煤矿矿建工程管理规定

煤矿项目筹建处矿建工程管理实施细则一、引言煤矿项目筹建处矿建工程管理实施细则是为了规范煤矿项目筹建处在矿建工程管理方面的工作，确保煤矿项目的顺利实施。

本细则旨在明确煤矿项目筹建处矿建工程管理的职责、流程、要求和控制措施，以提高煤矿项目的管理水平和工程质量。

二、管理职责1. 煤矿项目筹建处矿建工程管理的主要职责包括但不限于：a. 负责煤矿项目矿建工程的规划、设计、施工和验收等工作；b. 制定矿建工程管理计划，并监督执行；c. 负责与设计院、施工单位和监理单位的沟通协调；d. 负责矿建工程的合同管理，确保合同的履行；e. 负责矿建工程的安全管理，保障施工过程中的安全；f. 负责矿建工程的质量管理，确保施工质量符合相关标准；g. 负责矿建工程的进度管理，确保按时完成工程；h. 负责矿建工程的成本管理，控制工程费用；i. 负责矿建工程的竣工验收和移交工作。

三、管理流程1. 矿建工程管理的流程包括但不限于以下几个阶段：a. 矿建工程规划阶段：确定矿建工程的总体规划和设计方案；b. 矿建工程设计阶段：编制详细的工程设计图纸和施工方案；c. 矿建工程施工阶段：组织施工单位进行施工，并进行现场监督和管理；d. 矿建工程验收阶段：对矿建工程进行验收，确保工程质量符合要求；e. 矿建工程移交阶段：将矿建工程移交给使用单位，并完成相关手续。

四、管理要求1. 矿建工程管理应符合以下要求：a. 严格按照像关法律法规和标准进行管理；b. 确保矿建工程的安全施工，防止事故发生；c. 确保矿建工程的质量符合相关标准和要求；d. 控制矿建工程的进度，确保按时完成工程；e. 控制矿建工程的成本，合理控制工程费用；f. 加强与设计院、施工单位和监理单位的沟通协调；g. 做好矿建工程的合同管理，确保合同的履行；h. 做好矿建工程的竣工验收和移交工作。

五、控制措施1. 矿建工程管理应采取以下控制措施：a. 建立健全矿建工程管理制度和流程，确保管理的规范性和连续性；b. 加强对矿建工程的监督和检查，及时发现和解决问题；c. 建立矿建工程管理档案，记录工程的各个阶段和重要节点的情况；d. 开展矿建工程管理培训，提高管理人员的专业素质；e. 加强与相关单位的合作，共同推动矿建工程的顺利实施；f. 建立矿建工程的风险评估和应急预案，做好安全管理工作；g. 定期评估和改进矿建工程管理工作，提高管理水平和效果。

矿建工程管理实施细则（暂行）一、目的为加强对李家坝煤矿矿建工程安全、质量、进度及文明施工目标的管理，确保矿建工程安全施工，加快施工进度，按标准按期完成施工任务，结合矿井建设实际，特制定本管理细则。

二、适用范围本细则适用于李家坝煤矿矿建工程项目。

三、术语和定义1.公司：指神华宁煤宁夏煤电有限公司。

2.煤矿：指神华宁煤宁夏煤电有限公司李家坝煤矿。

四、内容（一）开工准备开工准备期视工作量确定，正式开工时间以合同规定或监理单位书面通知为准；如在正式开工时间不能正常开工，施工单位每延误一天处以10000元罚款。

施工单位在开工准备期内必须完成以下工作内容：1.工程基础原材料的报验和试验。

2.施工组织设计、施工作业规程和开工报告的编制、报批。

3.认真审查施工图设计，在接到施工图后的第四个工作日指派项目经理、技术员参加施工图会审会议，并编制会审纪要初稿送交监理单位及李家坝煤矿工程技术部会签。

4.施工现场安全文明施工建设。

5.完成五牌二图制作安装（五牌指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；二图指施工平面图和管理人员结构图）。

