研究生视角下的指导关系探究
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研究生科研创新能力培养与导师指导策略文档简介本文将探讨研究生科研创新能力的培养以及导师在其中的重要作用。
首先,我们将了解什么是科研创新能力,并明确其重要性。
然后,我们将探讨如何有效地培养研究生的科研创新能力,并强调导师在这一过程中所扮演的关键角色。
什么是科研创新能力?科研创新能力是指在科学研究领域中进行自主思考、提出问题、分析和解决问题的能力。
它涉及到对现有知识的理解和应用,同时也需要具备发现和论证新知识的能力。
研究生阶段是培养这种创新能力的关键时期,因为他们将成为未来学术界或产业界的领军人才。
科研创新能力的重要性拥有良好的科研创新能力对于一个从事学术或行业研究工作的人来说至关重要。
首先,它被视为衡量一个研究者综合能力的重要指标。
其次,科研创新能力可以推动学科领域的发展,推动社会的进步。
此外,它还有助于个人职业发展和解决实际问题。
培养研究生的科研创新能力提供必要的学术资源和平台为了培养研究生的科研创新能力,高校和导师需要提供必要的学术资源和平台。
这包括良好的图书馆设施、先进的实验室设备、开放性的学术交流平台等。
同时,也应该鼓励学生参与学术会议和竞赛等活动,增加他们与其他研究者交流合作的机会。
建立良好的导师与学生关系建立良好的导师与学生关系对于培养研究生的科研创新能力至关重要。
导师应该给予学生足够的关注和指导,并积极提供反馈意见。
他们应该鼓励并引导学生选择有挑战性但可行的课题,并协助他们制定适当的实施计划。
导师还应该提供与学生的定期会谈,以监督并指导他们的进展。
培养自主思考和批判性思维能力培养研究生的自主思考和批判性思维能力对于科研创新能力的培养至关重要。
这可以通过课堂教学、讨论活动、独立阅读和论文写作等方式实现。
研究生应该被鼓励去挑战现有观点,提出自己的见解,并进行合理推理和论证。
强调团队合作和交流科研工作通常不是独立完成的,团队合作和交流是非常重要的。
通过参与学术讨论、合作项目以及与其他领域专家或同行进行交流,研究生可以从不同视角获得新的洞察,并共同解决复杂问题。
导师与研究生关系探析在学术界,导师和研究生之间的关系一直备受。
导师和研究生不仅是学术上的合作关系,更是一种互相学习、互相成长的关系。
本文将探讨导师与研究生关系的核心主题,分析导师和研究生之间的相互作用,并阐述建立良好导师与研究生关系的必要性及研究生对导师的评价。
一、导师与研究生关系的核心主题导师与研究生关系的核心主题是相互信任、相互支持和共同成长。
导师在研究生培养中起着举足轻重的作用,他们不仅需要指导研究生的学术研究,还需要为研究生提供必要的帮助和激励。
同时,研究生也是导师学术事业的重要组成部分,他们需要不断地向导师反馈自己的学术进展和困难,以便得到及时的指导和帮助。
二、导师与研究生之间的相互作用1、指导与被指导导师在研究生培养中起着指导者的作用,他们为研究生提供研究方向和思路,帮助研究生掌握科研方法和技能。
同时,研究生也需要向导师反馈自己的研究进展和困难,以便得到及时的指导和帮助。
这种指导与被指导的关系是导师与研究生关系的重要组成部分。
2、帮助与被帮助导师还需要为研究生提供必要的帮助,包括提供实验设备、协调合作研究、推荐发表论文等。
研究生则需要积极向导师寻求帮助,以便更好地完成学业和科研任务。
这种帮助与被帮助的关系也是导师与研究生关系的重要方面。
3、激励与被激励导师还需要为研究生提供必要的激励,包括鼓励他们勇于尝试、发掘潜力、拓展思路等。
研究生则需要积极向导师寻求激励,以便更好地保持学习和研究热情。
这种激励与被激励的关系也是导师与研究生关系的重要方面。
三、建立良好的导师与研究生关系的必要性建立良好的导师与研究生关系对于研究生的培养和学术事业的发展至关重要。
首先,良好的导师与研究生关系可以促进研究生学术水平的提高。
导师可以为学生提供更多的学术资源和指导,帮助他们更好地完成学业和科研任务。
其次,良好的导师与研究生关系可以促进师生之间的相互学习和成长。
导师可以从研究生那里了解最新的研究动态和思路,研究生也可以从导师那里学习到更多的知识和技能。
媒体关于研究生与导师关系的报道,关注最多的是师生关系及意外事件。
显然,媒体是利用读者的猎奇心理在做消极性报道,打造导师师德沦丧和欺压学生的负面形象。
在研究生辅导员工作中,如果只谈思想政治教育,回避研究生与导师关系,那只能是纸面文章。
导师是研究生读研过程最重要的角色,影响到其学术研究、工作能力、思想认识等方面。
在研究生辅导员实际工作中,研究生与其导师的关系如何,不会去正面了解。
研究生的专业学习过程,学位论文进展,都是导师的事情。
而研究生面临与导师关系方面的困惑,更是一块禁地。
在辅导员与导师各司其职的背后,是三方面的默认,一是导师对研究生所有的教育与指导都是正确的,方向正确、方式合理、方法科学,符合学生个性化特征。
二是研究生能够自动跟上导师的节奏,解决与导师的关系问题,化解心理上的矛盾。
三是思想政治教育只要主体存在,即便主体脱离客观环境也是有效的。
很显然,这三方面都是不成立的。
一、协调研究生与导师关系的意义1.符合三全育人的要求。
三全育人,即全员全过程全方位育人,为高等教育研究生培养指明了方向。
研究生辅导员的主要服务对象是研究生。
每位研究生都有自己的导师,在研究生的教育阶段,研究生导师是研究生思想政治教育首要责任人和培养的第一责任人,在导师安排下进行工作学习的时间有绝对优势。
必须承认,导师是个体人,人不是万能的,多数导师在思想政治教育方面不专业、能力不强,部分导师在学术研究方面有主观认识偏差或客观精力不足,少数导师在处理与学生的关系问题上也存在一些失当,比如,将琐粹的私人事务交给学生打理。
辅导员需要发挥工作特性,处理好与导师、与学生之间的关系,充分调动一切资源,才能将思想政治教育工作融入课堂、融入科研、融入生活,达到三全育人的要求,不留下高校思想政治教育工作的空白点。
2.现实需求。
现代大学产学研的互动性,决定了研究生与导师的关系,教师要扮演多重角色:既是学生的学术导师和人生导师,也可能是聘用学生的老板。
