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物业管理费的成本测算明细表
拟定员工22人，每月人力成本支岀66110元十每月营业总收入113779.2元=0. 58,约占总收入的58%。
每月日常办公费用5950元一每月营业总收入113779. 2元二0・05,约占总收入的5%。
每月秩序维护费用4750元一每月营业总收入113779. 2元二0・04,约占总收入的4%。
每月公共设施、设备日常维护费用10000元*每月营业总收入13779. 2元
=0. 9,约占总收入的90%。
每月环境卫生维护费用3200元一每月营业总收入13779. 2元二0・03,约占总收入的3%
每月绿化维护费用1760元一每月营业总收入113779.2元二0・02,约占总收入的2%。
固定资产折旧费总计每月约3390. 6元，约占总收入的3%。
雇主责任保险：250元/人/年*22人4-12=458. 3元/月
税金：总收入113779. 2*6% =6826. 8元/月
其他不可预测的支出：2000元/月
以上各项费用支出合计共104345. 7元/月
利润:每月总收入113779. 2—每月总支出104445. 7=9433. 5元，利润率约为8%。
物业管理方案成本表本文将针对物业管理方案的成本进行详细阐述和分析。
物业管理方案的成本指的是物业公司在运作过程中需要投入的各种费用，包括人员工资、设备购置、维护保养等。
本文将分为以下几个部分：1.人员成本2.设备成本3.维护保养成本4.其他成本5.总结1. 人员成本人员成本是物业管理方案中最主要的成本之一，因为物业公司需要雇佣管理人员、维修人员和保安人员等多种人员。
这些人员在管理、维修及保安等方面对物业公司的正常运作都有着重要作用。
以下是人员成本的详细分析：职位人员数量单价（元/月）总价（元/月）管理人员 3 8000 24000维修人员 4 6000 24000保安人员 6 4000 24000以上数据仅是一个例子，实际情况会因地区、人员水平等因素而有所不同。
2. 设备成本设备成本包括物业管理方案中各种设备的购置费用，比如清洁设备、维修设备等。
这些设备需要经常使用和维护，因此设备相关的成本也非常重要。
以下是设备成本的详细分析：设备名称数量单价（元/个）总价（元）清洁设备10 1000 10000维修设备 5 2000 100003. 维护保养成本物业管理方案需要经常对建筑物进行维护和保养，因此维护保养成本也非常重要。
这些费用包括日常保洁、卫生间维护、空调维护等。
以下是维护保养成本的详细分析：维护项目月度费用（元）年度费用（元）日常保洁8000 96000卫生间维护3000 36000空调维护5000 600004. 其他成本除了上述成本之外，还有其他一些成本需要考虑。
这些成本包括物业公司营业税、保险费用以及水电费等。
以下是其他成本的详细分析：成本项月度费用（元）年度费用（元）营业税4000 48000保险费用2000 24000水电费用5000 600005. 总结上述各项成本的总和即为物业管理方案的总成本。
以下是总成本的详细分析：成本项月度费用（元）年度费用（元）人员成本72000 864000设备成本20000 240000维护保养成本16000 192000其他成本11000 132000总成本119000 1428000以上数据仅为估算值，实际情况会有所不同。
物业公司成本表格模板可能因公司的具体需求和财务结构而有所不同。
以下是一个简单的物业公司成本表格模板示例，供你参考：
成本项目预算金额
（元）
实际金额
（元）
差异
（元）
差异百
分比
人力成本XX XX XX XX
物资采购成本XX XX XX XX
设备维护成本XX XX XX XX
水电费XX XX XX XX
保险费XX XX XX XX
其他费用（如税费、折
旧费等）
XX XX XX XX
总成本XX XX XX XX
请注意，这只是一个简单的模板，你可以根据实际需求进行调整和完善。
确保将所有相关的成本项目纳入考虑，并根据公司的财务周期进行更新和分析。
如果你需要更详细或专业的成本表格，建议咨询会计师或使用专业的财务软件来满足你的需求。
表六：住宅小区物业效劳小区本钱支出情况物业公司名称效劳小区名称年度项目行次及关系上报数一、效劳小区根本情况1〔一〕效劳小区交付时间2〔二〕效劳小区占地面积〔平方米〕3〔三〕效劳小区绿化率〔%〕4〔四〕小区效劳等级5〔五〕调查当年效劳等级6〔六〕效劳小区入住率〔%〕7〔七〕物业管理用房面积8〔八〕电梯数〔部〕9〔九〕增压水泵数〔台〕10〔十〕效劳小区物业效劳人数〔人〕11〔十一〕效劳小区公共配套设施工程及面积〔平方米〕12〔十二〕效劳小区应收费面积13=14+191、住宅面积14=15+16+17+18〔1〕多层住宅15〔2〕小高层住宅16〔3〕高层住宅17〔4〕别墅182、非住宅面积19二、物业公司效劳本钱情况20〔一〕人员费用〔元〕21=22+23+241、工资222、社会保障费233、其他支出24〔二〕物业共用部位共用设施设备日常运行维护费〔元〕25=26+31+34其中:1、电梯日常运行及维护费〔元〕26=27+28+29+30〔1〕维护费27〔2〕设备保险费28〔3〕年安检费29〔4〕其他支出302、二次供水设施日常运行及维护费〔元〕31=32+33〔1〕日常维护费32〔2〕其他支出333、其他设施日常运行维护费34〔三〕绿化养护费〔元〕35〔四〕清洁卫生费〔元〕36〔五〕秩序维护费〔元〕37〔六〕折旧费〔元〕38〔七〕水电费〔元〕39 (八〕办公费〔元〕40〔九〕物业共用部位共用设施设备及公众责任保险费〔元〕41〔十〕管理费用分摊〔元〕42〔十一〕财务费用分摊〔元〕43〔十二〕其它费用〔元〕4445=21+25+35+36+37+〔十三〕本钱合计〔元〕38+39+40+41+42+43+44〔十四〕扣除电梯及二次供水设施日常运行维护费的物业服46=45-26-31务运行总本钱〔元〕〔十五〕效劳小区应收费面积〔平方米〕47其中:1、配有电梯物业应收费面积482、配有二次供水设施物业应收费面积49〔十六〕扣除电梯及二次供水设施日常运行维护费的平均单50=46/47位面积物业效劳本钱〔元/平方米〕〔十七〕平均单位面积电梯效劳运行本钱〔元/平方米〕51=26/48〔十八〕平均单位面积二次供水效劳运行本钱〔元/平方米〕52=31/49三、物业效劳费收入情况〔元〕531、应收物业效劳费542、实收物业效劳费553、物业效劳费收缴率〔%〕564、实际平均单位面积物业效劳收入〔元/平方米〕57四、物业共用部位共用设施设备经营所得收益581、车位出租及停车费等收益592、娱乐、休闲等场所的经营收益603、其他收益61五、物业效劳收费标准〔元/平方米.月〕621、多层住宅632、小高层住宅643、高层住宅654、经营用房665、676、687、69情况审核数备注。
物业服务成本计算表
在与业主委员会洽谈服务合同时,服务价格是一个敏感又费脑筋的事。
在经营中,我们编制了一套服务成本计算表,收到了很好的效果。
不妨一试。
式样如下:
物业小区公共性服务
收费项目预算表
物业名称: 建筑面积: 居住户数:
物业地点: 绿化面积: 代收代缴:
服务区域: 办公面积: 车管方式:
服务收费项目议定标准金额备注
一、服务人员工资、福利、加班费、服装费
1、工资:
a、保安
b、门卫
c、清洁
d、花木
e、水电修理
f、收费员
g、车辆管理员
h、司梯员(电梯操作)
i、小区综合管理人员
2、福利:
a、福利基金
b、工会经费
c、教育经费
d、社会保险费
(1)工伤保险费
(2)养老保险费
(3)失业保险费
(4)医疗保险费
3、加班费:
a、双休日:月均工资按每月22个工作日计算。
b、节日夜间巡逻加班费
c、日常夜间巡逻加班费
4、服装费:每人每年2套,
二、公共设施、设备日常运行、修理、保养(30元以上材料费用由甲方另行支付)
1、公共部位的土建零修费
a、楼梯梯板、扶手修理费
b、消遣健身设施修理费
c、车棚、车库修理费
d、建筑小品维护费
e、水池清洁维护费
2、供水设备日常运行、维护费
a、电费
b、修理保养费
3、排水管道堵塞渗漏修理费
4、电气系统设备修理保养费
5、消防系统设备修理保养费
6、公共照明费(包括走廊的照明、路灯、装饰灯费用)
7、易损件更新预备金,如灯泡(详见易损明细表)。
物业成本测算表物业成本测算表是物业管理中的一项重要工具，它能够帮助物业管理者准确计算和评估物业运营的各项成本。
物业成本测算表包括了物业管理的各个方面，涵盖了人力资源、设备维护、能源消耗等多个方面的费用，对于物业管理者来说，它是制定预算和管理成本的基础。
物业成本测算表中包括了人力资源方面的费用。
这部分费用主要包括物业管理人员的薪资、福利、培训等方面的支出。
物业管理人员是保障物业正常运营的重要环节，他们负责物业日常的维护、保洁、安全等工作，因此他们的工资和福利待遇是不可忽视的一部分成本。
物业成本测算表中还包括了设备维护方面的费用。
物业管理涉及到各种设备的使用和维护，如电梯、空调、消防设备等，这些设备的正常运行对于物业的正常运营至关重要。
因此，物业管理者需要在成本测算表中考虑到设备的维护和维修费用，并做好预算和安排。
能源消耗也是物业成本测算表中的重要一环。
物业管理涉及到大量的用电、用水、用气等能源消耗，这些能源的消耗对于物业的运营成本有着直接的影响。
因此，在成本测算表中，物业管理者需要考虑到能源价格的波动、节能措施的实施等因素，以有效控制能源消耗的成本。
物业成本测算表中还包括了其他方面的费用，如保险费用、维修费用、卫生消毒费用等。
这些费用虽然在整体成本中可能占比较小，但也是物业管理过程中不可忽视的一部分。
物业管理者需要在成本测算表中将这些费用进行细致的统计和计算，以确保整体成本的准确性和合理性。
在编制物业成本测算表时，物业管理者需要充分考虑到各个方面的费用，并进行合理的预测和估算。
同时，还需要根据实际情况进行调整和修正，以便更好地掌握物业管理的成本控制和预算管理。
只有通过科学、准确的成本测算，物业管理者才能够更好地制定管理策略，优化资源配置，提高物业管理的效益。
物业成本测算表是物业管理中不可或缺的工具，它能够帮助物业管理者全面了解和掌握物业运营的各项成本，从而更好地制定预算和管理成本。
物业成本测算表涵盖了人力资源、设备维护、能源消耗等多个方面的费用，物业管理者需要在编制成本测算表时，充分考虑到各个方面的费用，并进行合理的预测和估算。
物业管理服务费用成本测算(模板)一、人工成本该费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每2年更换；操作人员工作服每1年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。
