变动成本法的优缺点浅析
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变动成本法和完全成本法的优缺点资料讲解变动成本法和完全成本法的优缺点变动成本法的优点,一,遵循了市场经济的客观规律。
变动成本核算法,客观真实的反映了利润水平,企业盈利高低与产品销量直接相关。
这就促使企业管理人员注意加强销售工作,注意市场动态,提高产品质量和市场竞争力,不断增加市场需求的产品产量,减少积压,从而提高经济效益。
二,为企业决策提供了必要的依据。
采用变动成本法进行成本核算,可以计算出产品单位变动成本和边际利润。
通过盈亏临界点和量本利分析,提供每种产品的盈利能力资料,有利于决策者进行预测分析,作出正确的生产经营决策。
三,有利于企业成本管理。
变动成本法便于分清个部门的经济责任。
变动成本是企业生产车间和供应部门的可控成本,其高低最能反映生产和供应部门的工作成绩,可通过制定标准成本和建立弹性预算进行日常控制。
而固定成本往往是管理部门的可控成本,可通过制定费用预算办法进行控制。
这样按变动成本法计算提供的成本资料,能把由于产量变动引起的成本升降清楚地加以区别,从而利于进行科学的成本分析和成本控制。
四,简化了成本计算工作。
变动成本法把企业当期所发生的固定成本从当期营业收入中扣除不计入产品成本,简化了产品成本计算中的费用分配,使财务人员从繁重的核算工作中解放出来,集中精力学习业务,加强成本管理,参与企业的生产经营决策。
变动成本法的缺点,一,不符合传统成本概念的要求。
传统的成本概念认为,产品成本应包括变动成本和固定成本,而变动成本不满足这一要求,因此变动成本确定的产品成本不符合对外报告的要求,不能作为对外报告的依据。
二,不适应长期决策的需要。
变动成本法建立在成本形态分析基础之上。
以相关范围假定作为存在前提。
但成本的形态受到多个因素影响,固定资本和变动成本的水平不可能长期不变,而长期决策的时间较长,又要解决增加或减少生产能力和扩大或缩小经营规模的问题,必然突破相关范围。
因此,变动成本所提供的资料,不适于长期决策的需要。
变动成本法的优缺点:1能够正确进行短期决策和加强经营控制提供各种有用的会计信息2能够是管理当局更重视销售,防止盲目生产3便于不同期间的业绩评价4可以简化成本计算避免固定成本分摊中的主观随意性。
缺点,1不能适应长期决策的需要2改变成本计算过程会影响到各方的利益3在新技术经济条件下将失去实际意义,4不符合传统的成本概念简述管理会计和财务会计的区别:服务重点不同,核算程序不同,核算对象不同,地位作用不同,工作内容不同,联系:资料来源方面相同,方法方面管理会计和财务会计方法相互补充,服务对象方面。
管理会计为企业内部服务,财务会计为外部投资者和债权人管理会计的职能;分析职能它指管理会计参与经济活动事后分析2预测职能主要使用历史数据并通过把数据科学加工与整理,来预测未来经济活动的变化,减少企业决策的盲目性3决策职能管理会计是为企业经营管理决策提供可靠的信息,4计划职能正确编制各种计划5控制职能,按照全面预测的完成情况纠正预算执行过程中的偏差最终确保预算目标的实现6考核职能,实施责任会计定期进行考核是管理会计的有一只能高低点法:根据过去一定期间的成本和相应业务量资料,通过最高点业务量和最低点业务量推算出成本中的固定成本和变动成本数据的一种方法。
具体步骤:1在各期业务量与相关成本坐标中,以业务量为准找出最高点和最低点(X高,X低)(Y高Y低)2计算平均变动成本b:b=(Y高-Y低)/(X高-X低)3将高点或地点坐标值和b值带入直线方程y=a+bX 计算固定成本a 4将求得的a b带入直线方程y=a+bx便得到成本形态分析模型成本形态分析应用的范围:1对计划期总成本进行预测2是运用变动成本法的基础3是本量利分析的前提4简化预算编制5便于成本控制本量利分析的假定1假定全部各项成本完全可以按其形态划分为变动成本和固定成本2一定期间合运动业务量范围内,成本与销售收入个表现为一条直线,3再多品种企业里,以价值形式表现得产销总量发生变化时,原来的各种产品产销量在全部产品产销量中所占的比例不发生变化4产品成本均按变动生产成本计算,所以固定成本均作为期间成本处理变动成本法和全部成本法的区别:1应用的前提条件不同2产品成本和期间成本的构成内容不同3销货成本和存货成本水平不同4税前净利的计算程序不同5利润表的编制不同指数平滑法,F t=a A t-1+(1-a)F t-1 F t销售量的预测数,A t-1上期实际销售量F t-1上其销售量预测值a平滑指数取值范围0<a<1。
