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创业学读后感《创业学》一书是一本关于创业的经典著作，它深入探讨了创业者所面临的挑战、机遇和成功的秘诀。
读完这本书，我深受启发，对创业这个领域有了更深入的理解和认识。
首先，作者在书中对创业者的心态和态度进行了深入的剖析。
他指出，创业者需要具备积极乐观的心态，对困难和挑战要有充分的准备和应对策略。
同时，创业者还需要有创新精神和冒险精神，敢于冒险尝试新的商业模式和经营方式。
这些都是成功创业的重要因素，也是创业者需要具备的素质。
其次，书中还提到了创业者需要具备的管理和领导能力。
创业者不仅要有创新的想法和商业眼光，还需要懂得如何有效地管理团队和资源，如何领导团队朝着共同的目标努力。
这需要创业者具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力。
只有这样，创业者才能够带领团队克服各种困难，实现创业的目标。
此外，书中还提到了创业者需要具备的市场分析和营销能力。
创业者需要对市场有深入的了解，了解消费者的需求和偏好，了解竞争对手的情况，找到自己的市场定位和竞争优势。
同时，创业者还需要懂得如何进行有效的营销推广，如何吸引消费者的注意和提高产品的知名度。
这些都是创业者需要具备的重要能力，也是创业成功的关键之一。
最后，书中还提到了创业者需要具备的风险管理和资金管理能力。
创业是一个充满风险的过程，创业者需要懂得如何识别和应对各种风险，降低风险发生的可能性。
同时，创业者还需要懂得如何有效地管理资金，合理分配资源，确保企业的可持续发展。
这需要创业者具备良好的财务管理能力和风险控制能力。
总的来说，读完《创业学》这本书，我对创业这个领域有了更深入的了解和认识。
创业并不是一件容易的事情，它需要创业者具备多方面的能力和素质。
只有具备了这些能力和素质，创业者才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现创业的梦想。
希望通过不断学习和提升，我也能够成为一名成功的创业者，为社会创造更多的价值。
创新创业的书籍读后感嘿，各位小伙伴们，今儿个咱们来聊聊创新创业那些事儿，尤其是读了本关于创新创业的书之后，心里头那个翻江倒海啊，简直比吃火锅还热闹！书一翻开，就像是推开了一扇新世界的大门，里面满满当当都是那些敢闯敢拼、脑洞大开的创业者的故事。
咱得说，这些大佬们，可真不是盖的，一个个跟打了鸡血似的，对着未知的未来就是一顿猛冲。
他们讲起自己的创业经历，那叫一个跌宕起伏，比电视剧还精彩。
记得书里有个哥们儿，一开始就是个小程序员，每天对着电脑屏幕敲代码，日子过得跟白开水似的。
可这家伙愣是不安分，心里头老想着干点大事儿。
有一天，他突发奇想，觉得现在的人们越来越依赖手机，为啥不搞个更便捷、更智能的APP呢？说干就干，他拉了几个志同道合的朋友，没日没夜地捣鼓起来。
起初，那APP简直就是个半成品，漏洞百出，连他自己都不好意思拿出来见人。
可人家愣是没放弃，一遍遍地改，一次次地试，终于，皇天不负苦心人，APP火了，他也跟着火了，成了圈子里的小明星。
这故事听得我是热血沸腾啊，心里头那个羡慕嫉妒恨啊，哈哈，开个玩笑。
不过说真的，这哥们儿身上那股子韧劲儿，真是让人佩服得五体投地。
他让我明白了一个道理：创业这条路，哪有一帆风顺的？都是得靠自己去闯、去拼、去坚持。
当然啦，书里也不光是讲成功的案例，那些失败的教训也是一箩筐一箩筐的。
有个小姐姐，本来开了个挺有特色的咖啡馆，装修得那叫一个文艺范儿，咖啡也煮得香气扑鼻。
可谁知道，这咖啡馆开了没多久，就赶上疫情了。
客流量锐减，房租、员工工资压得她喘不过气来。
她试过各种办法，打折促销、搞活动、做外卖，可都无济于事。
最后，还是不得不忍痛割爱，把咖啡馆给关了。
这故事听起来挺让人唏嘘的，可仔细一想，这不也是创业路上不可避免的一部分吗？失败并不可怕，可怕的是失去了再站起来的勇气。
