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变动成本法与完全成本法的比较与应用变动成本法和完全成本法是管理会计中常用的两种成本计算方法，它们各有优劣，适用于不同的情况。
下面我们将深入探讨这两种方法的特点和应用。
变动成本法变动成本法是一种以变动成本为基础来计算单位产品成本的方法。
变动成本是指会因产品数量或制造工序的变化而发生变动的成本，例如直接材料和直接人工。
固定成本在这种方法下被视为期间费用，不会被分摊到单位产品成本中。
特点：灵活性强：适用于企业生产规模波动较大的情况，能更好地适应市场需求变化。
重视单位产品的直接成本：更加直观地反映了单位产品生产所需的直接成本。
利润容易预测：由于固定成本不纳入单位产品成本，利润更易于预测。
应用：变动成本法在短期决策、特定产品定价和成本控制等方面有着广泛的应用。
特别适合于需要快速做出决策并对产品定价进行灵活调整的情况下使用。
完全成本法完全成本法是一种综合考虑了直接成本和固定成本的计算方法。
它将所有生产成本都计入单位产品成本中，无论成本的变化与否。
特点：更全面地考虑成本：能够全面反映企业的总体经营状况，包括固定成本在内。
利润分配更公平：能够更准确地为每个产品分配成本，使利润分配更加公平合理。
适用范围广：适用于长期生产决策和整体经营管理，为企业的长远发展提供支持。
应用：完全成本法在长期生产决策、投资评估和绩效评价等方面发挥着重要作用。
尤其适用于需要全面评估企业经营状况和长远规划的场合。
变动成本法和完全成本法各有其特点和适用范围。
企业在选择成本计算方法时，需根据具体情况灵活运用，并结合实际情况进行合理的决策。
在实际应用中，企业可以根据具体情况灵活运用变动成本法和完全成本法，以更好地支持管理决策，提高运营效率和盈利能力。
变动成本法和完全成本法的优缺点优点：1.简单易行：变动成本法只考虑了变动成本，忽略了固定成本，因此计算简单、直观。
2.便于决策：变动成本法能够提供产品在不同产量下的变动成本，有助于管理者做出相应的决策，如确定最低售价、最佳产量等。
3.适用范围广：变动成本法适用于各类企业，尤其是规模相对较小的企业，因为这些企业有较多固定成本，采用固定成本法核算可能造成较大偏差。
缺点：1.忽略固定成本：变动成本法只考虑了变动成本，忽略了固定成本，因此无法提供全面的成本信息，不适用于要求全面考虑成本的企业。
2.成本计量不准确：变动成本法将一些固定成本分摊到单位变动成本上，这可能导致成本计量的误差，影响成本核算的准确性。
完全成本法是一种以变动成本和固定成本总和为基础进行成本核算的方法。
完全成本是指在经济活动中随着产品产量的变化而变化的所有成本，包括变动成本和固定成本。
下面是完全成本法的优点和缺点：优点：1.成本计量准确：完全成本法将变动成本和固定成本都纳入考虑，能够提供更准确、完整的成本信息，帮助企业更好地了解自身经营状况。
2.适用于大型企业：对于规模较大的企业，固定成本往往占比较大，采用完全成本法能够尽可能地准确反映企业的实际成本，有助于决策和管理。
3.帮助决策分析：完全成本法能够提供收益和成本之间的关系，帮助管理者进行多种决策分析，如产品定价、产品组合、择优投资等。
缺点：1.计算复杂：完全成本法考虑了变动成本和固定成本的多样性，计算相对复杂，需要较高的会计专业知识和技能。
2.成本分配难度较大：完全成本法需要将固定成本按照合理的方式进行分配，这样能够更准确地将成本分配给不同的产品或部门，但分配过程可能存在较大的主观性。
3.适应性相对较差：完全成本法更适用于固定成本分布比较均匀、固定成本变动较小的企业，对于一些固定成本变动较大或不稳定的企业，完全成本法的适应性较差。
综上所述，变动成本法和完全成本法都是成本核算的常用方法，它们在成本计量、决策支持、适用范围等方面有着各自的优点和缺点。