[摘要]研究生培养的质量与研究生和导师的关系紧密相关,审视当前高校中研究生和导师的关系可发现不少问题,而冷漠是最普遍也是最无情的杀手。
从扎根理论的方法论视角出发,对该现象进行深入探究,分析比较研究生和导师关系冷漠的表现、冷漠的结果、冷漠的原因以及提供相对应的解决对策。
以访谈的形式展开,进行四个阶段的分析与编码,最终建立研究生与导师关系冷漠的范例理论模型,揭示其基本原理。
[关键词]扎根理论;研究生;导师;关系[中图分类号]G645[文献标志码]A[文章编号]2096-0603(2020)01-0218-02基于扎根理论的研究生和导师关系冷漠的研究郁进雪(山西师范大学教育科学学院,山西临汾041004)一、问题提出人才培养的质量直接关系到教育教学的成果,关系到高等教育的发展方向,是教育界永恒的话题。
近年来,我国研究生招生规模进一步扩大和数量逐渐增加,研究生的教育问题也遇到了诸多挑战,而其中研究生与导师的关系问题曾一度受到关注。
在前人对研究生与导师的关系问题研究中,从研究方法来看,大部分都是经验归纳、思辨研究以及理论分析,很少使用调查访谈等实证研究方法,本研究则利用质性研究方法———扎根理论,来进行研究;从研究的视角来看,已有的研究文献都是从导师和管理者的角度进行导师和学生的关系问题研究,很少从研究生的角度、视角来分析问题,所以本研究从教育学角度出发,通过对研究生进行深度访谈来研究研究生与导师关系冷漠的本质,让研究生用他们自己的亲身经历与体验成为本研究的第一手资料;从研究的深度和广度上来说,前人已有的研究只是停留在表面的对师生关系的描述,或者说是一般的经验总结,缺乏某种具体阐释的理论框架,而本研究通过扎根理论将形成研究生与导师关系冷漠的理论模型与原理图,系统、丰富且具体地进行分析。
二、研究方法和过程(一)研究方法本研究采用扎根理论方法,是美国学者格拉斯和施特劳斯在1967年提出的,宗旨是在经验资料的基础上产生理论,即理论建立在对日常真实生活的仔细观察以及被观察者自身对事件的理解。
第5期[总第77期]2023年10月研究生教育研究J o u r n a l o fG r a d u a t eE d u c a t i o nN o .5O c t .,2023文章编号:2095-1663(2023)05-0064-08 D O I :10.19834/j .c n k i .y j s j y2011.2023.05.09导学关系类型与导师指导行为对研究生压力感知的影响研究李莞荷1,李锋亮2(1.天津大学教育学院,天津300350;2.清华大学教育研究院,北京100084)收稿日期:2022-12-12作者简介:李莞荷(1990-),女,辽宁营口人,天津大学教育学院副教授,博士㊂李锋亮(1977-),男,江西萍乡人,清华大学教育研究院长聘教授,通讯作者㊂基金项目:国家自然科学基金青年项目 我国博士生学术成长路径的实证研究:内涵测量㊁作用机制与优化策略 (72104174)摘 要:随着研究生教育规模的不断扩大,研究生受压力困扰的现实问题逐渐显性化㊂调查分析发现,不同导学关系类型中的研究生感知的压力程度不同,良师益友型导学关系的研究生压力程度显著更低㊂从导师指导行为来看,增加导师的日常联系频率能够降低研究生感知的压力程度;导师的专业学术水平则可能增加研究生感知的压力程度,主要表现为对博士生群体就业压力感知的影响;加强导师的社会关系支持可以降低博士生感知的压力程度,尤其是缓解其科研方面的压力㊂据此提出关注研究生压力状况并完善心理服务机制㊁倡导良师益友型导学关系㊁发挥导师全方位育人作用等建议㊂关键词:导学关系;导师指导;研究生;压力感知中图分类号:G 643 文献标识码:A一㊁问题提出党的二十大报告指出,教育㊁科技㊁人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性㊁战略性支撑㊂研究生教育是科技第一生产力㊁人才第一资源㊁创新第一动力的最关键 结合部 ,在服务国家重大战略需求㊁支撑高水平科技自立自强㊁服务世界重要人才中心和创新高地建设等方面作出了重要贡献[1]㊂然而,随着研究生教育量与质的不断提高,研究生个体所面临的学业压力㊁就业压力也逐渐显性化㊂2004年,一项以全国院校1200余名硕士研究生为样本的调研发现,30%以上的硕士研究生具有不同程度的心理健康问题[2]㊂近年来,这一情况更似有愈演愈烈之势㊂2022年‘自然“杂志的最新调查显示,全球40%的博士生和28%的硕士生曾就学业压力造成的抑郁或焦虑寻求过帮助[3],研究生罹患抑郁和焦虑的可能性比一般人群高六倍[4]㊂研究生群体深受压力困扰㊁甚至陷入心理危机的现实状况值得关注㊂我国研究生教育实行的是导师负责制,导师对研究生的学业㊁科研㊁就业㊁思想负有全过程指导的责任㊂2018年,教育部出台‘关于全面落实研究生导师立德树人职责的意见“,提出了导师立德树人职责包括提升研究生思想政治素质㊁培养研究生学术创新能力㊁培养研究生实践创新能力㊁增强研究生社会责任感㊁指导研究生恪守学术道德规范㊁优化研究生培养条件㊁注重对研究生人文关怀这七项内容,更加强调了导师对于研究生的影响是全方位的㊂但是在现实的培养过程中,研究生与导师之间的相处不都是一帆风顺的,甚至有时导学关系困扰也会成为研究生的压力源之一[5]㊂那么,导学关系与研究生的压力感知有怎样的关系?导师指导行为对研究生的压力感知又有何影响?