这位小姐姐虽然没能继续她的咖啡馆梦想，但我相信，只要她心里那股子创业的火不灭，总有一天，她会找到新的方向，再次出发。
创业的读后感创业，是一种勇气，是一种冒险，更是一种追求梦想的精神。
在这个竞争激烈的时代，创业者们需要不断地探索、创新和挑战，才能在市场中立足。
《创业》这本书，深入浅出地介绍了创业的过程、方法和心得，给予了我很多启发和思考。
首先，创业需要具备一定的勇气和决心。
在创业的过程中，会遇到各种各样的困难和挑战，需要有足够的勇气和决心去面对和克服。
作者在书中提到了很多创业者的故事，他们在面对困难的时候，不畏艰辛，坚持不懈地追求自己的梦想，最终取得了成功。
这让我深刻地意识到，创业需要坚定的信念和不屈不挠的精神。
其次，创业需要不断地学习和成长。
在书中，作者强调了创业者需要具备的各种能力和素质，比如创新能力、领导能力、团队合作能力等。
创业者需要不断地学习和提升自己，才能更好地应对市场的变化和挑战。
我深有感触地认识到，创业不仅是一种勇气和决心，更是一种不断学习和成长的过程。
最后，创业需要有正确的方法和策略。
在书中，作者介绍了很多创业者的经验和教训，让我受益匪浅。
比如，创业者需要有清晰的目标和规划，需要善于发现和抓住机会，需要善于管理和运营企业。
这些都是创业者需要具备的重要素质和能力。
通过学习这些方法和策略，我更加清楚地认识到，创业不是盲目的冒险，而是需要有正确的方法和策略来指导和支持。
总的来说，《创业》这本书让我对创业有了更深入的认识和理解，让我明白了创业需要具备的勇气、学习和方法。
我相信，在今后的创业过程中，我会不断地学习和成长，努力实现自己的创业梦想。
希望能够成为一个成功的创业者，为社会做出更大的贡献。
《创业失败》读后感创业，是一种勇气和决心，也是一种挑战和风险。
在这个充满竞争和变化的时代，每个人都渴望拥有属于自己的事业，追求自己的梦想。
然而，创业的道路并不总是一帆风顺，成功和失败常常伴随着创业者的脚步。
《创业失败》这本书，深刻地揭示了创业失败的原因和教训，让人们从失败中汲取经验和教训，不断前行。
在读完这本书之后，我深刻地感受到创业的艰辛和不易。
书中通过许多创业者的真实案例，生动地展现了创业失败的各种原因，如市场定位不准确、团队管理不善、资金链断裂等。
这些案例让我明白，创业并不是一帆风顺的事情，需要经历种种挑战和困难。
只有具备坚定的信念和不懈的努力，才能克服各种困难，走向成功。
同时，书中还提到了很多创业者在失败后的反思和总结。
他们不仅勇敢地面对失败，更勇敢地承认自己的错误和不足，从中吸取教训，重新出发。
这种乐观和积极的态度让我深受启发，让我明白失败并不可怕，关键在于如何正确看待和处理失败，从中学到经验和教训，不断成长和进步。
在读完这本书之后，我对创业有了更深入的理解和认识。
创业不仅是一种勇气和决心，更是一种智慧和思考。
在创业的过程中，我们需要不断学习和提升自己，不断反思和总结经验，不断调整和改进策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
只有不断努力和坚持，才能实现自己的梦想，创造属于自己的成功。
总的来说，读完《创业失败》这本书，让我受益匪浅。
通过书中的案例和教训，我深刻地认识到创业的艰辛和不易，明白了成功和失败的原因，懂得了如何正确看待和处理失败。
我相信，在未来的创业道路上，我会更加谨慎和理智，更加勇敢和坚定，不断追求自己的梦想，不断前行不止，直至成功。
愿每一个创业者都能在风雨中前行，终有一天实现自己的梦想，创造属于自己的辉煌。
创新创业书籍读后感篇1通过阅读这本创业之道小册子,使我更深一步了解陈文卫,还学到不少语录,这些语录能激励我们遇到困难不放弃，不退缩,想成功，先发疯，只要有付出,都会有回报，态度决定一切。