变动成本法的优缺点：优点：（短配评销简）1、变动成本法增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。
2、变动成本法更符合“配比原则”的精神。
3、变动成本法便于进行各部门的业绩评价。
4、变动成本法能够促使企业管理当局重视销售，防止盲目生产。
5、变动成本法可以简化成本计算工作，也可以避免固定性制造费用分摊中的主观臆断性。
变动成本法有一定局限性: （法划长）1、按变动成本法计算的产品成本至少目前不合乎税法的有关要求。
2、按成本性态将成本划分为固定成本与变动成本本身的局限性，即这种划分在很大程度上是假设的结果。
3、当面临长期决策的时候，变动成本法的作用会随决策期的延长而降低。
完全成本法的优缺点：完全，成本法的优缺点是相对于变动成本法而言的，亦如变动成本法的优缺点是相对于完全成本法而言。
比如变动成本法下的产品成本不符合传统的成本概念，自然完全成本法下的产品成本符合传统的成本概念。
但变动成本法与完全成本法之间也并非是一种简单的“此是彼非”和‘此非彼是”关系。
例如变动成本法使人们更加重视销售环节，当然是优点;而完全成本法使人们重视生产环节(有刺激生产的作用),也不一定就是缺点，至少不一定总是缺点(如当产品供不应求时，生产就是第一位的)。
此外，变动成本法与完全成本法还有共同的局限性:决策是面向未来的，而不论是完全成本法还是变动成本法,都是面向过去的，都是有关过去经济活动的反映，所以除非它们能协助决策,否则它们所提供的成本信息的价值就都仅限于“提供”本身了。
课本变动成本法的特点和利弊特点（基销基）1.以成本性态分析为基础计算产品成本。
2.强调销售环节对企业利润的贡献。
3.变动成本法是管理会计开展本-量-利分析的基础。
局限性：1.按变动成本法计算的产品成本不符合会计准则和税法的有关要求。
2.按成本性态确定产品成本构成，在很大程度上依赖成本按性态分解的合理性与可靠性。
完全成本法的特点与利弊特点一致生产1.强调固定性制造费用和变动性制造费用在成本补偿方式上的一致性。
名词解释变动成本法变动成本法是一种计算单位成本的方法,适用于生产和销售过程中,成本不随产品或服务数量变化的情况,因此也被称为固定成本法。
下面将解释变动成本法的概念、优点和缺点,以及如何改进它。
1. 概念变动成本法是指单位生产成本随着产品或服务数量的增加而增加,随着产品或服务数量的减少而减少的方法。
在变动成本法中,每生产一件产品,就需要支付一定的固定成本,如建筑、设备、人工等,这些成本是不随产品或服务数量变化的。
而随着产品或服务数量的增加,单位成本会随之增加,因为可变成本会随着数量增加而增加。
相反,随着产品或服务数量的减少,单位成本会随之减少,因为可变成本会随着数量减少而减少。
2. 优点变动成本法的优点包括:- 适用于生产和销售过程中成本不随产品或服务数量变化的情况。
- 能够反映市场需求的变化,因此可以更好地适应市场变化。
- 能够更好地控制成本,因为变动成本法能够跟踪每生产一件产品所需要支付的固定成本。
3. 缺点变动成本法的缺点包括:- 固定成本较高,企业成本较高。
- 无法反映产品价值,无法更好地衡量企业的盈利能力。
- 适用于生产和销售过程中成本不随产品或服务数量变化的情况,因此当市场变化时,可能无法适应市场的变化。
4. 改进为了改进变动成本法,企业可以采取以下措施:- 采用更加灵活的生产方式,例如快速换模、快速调整生产线等。
- 采用更加高效的生产流程,例如自动化生产线、智能制造等。
- 优化产品设计,使产品更加符合市场需求。
- 采用更加可持续的生产方式,例如采用环保材料、实施节能减排等。
变动成本法是一种计算单位成本的方法,适用于生产和销售过程中成本不随产品或服务数量变化的情况。