尽管关于研究生心理压力现状㊁压力来源及影响因素的研究已有比较丰硕的成果,但是围绕导师对研究生心理压力的影响的研究还比较鲜见㊂因此,本研究尝试利用有关调研数据,针对导学关系以及导师指导行为对研究生压力感知的影响进行检验,基于实证分析结果提出支持研究生应对压力的有关建议㊂二㊁文献基础与研究假设(一)导学关系与研究生压力感知压力是指个体对作用于自身的内外环境刺激做出认知评价后引起的一系列生理及心理紧张性反应状态㊂适度的压力有助于维持个体正常活动,提高个体的适应能力,但过度的㊁突然的或持久的压力则会对个体社会功能造成负面影响,甚至危害身心健康㊂对于研究生群体来说,导学关系可谓其在学阶段最重要的人际关系㊂已有实证研究发现,研究生思想压力和导学关系具有极其显著的相关性[6],如果研究生感知到导师对自己的排斥与拒绝,那么其抑郁㊁攻击表现可能会更高[7]㊂因此,本研究提出第一个假设H1:不同导学关系类型中,研究生感知到的压力程度存在显著差异㊂(二)导师指导行为与研究生压力感知导师多方位的有力支持是良好导学关系的基础㊂[8]不少实证研究结果显示,导师的支持性指导不仅对研究生能力增值和科研产出至关重要[9-10],而且会减轻研究生的情绪疲惫[11]㊂导师指导行为对研究生的心理健康有着显著的直接影响,是研究生心理健康的重要外部影响因素[12]㊂因此,本研究提出第二个假设H2:导师指导行为对研究生感知到的压力程度有显著影响㊂导师指导频次在多数实证研究中被认为与研究生的科研水平和发表密切相关[13-14],有研究对与导师联系频度不同的研究生组进行方差分析发现,研究生和导师的联系频率能够影响研究生的抑郁水平, 经常与导师联系 的研究生的抑郁水平显著低于 很少与导师联系 的研究生[15]㊂本研究由此假设H2a:与导师的联系频率对研究生感知到的压力程度有显著影响㊂根据‘关于全面落实研究生导师立德树人职责的意见“,优化研究生培养条件已经成为导师的培养职责之一㊂为研究生提供物质资源的支持,如实验平台和设备等,可以为研究生开展科研活动提供有利条件,必要的经费支持也可以缓解研究生的经济窘境,提高研究生的满意度[16],从而降低研究生的压力水平㊂本研究据此假设H2b:导师在物质方面的支持对研究生感知到的压力程度有显著影响㊂有研究表明,社会网络对研究生创新能力有直接的正向效应[17],导师的社会资本对研究生的科研发展有着积极影响[18]㊂因此,帮助研究生构建学术社交网络㊁尽早融入学术共同体,可以使研究生衍生对科研和未来职业发展的效能感,抑制研究生的压力水平㊂本研究进一步假设H2c:导师在社会关系方面的支持对研究生感知到的压力程度有显著影响㊂调查结果表明导师与研究生大多认同导学关系的本质属性是 学术指导关系 [19],而研究生心理压力的主要来源也是学业与科研方面的压力[20-21]㊂因此,导师的专业学术水平可能会对研究生的压力感知产生影响,具体假设H2d:导师的专业学术水平对研究生感知到的压力程度有显著影响㊂三㊁研究设计(一)数据来源与样本说明本研究使用的是一项面向北京市若干所研究型大学的研究生网络调查数据㊂该问卷设计涵盖了研究生学习科研㊁日常生活㊁社会参与㊁职业发展㊁价值认同等方面的题目,经过专家判断和预调查分析,具有较好的内容效度㊂调查收回有效问卷954份,其中硕士研究生346份,占36.3%;博士研究生608份,占63.7%㊂从性别来看,男性616份,占64.6%;女性338份,占35.4%㊂从年级来看,一年级283份,占29.7%;二年级266份,占27.9%;三年级204份,占21.4%;四年级119份,占12.5%;五年级82份,占8.6%㊂从学科来看,人文类74份,占7.8%;社科类130份,占13.6%;理学170份,占17.8%;工学553份,占58.0%;医学27份,占2.8%㊂样本数据具有一定代表性㊂(二)变量情况本研究的被解释变量为研究生心理压力感知,利用调查问卷中的选择题 总体来说,您感觉目前有压力吗 进行测量,将5个答案选项 没有压力 压力较小 压力适中 压力较大 压力非常大 分别赋值1~5㊂调查问卷设有包含7道题目的导师指导行为量表,该量表克隆巴赫α系数为0.776,信度水平良㊃56㊃李莞荷,等:导学关系类型与导师指导行为对研究生压力感知的影响研究好㊂根据研究假设,分别选取 导师与我的联系能够满足我的需求 导师给予我的研究足够的物质支持 导师提供给我足够的非物质资源(比如人脉资源等) 导师所拥有的技能和专业知识足够支持我的研究 来表征核心解释变量:联系指导频率㊁物质条件支持㊁社会关系支持㊁专业学术水平,并根据量表中的 非常不同意 不同意 没有意见 同意非常同意 依次赋值1~5㊂导学关系类型变量利用题目 对于您与导师的关系,以下何种表述最为贴切 对应的五项答案进行测量㊂这一分类借鉴的是既有研究在结构性紧张理论视角下探究研究生导学关系类型的做法,认为导学关系不仅体现为师生间积极的常态活动,也体现在双方偶尔违背角色契约时如何调适和修复关系[22]㊂该理论认为,有五种对失范困境产生反应的方式,分别为反叛㊁退却㊁遵从㊁仪式和革新[23],引申到导学关系情境中,在面对双方关系失范的紧张情况时,研究生可能采取上述不同的应对策略,分别对应调查中的紧张型㊁松散型㊁雇佣型㊁师徒型和良师益友型五种关系类型㊂由于一些实证研究认为性别[21]㊁就读层次[20]㊁婚恋状况与家庭经济状况[24]等会对研究生的心理压力状况产生影响,本研究将上述变量也作为控制变量并进行了虚拟处理,在回归分析时对这些控制变量采用逐步回归法进行筛选,最终实证结果展示时仅保留通过显著性检验的控制变量(见表1)㊂表1变量测量与描述性统计结果变量均值标准差变量测量变量性质被解释变量研究生压力感知3.610.764没有压力=1,压力较小=2,压力适中=3,压力较大=4,压力非常大=5有序分类解释变量(导师指导行为)联系指导频率3.850.891从非常不同意到非常同意赋值1~5连续物质条件支持3.890.915从非常不同意到非常同意赋值1~5连续社会关系支持3.700.974从非常不同意到非常同意赋值1~5连续专业学术水平3.950.921从非常不同意到非常同意赋值1~5连续控制变量导学关系类型紧张型=1,雇佣型=2,师徒型=3,良师益友型=4,松散型=5分类性别 男=0,女=1分类就读层次 硕士生=0,博士生=1分类家庭年收入 按家庭年收入由低至高分为5组,分别赋值0~4有序分类婚恋情况 单身=0,未婚有对象=1,已婚=2分类(三)分析方法在对样本压力感知情况进行描述统计之后,本研究利用方差分析来检验假设H1㊂在检验假设H2系列时,鉴于被解释变量研究生压力感知被处理为有序多分类变量,所以采用有序l o g i s t i