陈文卫通过15年的创业历程，从一间小小的茅草屋，到现在有三个校区，这就是陈文卫成功的见证，学校不得努力教学，而且总会鼓励和激奋学生，让学生对学习充满激情，虽然过程可能是艰辛的，但结果是最重要的,有付出才会有收获。
这本小册子除了了解到陈文卫的创业之道,还有了解几个国家的管理、教育、效率，这些都值得我们借鉴、学习，我们必须要明确自己的目标是什么？是否有合适的战略？能否实施战略？只有明确自己想得到什么才能知道实施什么样的战略，要怎样付出，明白了自己要付出什么更有利于自己的成功，创业的过程里不仅要有短期目标还要考虑长期的战略，成功的创业需要把技术转变成战略，就像学习一样，我们要明确自己的学习目标，战略有很多，例如要做到以下三点：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。
要把老师的转换为自己的，并把掌握重点转换为拿分的重点。
从这本小册子中，我最大的收获是增添了很多名言警句，当有空再看一下，警惕一下自己,把自己的学习激情保持在最佳状态。
创新创业书籍读后感篇2为提升我校学子的创新创业热情，鼓励大学生积极投身于新时代，5月23日下午，校党委办公室、党委宣传部、就业创业指导中心在金明校区图书馆一楼报告厅点映了两场《当我们海阔天空》，我校近千名学生观看了电影，这也是该影片首次走进河南高校。
作为中国首部反映大学生创新创业的电影，《当我们海阔天空》的创作方式不同于以往青春偶像励志电影。
主创团队从"互联网+〃大学生创新创业大赛中提取真实故事与人物原型，以大赛的举办为契机、背景，展开对三位大学生逐梦之旅的深度叙述。
教育之本在立人，立人之本在立心。
《当我们海阔天空》以最直接的艺术方式与最朴实的故事情节，给予学生最强烈的内心共鸣。
正如教育部高教司司长吴岩在影片开头所说通过讲述青年大学生的创业故事折射改革开放四十周年来,中国人民的伟大奋斗历程；展示新时代大学生家国情怀和敢闯敢创、一往无前的奋斗精神；作为青春励志偶像片，力求实现思想性、艺术性、教育性相统一，以鼓舞和激励大学生积极投身于敢闯会创的新时代，把青春梦、创业梦融入伟大中国梦。
创业读后感通用《创业》是一本介绍创业知识和经验的书籍。
它是一本具有启发性和指导性的畅销书，是创业者必备的读物之一。
此书作者把创业分成创业前期、创业中期和创业后期三个阶段，给出了创业者在不同阶段应该做的事情。
在创业前期，创业者应该对自己的创业计划进行充分的准备，并了解市场情况和竞争状况；在创业中期，创业者要建设团队、制定战略、选择投资人等；在创业后期，创业者可以考虑扩大业务和进行IPO。
我阅读这本书的过程中，深深地感到了创业的不易和风险。
创业是艰苦的，需要付出大量的时间和精力。
同时，创业也是充满风险的，创业者不能掌控所有的局面，必须随时准备好应对各种可能的情况。
但是，创业也不是没有希望的，只要创业者有一颗坚定的信念，并且不断学习和改进，就有可能成功。
在我看来，本书的重要性不言而喻。
对于想要创业的人来说，它能够提供宝贵的指导和建议，帮助他们更好地理解创业的本质和做好创业的准备。
对于已经创业的人来说，本书可以为他们提供更多的思路和创新的灵感。
此外，本书还能够给一些投资人提供借鉴，了解什么样的公司值得投资，避免风险。
在阅读本书的过程中，我产生了一些创新的思考和观点。
首先，创业者在创业的过程中，必须持续地进行创新。
他们需要不断地寻找新的商业模式和商机，才能够在激烈的竞争中占到一席之地。
其次，创业者必须具有一定的债务意识。
他们需要清楚地认识到，债务是一个永远存在的风险，必须随时对其进行谨慎的管理。
最后，创业者必须要有一颗热爱创业的心。
只有当他们享受创业的过程，并充满热情和动力，才能够跨越重重困难，最终实现成功。
总之，阅读《创业》让我对创业有了更深入的理解和认识。
它让我明白了创业的困难，也让我看到了创业的希望。
对于想要创业的人来说，这本书是一份宝贵的经验和知识的财富。
2024年创业史读后感(15篇)创业史读后感1在解放初期有一群辛勤的人民正在为党作着贡献，当然也面临着顽固派的阻拦。