虽然它有一些优点和缺点,但是企业可以采取一些措施来改进它,以适应市场的变化和不断提高企业的盈利能力。
之马矢奏春创作变动本钱法的优点, 一, 遵循了市场经济的客观规律.变动本钱核算法, 客观真实的反映了利润水平, 企业盈利高低与产物销量直接相关.这就促使企业管理人员注意加强销售工作, 注意市场静态, 提高产物质量和市场竞争力, 不竭增加市场需求的产物产量, 减少积压, 从而提高经济效益.二, 为企业决策提供了需要的依据.采纳变动本钱法进行本钱核算, 可以计算生产物单元变动本钱和边缘利润.通过盈亏临界点和量本利分析, 提供每种产物的盈利能力资料, 有利于决策者进行预测分析, 作出正确的生产经营决策.三, 有利于企业本钱管理.变动本钱法便于分清个部份的经济责任.变动本钱是企业生产车间和供应部份的可控本钱, 其高低最能反映生产和供应部份的工作成果, 可通过制定标准本钱和建立弹性预算进行日常控制.而固定本钱往往是管理部份的可控本钱, 可通过制定费用预算法子进行控制.这样按变动本钱法计算提供的本钱资料, 能把由于产量变动引起的本钱升降清楚地加以区别, 从而利于进行科学的成天职析和本钱控制.四, 简化了本钱计算工作.变动本钱法把企业当期所发生的固定本钱从当期营业收入中扣除不计入产物本钱, 简化了产物本钱计算中的费用分配, 使财政人员从繁重的核算工作中解放出来, 集中精力学习业务, 加强本钱管理, 介入企业的生产经营决策.变动本钱法的缺点, 一, 不符合传统本钱概念的要求.传统的本钱概念认为, 产物本钱应包括变动本钱和固定本钱, 而变动本钱不满足这一要求, 因此变动本钱确定的产物本钱不符合对外陈说的要求, 不能作为对外陈说的依据.二, 不适应长期决策的需要.变动本钱法建立在本钱形态分析基础之上.以相关范围假定作为存在前提.但本钱的形态受到多个因素影响, 固定资本和变动本钱的水平不成能长期不变, 而长期决策的时间较长, 又要解决增加或减少生产能力和扩年夜或缩小经营规模的问题, 肯定突破相关范围.因此, 变动本钱所提供的资料, 不适于长期决策的需要.三, 会影响有关方面及时获得收益.从长期来看, 企业只要期初和期末存货成秘闻等, 产销总量平衡, 按变动本钱法计算, 与按完全本钱法计算所确定的利润总额就会一致, 只是分布在各期的数额有所分歧.所以, 在长期介入企业盈利分配的有关方面所得总额上, 也不会有所分歧.但企业如果由原来的完全本钱计算模式改为变动本钱计算模式, 一开始, 期末存货的价值因为产物本钱的减少, 一般会比用完全本钱计算本钱模式时降低相当数额, 于是以后利润也会相应减少.只有当这些存货被售出时, 这部份减少的利润才华够实现, 这也就延迟了有关方面收益的取得.完全本钱法的优点, 一, 安慰企业加速发展生产的积极性.依照完全本钱计算法, 产量越年夜, 则单元固定本钱就越低, 从而整个单元产物本钱也随之降低, 逾额利润也越年夜.这在客观上会安慰生产的发展.二, 有利于企业编制对外报表.由于完全本钱法获得公认会计原则的认可和支持, 所以企业必需以完全本钱计算为基础编制对外报表.完全本钱法的缺点, 一, 只注重提供财政指标, 不注重提供非财政指标.完全本钱法以“产物”为中心, 关注的只是与产物有关的数量化指标, 在本钱管理方面仅提供产物本钱数量上的升降变动, 却不能解释本钱升高或降低的原因.二, 晦气于产物订价.在完全本钱法下, 将全部生产本钱计人产物本钱, 从而使全部生产本钱随着产物的流动在已销产物、库存产制品和在产物之间进行分配, 所以期末产制品和在产物存货是按全部生产本钱计价的.由于制造费用是按生产工时比例法或生产工人工资比例法分配的, 所以造成高产量的产物本钱被高估, 获利水平被低估；相反, 低产量产物的本钱被低估, 招致其利润被高估.