c回归分析来检验导师指导行为是否会显著影响研究生的心理压力感知㊂四㊁实证结果分析与讨论(一)研究生压力感知情况从样本总体情况来看,11.2%的研究生认为自己当前压力非常大,44.0%的研究生认为压力较大,这两者合计比例超过了55%㊂40.0%的研究生认为压力适中,而认为压力较小或没有压力的研究生合计仅不足5%(详见图1)㊂可见超过一半的研究生自我感知的压力程度是比较高的㊂图1研究生压力感知程度㊃66㊃李莞荷,等:导学关系类型与导师指导行为对研究生压力感知的影响研究(二)导学关系类型与研究生压力感知为了尝试回答导学关系与研究生压力感知程度的关系,对二者进行交叉分析发现,如图2所示,处于紧张型关系的研究生感到 压力非常大 的比例达到33.3%,远远超过其他导学关系类型中研究生的压力感知水平㊂处于雇佣型和松散型关系的研究生的压力程度紧随其后,感到 压力非常大 的比例分别为15.2%和14.9%㊂接着是师徒型关系, 压力非常大 的比例为13.0%㊂良师益友型关系的研究生的压力感知程度相对最低, 压力非常大 的比例为7.9%㊂进一步将导学关系类型作为检验变量进行研究生压力感知的方差分析,结果如表2所示,不同导学关系类型中,研究生感知到的压力程度差异达到了0.001水平显著㊂利用G a m e s -H o w e l l 检验法进行事后比较发现,将导学关系描述为紧张型导学关系和雇佣型导学关系的研究生感知到的心理压力程度显著高于师徒型导学关系和良师益友型导学关系,研究假设1得到了支持㊂图2 处于不同导学关系类型研究生的压力感知程度表2 研究生压力感知的导学关系类型差异分析检验变量导学关系类型平均值标准差F 检验事后比较研究生压力感知紧张型(A )4.250.622雇佣型(B )3.870.664师徒型(C )3.630.775良师益友型(D )3.500.747松散型(E )3.700.8198.504****A>C ,A>D ,B >C ,B >D注:****表示p <0.001㊂方差同质性检验结果显示,压力感知检验变量的L e v e n e 统计量的F 值为4.279,p =0.002<0.05,须拒绝原假设,表明样本方差不具有同质性,因此采用G a m e s -H o w e l l 检验法进行事后比较㊂(三)导师指导行为与研究生压力感知首先,平行线检验结果表明模型满足平行性假定,可以使用有序l o g i s t i c 回归分析,且多重共线性检验结果显示4个解释变量不存在多重共线性㊂表3展示了研究生压力感知的有序l o gi s t i c 回归分析结果㊂其中,列1显示的是总体样本的回归结果,在控制了研究生就读类别和导学关系类型后,4个核心解释变量中,导师的联系指导频率与专业学术水平的回归系数通过检验,达到1%水平显著,假设H 2a ㊁H 2d 得到了支持㊂而导师的物质条件支持㊁社会关系支持的回归系数未达到显著水平,假设H 2b ㊁H 2c 未通过检验㊂上述结果意味着导师的日常指导联系频率和专业学术水平会显著影响研究生的心理压力感知㊂具体而言,加强与导师联系频率会降低研究生的压力感知,这与高志利[15]针对研究生抑郁水平与导师联系频率的研究结果比较吻合㊂导师与研究生的日常联系频率如果能够满足研究生的需求,可能会增强研究生对学业与生活的掌控感和自我效能感,从而显著抑制研究生的心理压力㊂相反,导师的专业学术水平可能增加研究生的压力感知㊂造成这一结果的原因可用拉扎勒斯的压力学说解释:当个体认为环境刺激超出自身应对能力及应对资源时,就会产生压力㊂当导师学术水平很高时,研究生可能判断为自身的能力与资源无法应对,难以达到导师的期望和要求而感到压力㊂当然,这种压力并非全是负面的,张桂平等人的实证研究显示,挑战性科研压力能够激发成就动机㊁提升自我效能感,缓解研究生焦虑心理[25],姚昊等人发现适当水平的挑战性压力还会对博士生的创造力发挥激励作用[26]㊂可见,根据压力的水平和分类的不同,研究生的压力对其成长发展的利弊不能一概而论,未来有必要进一步区分不同类型的压力,探讨导师指导行为与其关系和作用㊂此外,在控制变量中,仅有就读类型和导学关系类型通过了显著性检验,博士研究生的心理压力显著高于硕士研究生㊂已有证据表明,博士生在课题与发表论文等方面的压力显著增加,学业㊁毕业与就㊃76㊃李莞荷,等:导学关系类型与导师指导行为对研究生压力感知的影响研究业的高度不确定性成为博士生重要的压力源㊂[27]在导学关系类型方面,与松散型导学关系相比,紧张型和雇佣型导学关系的研究生的心理压力显著更高,而良师益友型导学关系的研究生的心理压力显著更低㊂这也进一步验证了本研究提出的第一个假设,即不同导学关系类型的研究感知的压力水平不同㊂列2和列3分别展示了博士研究生和硕士研究生的分组回归结果㊂从列2可以看出,导师的日常指导联系频率㊁社会关系支持以及专业学术水平都对博士研究生的压力感知有显著影响㊂其中,如果导师的日常联系可以满足博士研究生的需要㊁能够提供足够的人脉资源等社会资本支持,将会显著降低博士研究生的压力程度㊂导师的专业学术水平越高则可能会增加博士研究生感知的压力程度,这与鲁铱等人的研究结论比较吻合,他们发现无论国内还是国外,学生对具有一定学术积累和较高学术水平的导师害怕程度较高,这与恐惧得到导师的负面评价有关㊂研究生可能为了避免导师对自己产生消极评价而更努力地学习和完成导师安排的任务[28]㊂所以导师的专业学术水平越高,博士研究生越可能会担心得到来自导师的消极评价,故而产生更高的压力水平,而这种压力产生的后果是后续需要深入挖掘的重要方面㊂控制变量中仅导学关系类型通过显著性检验,与松散型导学关系相比,紧张型和雇佣型导学关系中的博士研究生感知的压力程度显著更高㊂而列3的结果则显示,导师指导行为对硕士研究生的心理压力感知都没有达到统计意义的显著水平,但与松散型导学关系相比,师徒型和良师益友型导学关系中的硕士研究生感知的压力程度显著更低,假设H 1再次得到了验证㊂表3 研究生心理压力感知的有序l o gi s t i c 