蛤蟆摊就是一个典型，在这里不仅有农民的创业和劳动还有着爱恨情仇。
解放出去，有着这么一群人，他们勇敢无畏，积极向上，努力拼搏。
才使得国家进步。
也有着这么一群人，他们思维固化，自私才使得国家进步速度降低。
生宝，一个普通农民家的孩子。
算不贫穷，有时候不上富有。
是他的母亲逃荒时被一个好心人所救。
之后生活在一起，接着也就开心了下面的故事。
生宝每天辛勤工作，为了国家也为了自己，但是最主要的还是为了国家的前途。
每天累死累活的工作。
也不图回报。
像生宝这样积极向上努力拼搏的人。
那个时代不，就算连现世也是少的可怜。
但是为了事业抛弃了爱情，这是不是事业心太重了点？生宝在创业的路上充满了危机和不可控因素，你说那他人坚持的'走下去，为了他。
还有彩霞他的妹妹虽然不是亲的。
但是比亲的还亲，她是一个活泼可爱，勤学拾金不昧的人。
虽说他的丈夫因为战争的原因而毁容，但是她不介意，反而去他的身边照顾，她是个好儿媳。
还有村里寡妇家的女儿，晓倩，虽说说她是寡妇家的，但是他向往自由主义，所以跟别人。
退婚，去直接自己的爱情然而生。
不肯接受他。
而去上了大学，成为了一名高等分子。
还有生宝他爹虽然顽固，对党不是怎么看好但是就算是在怎么铁石心肠的人对儿子也是难下狠手。
还有像永旺那样的人，虽说普通没有什么作为。
但是他默默无闻的为了生产队做出了很多贡献世上也有很多像他那样的人。
还有他们那群富农。
想要跟国民党一样成为地方的我们都对他深恶痛绝。
读完了《创业史》这本书，我感觉受益匪浅，感受到了创业的艰难和困苦，也感受到的他们那个时期农民的困难和贫穷和穷富差距。
但是，我看到了什么那样的精神。
所以我相信肯努力就肯定有结果，不努力就肯应不会成功。
创业史读后感2社会主义这样一个新事物，它的出生，是要经过同旧事物的严重斗争才能实现的。
社会上一部分人，在一个时期内，是那样顽固地要走他们的老路。
大学生创新创业书籍读后感读了一些关于大学生创新创业的书籍后，我就像被打了一针超强的鸡血，满脑子都是那些闪闪发光的创业点子和无限可能。
这些书里就像藏着一个装满宝藏的山洞，每一页都有打开创业大门的金钥匙。
以前我总觉得创业是那些超级英雄、商业巨头的事儿，离我这个普通大学生简直比地球到火星还远。
但看了这些书之后，我才恍然大悟，原来创业就在我身边，就像草丛里随时可能冒出来的小兔子，只要我用心去找。
书里讲了好多创业成功的故事，那些创业者就像是拥有魔法棒的魔法师。
比如说那个创建了某个知名社交软件的家伙，一开始可能也就是像我在宿舍里突发奇想，觉得要是有个能让大家更方便聊天、分享生活的东西就好了。
然后他就真的去做了，从一个小小的想法慢慢发展成了改变人们社交方式的大平台。
这让我知道，有时候一个看似简单的念头，就像一颗小种子，只要你用心浇灌，就可能长成参天大树。
不过呢，这些书也没给我灌迷魂汤，光说创业有多好。
它们也很实在地告诉我创业路上到处都是坑，就像走在满是陷阱的迷宫里。
资金问题就像个永远吃不饱的怪兽，你得不停地给它找吃的。
市场竞争呢，就像一群饿狼抢一块肉，你得想办法让自己这块肉变得最香，最吸引人。
还有那些繁琐的法律法规，就像一道道看不见的栅栏，一不小心就把你困住了。
我印象最深的是关于团队合作那部分。
书里说一个好的创业团队就像一个超级战队，每个人都有自己的超能力。
就像打游戏一样，有输出的、有防御的、有负责治疗的。
要是大家都是只会往前冲的愣头青，那这个团队迟早得散伙。
这让我明白了，以后要是真创业，找小伙伴可不能只看谁跟我玩得好，得找那些能互补的，就像拼图一样，拼在一起才能完整。
从这些书里，我还学到了创新可不是那种天马行空、不着边际的瞎想。
创新得有点子，还得能落地。
就像你设计了一个超级酷炫的飞行器，但要是造不出来，或者成本高得离谱，那也只能是纸上谈兵。
创新得结合实际，得知道市场需要什么，消费者在想什么。
