中山大学高教院MBA2014年会招商案

“全球视野、未来领袖”中山大学岭南学院2008MBA 招生说明会编辑:sunshinena 来源:中国MBA 教育网 日期:2007-9-18 9:18:08 点击: 286北京航空航天大学，大专直读，免考入学，户口、档案可调入北京……清华陈章武走访新疆MBA/EMBA 校友·北理工第八届MBA 联合会主席团选举通知·广东外语外贸大学MBA 教育中心访问深大·中山大学管理学院 MBA 公开课圆满结束北京理工大学 MBA 项目内容介绍·西南财经政法大学EMBA 校友GOLF 球赛活动·入学导向活动加速MBA 新生磨合 能力定位·焦点：边工作边学习 在职MBA 求学全攻略为方便广大考生更好地了解中山大学岭南（大学）学院MBA 项目及08年招生最新动态，2007年9月15日下午4：30，中山大学岭南学院在叶葆定堂举办了2008年MBA 招生说明会。

此次说明会的主讲人是MBA 中心副主任马绍壮。

“一个宗旨，两个核心”中山大学岭南学院MBA 教育中心秉承岭南学院“作育英才，服务社会”的宗旨，以培养学生全球化的视野、卓越的领导力为核心目标。

目前，岭南学院共有3个项目，分别是自1999年创办的国际MBA （IMBA ）、2006年创办的双语MBA （BMBA ）以及物流工程硕士（HLE ）。

在《福布斯》中文版“2006年中国最具价值商学院”排行榜上，中山大学岭南学院MBA 荣获“中国最具价值全日制M BA 项目”排名第三、 “毕业生薪资增长最快的商学院”排名第四、“中国最具价值在职MBA 项目”排名第九。

08年的招生计划中山大学岭南学院国际MBA08年预计招生150人，双语MBA项目预计招生80人，总招生人数会达到230-250人。

全日制MBA招生人数将从去年的100人上升到今年的130人左右，在职MBA今年的招生人数会达到100人左右。

国际MBA学费合计8.8万人民币，分学年收缴（全日制每年4.4万；非全日制第一、二年3万，第三年2.8万）；双语MBA学费合计7.8万人民币，分学年收缴（全日制每年3.9万；非全日制每年2.6万）。

《2014中山大学管理经济学与管理学考研复习精编》编写说明《复习精编》是博学中大精品考研专业课系列辅导材料中的核心产品。

本书严格依据学校官方最新指定参考书目，并结合考研的精华笔记、题库和内部考研资讯进行编写，是博学中大老师的倾力之作。

通过本书，考生可以更好地把握复习的深度广度，核心考点的联系区分，知识体系的重点难点，解题技巧的要点运用，从而高效复习、夺取高分。

主要内容考试分析——解析考题难度、考试题型、章节考点分布以及最新试题，做出考试展望等；复习之初即可对专业课有深度把握和宏观了解。

复习提示——揭示各章节复习要点、总结各章节常见考查题型、提示各章节复习重难点与方法。

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中山大学管理学院MBA导师讲义集“信任创造绩效”管理论坛杨黎虹：各位下午好，首先请允许我介绍今天来到论坛的几位嘉宾，他们是：来自南方李锦记的卢伟文总经理，南方李锦记是以自己的“自动波”领导模式出名，曾经于去年先后获得了“2005年度亚洲最佳雇主”、“中国最佳雇主”、“卓越雇主”等一系列称号；第二位嘉宾是来自北京的中国社会科学院的张承耀研究员，张承耀老师是中国社会科学院管理科学研究中心的副主任，他是一位组织变革专家，享有国务院的特殊津贴，是我国第一批企业管理专业的博士研究生；第三位嘉宾（我们在座的朋友们都非常熟悉）中山大学管理学院的吴能全教授；吴教授是博士生导师，中山大学企业管理研究所所长，同时也是一位权威的人力资源管理专家；来自中山大学公共传播研究所副所长吴柏林副教授；来自广州亚洲国际大酒店蓝南国庆人力资源总经理；刚刚为我们翻译了国外的最新一本畅销书《大雁的力量—信任创造绩效》的作者黄河。

