医学装备管理部门人员岗位职责

医学装备管理人员的岗位职责：
1.根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。

制度并监督执行；
2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理应用分析和处置等全程管理；
4.保障医学装备正常使用；
5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；
6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；
7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

医学装备使用管理流程
医学装备使用管理主要是对医学装备在用状态的监管，保证医学装备充分运转。

使用科室定期向设备科提交使用记录，并填写医学装备状态、使用例数、开机时间和操作者等。

设备科统计医学装备完好率和使用率，分析故障原因。

根据财务提供的医学装备收入和使用成本对医学装备作效益分析，为医学装备的保养维修、报废提供依据。

医学装备科管理制度与岗位职责考核办法一、医学装备科管理制度1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。

2.职责分工：-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。

-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科工作。

-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技术指导和培训。

3.工作流程：-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。

-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。

-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。

-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备正常运行。

-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备的正常使用。

-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。

4.文件管理：-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。

-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。

-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制度等。

1.科长：-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。

-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采购是否按照要求进行。

-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、业绩评价等方式进行考核。

2.副科长：-考核重点：协助科长完成科内工作。

-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、工作情况是否积极主动。

-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。

3.技术员：-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。

-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是否到位、技术水平是否达标。

-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。

医学装备部岗位职责1. 负责医学装备的采购，就像为医院这个大部队挑选最趁手的兵器一样！比如说，我们要给放射科采购一台新的 CT 机，那可得精挑细选，确保它能拍出最清晰的片子，为医生诊断提供最有力的支持呀！2. 要对医学装备进行验收，这可不是走过场哦！就好比你买了个新手机，不得好好检查检查有没有毛病呀！我们要确保每一件装备都能正常工作，保障患者的治疗安全呢！3. 医学装备部得负责装备的调配，哎呀呀，这就像是个大管家，得把这些宝贝装备安排得妥妥当当的！比如某个科室急需一台设备，我们得赶紧协调，让它能第一时间发挥作用呀！4. 还要对装备进行维修保养呢，这就像给汽车做保养一样重要！要是设备出了故障不及时修，那不就耽误事儿了嘛！我们得时刻让这些装备保持最佳状态哟！5. 得建立医学装备的档案，这可不能马虎！这就好像给每个装备都建立一份专属的成长记录，从它进入医院到它退役，每一个细节都要记录清楚呢！6. 医学装备部要参与医院的新建设项目，为其提供专业的装备建议。

这不就像是给房子装修，我们得给出最合适的家具搭配方案一样嘛！能让医院的建设更合理更完善呀！7. 对医护人员进行装备使用培训也很重要呀！总不能让他们拿着先进的装备却不会用吧！就像给你一把宝剑，你也得学会怎么挥舞呀！8. 要关注医学装备的市场动态，了解最新的技术和产品。

这就像时尚达人时刻关注潮流趋势一样，我们得让医院的装备也跟上时代的步伐呢！9. 定期对医学装备进行盘点清查，这可不能乱套了呀！就好比你得清楚自己家里有多少东西一样，我们得清楚医院的每一件装备在哪里，状态如何呢！10. 还要与其他部门密切合作呀！大家齐心协力才能让医院这个大机器运转得更好呀！难道不是吗？结论：医学装备部的岗位职责真的非常重要，关系到医院的医疗质量和患者的安全，我们一定要认真负责地做好每一项工作呀！。

装备部岗位职责（一）装备部部长职责1、在院长和分管院长的领导下，负责全院医疗设备、器材的采购、管理、供应、维修工作和计量工作。

保证医疗、科研、教学工作的顺利进行。

2、负责制订医疗设备、器材和维修配件的购置计划，草拟审核签发本科对院内外的提案、报告、文件等，组织报废设备的鉴定工作。

3、了解检查设备、器材的使用管理，提高设备的使用率，做到合理供应和调配，发现问题及时处理。

4、负责全科经济管理，科内人员安排、制度建立、组织全科人员的学习和业务培训、技术考核等业务管理工作。

5、根据院部有关规定实施科内行政管理，掌握本科室人员的思想情况，并向院领导提出晋升、奖惩建议。

6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器的管理和使用制度、督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

7、负责新投入设备管理使用，维护人员培训工作，承担或协助办理医疗设备操作，维修上岗证。

（二）水电管理科经理职责1、在装备部部长领导下，负责本科室思想政治工作和行政管理。

2、负责本科室职工的政治业务学习与交流，不断提高思想素质和工作技能，牢固树立为临床、职工、病员服务的思想。

3、负责组织全院变压器、配电箱、水、气、管、阀的安装维修、维护，确保全院水电气的安全供给。

4、深入科室班组，了解医、教、研的需要，听取意见，改进工作。

5、草拟本科工作计划，并组织实施。

6、负责本科的物资申领及物资财产、工具的维护保养管理工作。

7、加强与其他科室间和联系、协调，并做好对外的联系工作。

8、负责本班人员日常管理和考核。

（三）设备维修中心经理职责1、协助部长做好本中心职工的政治思想、业务调配、设备维修及财产物资的供应管理工作，制定仪器设备维修、保养制度。

2、组织实施设备维护、维修计划，经常督促检查落实情况，做好工作分析及阶段性工作总结。

3、负责本中心有关管理、教育培训、考核等具体工作的实施，负责上情下达、下情上报、反馈，主动与服务对象联系，掌握设备运行，切实作好设备维护保养工作。

医学装备管理小组一、医学装备管理小组组成成员：组长：副组长：成员：护士2人二、医学装备管理小组工作职责：1、各科主任及护士长为本科医疗器械安全管理的第一责任人，负责本科医疗器械设备的日常使用、维护保养与管理监测工作，落实医院有关医疗器械管理的各项规章制度。