就像给挑食的小朋友做饭，你得做出他们爱吃的东西，而不是你觉得好吃的。
创业心得体会读后感(精品8篇)创业心得体会读后感篇1首先，我非常感谢这两天来给我们上GYB课程的的郭冬梅老师和张静老师，同时也感谢我们的一些助教老师，在底下给我们做出默默的奉献和后勤策划工作。
同时我也非常感谢我们小组的所有成员们以及我们的组长和副组长，在你们的陪同帮助合作下，我们愉快的度过了两天的培训时光，让我学会了很多非常有用的东西。
4月28日晚上，我怀着激动，兴奋的心情去参加了GYB的开班仪式，由于当时的人太多，我的第一反应就是竞争好激烈。
如果这是一个市场，或者说是商场，我们也是竞争者当中的一员，那么如何才能在这样的环境中胜出呢?这是我进GYB班级之前想到的第一个问题。
4月29日到4月30日，我们进行了为期两天的GYB课程培训。
第一天，郭冬梅老师以她自己独有的授课方式为我们介绍了“什么是企业想法”。
在这期间，她积极调动同学们踊跃发言，各抒己见，让全班同学全部参与进来，使得课堂气氛非常活跃，听课效率也是非常好。
随后她又引领同学们各自思考自己的实际情况，让我们客观、正确的了解自己，最后让我们明白“你适合创办企业吗”。
郭老师的讲课给我们留下了深刻的印象，然而张静老师却以她美丽、大方、精干的形象和气质，给我们另外一种感觉。
她的讲课和她的外表一样，让人感觉很轻松，很亲切。
在她的带领下，我们初步产生了“自己的企业想法”。
她以自己丰富的社会经验为基础，以理论和实际相结合，让我们深刻的理解了一个企业应该具备的因素。
她还帮我们筛选我们自己产生的企业想法，留下最可行的想法，并鼓励我们用行动去实践它。
4月30号晚上，张老师带领我们对企业的经营模式进行了模拟，这次小小的模拟让我懂得了产品质量对一个企业是多么的重要，同时让我们明白了企业团队之间的相互合作，相互帮助，相互促进才是一个企业快速发展的关键。
这两天的GYB课程培训，虽然很辛苦，但我们过的很开心，很充实。
虽然我们的五一假期少了很多，但是我们却对自己的未来创业有了一个比较明确的想法。
创业学读后感《创业学》这本书是一本非常值得一读的书籍。
作者通过深入浅出的文字，生动形象的案例，深入浅出的分析了创业的本质、创业者的心态、创业的方法和技巧等方面。
在读完这本书之后，我深深地感受到了创业的魅力和艰辛，也对创业者有了更深刻的理解和尊重。
首先，这本书给我留下了深刻的印象的是创业的本质。
作者通过对创业的定义和解释，让我明白了创业并不是简单的创造一个新的产品或者服务，而是要面对各种各样的挑战和困难，要有持之以恒的毅力和坚定的信念。
创业者要有清晰的目标和方向，要不断地学习和改进，要有创新的思维和勇气，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，书中对创业者的心态进行了深入的探讨。
作者指出，创业者要有积极的心态，要有自信和乐观的态度，要有坚定的决心和勇气，才能克服各种困难和挑战。
同时，创业者还要有谦虚和包容的品质，要善于倾听和学习，要善于与人合作和沟通，才能在创业的道路上走得更远。
再者，书中对创业的方法和技巧进行了详细的介绍。
作者通过对成功创业者的案例分析，总结出了一些行之有效的创业方法和技巧，如市场定位、产品创新、团队建设、风险管理等方面。
这些方法和技巧对于创业者来说是非常宝贵的财富，可以帮助他们更好地应对各种挑战和困难，提高创业的成功率。
最后，我想说的是，创业是一条充满挑战和机遇的道路，需要创业者具备坚定的信念和毅力，需要他们不断地学习和提升自己，需要他们敢于创新和冒险，才能在激烈的市场竞争中立于不败。
这本《创业学》的书籍给了我很多启发和帮助，让我对创业有了更深刻的理解和认识，也让我对创业者有了更深刻的尊重和敬佩。
总之，这本《创业学》是一本非常值得一读的书籍，它不仅可以帮助创业者更好地理解和应对各种挑战和困难，也可以帮助普通读者更好地了解创业的本质和魅力。
希望更多的人能够读到这本书，受益匪浅。