6.组织劳动力和设备、材料的进场。

监理公司在工程开工准备期内必须完成以下工作内容：1.自施工图下发之日起第四个工作日组织召开施工图会审会议。

2.认真审阅施工图设计，掌握工程设计的要求和材料、设备等情况。

3.完成基础工程原材料的见证取样工作。

4.完成施工组织设计、开工报告、进度横道图、施工平面图的审查工作。

5.督促、检查落实施工现场平整和硬化、五牌二图制作安装和现场文明施工设施的建设情况，对存在问题及时以书面形式提出整改意见并抓好落实。

6.对施工单位六项工作严格要求，施工单位有一项完不成不予批准开工。

7.编制单位工程监理实施细则并报李家坝煤矿专业组审查。

李家坝煤矿专业项目负责人在工程开工准备时间内必须完成以下工作内容：1.工程技术部要督促、检查监理人员对施工单位六项内容的落实情况并以书面形式提出整改意见。

第一部分总则为了贯彻“质量第一”的管理方针，加强xx矿基本建设施工的质量管理，逐步推行全面质量管理体系，保证煤矿基本建设工程的施工质量，特制定本办法。

第一条煤矿基建工程和监理职责（一）总工程师负责煤矿基建工程质量管理的全面领导工作。

（二）工程部负责煤矿基建工程质量的监督管理和抽检、验收工作。

（三）监理依照法律、法规、行业标准和合同等代表业主对建设工程质量进行监理，对被监理工程的质量负责。

（四）各工程施工单位对所承包的煤矿基建工程质量负责。

第二条各级质量管理部门要建立健全质量管理责任制，配备必要的管理人员和质量检测仪器仪表，要有详实的工作计划和具体和管理措施。

第三条现场质量监督实行矿方与监理单位双到位原则。

第二部分施工组织设计和施工图纸管理第四条矿井作为单项工程应编制施工组织设计，主要单位工程应编制施工组织设计，一般单位工程应编制施工作业规程。

施工组织设计要切实可行，不得用标前设计代替施工组织设计。

（一）矿井施工组织设计（措施）由委托工程设计负责编制或自行编制，矿方负责提供必要文件和资料，开工前一周内报矿方审批。

（二）矿井施工组织设计（措施）的审查由总工程师负责组织工程部、安检部、机电部、监理等部门进行；其他单位工程的施工组织设计、作业规程由工程部专业人员审查、总工师审批后方可施行。

（三）审查期限：矿井（或项目）总体施工组织设计必须在开工前3个月审查完毕；重要单位工程施工组织设计（措施）必须在开工前7天审查完毕；一般单位工程施工组织设计或作业规程必须在开工前3天审查结束。

第五条主要单位工程施工组织设计的编制内容应包括以下几项：工程概况、施工准备工作、施工方案及施工方法和工艺、施工辅助系统、施工组织与管理、施工进度计划与进度控制、施工技术安全措施、施工现场平面布置图、施工进度计划、施工机械需用量计划、劳动力需用量计划、工程质量检测管理与质量保证体系和文明施工与环境保证措施。

第六条在施工过程中遇到需要对原设计进行变更时，施工单位必须以书面形式通知工程部和监理，按程序经过设计单位认定后方可施工，不按程序擅自变更，涉及到费用增加的，不予认可，并按有关规定追究当事人责任。

煤矿建设项目工程管理制度第一章总则第一条为规范煤矿建设项目的工程管理，提高工程质量，确保工程安全，根据国家有关法律法规，结合煤矿建设项目实际，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿建设项目工程管理工作，包括前期调研、设计、施工、验收等各个环节。

第三条煤矿建设项目工程管理应遵循“科学规划、严格管理、精心施工、勤勉监督、追求卓越”的原则。

第二章组织机构第四条煤矿建设项目的工程管理机构应当设立专门的工程管理部门，并配备专业技术人员负责具体工作。

第五条工程管理部门应当定期进行技术沟通和学习，提高员工的专业水平和整体素质。

第六条工程管理部门应当为工程项目制定详细的工程管理计划和实施方案，确保工程按照计划有序进行。

第三章工程设计第七条煤矿建设项目的工程设计应当符合国家规定的相关标准和规范，确保工程质量和安全。

第八条工程设计应当充分考虑地质、水文、气象等因素，提前预防可能出现的问题。

第九条工程设计单位应当根据实际情况，设置必要的安全设施和应急措施，确保工程施工和运行时的安全。

第四章施工管理第十条施工单位应当组织施工前的技术交底和安全培训，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。