2、负责本科业务所需设备器械的计划、申报工作，并提供万元以上设备论证报告要求的有关内容。

3、协助工程技术人员对本科有关人员进行新设备的操作规程培训及医疗器械相关知识的教育培训。

4、对本科故障设备、损坏的器械及时上报设备科维修。

维修过程中要积极主动配合工程师对故障的维修。

5、负责安排督促对本科设备的日常维护清洁工作。

6、负责做好科室器械设备资产的登记工作。

7、负责做好大型设备的开机使用情况记录、经济效益数据采集报表的填写、大型设备效益分析报告、医用耗材的登记工作。

8、对万元以上设备分工明确，每台设备要有专职或兼职管理人员，管理人员每天都要对大型设备开机查看其运行情况，发现问题及时报设备科，并做好相应的记录，保证设备的正常工作。

9、负责本科室医疗器械安全事件的监测上报工作，配合相关部门做好事件调查工作。

10、及时纠正本科设备管理工作中出现的问题，并及时与设备管理部门沟通，确保本科设备的完好率和使用率。

三、医学装备管理小组兼职医师职责：1、在科主任的指导下，负责本病区医学装备管理工作。

2、负责贯彻执行我院医学装备管理制度，熟悉并掌握本科室各种医疗器械的操作规程，以保障装备检查的准确性及安全性。

3、负责对本科室工作人员进行新设备的操作规程培训及医疗器械相关知识的教育培训，每季度组织一次本科室相关设备操作实践考核，并做好记录。

4、负责做好科室器械设备资产的登记工作，做好设备的日常维护清洁工作，及时发现故障的设备、损坏的器械并上报设备科维修。

维修过程中要积极主动配合工程师。

5、负责做好大型设备的开机使用情况记录、经济效益数据采集报表的填写、大型设备效益分析报告、医用耗材的登记工作。

医院医学装备科科长岗位职责
Ⅰ目的
为加强医学装备管理，保证医疗、护理工作的正常进行，保障教学、科研工作的顺利开展，发挥医学装备的最佳性能，获得最佳的社会效益和经济效益，特制订医学装备管理科工作职责。

Ⅱ范围
适用于医学装备科科长。

Ⅲ职责
一、在院长和主管院长领导下，负责组织全院医用设备的采购、供应、管理、维护工作。

二、审查、汇总各科提出的医用设备申购计划，呈报院领导研究、审批。

三、了解国内外医用设备发展动态，为院领导决策提供依据。

四、配合相关科室，对精密、贵重、大型医用设备进行选型、询价、洽谈、招标。

五、负责计量管理和监督工作。

六、了解、检查各科室医用设备的使用和管理情况；查询本科的服务质量，以便改进工作。

七、组织精密、贵重、大型医用设备的验收、安装、调试及
报废时的技术鉴定工作。

八、制定、修订设备管理、计量管理制度，并组织实施。

九、负责本科业务培训，掌握本科人员的思想状况，不断提高其综合素质。

Ⅳ参考依据
1.《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号）
2.《医疗器械监督管理条例》（2017年修订）。

医学装备科工作制度医学装备科是医疗机构的重要组成部分，其工作制度对于医院的顺利运行和患者的治疗效果具有至关重要的影响。

一个科学合理的工作制度可以提高医学装备科的工作效率和服务质量，保障医院的设备安全和运行畅通。

下面就是医学装备科的工作制度。

一、工作岗位及职责1.主管：负责医学设备科的全面管理工作，包括设备采购、维修、保养、更新等方面的工作。

2.技术人员：负责设备维修、保养、校准等工作，保障设备的正常运行。

3.库管人员：负责设备的库存管理、保管、清点等工作。

4.信息员：负责设备的信息化管理，包括建档、维护、备份等工作。

5.其他工作人员：根据科室实际情况，担任相应的工作职责。

二、工作时间及班制1.工作时间：医学装备科的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间根据医院的实际情况灵活安排。

