智利矿难:深井大救援
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智利用大爱感动全球智利,一个曾经默默无闻的南美小国,在灾难面前,用人间大爱感动了全球。
2010年8月5日,智利圣何塞铜矿场发生了严重的矿难事故,33名矿工被困于700米深的地井中。
灾难发生后,智利政府立即展开了营救行动。
2010年10月12日午夜,在全球观众的注视下,首位受困矿工于当地时间10月13日凌晨零时10分搭乘“凤凰二号”救生舱顺利升上地面。
在救援现场,家属与受困矿工深情相拥,现场欢笑与泪水交织、掌声与欢呼不断。
目前,这33名受困矿工已经全部安全回到地面。
据悉,智利政府将在发生矿难的矿场建一座国家纪念碑,以纪念这次大营救,并向后代传达一种生的希望。
此次矿难救援的成功世界罕见,堪称奇迹,给世界各国留下了颇多启示:1.政府牵头,分工明确。
矿难发生后,智利总统皮涅拉立刻中止了对哥伦比亚的访问,并迅速赶赴矿难现场,了解相关情况。
同时,智利当局组织了分工明确的专业救援团队,其中包括救援人员、医务人员等。
另外,智利当局还邀请了美国航空航天局的一个专家小组,借助航天员在茫茫太空中的生活经验,为受困矿工在空间狭小、物资紧缺的情况下保证生活质量提供意见。
2.遵守机制,冷静自救。
矿工们在被发现前的17天内,只依靠井下紧急避难所中所保存的食物来维持生命,每人每48小时只吃两汤勺罐头鱼、半片饼干,喝半杯牛奶。
如果矿业公司没遵守井下应急机制,没有开设紧急避难所和贮存食物,矿工们很可能就等不到救援人员的到来了。
此外,受困矿工们也自发组织起来,互帮互助,共渡难关。
一名老矿工指挥大家用汽车蓄电池为头灯充电,用现有的机械寻找水源;另一名矿工则成了临时医生,为其他人抽血和采集尿液样本等。
3.依靠科技,注重细节。
回望两个多月的救援过程,高科技无疑起到了至关重要的作用。
大到重型挖掘机和“胶囊”搭载舱,小到安慰矿工心灵的投射仪和灭菌铜纤短袜,这些高科技产品在帮助援救矿工的同时,也保证了他们在井下的生活质量。
营救人员还设计了一种如通风管一样的救援器材——“白兰鸽”,以把补给顺利送到矿工避难所。
生死援救:智利矿难的启示经过漫长的煎熬与等待,受困700米井下的智利矿工终于重见天日。
两个多月以来,从矿工、亲属,到民众、政府,无不被一种巨大的精神力量驱动着,由绝望奔向希望,创造着生命的奇迹。
矿难,浓缩了人类丰富的情感;营救,折射出人性耀眼的光辉。
矿工上身赤膊、胡子拉碴,在滚落的岩石旁对着摄像机高唱国歌,欢呼“智利万岁!矿工万岁!”还向皮捏拉总统要一瓶红酒庆祝智利独立200周年纪念日.-------摘自《新华社电讯》矿难,是一个世界性悲剧。
每一个国家和政府对矿难都是非常重视并倾力援救的。
智利为全世界做出了一个榜样!矿难发生后,智利断然采取了史无前例的科学援救方法:定位、钻孔、全新的封闭式营救仓救援。
重视效率、科学、智慧和责任的产物与结晶。
1,决策的科学性。
矿难时时有,援救方法个不同。
实难矿工在底下700米处,他们是怎样知道的?决定钻孔援救的方案又是怎样定位钻孔的?媒体没有这方面的报道。
2,决策实施的高效性。
记得在很短的时间内,钻孔设备就到了援救现场,并立即着手钻孔援救。
这反映了政府的高效组织实施能力。
原计划4个月的援救行动二个月就圆满完成了;33名遇难矿工全部获救!3,,援救仓的设计的科学、安全与人性化。
援救仓里有食品、水、氧气、报警等自救系统;最大限度的避免次灾害和衍灾害发生在援救人员的身上。
4,实难矿工的乐观主义精神。
他们团结一致、互相鼓励;群策群力,自救等待。
他们对祖国有百倍的信心和信赖;他们对所处的环境无怨无悔;他们对生的希望充满乐观,唱起了国歌;他们充满幽默与达观,象总统要就喝,在生死未卜的环境想中还不忘庆祝自救祖国的200年生日。
他们的精神与态度很好的配合了援救行动。
不知道我们的有关部门和CCTV记者到现场没有?这不仅仅是新闻报道;更应该敏感的意识到这是一次绝无仅有的矿难援救学习机会。