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法是企业会计中的一种成本计算方法,它将直接成本和一部分间接成本作为
产品成本,而将剩余的间接成本作为期间费用,从而提高了成本的精确度和可靠性。
但是,在企业管理中,变动成本法也存在一些问题,主要包括:
1. 对定价策略的影响不确定。
变动成本法的计算方式会让企业低估固定成本的影响,导致定价策略不太准确,可能使企业无法获得足够的利润或市场份额。
2. 对生产决策的影响不利。
变动成本法可能让企业忽略一些固定成本,从而做出不
正确的生产决策,例如过度生产或生产错误的产品。
3. 对利润分析的影响不完善。
变动成本法取决于每单位产品的变动成本,而不考虑
直接成本和固定成本在不同时期的差异,因此可能不能为企业提供完整的利润分析。
为了应对这些问题,企业可以采取以下对策:
1. 考虑固定成本。
企业应该充分考虑一些固定成本对生产和定价策略的影响,尤其
是那些不随产品数量变化而增加或减少的固定成本。
2. 结合其他成本计算方法。
企业可以结合其他成本计算方法,例如标准成本法和全
成本法,以获得更全面准确的成本信息。
3. 统一成本记录。
企业应该统一成本记录的方法,从而确保成本信息的准确性和可
靠性。
总之,变动成本法在企业管理中的应用是有益的,但也需要注意其可能存在的问题,
并采取适当的对策。
完全成本法与变动成本法优缺点和使用范围知识分享一、完全成本法1.优点:(1)全面核算所有成本:完全成本法包括直接成本和间接成本,可以全面核算所有与产品相关的成本,从而提供了一个较为全面的成本信息基础。
(2)准确计算产品成本:完全成本法将间接成本分摊到产品上,可以更准确地计算产品的成本,为制定产品定价和其他经营决策提供支持。
(3)适用于固定成本占比较高的企业:对于固定成本占比较高的企业,采用完全成本法可以更好地将这些固定成本分摊到产品成本中,从而更精确地反映产品的成本水平。
2.缺点:(1)分配依据主观性较强:完全成本法中间接成本的分配往往依赖于一些分配基础,如直接人工工时、直接人工成本等,这些分配基础的选择和使用较为主观,可能导致成本核算的不准确性和不可比性。
(2)改变规模影响成本计算:完全成本法将固定成本分摊到产品成本中,因此当企业规模发生变化时,固定成本的分摊比例也会发生变化,从而影响产品成本的计算。
(3)对于短期经营决策的局限性:完全成本法更适用于长期决策,对于短期经营决策(如产品报价、产品淘汰等)来说,可能无法提供准确的参考信息。
二、变动成本法1.优点:(1)更适用于短期经营决策:变动成本法将固定成本视为期间费用,在短期经营决策中,不需要进行固定成本分摊,更加简化了成本计算过程。
(2)准确反映变动成本:变动成本法主要关注变动成本,将变动成本直接与产品相关联,更准确地反映了产品的成本涵义。
(3)方便成本控制:变动成本法能够帮助企业较好地分析出产品的变动成本构成,从而有助于企业制定成本控制策略。
2.缺点:(1)忽略固定成本的重要性:变动成本法将固定成本视为期间费用,忽略了固定成本对企业经营决策的重要影响,可能导致经营决策的偏差。
(2)只适用于短期决策:变动成本法更适用于短期经营决策,对于长期决策和长期成本规划来说,可能缺乏必要的成本信息支持。
(3)较为简化的计算方式:变动成本法在计算上相对简化一些,可能无法提供全面的成本信息,不适用于对成本信息精度要求较高的企业。
简答题:1、变动成本法的优缺点是什么?优点:1、为企业规划未来提供有用的会计信息,有助于企业的短期决策2、促进企业重视市场的短期销售,防止盲目生产3、利于分清责任,进行有效的成本控制和业绩评价4、简化成本计算,避免核算过程的主观臆断缺点:1、不符合传统的成本概念,不利于编制对外的会计报表2、不能满足长期决策和定价决策的需要3、在新的技术条件下,可能导致信息失真2、什么是现金流量,现金净流量,净现值?(1)现金流量是指一项投资方案在未来一定期间内所发生的现金流入量与现金流出量的统称,其涉及现金流入量、现金流出量、现金净流量。