2.班制：设备科可以根据工作量和需求采取倒班制或轮班制，确保设备科的工作能够实时响应各临床科室的需求。

三、工作流程及标准1.设备采购：设备科根据医院的需求和预算编制设备采购计划，确保设备的品质、性能和价格符合医院的要求，严格按照医院的采购管理规定进行采购。

2.设备验收：设备科接收新购设备后，要对设备进行严格的验收工作，确保设备的品质和性能符合合同要求，同时建立设备的档案和台账。

3.设备保养：设备科要定期对设备进行保养和维护工作，包括清洁、校准、查漏、保养等工作，确保设备的正常运行。

4.设备维修：设备科要及时对设备进行故障排除和维修工作，保障设备的正常使用，减少设备故障对临床工作的影响。

5.设备更新：设备科要根据医院的发展需求和设备的更新情况，定期评估设备的使用状况，提出设备更新计划，并报相关部门批准进行更新工作。

四、工作考核与奖惩1.工作考核：设备科要建立健全的考核制度，对工作人员的工作表现进行定期评估，对表现优秀的人员进行奖励，对表现不佳的人员进行处罚。

2.奖励方式：可以通过褒奖、奖金、晋升等方式对表现优秀的工作人员进行奖励。

医学装备库房管理员岗位职责
一、在医学装备科科长的领导下，做好库房管理、保管工作。

二、认真负责全院医、教、研各部门所需要的医疗器械的保管供应工作。

管理日常库房工作，为全院医、教、研各部提供优质、高效服务。

三、对入库物品要做到认真核对品名、规格、数量、有效期及外包装等是否有误，发现问题及时与采购员联系，并在《工作质量检查表》上作好相应的记录。

四、做好防火、防水、防爆、防盗工作。

杜绝各类事故发生，保持库房的整洁及保证库房的安全。

五、加强相关业务学习，不断提高业务水平，不断改进库房各项工作。

六、与医、教、研各部门保持经常联系，听取多方意见及建议，了解各部门需求及物品使用情况，做好库存物品预算工作，严防库存物资积压。

对入库物资应及时分类上架，做到先进先出，避免失效受损。

七、进一步完善库房工作，保证各部门工作的顺利开展。

不断改善服务质量，热情接待各部门的领取人员，耐心做好解释工作，努力减少或杜绝发货过程的差错。

八、每天对于医用材料库房内环境进行记录，确保医用材料库房的温度保持在10C°-30C°。

适度保持在30%-70%，若超出温湿范围，应查找原因，及时解决问题，并上报上级领导。

九、遵纪守法，廉洁自律，自觉遵守医院的各项规章制度。

医学装备管理科科长职责1.在主管院长领导下，负责组织医院医疗设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修等相关工作。

2.督查本部门工作人员遵守医院的各项规章制度和技术操作规程。

3.建立健全全院医学装备管理制度，并监督落实。

4.负责组织审查各科室提出医疗设备、器械的购置申请，拟定采购计划。

5.定期或不定期检查各科设备使用和维护购置，做好供应和调配。

6.负责组织对全院医学装备使用人员进行相关培训和考核，提高使用人员的操作技能和管理水平。

7.完成领导交办的其他临时任务。

医学装备科干事岗位说明书1、负责医院医疗设备资料的手机、整理、保管、归档等工作。

2、遵守医院的各项规章制度和技术操作规程。

3、负责医院的工作计划。

4、完成领导交办的其他临时任务。

医学装备科管理人员岗位职责工作职责和任务一、工作职责和任务1.负责监督和管理医学装备科室的日常运作，包括但不限于仪器设备的采购、验收、维护、保养、报废等。

2.制定和执行医学装备科室的工作计划，确保各项任务的顺利进行。

3对医学装备科室的工作人员进行合理分配和培训，提高团队工作效率。

4.负责医学装备科室的安全管理，确保设备安全、合规地运行。

5.协调医学装备科室与其他科室、部门的合作关系，保证工作的顺利进行。

6.定期向上级领导汇报工作进展，提出改进建议。

二、工作效率和进度1.制定合理的工作计划，明确各项任务的时间节点和优先级。

2.合理分配工作时间，确保工作的高效进行。

3善于利用现代办公工具，提高数据处理和信息传递的效率4.定期进行工作总结和评估，不断优化工作流程和方法三、工作质量和标准1严格遵守国家和医院的相关规定，确保工作的合规性。

2对待工作认真负责，确保数据的准确性和真实性。

3.不断学习和掌握新的医学装备和技术，提高自身的专业素养。

4.对待问题及时处理，确保工作的及时性和有效性。

四、工作态度和心态1.具备高度的责任心和敬业精神，对待工作认真负责2.具备积极进取的工作态度，主动寻求解决问题的方法。

医学装备管理部门人员岗位职责、工作制度北京中研医院管理中心东城中医医院
医学装备管理组人员岗位职责与工作制度
根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24号）文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医学耗材内的医学装备使用效益，决定成立医学装备管理小组。

一、人员组成
医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。

具体人员如下：
组长：
组员：
二、人员岗位职责和工作制度
医学装备管理组的具体职责任务包括：
1.根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。

制度并监督执行；
2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、
应用分析和处置等全程管理；
4.保障医学装备正常使用；
5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；
6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；
7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理
医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。

医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》，对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操
作规程造成设备损坏或保管不当造成遗失的工作人员，视情节严重程度，报主管部门给予批评教育或相应纪律处分。

北京中研医院管理中心东城中医医院二零一三年。