创业读后感导读: 创业读后感（一）马云创业故事读后感马云还是学生的时候，他的英语完全都是自学，他在西湖边抓着外国人练习口语，但在考试的时候老师给他的分数却比其他比他差的同学的低很多。
他感到恼怒，但两年后他却是感谢这位老师。
他说“人的一生中能有一个狠狠批评过你的，指点过你的人真的很好。
”因为现在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不会费心思是指出你哪里做得不够好，哪里需要改进。
在面对批评的时候，有出息的人会去思考，会去想这是为什么，然后改正，即闻过则喜的一类人。
然后会有另一类人，他们面对批评，他们忽视，总以为自己是对的，对自己被批评这件事感到很恼怒，但恨着恨着就算了，不会做出丝毫改变。
马云在讲座中讲到“我讲话不是为了讨人喜欢，也不是要语不惊人死不休，我讲的不一定是对的，但一定是真实的。
”接着，他讲了一些他的创业经历及经验。
1992 年，他创立了一家海博翻译社，在当时他们原本以为会在六个月内可以翻本的翻译社每个月的利润却是只有几百块。
为了填补利润不足以支付房租的漏洞，他们把翻译社一分为二，一般做翻译社，一般来卖鲜花卖礼品。
然而，卖礼品的利润高过翻译社很多。
这时他们面临一个选择，是要赚取利润还是要满足市场需求，他们选择了初衷，解决老师和市场上的需求。
即告诉我们，在碰到一个新的机会的时候，我们要懂得怎么去做选择，做出满足长远利益的决定。
在经营过程中，因为不懂财务，他们请了一个女孩做财务上的管理，但由于缺乏制度，该员工贪污了公款。
这说明，不好的制度，会把再优秀的员工都变成坏人。
我们从中认识到无论多小的圈子，也需要制度来维持秩序，不能抓大不抓小。
再小的公司，也需要制定制度。
他还指出，我们往往在深夜里想着无数条发展的道路，但我们就是没有去实施，老是走着原来的路，停滞不前。
在中国还没有联通互联网的时候，他在美国看到了，就决定去做互联网，让更多人看到。
这说明，我们要开阔自己的眼界，去发现更多新奇的东西。
在我们决定去发展一项新东西时，我们要相信他是有前景的，是有未来的，是可以给别人带来价值的。
只要我们觉得有机会，就放手去干，因为任何成功和失败的经历会是我们最大的财富，创业者要的就是这些经历，这些财富。
他还说“人的一生不会因为做过什么而后悔，而是会在年老的时候因为没做过些什么而后悔”。
荆棘的道路，曲折的经历的会让一个创业者的心理平衡。
在面对巨大的竞争的时候，不要慌，因为“大象是很难踩死蚂蚁的，只要躲得好。
”只要有良好的策略，也是能活下去的。
在寻找投资者的时候，要谨慎，要想清楚。
他提出，在创办公司的时候永远不要去控股一家公司，要给下面足够的理解和支持。
因为一家公司领导他人的绝对不是资本，而是智慧，勇气，战略，资本不能控制他人，我们不能为资本服务。
他当初在经营公司的时候就遇到这样的情况，体会到那样的痛苦，被一家大公司压制着，被资本控制着，自己的意见永远得不到认可。
而当与领导的理念有不同的时候，要记住一句话“老板永远是对的”。
如果不能改变老板的理念，那就只能改变自己。
我们可以回过头来从零开始再度创业，但我觉得这样需要极大的勇气及足够的实力。
马云还提到，我们决定要走的时候不要带走任何一个人，因为这样做，你以后的员工也可能会学你，这是一个游戏规则。
所以如果真的有想跟你走的人，让他认真考虑，因为一旦跟着你走，可能待遇会差很多。
倘若还是有人愿意跟着你走，那是极大的幸运，还有，这时，你就付起了一定的责任。
在这之后马云再度创业，创办了阿里巴巴，创办了淘宝网，支付宝。
他提到：一个优秀的计划，不在乎有多精致，但逻辑一定要清楚，就是，我们一定要清楚，我想干什么，还有，你所创造的东西能为市场制造出什么样的价值。
要坚持当初的梦想，目标，因为很少有人能做到从一开始就坚定不移的往一个目标前进，不断调整自己。
要挺直腰板，付诸行动，但是不忘尊重，要做出成绩来让别人看到你有资格这么做。