这种毛病的估计, 晦气于产物价格的正确定位, 晦气于对产物获利情况的正确认识, 从而晦气于产物结构的调整和产物价格战略的制定.三, 晦气于进行本量利分析和短时间决策.本量利分析是研究本钱、业务量、利润之问关系的一种重要方法.进行本量利分析必需把所有本钱划分为固定本钱和变动本钱.而完全本钱法是将企业全部本钱划分为生产本钱(包括直接资料、直接人工和制造费用)和非生产本钱(包括管理费用, 销售费用和财政费用)两年夜类, 不能为本量利分析提供有用的信息和资料.短时间决策一般不涉及生产能力的变动问题, 固定成秘闻对稳定, 从而使之成为一种与决策无关的本钱.因此, 在进行短时间决策时, 往往只需要比力分歧方案的创利额即可, 而创利额的资料, 是完全本钱法下所不能直接提供的.四, 晦气于加强本钱控制和科学地进行成天职析.由于完全本钱法产物本钱包括制造费用, 因而不能正确地域分由产量变动引起的本钱升降和由本钱控制工作好坏引起的本钱升降, 从而也就方便于本钱责任的归属和业绩的评价：因此, 也就无法有效地控制本钱.五, 产物本钱计算工作繁杂.完全本钱法需要把复杂的制造本钱在多个产物之间进行归集和分配, 使本钱计算工作繁杂一传统本钱法对制造费用的分配, 一般是采纳机器工时或人工小时进行分配, 但产物本钱是多种多样的, 是由复杂多变的因素引起的, 而其实不是全由数量因素所决定全部部用与数量相关的本钱动因对这些本钱费用进行分配, 势必获得歪曲的信息.另外, 在制造本钱归集和分配过程中, 人为因素多, 主观随意性强.使得产物本钱不能准确地反映客观实际, 这种有误的信息往往招致决策者的毛病决策.。
变动成本法与作业成本法引言在企业管理中，成本是一个重要的概念。
成本管理有助于企业了解各个产品或服务的生产成本，从而进行成本控制和决策分析。
变动成本法和作业成本法是两种常用的成本计算方法，本文将详细介绍这两种成本计算方法的概念、应用以及优缺点。
变动成本法变动成本法是一种将成本与产品数量直接相关联的计算方法。
它将成本分为变动成本和固定成本两部分。
变动成本是那些随着产品数量的增加或减少而发生变化的成本，例如原材料成本、直接劳动成本等。
而固定成本则是那些与产品数量无关的成本，如租金、折旧等。
变动成本法的核心思想是将变动成本按照单位成本计算，并将固定成本按全额分摊到产品上。
具体计算方法如下：单位变动成本 = 变动成本总额 / 产品数量单位成本 = 单位变动成本 + 固定成本 / 产品数量变动成本法的优点是计算简单、直观，并且能够快速反映成本与产品数量的关系。
然而，它的一个显著限制是假设固定成本与产品数量无关，这在实际情况下可能并不成立。
此外，由于固定成本的全额分摊，导致单位成本在产量较低时较高，在产量较高时较低，可能会对成本分析和决策造成影响。
作业成本法作业成本法是一种将成本与作业或任务直接相关联的计算方法。
它将成本分为直接成本和间接成本两部分。
直接成本是直接与特定作业或任务相关的成本，例如直接材料成本、直接劳动成本等。
而间接成本则是无法直接与特定作业或任务相关的成本，必须通过一种合理的分配方法进行分摊。
作业成本法的核心思想是将直接成本直接分配给具体的作业或任务，而将间接成本通过成本驱动量进行分摊。
成本驱动量是指能够反映间接成本发生原因的指标，例如工时、生产数量等。
具体计算方法如下：作业成本 = 直接成本 + 间接成本分摊间接成本分摊 = 间接成本 * (直接成本总额 / 成本驱动量总额)作业成本法的优点是能够更准确地将成本分配到具体的作业或任务上，并能够更好地反映间接成本的分摊原因。
然而，作业成本法的缺点是计算复杂，需要准确确定成本驱动量，并且可能存在主观性和不确定性的因素。