回归结果全样本(列1)博士生(列2)硕士生(列3)系数(标准误)系数(标准误)系数(标准误)解释变量(导师指导行为)联系指导频率-0.240**(0.100)-0.319***(0.123)-0.088(0.174)物质条件支持0.043(0.088)0.094(0.118)-0.008(0.132)社会关系支持-0.095(0.087)-0.177*(0.104)-0.009(0.138)专业学术水平0.289***(0.090)0.283**(0.112)0.217(0.159)控制变量就读类别(以博士生为参照)硕士生-0.318**(0.129)导学关系类型(以松散型为参照)紧张型1.409**(0.587)1.893***(0.662)-0.591(1.415)雇佣型0.404(0.254)0.613*(0.317)0.145(0.444)师徒型-0.197(0.227)0.266(0.299)-0.824**(0.359)良师益友型-0.464**(0.216)-0.226(0.287)-0.707**(0.345)样本量954608346模型拟合指标N a ge l k e r k eR 方值0.0590.0850.038L o gl i k e l i h o o d 值1238.597812.520590.632C h i 方值52.130****48.398****11.960注:****表示p <0.001,***表示p <0.01,**表示p <0.05,*表示p <0.1,括号内为标准误㊂ 在此基础上,本研究尝试进一步探究导师指导行为对不同来源的压力的影响效果㊂对不同压力来源变量的处理方法是,将调查中的一道多选排序题您觉得所承受压力的来源按主要程度排列 进行转换㊂原题目中共列出七项压力来源,本研究从中选择了学业科研压力㊁就业发展压力这两项,分别作为被解释变量并将其转换为二分变量㊂无论被调查者如何排序,只要这两项压力来源被选择即记为1,如未被选则记为0㊂考虑到表3中导师指导行为更多影响的是博士研究生的压力感知,而对硕士研究生的压力感知没有统计意义上的显著影响,这里仅对博士研究生不同来源的压力感知进行回归分析㊂㊃86㊃李莞荷,等:导学关系类型与导师指导行为对研究生压力感知的影响研究表4 博士研究生的不同来源压力感知的二元l o gi s t i c 回归结果科研压力感知(列4)就业压力感知(列5)系数(标准误)系数(标准误)解释变量(导师指导行为)联系指导频率0.216(0.214)-0.266*(0.158)物质条件支持0.035(0.202)0.094(0.152)社会关系支持-0.468**(0.204)0.093(0.146)专业学术水平-0.141(0.186)0.236*(0.140)控制变量性别(以男性为参照)女性0.765**(0.354)0.026(0.208)常数项-0.092(0.855)-1.926***(0.623)样本量608608模型拟合指标N a g e l k e r k eR 方值0.0540.014C h i 方值14.884**5.453***H o s m e r -L e m e s h o w 值9.5544.184 注:***表示p <0.01,**表示p <0.05,*表示p <0.1,括号内为标准误㊂ 表4中的列4结果表明,在博士生科研压力感知方面,导师的社会关系支持可以显著抑制博士生的科研压力,意味着如果导师能够在指导过程中帮助博士生积累人脉资源㊁融入学术共同体,可以使博士生逐渐建构起自己的学术社交网络,对于其科研合作与发表乃至日后从事学术职业非常有益,从而可以缓解博士生感知到的科研压力㊂这一点与王传毅[16]㊁张雁冰[17]的研究结论比较一致㊂在控制变量中,仅性别这一虚拟变量达到显著性水平,女性博士生的科研压力显著高于男性博士生,这可能与女性博士生的内在自我调节与外在社会支持系统有关㊂过去的研究表明,一方面,女性在承受压力环境中的反应与男性不同,抑郁症和慢性焦虑症在女性中更为普遍[29]㊂另一方面,外部社会支持的弱化例如亲友无法理解支持㊁对于女性的社会期待与刻板印象等也会增加女性博士生的科研压力[30],而且进入就业市场的女性研究生也继续处于弱势地位[31-32]㊂性别社会化与 父权制 学术制度之间的冲突则是隐藏的问题根源所在[33]㊂列5结果显示,对博士生的就业发展压力具有显著影响的是导师的日常指导联系频率和专业学术水平㊂就业发展本身也是导师指导内容的一部分,密切的导学交流可以帮助博士生了解未来职业方向,频繁的日常互动与指导反馈,尤其是聆听和目睹导师的亲身职业经历,也可以帮助博士生逐渐明晰是否适合学术职业,不断探寻职业选择与规划,从而使博士生的就业发展压力得到有效缓解㊂但导师的专业学术水平的影响依旧是正向的,可以解释为导师的专业水平越高,博士生会认为未来从事学术职业的门槛要求越高,从而产生自身难以胜任或无法顺利进入学术职业的压力㊂这种压力可能会正向促进博士生加强科研发表和科研能力提升,也可能因超出适度水平而造成博士生的发展阻力,具体的影响效果值得未来进一步研究与讨论㊂五㊁结论㊁启示与展望本研究利用调研数据,针对导学关系以及导师指导行为对研究生压力感知的影响进行了检验,结果发现:假设H 1得到了支持,不同导学关系类型中的研究生感知到的压力程度不同㊂实证分析表明,处于紧张型导学关系和雇佣型导学关系的研究生,其压力程度显著高于师徒型和良师益友型导学关系的研究生㊂在五种导学关系类型中,良师益友型导学关系的研究生压力感知程度最低,且认为自己压力适中的研究生比例最高㊂据此,可以认为良师益友型导学关系是一种较佳的导学关系形态㊂在导师指导行为对研究生压力感知的影响关系方面,假设H 2a ㊁H 2d 得到了支持㊂具体而言,导师的日常联系频率可能降低研究生感知的压力程度,导师的专业学术水平则可能增加研究生感知的压力程度㊂假设H 2b ㊁H 2c 则未通过检验,导师的物质条件支持㊁社会关系支持对研究生的压力感知未达到显著水平㊂虽然假设H 2b ㊁H 2c 未通过研究生总体样本的检验,但对于博士生样本来说,导师的社会关系支持对博士生的压力感知也通过了显著性检验㊂导师的社会关系支持能够显著抑制博士生感知的压力程度,尤其是可以降低博士生在科研方面感知的压力水平㊂基于上述结论,本研究提出如下建议:第一,亟需关注研究生压力状况并完善心理服务机制㊂本研究调查发现,一半以上的研究生认为自己当前压力非常大或较大,仅四成研究生认为自㊃96㊃李莞荷,等:导学关系类型与导师指导行为对研究生压力感知的影响研究。