第十一条施工单位应当按照工程设计要求，选用合格的材料和设备，确保工程质量。

第十二条施工单位应当严格执行施工方案，保证施工进度，及时发现和解决施工中遇到的问题。

第五章质量监督第十三条工程监理单位应当对工程施工过程进行全程监督，并及时记录和报告施工进展情况。

第十四条工程监理单位应当定期开展工程质量检查，确保工程质量符合设计要求。

第十五条工程监理单位应当对工程质量问题进行溯源调查，追究责任，并确保问题得到及时解决。

第六章安全管理第十六条煤矿建设项目应当制定安全生产管理规章制度，明确岗位责任，确保施工现场的安全。

第十七条施工单位应当配备专职安全管理员，定期开展安全培训，并组织安全演练，提高施工人员的安全意识。

第十八条施工现场应当设置警示标识，确保施工现场的安全通行和作业。

第一章总则第一条为加强煤矿建设工程安全管理，预防和减少安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》及相关法律法规，结合煤矿建设工程实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿新建、改建、扩建和拆除工程的安全管理。

第三条煤矿建设工程安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科技兴安”的原则。

第二章安全生产责任制度第四条煤矿建设工程安全生产责任制度应明确各级领导和部门、岗位人员的安全责任，实行安全生产责任制。

第五条煤矿建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方应按照法律法规和合同约定，履行安全生产责任。

第六条煤矿建设单位应负责工程项目的安全生产，对安全生产负总责。

第七条设计单位应按照国家安全生产标准，设计符合安全生产要求的工程。

第八条施工单位应按照设计文件、施工图纸、施工组织设计和相关安全生产法规，组织实施安全生产。

第九条监理单位应依法对煤矿建设工程安全生产实施监理，确保安全生产。

第三章安全生产教育培训制度第十条煤矿建设工程应建立健全安全生产教育培训制度，对从业人员进行安全生产教育和培训。

第十一条培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理等。

第十二条培训对象应包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方从业人员。

第十三条培训方式可采用集中培训、现场培训、网络培训等多种形式。

第四章安全生产检查制度第十四条煤矿建设工程应建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查。

第十五条安全生产检查应包括安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、施工现场安全管理情况等。

第十六条安全生产检查应实行分级管理，各级检查结果应及时上报。

第五章事故报告与处理制度第十七条煤矿建设工程发生安全事故，应立即启动应急预案，组织抢险救援。

第十八条事故发生后，应立即向有关部门报告，并配合调查处理。

第十九条事故调查处理应查明事故原因、责任，制定整改措施。

第1篇第一章总则第一条为了加强煤矿建设工程质量管理，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规，结合煤矿建设工程实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿建设工程，包括矿井、洗选厂、辅助设施等建设项目的施工、监理、设计、设备制造、材料供应等环节。