《冶金财会》年第期总第期变动成本法的优缺点浅析李孟君变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中, 以成本动态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本构成内容, 而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本, 按贡献损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
这种计算模式在许多现代企业中被广泛用于内部管理, 它能科学反映成本与业务量之间、利润与销售量之间有关量的变化规律,因而在经营预测、经营决策、业绩考核和加强成本管等方面, 都发挥着重要的作用。
一、1.变动成本法的理论依据产品成本与产品产量密切相关。
众所周知, 在管理会计中, 产品成本是指那些随产品实体的流动而流动, 只有当产品实现销售时, 才能与相关收人实现配比得以补偿的成本。
由于产品成本只有在产品实现销售时, 才能转化为相关收人相配比的费用, 因此本期发生的产品成本得以补偿的归属期有两种可能一种是以销货成本的形式计人当期损益表, 成为与当期收人相配比的费用另一种是以当期完工但尚未完工的在产品等存货成本的形式计人期末资产负债表递延下期, 与在以后期间实现的销货收人相配比。
由此可见, 产品成本与产品产量密切相关。
在生产工艺没有发生实质性变化、成本水平不变的条件下, 所发生的产品成本总额就随着完成的产品产量成正比例变动, 若不存在产品这个物质承担者, 就不应有产品成本存在。
显然, 在变动成本法下, 只有变动生产成本才能构成产品成本的内容。
2.期间成本应包含固定生产成本与非生产成本。
在管理会计中, 期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动, 而随企业生产经营持续期间长短而增减, 其效益随期间的推移而消逝, 不能递延到下期, 只能于发生的当期计人损益表、由当期收人补偿的成本。
这类成本的归属期只有一个, 即于发生当期直接转作本期费用, 因而与产品实体流动情况无关,不能计人期末存货。
因此, 固定性制造费用即固定性生产成本应与非生产成本同样作为期间成本处理。
二、变动成本法的优点1.遵循了市场经济的客现规律。
变动成本法和完全成本法的优缺点变动成本法的优点，一，遵循了市场经济的客观规律。
变动成本核算法，客观真实的反映了利润水平，企业盈利高低与产品销量直接相关。
这就促使企业管理人员注意加强销售工作，注意市场动态，提高产品质量和市场竞争力，不断增加市场需求的产品产量，减少积压，从而提高经济效益。
二，为企业决策提供了必要的依据。
采用变动成本法进行成本核算，可以计算出产品单位变动成本和边际利润。
通过盈亏临界点和量本利分析，提供每种产品的盈利能力资料，有利于决策者进行预测分析，作出正确的生产经营决策。
三，有利于企业成本管理。
变动成本法便于分清个部门的经济责任。
变动成本是企业生产车间和供应部门的可控成本，其高低最能反映生产和供应部门的工作成绩，可通过制定标准成本和建立弹性预算进行日常控制。
而固定成本往往是管理部门的可控成本，可通过制定费用预算办法进行控制。
这样按变动成本法计算提供的成本资料，能把由于产量变动引起的成本升降清楚地加以区别，从而利于进行科学的成本分析和成本控制。
四，简化了成本计算工作。
变动成本法把企业当期所发生的固定成本从当期营业收入中扣除不计入产品成本，简化了产品成本计算中的费用分配，使财务人员从繁重的核算工作中解放出来，集中精力学习业务，加强成本管理，参与企业的生产经营决策。
变动成本法的缺点，一，不符合传统成本概念的要求。
传统的成本概念认为，产品成本应包括变动成本和固定成本，而变动成本不满足这一要求，因此变动成本确定的产品成本不符合对外报告的要求，不能作为对外报告的依据。
二，不适应长期决策的需要。