合作的双方，要有约束，写下我对他的承诺，同时，他也要写下他对我的承诺，双方之间要是平等的。
要守住承诺，不错失每一个计划，计划要完成什么事，就一定要完成它，要成为一个可控的，可信任的投资者。
有一个不胡乱敷衍你的投资合作者是幸运的。
谈判的时候真正的强人是听的那个人，而不是讲的那个人。
马云还提到：要在最好公司经营最善的时候去融资，在公司形式最好的时候去改革。
修屋顶成败在胸怀我们还要懂得包容对手，如果把对手当敌人我们就打败，因为竞争是最大的快乐，如果我们在竞争中觉得很痛苦，净增侧罗错从来补档那我们肯定会输。
我们要记住：“心中无敌，无敌于天下。
”一个团队要找找合适的人。
马云提出：不请名人来加入他们的团队。
因为一个能力强的人是很难真正花时间在你身上的，而且你还难以指出他的错误。
我们要懂得，在什么阶段，要用什么样的人，还要根据自己的需要，去找这样的人。
最重要的是，忌在小公司招入高手。
这里马云用了一个恰当的比喻。
假如你的公司本身机制是一个拖拉机，高手就如同一个波音747 的引擎，一装上去马达已启动，拖拉机就四分五裂。
团队的选择，不要穷豪华。
如果真的招入高手，要调整好高手的心态，还要考察他们。
真正的伙伴不是告诉你要做什么，而是，告诉你要做什么，而且我可以帮你做的更完善。
团队中最重要的是信任，不能欺骗员工，不能隐瞒员工。
无论做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快点着手去做，要明白自己要什么，明白团队要什么。
领导者的艺术，是要懂得去做干部，懂得去做领导，懂得和他人谈话，还要尊重规则，尊重制度。
还有，创业者要多去看别人失败的原因，因为成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
知道别人失败的原因，看看自己有没有也在那一步做错，要及时绕过去。
而盲目去学习别人成功的地方，你可能就一败涂地了。
天底下的陷阱，无非就是贪婪，无非是做了不开心的事，要懂得绕过去，不要活生生的掉入陷阱里。
创业读后感（二）《创业故事》读后感记得小时候，我很爱听大人们讲故事，我常常惊讶于他们的脑海中怎么会有这样离奇美妙的童话，直到我认识了书。
一个午后，我从爸爸的书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书。
我好奇地翻阅了起来。
我看到了这样一个故事：小方是一个农村姑娘，她来到城里给林姐当保姆。
一日清晨，林姐为自己的女儿买衣服，碰巧小方也要上街买菜，两人说说笑笑，林姐决定让小方帮忙挑件衣服，也顺便让她长长见识。
谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书，原来她看到这家童装店生意那么红火，就萌发了创业的念头，希望自己也能开家童装店，当上老板呢！没过几周，小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。
小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。
书上写到：成功的创业需要机遇与奋斗。
我认为学习上、生活上也应该是这样。
机遇对于每一个人来说都是平等的，重点在于你是否把握住了它。
当你决定把握住这个机会时，同时也要作好为它奋斗的准备。
对于科学来说，成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。
但对于生活中的你我而言，成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。
我们不应该畏惧这么多的付出，因为成功的喜悦是巨大的。
当然失败也是在所难免的。
但是失败乃成功知母，没有失败的经验，就不会有成功的收获。
失败就像一枚指南针，引导我们迈向成功。