第三条煤矿建设工程质量管理应当遵循“质量第一、预防为主、持续改进”的原则，实行全过程、全员、全方位的质量管理。

第四条煤矿建设工程质量管理应当严格执行国家有关标准和规范，确保工程质量达到设计要求和使用功能。

第五条各级管理人员和作业人员应当提高质量意识，认真履行职责，共同做好煤矿建设工程质量管理工作。

第二章质量管理体系第六条煤矿建设工程质量管理体系应当包括以下内容：（一）组织机构：设立专门的质量管理机构和人员，明确其职责和权限。

（二）质量目标：制定明确的质量目标，包括工程质量、安全、进度、成本等方面的要求。

（三）质量责任：明确各级管理人员和作业人员的质量责任，确保质量管理体系的有效运行。

（四）质量控制：建立质量控制体系，对施工、监理、设计、设备制造、材料供应等环节进行全过程质量控制。

（五）质量保证：建立质量保证体系，确保工程质量符合国家标准和规范。

（六）质量改进：定期对质量管理体系进行评估，发现问题及时改进。

第七条质量管理体系应当符合以下要求：（一）系统性：质量管理体系应当涵盖煤矿建设工程的各个环节，形成一个有机的整体。

（二）全面性：质量管理体系应当覆盖工程质量、安全、进度、成本等方面的要求。

（三）科学性：质量管理体系应当采用科学的管理方法和技术手段。

（四）可操作性：质量管理体系应当便于实施和监督。

第三章施工质量控制第八条施工单位应当建立健全施工质量控制体系，确保工程质量。

第九条施工单位在施工过程中应当严格执行以下规定：（一）施工图纸和技术规范：严格按照施工图纸和技术规范进行施工，不得擅自更改。

新建矿井工程技术管理制度一、总则为规范矿井工程技术管理，提高生产效益和安全生产水平，保障员工生命财产安全，制定本管理制度。

二、管理机构1. 矿井工程技术管理部门是指负责矿井工程技术管理工作的部门，由矿长统一领导，设立矿山规划、地质勘查、选矿工程、机电工程、安全生产等职能部门。

2. 矿井工程技术管理部门设立部门主任，由技术管理人员担任，对矿井生产工作进行技术管理和指导。

三、技术管理职责1. 制定矿井技术管理方案和年度工作计划，确保生产任务的完成。

2. 进行矿井生产设备的检修和维护，保障设备的正常运转。

3. 制定矿井安全生产规章制度，加强安全生产管理。

4. 开展员工技术培训和学习交流，提高员工技术水平。

5. 跟踪矿井生产数据，进行技术分析和评估，及时发现问题并解决。

6. 提出矿井工程技术改进意见，促进生产效益的提高。

四、安全管理1. 加强矿井安全生产教育，做好安全生产宣传。

2. 定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。

3. 加强安全生产督导，及时发现问题并采取措施解决。

4. 制定矿井安全生产标准化管理制度，建立安全生产档案。

5. 设立安全生产委员会，定期召开安全生产会议。

六、质量管理1. 设立矿井质量管理部门，负责产品质量控制。

2. 制定产品质量检测标准，加强产品质量检验。

3. 加强生产过程监督，确保产品质量符合标准要求。

4. 设立质量管理委员会，定期召开质量管理会议。

七、环境保护1. 制定矿井环境保护方案，保护矿区环境。

2. 加强环保设施建设和运行管理，减少环境污染。

3. 定期对矿区环境进行监测，确保环境质量符合标准。

4. 设立环境保护委员会，定期召开环境保护会议。

八、责任追究1. 对工程技术管理部门负责人进行绩效考核，奖惩分明。

2. 对矿井工程技术管理不到位或导致事故的责任人进行问责。

3. 对矿井安全生产和质量管理工作不到位的单位进行处罚。

九、附则本管理制度自发布之日起生效，如有不符合国家法律法规或政策的地方，以国家法律法规或政策为准。

2024年煤矿工程施工管理制度第一章总则第一条为规范煤矿工程施工管理，保障煤矿工程施工安全和高效完成任务，根据煤矿安全生产法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于煤矿工程施工过程中的人员、设备、材料和技术管理。

第三条煤矿工程施工应严格按照国家有关法律法规、规范和技术标准进行，并由专业、合格的管理人员进行组织和管理。

第四条煤矿工程施工应充分重视施工安全，确保施工现场的环境、设备和人员安全。

第五条煤矿工程施工应符合环境保护要求，减少对环境的污染和破坏。

第二章组织管理第六条施工单位应具备相应的资质和技术力量，设立专业的施工管理部门，负责工程施工的组织、计划和协调。

第七条施工单位应按照工程施工计划和任务要求，合理安排施工人员、设备和材料。

第八条施工单位应严格执行工程施工质量管理制度，确保施工质量满足设计和规范要求。

第九条施工单位应根据工程特点和风险情况，制定相应的安全管理制度，加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。

第十条施工单位应定期组织施工人员进行安全演练和应急预案演练，提高应对突发事件的能力。

第十一条建设单位应组织专业的工程监理机构对施工进行监督和检查，确保施工质量和工期的控制。

第三章安全管理第十二条施工单位应严格遵守国家和地方煤矿安全规定，依法办理施工许可手续。

第十三条施工单位应制定详细的安全生产管理方案，包括安全生产组织架构、安全管理职责和安全生产措施等。

第十四条施工单位应配备专职的安全生产管理人员，负责安全生产监督和管理。

第十五条施工现场应建立健全的安全警示标志和通知制度，并根据实际情况设置相应的安全设施。

第十六条施工单位应定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。

第十七条施工单位应做好现场消防准备工作，保障施工现场的消防安全。

第四章质量管理第十八条施工单位应按照设计和规范要求，制定详细的工程施工质量控制计划。

第十九条施工单位应合理安排施工顺序和工艺流程，确保施工质量满足设计要求。

矿井建设工程施工管理规定一、总则为规范矿井建设工程的施工管理，保障施工安全，提高工程质量，促进矿业经济的可持续发展，根据《矿井建设工程施工管理条例》和相关法律法规，制定本规定。