(2)现金净流量是指现金流入量扣除现金流出量的余额,通常以年作单位,称为“年现金净流量”,记作NCF(3)净现值:指投资方案所产生的现金净流量按照一定的折现系数折现之后与原始投资额现值的差额,Σ现金流入折现–Σ现金流出折现4、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面?(重要)现金流出量是指能够使投资方案的现实资金减少,或需要动用现金的项目。
包括:(1)建设投资(2)流动资金的资(3)经营成本(4)税款5、如何控制最优生产批量?6、简述折线评价指标之间的关系?(重要):行业基准折现率OR筹资资本NPV:净现值 PI:获利指数 IRR:内部收益率 ic(1)NPV>0,PI>0,IRR>ic(2)NPV<0,PI<0,IRR<ic(3)NPV=0,PI=0,IRR>ic7、为什么可控成本可控成本可以实现互相转换?(重要)成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小、以及管理条件的变化有着直接的关系,因此,在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。
计算:1、某公司准备投资上一新项目,有关资料如下:(1)该项目需固定资产投资共80万元,第一年初和第二年初各投资40万。
两年建成投产,投产后一年达到正常生产力。
变动成本法和完全成本法的优缺点优点:1.简单易行:变动成本法只考虑了变动成本,忽略了固定成本,因此计算简单、直观。
2.便于决策:变动成本法能够提供产品在不同产量下的变动成本,有助于管理者做出相应的决策,如确定最低售价、最佳产量等。
3.适用范围广:变动成本法适用于各类企业,尤其是规模相对较小的企业,因为这些企业有较多固定成本,采用固定成本法核算可能造成较大偏差。
缺点:1.忽略固定成本:变动成本法只考虑了变动成本,忽略了固定成本,因此无法提供全面的成本信息,不适用于要求全面考虑成本的企业。
2.成本计量不准确:变动成本法将一些固定成本分摊到单位变动成本上,这可能导致成本计量的误差,影响成本核算的准确性。
完全成本法是一种以变动成本和固定成本总和为基础进行成本核算的方法。
完全成本是指在经济活动中随着产品产量的变化而变化的所有成本,包括变动成本和固定成本。
下面是完全成本法的优点和缺点:优点:1.成本计量准确:完全成本法将变动成本和固定成本都纳入考虑,能够提供更准确、完整的成本信息,帮助企业更好地了解自身经营状况。
2.适用于大型企业:对于规模较大的企业,固定成本往往占比较大,采用完全成本法能够尽可能地准确反映企业的实际成本,有助于决策和管理。
3.帮助决策分析:完全成本法能够提供收益和成本之间的关系,帮助管理者进行多种决策分析,如产品定价、产品组合、择优投资等。
缺点:1.计算复杂:完全成本法考虑了变动成本和固定成本的多样性,计算相对复杂,需要较高的会计专业知识和技能。
2.成本分配难度较大:完全成本法需要将固定成本按照合理的方式进行分配,这样能够更准确地将成本分配给不同的产品或部门,但分配过程可能存在较大的主观性。
3.适应性相对较差:完全成本法更适用于固定成本分布比较均匀、固定成本变动较小的企业,对于一些固定成本变动较大或不稳定的企业,完全成本法的适应性较差。
综上所述,变动成本法和完全成本法都是成本核算的常用方法,它们在成本计量、决策支持、适用范围等方面有着各自的优点和缺点。
变动成本法的优缺点:优点:(短配评销简)1、变动成本法增强了成本信息的有用性,有利于企业的短期决策。
2、变动成本法更符合“配比原则”的精神。
3、变动成本法便于进行各部门的业绩评价。
4、变动成本法能够促使企业管理当局重视销售,防止盲目生产。
5、变动成本法可以简化成本计算工作,也可以避免固定性制造费用分摊中的主观臆断性。
