企业固定资产管理相关内容的探讨

如何加强固定资产盘点工作的质量控制随着企业规模日益扩大，越来越多的固定资产进入公司的财务管理流程中。

为了更好地管理这些资产，并确保企业的健康发展，企业需要对这些固定资产进行盘点。

而固定资产盘点工作不仅能够及时发现问题，减少资产流失，还能遵循财务初衷，保障固定资产的实现和价值。

因此，如何加强固定资产盘点工作的质量控制是每个财务管理者必须关注的问题。

在本篇文章中，我们将就这个问题进行探讨。

一、建立标准化的固定资产台账制度质量控制的第一步是确保基础信息准确无误。

因此，企业需要建立标准化的固定资产台账制度。

这些台账可以是手工记录或电子记录的，包括资产编号、名称、型号、规格、计量单位、购入日期及价格等基础信息。

而在编制台账过程中，需要建立详细的资产分类体系和编码原则。

只有这样，才能保证所有资产信息准确无误，方便核实固定资产的数量、种类、存放位置等相关信息。

二、加强固定资产盘点前的准备工作为了保障盘点工作的准确性，企业在盘点前需要做好准备工作。

具体措施包括：1、明确盘点目的。

无论是年末盘点还是定期盘点，都需要明确盘点目的。

只有明确盘点目的，企业才能有针对性地进行资产盘点工作。

2、制定盘点计划。

企业需要根据实际情况制定详细的盘点计划，包括盘点时间、地点、要求等。

并按时通知相关人员，确保各项准备工作按计划进行。

3、做好工作人员培训。

工作人员需要了解资产盘点的基本知识和操作流程。

企业可以通过内部培训或外部机构聘请专业人员等方式进行培训。

三、在盘点过程中严格执行制度在实施固定资产盘点工作时，需要严格执行相关制度。

具体做法包括：1、审核固定资产台账。

首先，要对固定资产台账进行审核，确保它们与实物相符。

2、清点实物情况。

企业应在盘点时清点实物情况，包括资产状态、数量、存放地点等。

如果在盘点过程中发现问题，应及时记录并处理。

3、建立盘点记录。

盘点时需要建立盘点记录，包括盘点日期、盘点人员、盘点结果等，以保证盘点结果可追溯、可核查。

建筑施工企业固定资产管理问题及对策引言建筑施工企业作为一个资本密集型行业，固定资产的管理是其运营管理的关键要素之一。

然而，由于建筑施工企业规模庞大、设备繁多，加之施工现场环境复杂，常常面临着固定资产管理方面的问题。

本文将探讨建筑施工企业固定资产管理中的问题，并提出相应的对策。

问题一：资产记录不清晰建筑施工企业常常面临资产记录不清晰的问题，主要表现在以下几个方面： -缺乏完善的资产登记制度，导致无法精确记录资产的来源、购买时间、价值等信息；- 资产分类不准确，无法对固定资产按照种类进行分类管理； - 资产损耗计算不准确，无法及时了解资产的使用情况。

对策一：建立健全的资产登记制度建筑施工企业应建立健全资产登记制度，明确责任部门和人员，规范资产登记流程。

资产登记应包括资产来源、购买时间、价格、规格、型号等信息，以便于后续资产管理和查询。

对策二：加强资产分类管理建筑施工企业应根据资产的性质、用途、规模等因素，制定科学的资产分类制度，对固定资产进行分类管理。

同时，应建立清晰的分类标准，确保各项资产都能准确归类。

对策三：建立资产损耗计算方法建筑施工企业应制定科学的资产损耗计算方法，包括年度折旧率、使用年限等参数。

并加强资产盘点工作，定期对固定资产进行检查和核对，确保资产的使用和处置情况得到及时了解。

问题二：资产维护保养不及时建筑施工企业的固定资产往往需要经过维护和保养，以确保正常运转和延长使用寿命。

然而，由于一些原因，资产维护保养不及时的问题较为普遍： - 缺乏专门的维护保养人员，导致维护保养任务无人负责； - 维护保养计划缺乏，无法按照规定的时间和频率进行维护保养； - 维护保养材料和设备不足，导致维护保养工作无法正常进行。