二、施工管理组织1、矿井建设工程的施工管理应当由项目经理负责，设立专门的施工管理部门，配备专业化的管理人员。

2、施工管理部门应当建立健全施工管理制度，明确管理职责，分工明确，责任到位。

3、施工管理部门应当加强对施工人员的培训和考核，保证施工人员的技术能力和安全意识。

4、施工管理部门应当建立健全事故应急预案，确保在发生事故时能够及时处置，最大限度地减少损失。

三、施工前准备1、施工前，必须对施工现场进行勘察和设计评估，明确施工范围和设计要求。

2、施工前，必须编制详细的施工计划，并报相关部门审批。

3、施工前，必须对施工人员进行安全生产培训，明确各岗位职责和安全措施。

4、施工前，必须对施工设备进行检查和维护，确保施工设备能够正常使用。

四、施工现场管理1、施工现场应当设立专门的安全管理岗位，负责施工现场的安全管理工作。

2、施工现场应当设置明显的安全警示标志，明确禁止区域和危险区域。

3、施工现场应当定期进行安全检查，对发现的安全隐患要及时整改。

4、施工现场应当遵守环境保护要求，对废水、废气等进行合理处理。

五、施工质量管理1、施工过程中，必须按照设计要求进行施工，保证工程质量。

2、施工过程中，必须对施工材料进行检验，合格的材料才能使用。

3、施工过程中，必须按照相关要求对施工工艺进行检测和评估。

4、施工完成后，必须进行验收，确保工程质量符合要求。

六、安全生产管理1、施工过程中，必须严格执行安全操作规程，做好个人防护。

2、施工过程中，必须对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的安全可靠。

3、施工过程中，必须定期进行安全教育和培训，提升施工人员的安全意识和应急处置能力。

4、施工过程中，必须配备足够的急救设备和药品，确保在发生事故时能够及时救治。

煤矿工程建设管理制度一、总则为加强煤矿工程建设管理，规范工程建设行为，保证工程质量和安全，促进煤矿行业的健康发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业在进行新建、改扩建工程建设过程中的管理工作。

三、责任主体1. 煤矿企业总经理对煤矿工程建设负全面责任；2. 煤矿企业工程建设管理部门负责具体管理和执行工作；3. 工程项目经理对项目的实施负责；4. 各相关部门负责协助工程建设管理工作。

四、施工前期准备1. 煤矿企业应当按照国家相关法律法规和政策规定，制定工程建设方案并报批；2. 在进行施工前，应当明确项目经理、主管工程师等相关负责人并进行相应的培训；3. 对施工单位、施工队伍进行认真考核，确保具备相应的资质和经验；4. 对施工现场进行安全检查，并建立相应的安全管理制度；5. 制定施工计划和时间表，并进行合理安排。

五、施工过程管理1. 严格按照施工方案执行，并及时调整和修改；2. 加强现场管理，确保施工人员遵守相关规定，做好安全防护；3. 对施工材料质量进行检验，确保符合相关标准；4. 对工程进度和质量进行监督和检查，及时发现并整改问题；5. 确保施工人员接受相关培训，提高工作效率和素质。

六、安全管理1. 全面落实安全生产责任制，加强安全生产教育培训，增强安全防范意识；2. 严格按照相关法规和标准，落实各项安全措施，并建立安全检查制度；3. 对施工现场、设备、职工进行定期检查和安全培训；4. 发现安全隐患及时整改，并开展事故分析和处理工作；5. 加强安全文化建设，提高全员安全意识和责任感。

七、质量管理1. 加强对施工工程各阶段的质量管理，确保施工质量符合相关标准；2. 对施工过程中出现的质量问题及时发现并整改，保证施工质量；3. 对施工单位逐步建立质量管理体系，并进行相关认证；4. 加强对施工材料及设备的质量检验，并对质量不合格产品及时处理；5. 对工程竣工验收进行全面检查，确保工程建设质量符合要求。