变动成本法有一定局限性: (法划长)1、按变动成本法计算的产品成本至少目前不合乎税法的有关要求。
2、按成本性态将成本划分为固定成本与变动成本本身的局限性,即这种划分在很大程度上是假设的结果。
3、当面临长期决策的时候,变动成本法的作用会随决策期的延长而降低。
完全成本法的优缺点:完全,成本法的优缺点是相对于变动成本法而言的,亦如变动成本法的优缺点是相对于完全成本法而言。
比如变动成本法下的产品成本不符合传统的成本概念,自然完全成本法下的产品成本符合传统的成本概念。
但变动成本法与完全成本法之间也并非是一种简单的“此是彼非”和‘此非彼是”关系。
例如变动成本法使人们更加重视销售环节,当然是优点;而完全成本法使人们重视生产环节(有刺激生产的作用),也不一定就是缺点,至少不一定总是缺点(如当产品供不应求时,生产就是第一位的)。
此外,变动成本法与完全成本法还有共同的局限性:决策是面向未来的,而不论是完全成本法还是变动成本法,都是面向过去的,都是有关过去经济活动的反映,所以除非它们能协助决策,否则它们所提供的成本信息的价值就都仅限于“提供”本身了。
课本变动成本法的特点和利弊特点(基销基)1.以成本性态分析为基础计算产品成本。
2.强调销售环节对企业利润的贡献。
3.变动成本法是管理会计开展本-量-利分析的基础。
局限性:1.按变动成本法计算的产品成本不符合会计准则和税法的有关要求。
2.按成本性态确定产品成本构成,在很大程度上依赖成本按性态分解的合理性与可靠性。
完全成本法的特点与利弊特点一致生产1.强调固定性制造费用和变动性制造费用在成本补偿方式上的一致性。
简述变动成本法的缺点变动成本法是一种用于管理会计和成本计算的方法,它可以帮助企业计算和控制成本,从而做出更明智的决策。
然而,尽管变动成本法有其优点,但也存在一些缺点。
本文将从几个方面来探讨变动成本法的缺点。
变动成本法忽略了固定成本的影响。
在企业的生产过程中,除了变动成本外,还存在着固定成本,例如租金、折旧和管理费用等。
这些固定成本并不随着生产量的增加或减少而改变,但它们却是企业必须承担的费用。
然而,变动成本法将固定成本排除在计算成本的范围之外,从而导致对企业的真实成本情况缺乏全面的了解。
这可能会给企业的经营决策带来一定的误导,因为它们无法准确地评估生产规模的变化对成本的影响。
变动成本法忽略了不同生产阶段的成本差异。
在企业的生产过程中,不同的生产阶段可能存在着不同的成本结构。
例如,在产品的设计和研发阶段,企业需要投入大量的研发费用;而在产品的制造和销售阶段,企业需要投入更多的制造和销售费用。
然而,变动成本法将所有的成本都归结为变动成本,而忽略了不同阶段的成本差异。
这可能会导致企业在决策时无法全面考虑不同阶段的成本差异,从而影响了企业的决策效果。
变动成本法在计算成本时使用了假设和估计值。
由于企业的生产过程和经营环境的复杂性,很难准确地确定每个成本项目的变动成本。
因此,在使用变动成本法计算成本时,必然需要依靠假设和估计值。
然而,这些假设和估计值可能存在一定的误差,从而导致计算出来的成本与实际情况存在一定的差异。
这可能会给企业带来不准确的成本数据,从而影响了企业的决策和管理效果。
变动成本法没有考虑成本的时间价值。
在企业的经营活动中,时间是非常宝贵的资源。
在计算成本时,如果没有考虑到成本的时间价值,可能会导致对成本的估计和计算产生误差。
变动成本法虽然在管理会计和成本计算方面有其优点,但也存在一些缺点。
它忽略了固定成本的影响,忽略了不同生产阶段的成本差异,使用了假设和估计值,并没有考虑到成本的时间价值和风险。
名词解释变动成本法变动成本法是一种计算单位成本的方法,适用于生产和销售过程中,成本不随产品或服务数量变化的情况,因此也被称为固定成本法。
下面将解释变动成本法的概念、优点和缺点,以及如何改进它。
1. 概念变动成本法是指单位生产成本随着产品或服务数量的增加而增加,随着产品或服务数量的减少而减少的方法。
在变动成本法中,每生产一件产品,就需要支付一定的固定成本,如建筑、设备、人工等,这些成本是不随产品或服务数量变化的。
而随着产品或服务数量的增加,单位成本会随之增加,因为可变成本会随着数量增加而增加。