研究生教育中导生关系研究综述作者:张展图李畅来源:《教育教学论坛》2020年第23期[摘要] 该文通过对国内外研究生教育中导生关系相关文献的查询,概述有关此问题研究的现状,从研究生教育中导生关系的内涵、异化困境、影响因素以及重构路径这四个方面对已有导生关系的相关研究进行梳理和分析,并简要评述国内外已有研究所呈现出的主要特点。
[关键词] 研究生教育;导生关系;导师与研究生[作者简介] 张展图(1995—),男,广东佛山人,汕头大学高等教育研究所硕士研究生,研究方向为高等教育管理;李畅(1995—),女,广东汕头人,利兹大学教育学院硕士研究生,研究方向为对外英语教学。
[中图分类号] G643; ; [文献标识码] A; ; [文章编号] 1674-9324(2020)23-0084-03; ; [收稿日期] 2019-11-21一、前言研究生教育处于整个教育体系的最顶层,是孕育创新人才和高素质人才的教育基地,因此研究生的教育质量问题也一直没有离开我国高等教育领域关注的视线。
当前,我国研究生教育实施的是导师个人负责与导师组集体培养的模式,研究生不仅受到导师在学术科研上的指导,而且也在潜移默化地受到导师人格、行为方式、学术态度的熏陶,因此导生关系(即研究生导师与研究生关系的简称),对研究生科研学习的成果、教育目标的实现、研究生培养质量的提高以及对研究生和导师之间的和谐共处都产生着重要影响。
我国自1978年恢复研究生教育以来,招生规模逐年扩大,为我国经济和科技的发展提供了强有力的智力支撑。
但是,研究生教育快速发展的同时,也出现了诸如导生关系疏远甚至出现导生关系异化等问题。
要提高研究生教育的培养质量,构建良好和谐的导生关系是其中不可或缺的重要一环。
通过梳理和总结国内外有关研究生教育中导生关系的相关文献,一方面为了加深对这一研究领域的研究,另一方面为了构建和谐的导生关系和提高研究生教育的培养质量提供参考。
二、导生关系内涵研究从国外文献来看,一部分学者将研究生教育中导生关系的内涵看成是一种指导与合作的关系。
硕士研究生与导师关系的研究综述摘要:随着高校大众化步伐加快, 高校研究生培养质量问题逐渐受到学者的关注, 而导师与研究生关系是影响研究生培养质量的重要因素。
通过对国内外有关导师与硕士研究生关系文献的梳理,大致总结了国内外学者对导师与硕士研究生关系的内涵特点、类型、存在的问题、影响因素及改进师生关系对策等方面的研究成果;指出目前在该项研究上的不足,为相关研究提供借鉴。
1.前言研究生教育是教育的最高层次,承担着为国家培养高级创新人才和发展科学技术的双重任务,是国家从根本上增强科技实力和提高综合国力的重要途径,对于国家和社会的发展具有重要意义。
而研究生在读研期间不仅接受导师在学术方面的指导,还会受到导师的人格、为人处世、生活态度等方面的熏陶和影响。
作为研究生在学习期间各种人际关系中最基本、最重要的关系之一,导师和研究生的关系直接影响到研究生的学习质量、科研活动及学术成果。
但是一直以来对师生关系的研究主要集中在基础教育和中等教育,而对高等教育,尤其是硕士生阶段研究生与导师之间的关系的研究为数不多。
通过对国内外有关导师与研究生关系文献的梳理,指出目前国内在该项研究上的不足,为相关研究提供借鉴。
2.硕士研究生与导师关系的本质硕士研究生与导师的关系作为师生关系的一种,它具有一般师生关系的特征,但它也具备有别于其他阶段师生关系的特殊性。
它包括导学关系、学术上的指导与合作关系、日常交往的情感关系和人格平等关系。
[1]第一,导学关系是在学术指导和学术交流过程中产生的,它是师生关系的基础。
这种导学关系是研宄生在导师指导下完成课程学习、参与课题研宄以及撰写学位论文的过程中形成的,并在这个过程中教会研宄生学会如何做学问、如何做人;第二,学术上的指导与合作关系,即学术科研项目中的一种分工与合作关系;第三,日常交往的情感关系和人格平等关系,导师与研究生的关系较之一般教师与学生之间的关系更为密切,情感关系贯穿于导师和研宄生一切交往的始终。
基于扎根理论的研究生和导师关系冷漠的研究作者:郁进雪来源:《现代职业教育》2020年第01期[摘; ; ; ; ; ;要]; 研究生培养的质量与研究生和导师的关系紧密相关,审视当前高校中研究生和导师的关系可发现不少问题,而冷漠是最普遍也是最无情的杀手。
从扎根理论的方法论视角出发,对该现象进行深入探究,分析比较研究生和导师关系冷漠的表现、冷漠的结果、冷漠的原因以及提供相对应的解决对策。
以访谈的形式展开,进行四个阶段的分析与编码,最终建立研究生与导师关系冷漠的范例理论模型,揭示其基本原理。
[关; ; 键; ;词]; 扎根理论;研究生;导师;关系[中图分类号]; G645; ; ; ; ; ; ; ; ;[文献标志码]; A; ; ; ; ; ; ; [文章编号]; 2096-0603(2020)01-0218-02一、问题提出人才培养的质量直接关系到教育教学的成果,关系到高等教育的发展方向,是教育界永恒的话题。
近年来,我国研究生招生规模进一步扩大和数量逐渐增加,研究生的教育问题也遇到了诸多挑战,而其中研究生与导师的关系问题曾一度受到关注。
在前人对研究生与导师的关系问题研究中,从研究方法来看,大部分都是经验归纳、思辨研究以及理论分析,很少使用调查访谈等实证研究方法,本研究则利用质性研究方法——扎根理论,来进行研究;从研究的视角来看,已有的研究文献都是从导师和管理者的角度进行导师和学生的关系问题研究,很少从研究生的角度、视角来分析问题,所以本研究从教育学角度出发,通过对研究生进行深度访谈来研究研究生与导师关系冷漠的本质,让研究生用他们自己的亲身经历与体验成为本研究的第一手资料;从研究的深度和广度上来说,前人已有的研究只是停留在表面的对师生关系的描述,或者说是一般的经验总结,缺乏某种具体阐释的理论框架,而本研究通过扎根理论将形成研究生与导师关系冷漠的理论模型与原理图,系统、丰富且具体地进行分析。
二、研究方法和过程(一)研究方法本研究采用扎根理论方法,是美国学者格拉斯和施特劳斯在1967年提出的,宗旨是在经验资料的基础上产生理论,即理论建立在对日常真实生活的仔細观察以及被观察者自身对事件的理解。
交往行为理论视角下研究生导学关系的异化与重构作者:乔阳阳来源:《教书育人·高教论坛》2024年第06期作者简介:乔阳阳(1995—),女,硕士研究生,研究方向:高等教育学。