对策一：设立专门的维护保养部门建筑施工企业应设立专门的维护保养部门，负责资产的维护保养工作。

该部门应配备专业人员，具备一定的维修和保养技术和知识，确保资产能够及时得到维护和保养。

对策二：制定维护保养计划建筑施工企业应制定科学合理的维护保养计划，明确维护保养的内容、时间和频率，确保按照计划进行维护保养。

固定资产管理的关键要素与措施固定资产是指企业长期投资并用于生产经营活动的各种设备、建筑物、土地等，是企业运营的重要组成部分。

良好的固定资产管理是企业持续发展和提高竞争力的关键之一。

本文将探讨固定资产管理的关键要素与措施。

一、固定资产分类与登记固定资产分类是固定资产管理的基础，不同类型的资产具有不同的管理方法和要求。

企业应根据资产的性质、用途等因素，将固定资产进行科学合理的分类，并进行详细的登记。

这些登记内容应包括资产的名称、规格型号、数量、购置日期、原值、使用部门、存放地点等信息，以便于日后的跟踪和管理。

二、固定资产评估与折旧核算固定资产评估是为了准确反映资产的价值，并为后续的折旧核算提供依据。

评估过程应遵循相关法规，并由专业评估机构进行。

折旧核算是指按照资产的使用寿命和折旧方法，将资产原值逐年分摊到其预计使用寿命期间，以反映资产的实际价值变化。

企业应制定科学合理的折旧政策，根据资产类型、实际使用情况等因素确定折旧年限和方法。

三、固定资产清查与盘点固定资产清查与盘点是确保资产安全和准确性的重要环节。

企业应定期进行固定资产清查，核对固定资产的实际情况与登记信息是否一致，及时发现和纠正错误。

同时，定期进行全面的固定资产盘点，以了解资产的实际状态和价值，发现老化、报废或遗失等问题，及时处理。

四、固定资产维护与保养固定资产的维护与保养是确保资产正常运行和延长使用寿命的重要措施。

企业应建立健全的维护保养制度，明确各类设备、机器等资产的保养周期、方法和责任人。

同时，加强对操作人员的培训，提高他们的维护保养意识和技能，及时发现和解决设备故障，减少生产中断和损失。

五、固定资产报废与更新固定资产的报废与更新是固定资产管理的重要环节。

企业应制定科学合理的报废政策，包括报废条件、程序和责任，确保资产在到达使用寿命、无法修复或无效利用等情况下能够及时报废。

同时，企业应根据生产需要和技术发展，合理安排固定资产的更新计划，更新旧设备、引进新技术，以提高生产效率和质量。

R ou n dt able f orum圆桌论坛新政府会计制度下事业单位固定资产管理问题探讨■ 文 / 卢桂珍摘要：固定资产是单位开展业务、运作日常项目的物质保证，是事业单位资产的重要组成部分，我们必须重视固定资产的管理。

随着经济的快速发展和社会的不断进步，原有的经济核算体系已经不能满足当前事业单位的管理需要，固定资产管理中的问题也越来越多，因此有必要进行制度改革。

2013年，财政部修订了原会计制度，颁布了新的政府会计制度，自2019年1月1日起开始执行，新的政府会计制度对事业单位的固定资产管理提出了新的要求，如何解决这些暴露出来的问题，提高固定资产的管理水平，已成为当前事业单位财务管理者迫切需要解决的问题。

本文探讨新会计制度下事业单位固定资产管理存在的一些问题，并针对事业单位固定资产管理存在的问题提出了相应的对策。

关键词：新政府会计制度；事业单位； 固定资产；管理一、新政府会计制度下事业单位固定资产管理内容的变化（一）固定资产标准方面的变化2013 年财政部在原有的会计制度上进行修订，颁布新的《事业单位会计制度》。

根据新会计制度，事业单位固定资产的标准是单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，在使用一年后还能基本保持原样的资产。

大量可使用一年以上但未达到规定标准单位价值的类似物品也纳入固定资产管理。

在新政府会计制度下，事业单位的固定资产分为六大类： 房屋及构筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书档案家具用具及动植物等，如此细致的分类为事业单位固定资产的分类登记和管理提供了更加便利的条件。

（二）固定资产折旧方面的变化原《事业单位会计准则》虽然明确规定了固定资产折旧，但固定资产的折旧范围没有明确的界定，因此在事业单位的实际工作中没有涉及固定资产折旧处理。

新政府会计制度下的权责发生制则对固定资产的折旧范围和使用年限有了统一规范的要求，让事业单位的固定资产管理做到有章可循，能够真实反映出事业单位固定资产的实时价值，提高了事业单位国有资产管理的效率和效益。