相反,随着产品或服务数量的减少,单位成本会随之减少,因为可变成本会随着数量减少而减少。
2. 优点变动成本法的优点包括:- 适用于生产和销售过程中成本不随产品或服务数量变化的情况。
- 能够反映市场需求的变化,因此可以更好地适应市场变化。
- 能够更好地控制成本,因为变动成本法能够跟踪每生产一件产品所需要支付的固定成本。
3. 缺点变动成本法的缺点包括:- 固定成本较高,企业成本较高。
- 无法反映产品价值,无法更好地衡量企业的盈利能力。
- 适用于生产和销售过程中成本不随产品或服务数量变化的情况,因此当市场变化时,可能无法适应市场的变化。
4. 改进为了改进变动成本法,企业可以采取以下措施:- 采用更加灵活的生产方式,例如快速换模、快速调整生产线等。
- 采用更加高效的生产流程,例如自动化生产线、智能制造等。
- 优化产品设计,使产品更加符合市场需求。
- 采用更加可持续的生产方式,例如采用环保材料、实施节能减排等。
变动成本法是一种计算单位成本的方法,适用于生产和销售过程中成本不随产品或服务数量变化的情况。
虽然它有一些优点和缺点,但是企业可以采取一些措施来改进它,以适应市场的变化和不断提高企业的盈利能力。
《冶金财会》年第期总第期
变动成本法的优缺点浅析
李孟君变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中, 以成本动态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本构成内容, 而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本, 按贡献损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
这种计算模式在许多现代企业中被广泛用于内部管理, 它能科学反映成本与业务量之间、利润与销售量之间有关量的变化规律,因而在经营预测、经营决策、业绩考核和加强成本管等方面, 都发挥着重要的作用。
一、1.变动成本法的理论依据产品成本与产品产量密切相关。
众所周知, 在管理会计中, 产品成本是指那些随产品实体的流动而流动, 只有当产品实现销售时, 才能与相关收人实现配比得以补偿的成本。
由于产品成本只有在产品实现销售时, 才能转化为相关收人相配比的费用, 因此本期发生的产品成本得以补偿的归属期有两种可能一种是以销货成本的形式计人当期损益表, 成为与当期收人相配比的费用另一种是以当期完工但尚未完工的在产品等存货成本的形式计人期末资产负债表递延下期, 与在以后期间实现的销货收人相配比。
由此可见, 产品成本与产品产量密切相关。
在生产工艺没有发生实质性变化、成本水平不变的条件下, 所发生的产品成本总额就随着完成的产品产量成正比例变动, 若不存在产品这个物质承担者, 就不应有产品成本存在。
显然, 在变动成本法下, 只有变动生产成本才能构成产品成本的内容。
2.期间成本应包含固定生产成本与非生产成本。
在管理会计中, 期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动, 而随企业生产经营持续期间长短而增减, 其效益随期间的推移而消逝, 不能递延到下期, 只能于发生的当期计人损益表、由当期收人补偿的成本。
这类成本的归属期只有一个, 即于发生当期直接转作本期费用, 因而与产品实体流动情况无关,不能计人期末存货。
因此, 固定性制造费用即固定性生产成本应与非生产成本同样作为期间成本处理。
二、变动成本法的优点
1.遵循了市场经济的客现规律。
采用变动成本法进行成本核算, 比较客观真实地反映了利润水平,企业的赢利高低与产品的销售量直接相关。
就市场而言, 产品适销对路, 销售量就大, 利润也多, 相反利润就少。
这就促使企业管理人员更加注意加强销售工作, 注意市场动态, 提高产品质量和市场竞争力,不断增加市场需求的产品产量, 减少积压, 从而提高经济效益。
2.为企业决策提供了必要的依据。
采用变动成本法进行成本核算, 可以计算出产品单位变动成本和边际利润。
通过盈亏临界点和量、本、利分析, 提供每种产品的盈利能力资料, 有利于决策者进行预测分析, 做出正确的生产经营决策。
