识,贯彻节约用餐、文明用餐标准。

第八条餐饮经营者应引导消费者餐前适量点餐,餐后主动帮助打包,对节约用餐的消费者给予表扬和奖励。

第九条餐饮经营者不得销售不符合国家产品质量及食品安全强制标准的食品。

第十条餐饮经营者不得随意处置餐厨废弃物,应按规定由具备条件的企业进行资源化利用。

第十一条餐饮经营者所售食品或提供的服务项目标价,按照国务院价格主管部门制定的有关规定执行。

第十二条禁止餐饮经营者设置最低消费。

第十三条提供外送服务的餐饮经营者,应当建立健全相应的服务流程,并明示提供外送服务的时间、外送范围以及收费标准;根据消费者的订单和食品安全的要求,选择适当的交通工具、设备,按时、按质、按量送达消费者,并提供相应的单据。

商务合同管理制度范文商务合同管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范商务合同的管理，明确合同的权益和义务，保障合同的有效履行，特制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司与合作伙伴之间的商务合同管理。

第三条管理原则合同管理的原则是公平、公正、公开、互惠、等同。

第四条定义1. 商务合同：指公司与合作伙伴之间签订的合同，包括买卖合同、服务合同、技术合作合同等。

2. 合作伙伴：指与公司建立了合作关系的供应商、客户、合资企业等。

3. 合同管理部门：指公司商务合同的管理组织。

4. 合同管理人员：指公司商务合同管理工作的负责人员。

第二章合同签订与审批第五条合同签订1. 合同签订必须符合相关法律法规的规定，确保合同的合法性和有效性。

2. 合同签订需明确合同的主要内容，包括双方的权益和义务、履行期限、付款方式等。

3. 签订合同需由双方授权的人员进行，签订人员应具备相应的资质和权限。

第六条合同审批1. 合同审批需按照公司的审批程序进行，合同管理部门负责组织、协调和监督合同的审批工作。

2. 合同审批程序包括合同初审、合同评审、合同签订等环节，不同层级的合同审批人员按照权限进行审批。

3. 合同初审主要是对合同的内容、完整性和合法性进行审核，确保合同的基本要素齐全。

4. 合同评审主要是对合同的商务条款、风险控制和合同条款的合理性进行审核，评估合同的可行性和风险。

5. 合同签订需经过授权的人员审批，签订人员需确认合同的内容以及双方的权益和义务。

第三章合同履行与管理第七条合同文件1. 合同需以书面形式进行，合同文本必须完整、准确、清晰，合同自签订之日生效。

2. 公司商务合同需编号并进行档案管理，确保合同的归档、保存和检索工作。

3. 合同文件的副本需交由合同双方保留，同时合同管理部门需保留一份。

第八条合同履行1. 合同的履行应按照合同约定的方式进行，履行过程应严格遵守合同的规定和要求。

2. 如遇特殊情况，需要修改合同的内容，须经过双方当事人的协商一致，并及时进行书面变更。

商务合同管理制度范本第一章总则第一条为了加强商务合同管理，规范商务合同的签订、履行和解除行为，维护双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司与其他单位或个人之间签订的商务合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、技术合作协议等。

第三条商务合同管理工作应遵循合法、公平、诚实、信用的原则，确保合同的签订和履行符合国家法律法规和公司利益。

第二章合同的签订第四条商务合同的签订应由公司法定代表人或其授权的代表进行。

授权代表应具备相应的民事行为能力，并熟悉相关业务。

第五条签订商务合同时，应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同条款的合法性、合理性和可行性。

第六条商务合同应采用书面形式，合同内容应包括：合同当事人名称、地址、联系方式；合同标的；数量和质量；价款或报酬；履行期限、地点和方式；违约责任；解决争议的方法等。

第七条商务合同签订前，应进行合同审查，审查内容包括：合同对方的合法性、信誉度、履行能力等；合同条款是否符合法律法规和公司利益；合同是否与其他相关合同或政策相冲突等。

第八条商务合同签订后，应及时办理合同登记、备案手续，并按照公司规定进行归档管理。

第三章合同的履行第九条双方应按照合同约定，全面履行各自的义务。

如有特殊情况需变更合同内容的，应通过协商一致进行修改。

第十条合同履行过程中，如发生纠纷，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，可依法向合同约定的仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第十一条公司在履行合同过程中，应严格遵守国家法律法规，确保合同的合法性和合规性。

第四章合同的解除第十二条商务合同的解除应符合合同约定或法律法规规定。

双方均可行使解除合同的权利，但应承担相应的违约责任。

第十三条合同解除后，双方应按照合同约定或法律法规规定，处理合同终止后的相关事宜，包括但不限于结算、赔偿等。

第五章合同管理第十四条公司设立合同管理小组，负责商务合同的统一管理。

合约商务管理制度一、总则为了规范公司合约商务管理行为，确保公司利益最大化，促进公司与合作伙伴之间的合作顺利进行，特制定本合约商务管理制度。

二、适用范围本合约商务管理制度适用于公司所有员工，包括但不限于销售、市场、采购、法务等相关部门人员，特别是与合作伙伴有商务联系的员工。

三、合约管理1. 合约签订（1）合约签订应由法务部门负责审核并指导。

（2）合约内容应明确规定双方的权利和义务，合同条款应完整合理，确保公司权益不受损害。

（3）合同签订前，应对合作伙伴进行资信调查，合作伙伴的背景资料、信用记录等必须真实合法。

2. 合约履行（1）合作项目必须按合约约定履行，不得违反合同规定。

（2）对于合作伙伴不能及时履行合同义务的，应及时沟通协商解决，并记录下来以备查证。

3. 合约变更（1）合约变更须经双方协商一致，经法务部门审核后方可进行变更。

（2）变更后的合同需重新存档备案，确保变更事项得到公司的认可和法律合规。

四、商务谈判1. 商务谈判原则（1）负责商务谈判人员必须具备相关业务知识和谈判技巧。

（2）商务谈判应统一由市场部门负责，必要时可由法务部门协助。

（3）在商务谈判中应遵守诚实信用、平等互利的原则，维护公司的合法权益。

2. 谈判授权（1）商务谈判授权应符合公司管理层的授权范围，未经授权人员不得擅自进行商务谈判。

（2）商务谈判授权书应由法务部门审核并存档备案。

五、商务礼仪1. 商务礼仪规范（1）公司员工在商务活动中应严格遵守商务礼仪规范，维护公司形象。

（2）在商务活动中，应尊重合作伙伴，言行举止得体，礼貌待人。

2. 商务社交（1）商务社交应该建立在合作伙伴互相尊重、平等互利的基础上，不得利用职权行贿受贿。

（2）商务社交应符合公司相关规定和国家法律法规，不能违反法律和道德规范。

六、法律合规1. 法律意识（1）公司员工应具备良好的法律意识，遵纪守法、诚信经营。

（2）公司应定期组织法律法规宣传教育培训，加强员工的法律合规意识。