[摘要]高校导师与研究生之间的关系关乎研究生培养质量。
近年来导学关系呈现出异化态势,为此有必要对研究生导学关系异化问题进行研究,以探寻有效的解决途径。
从哈贝马斯交往行为理论的视角出发,阐述导学关系的本质,并分析导学关系异化的表现,具体归结为“主体-主体”形式的异化、言语对话的异化以及学术生活世界的异化。
由此提出高校导学关系异化的解决措施:树立“主体-主体”意识,转变师生交往观念;重视对话沟通,促进师生相互理解;创设“学术生活世界”,促进良好导学关系的构建。
[关键词]交往行为理论;导学关系;异化;重构[中图分类号] G640 [文献标志码] A [文章编号] 1008-2549(2024) 06-0004-04一、交往行为理论概说法兰克福学派代表人哈贝马斯是德国著名的社会学家和哲学家,他在对迪尔凯姆、米德和帕森斯等学者的理论进行批判和继承的基础上,构建了自己的“交往行为理论”。
[1]该理论围绕“交往行为”“生活世界”以及“交往行为合理化”开展了系统的论述,开辟了批判理论的新视角。
(一)哈贝马斯交往行为理论的基本内涵1.交往行为在哈贝马斯交往行为理论中,交往行为是其核心范畴,理解哈贝马斯思想的关键在于对“交往行为”这一概念的深入剖析。
哈贝马斯区分了四种类型的社会行为:一是工具行为,指行为者有目的、因果地干预客观世界的行为,实际上是旨在实现一种目的行为;二是规范调节行为,指社会群体成员受共同价值观念约束的行为;三是戏剧行为,指行为者在公众中有目的和有意识地展现其主观性的行为;[2]四是交往行为,指行为者个人之间以语言为媒介,通过对话与符号协调,达到主体之间的相互理解和一致的行为。
[3]实际上,交往行为就是以语言为媒介、以理解为目的的行为。
研究生视角下的指导关系探究摘要:本文使用结构性问卷,以美国马萨诸塞大学1246名博士研究生作为样本,着重讨论了导师与博士研究生之间的指导关系中的两个核心问题:(1)一对一的指导关系,包括指导教师的角色表现、师生的人际交往和指导教师的专业引领;(2)结构性的指导内容,包括指导教师的选择过程、导师的指导承诺水平和学生的言语歧视性经历。
本文还比照了美国本土学生和国际学生在以上维度的指导关系中的人口变量学特征,并进行了差异性分析。
本文的结论包括:(1)博士研究生的指导关系几乎没有表现出显著的性别差异;(2)国际学生对于指导关系的满意度高于美国本土学生;(3)院系(专业)对博士研究生的指导关系的影响最大;(4)种族、年级水平、学生学业进度也会在不同程度上对指导关系产生影响。
关键词:指导关系;博士研究生;马萨诸塞大学学生在校期间的经历对一个人的影响深远。
事实证明,拥有积极、成功的学校体验的学生往往更容易取得成功。
学生在校经历的成功与否在很大程度上取决于其在校期间与老师之间的相处质量,也就是学生从老师那里获得的指导和帮助,即本文中所提到的学生与老师之间的指导关系。
而相对于本科生群体来说,研究生与老师之间的指导关系显然更值得关注和研究。
研究生指导关系(Graduate Advising relationship)之所以重要,是因为研究生指导老师(graduate advisors)承担着促进学生学业进步和专业发展的重大责任。
可以说,学生专业知识的拓展,研究能力的提升以及最终学位论文的顺利完成等方面都离不开导师的指导和帮助。
当然,老师的指导并不仅仅局限于学习领域,导师亦可以充当学生的“良师益友”(mentor),在学生需要的时候,对学生的学习和生活提供全方位的指导。
尽管这种指导关系对于学生的学业成就乃至未来发展意义重大,但是国内外与此相关的研究成果却不多见。
这或许可以从侧面反映出,至少在现阶段,学生与老师之间的指导关系的重要性尚未引起人们的广泛关注或者说大多数的人还未充分意识到这种关系对于学生发展的意义和价值。
既有的为数不多的研究,多从两个角度来探究这种指导关系,即指导者的视角(advisor’s perspective)和被指导者的视角(advisee’s perspective)。
而其中,被指导者视角下的研究更加普遍。
最早关注指导关系并将其纳入研究领域的源于2001年由Schlosser 和Gelso创建并经过验证的指导工作同盟库—学生版本(Advisory Working Alliance Inventory—student’s version),AWAI-S是立足于被指导者的视角,用于评估指导者与学生之间工作同盟的一种自我报告(self-measure)的测量。
结果显示,学生对于工作同盟的认知与学生对于导师的专业素质、人格魅力以及可信赖性的认识具有高度相关性[1]。
这也就意味着,老师与学生之间的指导关系会在很大程度上影响老师与学生的工作满意度。
而后来,针对该领域的质性研究则进一步证明了在研究生培养期间,指导关系对于学生成功的重要性。
尤其是,对此持满意态度的学生倾向于将他们的指导关系描述成积极和鼓舞人心的,他们与导师的接触也相对频繁。
对于冲突处理经常采取开放式的问题管理方式,而这也在无形中加深了学生与导师之间的后续关系。
而与此相对的是,对指导关系不满的学生会感觉到被忽略、无足轻重,没有存在感,与导师之间的接触机会也相对较少。
对于冲突的处理,他们往往采取逃避的态度而不是努力解决[2]。
Schlosser 和Gelso继2001年创建了指导工作同盟库—学生版本(Advisory Working Alliance Inventory—Student Version)以后,于2005年又开发了指导工作同盟—指导者版本(Advisory Working Alliance Inventory—Advisor Version),开始从指导者(老师)的视角来探究指导关系。
结果表明,对指导同盟持积极态度的老师,其对指导关系的满意度比较高,在指导过程中受益良多且指导者与被指导者间的关系也趋于积极和平稳,被指导者的研究自我效能感也相对较强[3]。
而Knox和其同事开展的追踪研究则进一步验证了前人的研究成果。
研究表明,被指导者积极的个人特质和专业特色,开放式的交流以及指导老师与学生之间相似的职业路径(career path)有助于形成积极的指导关系。