3.有利于企业成本管理。
变动成本法便于分清各部门的经济责任。
变动成本是企业生产车间和供应部门的可控成本, 其高低最能反映生产和供应部门的工作成绩, 可以通过制定标准成本和建立弹性预算进行日常控制。
而固定成本往往是管理部门的可控成本, 可以通过制定费用预算办法进行控制。
这样按变动成本法计算提供的成本资料, 能把由于产量变动引起的成本升降, 同由于成本控制工作的好坏而造成的成本升降清楚地加以区别, 从而更有利于进行科学的成本分析和成本控制。
4.简化了成本计算工作。
采用变动成本法, 把企业当期所发生的固定成本从当期营业收人中扣除不计人产品成本, 这就大大简化了产品成本计算中的费用
分配, 使财务人员从繁重的核算工作中解放出来, 集中精力学习业务, 加强成本管理, 参与企业的生产经营决策。
《冶金财会》年第期总第期
朱德芬攀钢集团煤化工公司下称煤化工公司是攀钢集团公司的全资子公司, 实行资产经营责任制。
在竞争日益激烈的市场经济条件下, 要生存和发展,就必须以优质的产品、优良的服务、低廉的价格去占领市场。
因此, 只有加强企业管理、降低产品成本, 才能提高煤化工公司的经济效益, 使其在激烈的市场竞争中获胜。
一炼焦车间是煤化工公司的主体车间,也是各种原辅材料、能源动力的消耗大户, 生产成本约占煤化工公司全焦成本的左右, 其成本的高低直接影响到煤化工公司的经济效益。
现介绍一炼焦车间加强成本管理的做法。
一、建立车间目标成本管理体系
1.成立了车间、班组成本核算与管理领导小组。
首先明确小组成员的工作职责车间主任是车间成本管理的第一责任人, 负责组织车间的成本核算, 实行成本管理, 实施成本考核等工作书记负责工资、福利、保健等费用的管理生产主任负责材料、备件、燃料及动力费用的管理设备主任负责制造费用的管理班组长负责各班组的成本管理工作。
目标成本管理体系如下图所示。
确定了成本管理项目及内容。
一炼焦车间的全焦成本包括原料费用、材料备件费用燃料及动力费用工资、福利、保健费用制造费用事故责任成本、折旧费等。
该车间结合各班组的生产及消耗情况, 再将成本预算指标分解下达到甲、乙、丙、丁、机修、调瓦六大工段的个班组成本核算单位。
车间按月对班组成本实行考核, 并与奖金
三、变动成本法的缺点
不符合传统成本概念的要求。
美国会计学会成本概念和准则委员会认为成本是为达到一个特定目的而已发生或可能发生的、以货币计量的支出。
这是人们对产品成本传统理解的一种表述。
所以, 产品成本应该是“全部”的, 而不应该是“部分”的, 也就是说, 产品成本应该包括变动成本和固定成本。
传统的成本概念在全世界得到了一致的认可, 已成为人们的共同要求, 而变动成本法计算的产品成本却不能满足这一要求, 因此变动成本法确定的产品成本不符合对外报告的要求, 不能作为对外报告的依据。
不适应长期决策的需要。
变动成本法建立在成本形态分析基础之上, 以相关范围假定作为存在前提。
但成本的形态受到多个因素影响, 固定资本和变动成本的水平不可能长期不变, 而长期决策的时间较长, 又要解决增加或减少生产能力和扩大或缩小经营规模的问题, 必然突破相关范围。
因此, 变动成本法所提供的资料, 不适于长期决策的需要。
会影响有关方面及时取得收益。
从长期来看,企业只要期初和期末存货成本相等、产销总量平衡,分别按变动成本法计算, 与按完全成本法计算所确定的利润总额就会一致, 只是分布在各期的数额有所不同而已。
所以, 在长期参与企业赢利分配的有关方面所得总额上, 也不会有所差别。
但企业如果由原来的完全成本计算模式改为变动成本计算模式, 一开始, 期末存货的价值因为产品成本的减少由于不包括固定成本了, 一般会比应用完全成本计算成本模式时降低相当数额, 于是当期利润也会相应减少。
只有当这些存货被售出时, 这部分减少的利润才能够实现, 这也就延迟了有关方面收益的取得。
综上所述, 虽然变动成本法作为管理会计中十分有用的方法早已被人们所
运用, 但管理会计没有固定的模式套用, 也不受“公认的会计原则”或企业会计准则的完全限制和严格约束。
因此, 在工作中要灵活应用。
作者单位本钢铁业会司财务部
责任编择赵兆仁。