变动成本法建立在成本形态分析基础之上。
以相关范围假定作为存在前提。
但成本的形态受到多个因素影响，固定资本和变动成本的水平不可能长期不变，而长期决策的时间较长，又要解决增加或减少生产能力和扩大或缩小经营规模的问题，必然突破相关范围。
因此，变动成本所提供的资料，不适于长期决策的需要。
三，会影响有关方面及时获得收益。
变动成本的优缺点及应用变动成本是指在企业生产过程中，随生产量的变动而发生变化的成本。
下面将从优点、缺点和应用三个方面介绍变动成本。
首先，变动成本的优点有：1. 灵活性高：变动成本能够根据生产量的变化而灵活调整，适应企业经营环境的变化。
对于产量波动大或者市场需求变化频繁的企业来说，使用变动成本能够更准确地计算成本，为企业的决策提供更可靠的依据。
2. 实时性强：变动成本能够实时跟踪和记录生产量的变化对成本的影响，使企业能够及时掌握成本情况，并作出相应的调整。
这种实时性能够帮助企业快速做出反应，提高生产效率，降低成本。
3. 易于分析：由于变动成本可以与生产量直接挂钩，因此可以通过对成本与产量的相关性进行分析，找出成本与产量变化的规律。
这对于企业制定生产方案、合理控制成本、优化资源配置等具有重要意义。
其次，变动成本的缺点有：1. 固定性低：与固定成本相比，变动成本的固定性较低。
即使生产量为0，变动成本仍然存在。
这对于一些产能利用率较低的企业来说，会造成一定的浪费。
2. 可变性大：受市场需求、原材料价格、劳动力成本等多种因素的影响，变动成本会随时发生变化。
这种可变性可能会增加企业的经营风险，需要企业密切关注市场变化并及时调整。
最后，变动成本的应用：1. 成本控制：通过对变动成本的管理，企业能够更好地控制成本。
特别是对于与生产量直接相关的变动成本，企业可以通过有效的控制生产量来降低成本，提高经营效益。
2. 产品定价：在确定产品价格时，变动成本是一个重要的考量因素。
企业需要通过分析变动成本与产量的关系，了解变动成本的组成成分，并根据市场需求和竞争力来确定产品的定价策略，从而确保产品的竞争力和盈利能力。
3. 决策支持：变动成本能够为企业的决策提供有力的支持。
例如，在生产线扩大、新产品开发、生产方法改进等决策过程中，企业可以通过分析变动成本的数据，评估决策的风险和收益，制定出最优的方案。
总之，变动成本在企业管理中具有较高的灵活性和实时性，能够为企业的成本控制、产品定价和决策等方面提供有力的支持。
变动成本法和完全成本法的优缺点优点：1.简单易懂：变动成本法只计算变动成本，更易于理解和操作。
2.管理决策更准确：在变动成本法下，只有变动成本与产量成正比，更有利于管理层决策，例如定价、产品线决策等，更能帮助企业做出准确的决策。
3.更能反映效益：变动成本法可以帮助企业更准确地计算产品的变动成本，从而更好地反映出每个产品的效益。
缺点：1.无法充分分摊固定成本：变动成本法不计算固定成本，所以无法完全体现产品的真实成本。
2.在计算利润时不准确：因为变动成本法忽略了固定成本，导致计算利润时不准确，可能出现季度或年度利润较高的情况。
3.对于企业发展战略的指导作用有限：变动成本法只关注变动成本，不考虑固定成本对企业的重要性，对于企业发展的战略指导作用有限。
完全成本法：优点：1.更准确地计算产品成本：完全成本法能够充分考虑固定成本，可以更准确地计算产品的真实成本，从而更好地判断产品的盈利能力。
2.合理分摊固定成本：完全成本法可以将固定成本充分分摊到每个单位产品上，使每个产品都能负担相应的固定成本，更公平合理。
3.对于财务报告更全面：完全成本法的财务报告更全面，能够提供更多的信息用于决策和分析。
缺点：1.计算复杂：完全成本法需要计算和跟踪所有的变动成本和固定成本，计算比较复杂，容易出错。
2.对企业内外定价决策的影响不确定：完全成本法根据固定成本进行产品定价，对企业的内外定价决策存在一定的局限性，可能不能充分反映市场实际情况。