我还要为大家介绍两位特别的朋友，广东经济出版社姚丹林副社长，他是本次论坛的总策划；另外一位大家也比较熟悉，朱先春先生，他是中大管理论坛经理人智慧对话的的主持人。

我们朱先生将在下面的环节中和我共同主持这次论坛。

在论坛开始之前，有请主办方代表姚丹林副社长致词，掌声有请。

姚丹林：尊敬的卢伟文总经理，尊敬的张承耀研究员，尊敬的吴能全教授，各位嘉宾，各位来宾，下午好！我代表广东经济出版社，中山大学教授经理研究会、羊城晚报社等三家主办单位，对各位光临“信任创造绩效”管理论坛表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们向大家隆重推出一个比较先进的，同时也是非常有效的管理理念就是“信任创造绩效”，也就是通过建立高信任组织去创造高的绩效。

这个话题无论对社会，还是对企业都有非常强烈的现实意义，大家都知道，信任的缺失目前已经成为我们国家比较严重的社会问题。

另外信任也越来越成为我们企业里面一个非常稀缺的资源，现在老板和员工的关系很多是建立在一种权利关系上，而不是信任关系上，所谓权利关系，就是强权的权，利益的利。

MBA的节日--第六届中国MBA发展论坛在天津隆重召开闻文
【期刊名称】《中外企业家》
【年(卷),期】2005(000)006
【摘要】@@ 第六届中国MBA发展论坛于2005年5月28日上午在天津大礼堂隆重开幕.本次论坛是由天津南开大学主办,来自国内89所MBA培养院校的1 200名MBA、EMBA学员以及43位商学院院长齐聚津门,共商中国MBA学员的联合发展之道和中国MBA教育的未来之路.天津市长戴相龙、南开大学校长侯自新、全国MBA指导委员会副主任、清华大学经济管理学院院长赵纯均、招商银行行长马蔚华、万科集团董事长王石、天士力集团董事长闫希军等嘉宾莅临论坛并发表主题演讲.
【总页数】4页(P88-91)
【作者】闻文
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.海内外MBA精英聚首上海浦东国际会议中心共商MBA教育大计第四届中国MBA发展论坛2003年5月17-18日在上海召开 [J],
2.中国科学院研究生院管理学院师生代表参加第十届中国MBA发展论坛 [J],
3."中国MBA发展论坛"回顾 [J], 闻文
4.第六届中国MBA发展论坛在天津成功举办 [J],
5.首届“世界水谷”论坛暨第十五届中国MBA发展论坛在河海大学举行 [J], 本刊编辑部
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2014年中山大学823民商法学（B卷）考研真题及详解中山大学二O一四年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目代码：823科目名称：民商法学B卷一、论述题（每小题25分，共75分）1．物权采法定主义原则，而合同则采自由主义原则，试分析制度设计上存在这种反差的理由。

2．论述商事代理的概念及特征。

3．论知识产权的地域性与国际保护。

二、案例分析（每小题25分，共75分）案例1：2008年12月9日，深圳机场女清洁工梁丽看到一个小纸箱在行李车上无人看管，以为是乘客丢弃的，就顺手把小纸箱当做丢弃物清理到清洁车里，并放置在机场一卫生间残疾人洗手间内。

后经同事打开查看，发现里面是一包包的黄金首饰。

梁丽获知后并未将该纸箱上交，而是与下午下班之后带回家中。

梁丽所拿纸箱其实是东莞一珠宝公司王某携带的价值261万元的黄金首饰。

王某因机场不予办理托运暂时离开纸箱去往远处其他柜台找值班主任咨询，回来后发现纸箱不在即以被盗报案。

公安机关随后查明是梁丽拿走了纸箱，并前往梁丽家。

民警询问是否从机场带回物品，梁丽否认，民警对梁丽进行劝说，但直到床下存放的纸箱被民警发现，梁丽才承认该纸箱是从机场带回来的。

于是公安机关带走了纸箱和梁丽，该案告破。

公安机关以涉嫌盗窃罪建议检察机关提起公诉，梁丽如果被以盗窃罪提起公诉，那么按照法律规定，该案涉案金额特别巨大，梁丽将有可能面临最低刑为有期徒刑十年、最高刑为无期徒刑的刑事处罚。