2020.11A72理论探索关于新《政府会计制度》下事业单位固定资产管理的探讨◎文/秦海玲摘 要：2016年7月起，财政部相继出台了《政府会计准则3号——固定资产》及其应用指南，规范了固定资产的确认、计量和相关信息的披露。

自2019年1月1日起，各级行政事业单位开始执行《政府会计准则》。

新《政府会计制度》为事业单位固定资产管理提供了政策依据，同时也提出了新要求。

如何发挥政策的指引作用，规范各会计主体的会计行为，提高政府会计信息质量，是值得思考和探讨的问题。

从事业单位固定资产管理制度、内部控制制度、财务核算制度、信息化建设、资产管理队伍建设五个方面，探讨了固定资产管理中存在的问题及改进策略。

关键词：新《政府会计制度》；事业单位；固定资产管理1 新《政府会计制度》对事业单位固定资产管理的影响1.1 扩大了固定资产的定义范围固定资产首先是政府会计主体为满足自身开展业务活动或其他活动需要而控制的；其次是使用年限超过1年、单位价值在规定标准以上；最后是在使用过程中基本保持原有物质形态。

固定资产按大类一般分为房屋及建筑物、专用设备、通用设备、家具、用具等。

固定资产的定义由“使用”变为“控制”是全责发生制会计基础的体现，也是实质重于形式会计质量的要求。

单位价值的标准界定为1000元（其中：专用设备单位价值为1500元），凡是单位价值达到规定标准或虽未达到规定标准，但使用年限超过1年的大批量同类物资，都应当确认为固定资产。

1.2 固定资产实行“双基础”“双体系”核算新《政府会计制度》下会计核算实行“双基础”“双体系”的模式。

财务会计以全责发生制为核算基础，是在财政授权支付方式下购入的固定资产借记本科目，贷记“零余额账户用款额度”科目；预算会计是以收付实现制为核算基础购入的固定资产借记“事业支出”科目，贷记“资金结存”科目。

对同一笔业务“双分录”处理，能够更全面地反映事业单位资产状况和预算执行情况。

1.3 固定资产按月计提折旧，避免了高估资产新《政府会计制度》下，根据权责发生制的要求，事业单位对固定资产一般采用年限平均法或工作量法按月计提折旧。

如何加强固定资产投资项目资金管理固定资产投资项目是企业投资的重要方向，其资金管理的重要性也显而易见。

在资金管理方面，如何加强固定资产投资项目资金管理，对于企业的经营发展有着直接的影响。

下面就从项目资金管理的角度出发，探讨如何加强固定资产投资项目资金管理。

一、加强资金筹措工作固定资产投资项目的实施需要一定的资金支持，而要实现资金的充分筹措，则需要进行充足的投融资活动，即通过外部渠道获取资金。

企业可以采用多种方式筹措资金，比如通过发行股票、债券，或者通过银行贷款等方式。

可以根据企业的实际情况，结合国家和地方政策，选择适合的融资渠道，保障项目资金的充足。

二、建立健全的资金管理制度为进一步加强资金管理，企业应该建立健全的资金管理制度。

制定并执行资金管理制度，可以规范资金的流转和使用，避免因为管理不当而导致的资金浪费和损失。

资金管理制度应当涵盖各种与资金相关的内容，包括资金的使用范围、资金的使用管理程序、资金的监督与监控控制等，确保项目资金使用安全、合理。

三、优化财务管理流程优化财务管理流程是加强资金管理的重要手段，企业可以通过以下措施来实现：1、建立规范的财务管理流程，实现财务管理流程的标准化和规范化；2、建立内部控制体系，实现投资决策合理化，项目管理形成科学、有效的管理制度；3、实施全面成本控制，通过优化采购、库存、销售和费用等管理实践，实现全方位成本控制目标；4、加强财务报告分析，对项目的成本、收入和利润等方面的数据进行分析和研判，为实现投资目标提供数据支持。

四、加强项目现金流量管理现金流量管理是固定资产投资项目资金管理的核心内容，企业需要通过合理的资金计划和管理，实现项目现金流量的有效管理。

具体包括：1、及时回收应收款项，缩短收款周期，减少财务逾期风险；2、优化采购、销售流程，降低采购成本和销售成本，增加利润空间；3、合理的应付账款管理，控制账款风险，提高资金利用效率；4、合理的资金抽调和运作，实现投资收益最大化。