3.可能会误导决策：完全成本法可能会在决策中引入一些误导，因为它将固定成本视为与产量成正比的成本，假设产量和销售量之间的关系是线性的，而实际情况可能有所不同。
总结起来，变动成本法的优点在于简单易懂、有利于管理决策和反映效益，但缺点在于无法充分分摊固定成本、利润计算不准确、对发展战略指导有限。
完全成本法的优点在于计算产品成本准确、合理分摊固定成本和提供全面的财务报告，但缺点在于计算复杂、对定价决策影响不确定、可能会误导决策。
变动成本法的优缺点第一篇：变动成本法的优缺点变动成本法的优缺点：1能够正确进行短期决策和加强经营控制提供各种有用的会计信息2能够是管理当局更重视销售，防止盲目生产3便于不同期间的业绩评价4可以简化成本计算避免固定成本分摊中的主观随意性。
缺点，1不能适应长期决策的需要2改变成本计算过程会影响到各方的利益3在新技术经济条件下将失去实际意义，4不符合传统的成本概念简述管理会计和财务会计的区别：服务重点不同，核算程序不同，核算对象不同，地位作用不同，工作内容不同，联系：资料来源方面相同，方法方面管理会计和财务会计方法相互补充，服务对象方面。
管理会计为企业内部服务，财务会计为外部投资者和债权人管理会计的职能；分析职能它指管理会计参与经济活动事后分析2预测职能主要使用历史数据并通过把数据科学加工与整理，来预测未来经济活动的变化，减少企业决策的盲目性3决策职能管理会计是为企业经营管理决策提供可靠的信息，4计划职能正确编制各种计划5控制职能，按照全面预测的完成情况纠正预算执行过程中的偏差最终确保预算目标的实现6考核职能，实施责任会计定期进行考核是管理会计的有一只能高低点法：根据过去一定期间的成本和相应业务量资料，通过最高点业务量和最低点业务量推算出成本中的固定成本和变动成本数据的一种方法。
具体步骤：1在各期业务量与相关成本坐标中，以业务量为准找出最高点和最低点（X高，X低）(Y高Y低)2计算平均变动成本b：b=（Y高-Y低）/（X高-X低）3将高点或地点坐标值和b值带入直线方程y=a+bX计算固定成本a4将求得的a b带入直线方程y=a+bx便得到成本形态分析模型成本形态分析应用的范围：1对计划期总成本进行预测2是运用变动成本法的基础3是本量利分析的前提4简化预算编制5便于成本控制本量利分析的假定1假定全部各项成本完全可以按其形态划分为变动成本和固定成本2一定期间合运动业务量范围内，成本与销售收入个表现为一条直线，3再多品种企业里，以价值形式表现得产销总量发生变化时，原来的各种产品产销量在全部产品产销量中所占的比例不发生变化4产品成本均按变动生产成本计算，所以固定成本均作为期间成本处理变动成本法和全部成本法的区别：1应用的前提条件不同2产品成本和期间成本的构成内容不同3销货成本和存货成本水平不同4税前净利的计算程序不同5利润表的编制不同指数平滑法，t=aFAt-1+(1-a)Ft-1Ft销售量的预测数，At-1上期实际销售量Ft-1上其销售量预测值a平滑指数取值范围0第二篇：变动成本法和完全成本法的优缺点变动成本法的优点，一，遵循了市场经济的客观规律。
单位固定生产成本越低，于是整个单位产品成本也随之降低了。
这就会大大刺激企业提高产品生产的积极性。
2．全部成本法的缺点（1）采用全部成本法计算出来的单位产品成本不仅不能反映生产部门的真实业绩，却反而掩盖或夸大了它们的生产成绩。
（2）按照经济学原理，商品只有销售出去，其价值才算得到社会的承认，企业才能获得收入和利润。
在售价、单位变动成本和固定成本总额水平不变的情况下，多销售产品就应该多获得利润。
但是，按照全部成本法所确定的税前净利，往往会使管理人员迷惑不解，甚至会促使企业片面追求产量、高产值，盲目生产社会不需要的产品。