梁丽则辩称当时把小纸箱当做丢弃物，因此自己只是捡到了别人的丢弃物。

对梁丽的行为如何定性在本案中非常关键。

试对梁丽的占有行为进行法律分析，并陈述你的个人处理意见。

案例2：王先生于某日下午4点入住宾馆，第二天下午2点退房，被宾馆按一天半收费，王先生为此将所住北京铁建信达贸易公司广安门铁路宾馆高上法庭，认为该宾馆多收半日费，侵犯其合法权益。

要求退还多收半日房费74元，作书面赔礼道歉，并承担交通费、住宿费、饮食费、误工费、咨询费、材料费、通讯费等共计6000元。

EMBA精英总裁研修班—中山大学管理学院课程目标后危机时代下的全球经济充满着机遇与挑战，中国企业如何把握这一轮经济发展大势，不断超越自我？中国企业家又该如何应对新变局，找到自身企业在商业版图上的坐标与发展之路，打造个人卓越领导力？中山大学管理学院汇聚众多专家教授的思考与卓见，紧扣社会时政与经济发展热点，推出升级版总裁课程——精英总裁研修课程，将帮助您深入了解珠三角动态、探索企业长远战略发展之路。

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突破瓶颈：经济增速放缓的阴霾挥之不去！行业结构调整、企业面临转型，怎样才能把握最有利的战略方向？同窗网络：在这里我们是有共同学习目标的同窗，是一起流过汗、做过事、喝过酒、说过心底话的朋友，是互助共赢的商界精英。

（2）管理学院优势：特色一：中山大学唯一的专门从事工商管理教育和研究的商学院。

管理学院位列“中国市场最具领导力EMBA项目评选”全国第二名；管理学院位列“中国最具影响力MBA排行榜”全国前五名。

特色二：植根于完整的本硕博教学体系，学科全国前三之列。

工商管理、市场营销、财务与投资、会计学、旅游酒店管理、管理科学6个系，在企业各职能领域均有强大的科研、教学力量，其中工商管理为一级学科国家重点学科，是全国四所商学院之一，师资力量饮誉全国。

特色三：全国整合的学习平台、师资阵容和校友商务平台。

2014年中山大学自主招生面试题
导读：本文2014年中山大学自主招生面试题，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

以下2014年中山大学自主招生面试题由高考频道为您提供，希望对您有所帮助!
40多人获山东大学免面试资格
山东大学今年自主招生笔试文科分数线为142分，理科125分。

在通知中，山大是这样描述的：“山东大学文科笔试成绩大于等于142分，获得面试资格;大于等于170分，免面试，直接获得A级资格。

理科大于等于125分，获得面试资格;大于等于165分，免面试，直接获得A级资格。

”
山大招办相关人士介绍说，此次省内外共有700余名考生顺利过线，免面试、直接拿到A级资格的考生为40余人。

而根据山大2014年自主招生简章，获得A级资格的考生，高考成绩达到所在省(直辖市、自治区)本科一批控制线山大就同意录取。

当然，700名过线的考生，除了40余个免面试的，其余人并非都能拿到自招资格，面试还会有20%的考生被刷。

也就是说，这次过线的700余名考生，最终能拿到自招资格的，只有500余人。

此次网报山大自招的9000余名考生中，拿证比例约为0.056%。

竞赛生参与自招可能有好成绩
昨天，青岛2中教务处副主任严贤付接到了几个熟悉的学生打来
的电话，告诉他查到了分数。

“学生很低调，不愿意过早地报喜，毕竟还有面试环节，有的学校参加面试和最终录取的比例能达到2:1，淘汰率还是很高的。

”严贤付说，去年2中的学生在自主招生里有两百多人最终获得合格证，“去年有一部分参加竞赛被保送了，今年竞赛不再有保送资格，很多学生参加了自主招生考试，相信会有更好的成绩。