相反,被指导者消极的个人特质和专业特色,缺乏尊重,研究受挫、沟通障碍,避免冲突以及指导者对指导过程的不满等都会导致指导关系紧张、陷入困境。
总体来说,既有的研究证实了积极的指导关系不仅与学生一系列的成就相关(比如,较高的满意度、兴趣、较高的自我效能感等)而且也有利于提升指导者的满意度。
然而,现有的关于指导关系的研究,多聚焦于某一学科专业的学生(心理学专业的居多)而鲜少有跨学科间的研究。
而由于学科之间的结构和内容都各不相同,所以很难将单一学科的研究结果直接迁移到别的学科上,学科之间的差异也无从知晓。
此外,也鲜少有研究关注学生的来源和背景的差异(本土、境外)对指导关系的影响。
因此,本研究将会弥补这方面的不足,将研究对象扩大到全校各个学科专业的研究生,我们不仅致力于揭示研究生视角下指导关系的现状,而且还会深入探究指导关系与人口特征变量之间的关系。
一、研究方法本研究采取在线调查的方法来分析博士研究生与老师之间的指导关系。
对于研究生来说,指导关系会呈现不同的形式。
有的研究生会有一个“官方”的指导老师,所谓“官方”,也就是名义上的导师,但其并不执行诸如指导、讨论、支持等方面的具体职能。
因此,这种形式的指导关系“名存实亡”,不在本研究探讨的范围之内。
有的指导老师会对学生提供指导和支持,但这种互动仅仅局限于某些领域。
还有一种也被认为是最佳的关系模式,即指导老师与学生之间“亦师亦友”,指导老师作为一种行为榜样,对研究生的学习生活进行全方位的规划和指导。
为了全面收集和指导关系有关的数据,在本研究中我们首先会利用一个二级过滤程序来聚焦研究生的回答。
问题1:在马萨诸塞大学,有多少老师可以向你提供专业、学术以及职业方面问题的指导和建议?回答没有这样的人选的学生,我们在接下来的调查中会重点关注他们在学科专业水平上获得的指导支持(program-level support for Advising),而那些涉及与老师之间的一对一的指导关系(one-to-one relationship)的问题会自动跳过。
而对于回答有一位乃至多位这样的人选的学生,我们会利用问题2来确认他们的主要导师(primary advisor)。
问题2:请认真思考在所有的老师中,谁是你主要寻求建议和指导的对象?对于该群体的学生,我们不仅会关注他们在学科专业水平上获得的指导支持,还会重点关注他们与他们的“主要指导老师”之间的相处。
本文的调查问卷是由马萨诸塞大学学术计划和评估办公室和学生评估、研究办公室联合开发和设计的。
问卷由一系列封闭式和开放式问题组成。
问卷主要分为两大维度,即一对一的指导关系和结构性的指导内容。
一对一的指导关系是指学生对于自己指导老师的评价;结构性的指导内容,也即上文中提到的学科专业水平上的指导支持,主要是指学生对他们从所在院系(专业)的老师那里获得的指导支持的整体感知。
每个维度下,设有相应的次级指标,每个次级指标会包含相应的题项。
与此同时,我们对问卷的内在信度进行了检验(除了同伴相处氛围以外),结果显示构成量表的题项的内在一致性很高(均在0.70以上),量表的信度结构良好。
本研究采取在线调查的方式进行数据的收集,我们通过电子邮件的方式和全马萨诸塞大学的研究生取得了联系以便鼓励他们通过完成在线调查来了解他们在校期间的指导关系经历。
最终,截至2006年春季注册入学的4814名研究生中,有2391名学生参与了此次调查,占研究生总数的50%左右。
二、研究结果与分析(一)指导关系的现状1. 一对一的指导关系(one-to-one Advising Relationship)(1)指导老师角色表现(Advisor Role Performance)。
指导老师角色表现主要是指学生对于其指导老师在多大程度上能胜任其角色的满意度。
通过对该维度的调查结果进行频度分析,我们发现从整体上来看,博士生对于他们从其导师那里接受的指导感到满意。
调查表明,82.2%的美国本土的博士生和87.5%的国际学生都表示他们的导师很好地履行了指导义务,满足了他们的期望。
值得一提的是,美国本土的博士研究生中有将近一半的人对此持“完全同意”的态度,而国际的学生比例更高,达到58.0%。
除此以外,博士生们倾向于认为导师有助于他们在校期间顺利完成学业,拿到学位。
80%以上的博士生们都认为导师在他们完成学业的过程中发挥了非常或者比较重要的作用。
同样,对于该问题的肯定性回答,国际学生的比例(53.0%)依旧高于美国本土的学生(44.2%)。
因此,博士研究生群体对于指导老师的角色表现的满意度水平很高,而相对于美国本土学生来说,国际学生在校期间获得的指导经历似乎更加丰富一些。
(2)与指导老师的人际交往(Interpersonal Relationship With Advisor)。
与指导老师的人际交往主要涉及学生对于导师提供的支持以及与导师相互关系质量的满意度。
调查结果显示,90%以上的博士生对于他们和导师之间的相处感到满意,而其中60%以上的学生则感到“非常满意”。
90%以上的美国本土学生和国际生都表示导师尊重他们的想法,70%以上的学生则对此“完全同意”。
而在被问到“导师是否会关心自己的个人情况”,对此持肯定态度的美国本土学生(90.3%)比例要高于国际学生(87.6%)的比例。
这说明,从整体上看,博士研究生与导师建立了比较和谐、稳定的人际关系。
而相对于国际学生而言,本土学生与导师的相处则更加融洽。
(3)指导老师专业引领(Advisor Professional Guidance)。
指导老师的专业引领主要反映了指导老师在拓展社交网络、提升职业路径以及促进学业成功方面给予学生的支持和帮助。
相对于前文中指导老师的角色表现和与导师的人际关系两个维度来说,学生对于指导老师的专业引领的评价只能算是“差强人意”。
在对于导师是否会传授他们学业成功的策略,帮助他们认识大学里其他相关领域的学者以及为他们提供和职业路径相关的信息等问题的回答,仅有70%左右的学生给予了肯定的答复。
而对这些问题持“完全同意”的学生的比例则降至30%左右。
因此,在学生看来,指导老师并没有充分发挥各自的专业引领作用,尤其是对学生的职业规划和社交拓展方面的需求不够重视。