① 有时尽管企业的某产品每年的销售量相同，销售单位价格和成本水平（包括单位变动成本和固定成本总额）均无变动，但只要产量不同，各年的单位产品成本和税前净利就有很大差别。
这是很令人费解的。
② 有时尽管企业的某产品今年的销售量超过去年，而销售单价和成本水平均无变动；但只要今年的期末存货比去年显著减少，就会出现今年的税前净利反而比去年减少的情况。
③ 有时甚至在销售量下降的情况下，并假定销售单价、单位变动成本、固定成本总额均无变动；但由于产量的大幅度增长，反会造成税前净利增加的奇怪现象。
这样，不但使人费解，而且会促使企业盲目生产市场不需要的产品，造成人力、物力和财力资源的极大浪费。
总之，以上的分析表明：按全部成本法来确定企业的税前净利，不仅受产量高低的影响，而且也与存货成本的增减密切相关，它既有悖于经济学原理，也会严重抹杀销售部门扩大产品销售的业绩。
（3）采用全部成本法，由于其销售成本未按成本习性把变动成本与固定成本分开，无法计算贡献毛益，因此，如果要进行预测分析、参与决策、编制弹性预算，就很不方便。
管理当局收到这类财务报表，还必须另行分类计算，才能据以规划和控制企业的经济活动。
（4）采用全部成本法，对于固定制造费用往往需要经过很繁重的分配手续推入产品成本，而固定制造费用的各种分配方法，难免要受会计主管人员的主观判断的影响，带有较大的主观随意性。
变动成本法的优缺点：1能够正确进行短期决策和加强经营控制提供各种有用的会计信息2能够是管理当局更重视销售，防止盲目生产3便于不同期间的业绩评价4可以简化成本计算避免固定成本分摊中的主观随意性。
缺点，1不能适应长期决策的需要2改变成本计算过程会影响到各方的利益3在新技术经济条件下将失去实际意义，4不符合传统的成本概念
简述管理会计和财务会计的区别：服务重点不同，核算程序不同，核算对象不同，地位作用不同，工作内容不同，联系：资料来源方面相同，方法方面管理会计和财务会计方法相互补充
，服务对象方面。
管理会计为企业内部服务，财务会计为外部投资者和债权人
管理会计的职能；分析职能它指管理会计参与经济活动事后分析2预测职能主要使用历史数据并通过把数据科学加工与整理，来预测未来经济活动的变化，减少企业决策的盲目性3决策职能管理会计是为企业经营管理决策提供可靠的信息，4计划职能正确编制各种计划5控制职能，按照全面预测的完成情况纠正预算执行过程中的偏差最终确保预算目标的实现6考核职能，实施责任会计定期进行考核是管理会计的有一只能
高低点法：根据过去一定期间的成本和相应业务量资料，通过最高点业务量和最低点业务量推算出成本中的固定成本和变动成本数据的一种方法。
具体步骤：1在各期业务量与相关成本坐标中，以业务量为准找出最高点和最低点（X高，X低）(Y高Y低)2计算平均变动成本b：b=（Y高-Y低）/（X高-X低）3将高点或地点坐标值和b值带入直线方程y=a+bX 计算固定成本a 4将求得的a b带入直线方程y=a+bx便得到成本形态分析模型
成本形态分析应用的范围：1对计划期总成本进行预测2是运用变动成本法的基础3是本量利分析的前提4简化预算编制5便于成本控制
本量利分析的假定1假定全部各项成本完全可以按其形态划分为变动成本和固定成本2一定期间合运动业务量范围内，成本与销售收入个表现为一条直线，3再多品种企业里，以价值形式表现得产销总量发生变化时，原来的各种产品产销量在全部产品产销量中所占的比例不发生变化4产品成本均按变动生产成本计算，所以固定成本均作为期间成本处理
变动成本法和全部成本法的区别：1应用的前提条件不同2产品成本和期间成本的构成内容不同3销货成本和存货成本水平不同4税前净利的计算程序不同5利润表的编制不同
指数平滑法，F t=a A t-1+(1-a)F t-1 F t销售量的预测数，A t-1上期实际销售量F t-1上其销售量预测值a平滑指数取值范围0<a<1。