”。

中山大学管理学院2014mba提前面试第一批安排一、面试名单请点击附件或登录中山大学管理学院MBA在线报名申请系统查看资格审查结果。

如有名额空缺，MBA 教育中心也可能电话联系其他考生参加面试。

二、签到时间、地点时间：2013 年7 月20 日上午8:30-8:45/下午13:30-13:457 月21 日上午8:30-8:45地点：中山大学南校区中山大学管理学院善衡堂一楼大堂（临近中大北门）三、资格审查及资料提交1.个人身份证或护照（原件）2.推荐人推荐信两封(推荐信需推荐人手写签名，并密封好交由考生于面试当日带来)四、注意事项1.考生须准时到达签到处签到，迟到15 分钟或以上者，取消当次考试资格。

2.建议穿着正装参加面试；3.如不能来参加面试，请于7 月17 日17 点前发邮件至sysumba@ MBA 教育中心招生办，如无故缺席者，将被取消2014 年全年MBA 提前面试报名资格。

五、面试流程考生查看签到组别——签到处签到——面试抽签——进入等候室——被引领至各考场面试等候面试时间：上午8:45-9:10/下午13:45-14:10地点：管理学院善衡堂S131 教室（等候室）流程：宣读考场纪律、解读面试流程面试流程（在职）无领导小组讨论时间：60 分钟，每6 人为一组地点：由工作人员带领前往考场。

每组考官5 人。

流程：考官核实考生编号及姓名，发草稿纸及笔发放案例题，阅读案例按顺序每人提出观点无领导讨论，提出解决方案由LEADER 向考官作总结汇报个人综合素质面试时间：15—20 分钟，每1 人单独面试。

地点：由工作人员带领前往考场。

每组考官5 人。

流程：考官对考生分别提问，中文回答。

考生随机抽取一道英文题进行回答，考官继续提问，英文回答。

面试流程（全日制）个人综合素质面试时间：20 分钟，每1 人单独面试地点：由工作人员带领前往考场。

每组考官5 人。

流程：考官对考生分别提问，中文回答。

考生随机抽取一道英文题进行回答，考官继续提问，英文回答。

高等继续教育学院总裁高级工商管理硕士（MBA）研修班（第16期）招生简章面对国际金融风爆，我国政府从容应对，经济在“一揽子”计划的支持下，依靠自身发展优势，在2009年很快企稳回升，展望2010年，全球经济复苏道路仍然困难重重，我国经济面临增长内容调整和增长动力转换的双重任务，中国民营企业仍然面临严峻的挑战，如何在竞争激烈的市场环境中生存并脱颖而出，如何应对危机并成功转型，提高管理水平，成为强者王者，建立百年基业，是每个企业家必须面对的深层问题。

中山大学高等继续教育学院，华南地区最权威企业工商管理培训机构，自2001年开办华南地区第一期MBA研修班以来，陆续为近万名企业中高层人士提供工商管理培训。

2010年，切合目前最新经济形势，挑选全国优秀师资，开办第16期总裁高级工商管理硕士(MBA）研修班，以严谨的教学管理为企业高层管理人士提供培训。

总裁高级工商管理硕士(MBA）研修班针对对象为企业高层管理者，以MBA核心课程为基础，通过教授、管理专家授课、案例研讨、国内外名企参观考察、企业家论坛、管理沙龙等多种形式的学习，致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。

招生对象：董事长、董事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、CEO、总监等企业高层管理人员，担任企业高管3年以上；课程收益：1、提升个人魅力，通过课程锤炼领导艺术，提升决策能力，彰显人格魅力。

2、建立高层人脉，通过名校、名师和企业家同学，建立高层同学友谊。

3、开阔全球化视野，通过学习更新理念，拓展国际思路，树立全球化的视野。

4、提升企业竞争力，通过管理能力的提高，打造优秀企业文化，提升企业核心竞争力。

教学管理：开学时间：2010年4月10日学制/方式：在职学习1年，每月周末学习2天，共192学时，后2个月撰写结业论文。

研修费用：31800元/人（包括学费31000元，教材资料费800元，上课当天提供午餐和课间茶点）。