不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心，或许只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的宝藏呢？前功尽弃显然对自己不利，我们应该努力地继续前进。
把握住身边的每一个机会，就有可能获得成功。
创业读后感（三）史玉柱创业故事史玉柱，1962年出生在安徽北部的怀远县城。
1980年，史玉柱以全县总分第一的成绩考入浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局，时年24岁。
由于工作出类拔萃送往深圳大学进修。
读完研究生之后，决心辞职创业。
当他登上飞机飞往深圳的时候，身上全部的家当就是东挪西借的4000元钱，以及他耗费9个月心血开发出来的M-6401桌面排版印刷系统。
1989年，他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部的4000元做了一个8400元的广告：“M- 6401，历史性的突破”。
13天后，史玉柱即获15820元；一个月后，4000元广告已换来10万元回报；4个月后，新的广告投入又为他赚回100 万。
这一年，史玉柱产生了创办公司的念头，他想：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。
”1991年7月，“巨人”实施战略转移，总部由深圳迁往珠海，“珠海巨人新技术公司”迅速升格为“珠海巨人高科技集团公司”，下设8个分公司。
1994年初，巨人大厦动土。
这座最初计划建18层的大厦，在众人热捧和领导鼓励中被不断加高，从18层到38层、54层、64层，最后升为70层，号称当时中国第一高楼，投资也从2亿增加到12亿。
史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元。
同样是1994年，史玉柱发现，计算机发展日新月异，汉卡早已失去了存在的必要，如果继续从事软件，扛不过猖獗的盗版，于是把一部分注意力转向了保健品，脑黄金项目开始起步。
1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。
史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。
巨人集团危机四伏。
脑黄金的销售额达到过5.6亿元。
1997年初巨人大厦未按期完工，各方债主纷纷上门，巨人现金流彻底断裂，媒体“地毯式”报道巨人财务危机。
负债2.5亿的史玉柱黯然离开广东，“北上”隐姓埋名了。
“那时候就是穷，债主逼债，官司缠身，账号全被查封了。
“穷到刚给高管配的手机全都收回变卖，整个公司里只有我一人有手机。
”2007年，史玉柱在上海桂林公馆面对记者旧事重提，回忆事业最低谷时的感受。
陷入苦苦的思索：我究竟错在哪里？他怕自己想不彻底，把报纸上骂他的文章一篇篇接着读，越骂得狠越要读，看看别人对他失败的“诊断”，还专门组织“内部批斗会”，让身边的人一起向他开火。
在各种猛药的“外敷内服”下，史玉柱终于输了个坦然，明白。
这个背着2.5亿元巨债的“中国首负”，在1997年完成了一生中最重大的转变。
这个转变进而成了他再度崛起，成就更大事业的“老本”。
“这10年来，我一直都在吃老本。
如果老本吃光了，我肯定又危险了。
”那么，史玉柱的“老本”是什么？是史玉柱为自己制定的三项“铁律”；一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；三，让企业永远保持充沛的现金流。
“自从‘三大战役’失败后，就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把要他研究透。
一天不研究透，我就痛苦一天。
”――正是这种能耐，让史玉柱奇迹般地起死回生。