这,就是我们的差距!。
从智利矿难营救得出的启示距2010年10月智利矿工大营救已经过去一年的时间了,这次营救对于矿难多发的中国来说,可以从中得到很对的启示。
一、井内应急机制创造生命希望智利矿井“防患于未然”的意识和准备很充分,矿工们能在地下生存那么多天,矿井下辟建的避难所发挥了守护矿工生命的屏障作用。
矿难发生之后,矿场当局把希望寄托在受困矿工可能已抵达避难处,那里备有氧气、水与食物。
17天之后,矿工们向地面传送了一张字条:“我们全部33人都在避难所里,我们状况良好。
”这引发了普遍的庆祝活动。
人们的自信是有理由的。
正是避难所,以及不多的食物和水,为被困矿工提供了最基本的物质生存条件,使他们度过了最初的恐惧和惊慌,从而能够从容地面对命运的捉弄,展开积极的自救活动。
中国的矿工说,他们多数没见过,甚至都没听说过中国的矿井有“避难所”这种设施。
我国大型矿山和煤矿,虽然也按照国家要求建设了井下避难所,但是容量较小,配置简单。
绝大多数大型煤矿和非煤矿山建设的井下避难所,救生设备只有氧气、通风设备和固定电话,没有食品和饮用水,且空间较小,只能容纳几个人。
我国矿难中成功营救出的矿工,绝大多数在井下是依靠吃树皮、煤渣,喝地下水坚持到最后的。
而现在美国、加拿大、澳大利亚和南非等国家,已在大型矿山井下普遍配置移动式救生舱,在安全事故发生后,对保护矿工生命发挥了很大作用。
因此,我国修扩建井下避难所及建立健全相关法规刻不容缓。
二、领导殿后在遭遇矿难之后和被救援人员发现之前,受困矿工组长、现年54岁的路易斯·乌尔苏亚便迅速地把被困矿工们组织起来,虽然他仅在铜矿工作2个月,但矿难发生后,他一直担当“领袖”,帮助工友挺过难关。
实行食物配给制,对给养进行了合理分配,保证被困矿工每人每48小时可以吃两汤勺的罐头鱼、半片饼干和半杯牛奶。
并很快建立了生活区和日常生活秩序,甚至想到了用矿灯来分出白天和黑夜。
这一切富有成效而具科学性的组织活动,显然是矿工在漫长的时间里能够保持精神状态的至关重要的原因。
智利矿难北京时间昨日上午8时55分,智利圣何塞铜矿最后一名被困矿工、队长路易斯·乌尔苏亚顺利升井,至此,33名被困矿工全部获救。
从首名矿工弗洛伦西奥·阿瓦洛斯升井,到最后一名矿工获救,整个救援行动费时不到24小时。
弗洛伦西奥·阿瓦洛斯获救后,搭乘救生舱下井协助营救的6名救援人员也陆续升井。
北京时间14日11时32分,当“凤凰2号”救生舱搭载最后一名救援人员曼努埃尔·冈萨雷斯到达地面,他对迎候他的智利总统皮涅拉说:“我希望再也不会发生这样的事情。
”皮涅拉随后关上了救援通道的盖子,宣布救援工作圆满结束。
在人们的印象中,除了拥有世界上最狭长的版图,大部分中国人,对智利的其他印象是模糊的。
而在今年,在刚遭受8级以上大地震的几个月后,一场矿难让全世界在长达69天的时间内持续关注着这个国家。
在最后一位矿工升井之后,一个仁爱、团结、智慧、秩序的国家形象已经赫然树立在全世界公众的心中。
令我们略微错愕的是,这个故事没有发生在欧美发达国家,如果是那样,可能并不能引起我们更多的关注和思考。
在我们心目中,拉丁美洲是现代化路途上迷失的羔羊,甚至发明了一个专门的词汇“拉美现象”,用以形容贫富分化、政治腐败、增长乏力的拉美国家。
但智利的矿难营救,显示的却是一个完全不同于我们固有印象的拉美。
尤其是联想起几个月前中国山西同样发生的王家岭煤矿矿难救助过程,我们不得不承认,至少在矿难的安全制度和救援机制与技术上,我们远远落后于智利。
在王家岭矿难中,经过八昼夜的苦战,153名被困工人中的大部分获救,但依然有38名工人遇难。
这使一次本来可以堪称伟大的救援带着遗憾结束。
在矿难到来的那一刻,圣何塞铜矿和王家岭煤矿今后的命运已经走到了不同的岔道上。
按照智利的法律规定,矿井内必须保证有足够的卫生间、干净的饮用水来源、至少两条通信线路,尤其是必须保证有储存供全体井下工人数天食物来源的避险洞。
而在被埋数天之后,矿工们都还活蹦乱跳地生活在井下的奇迹之所以能发生,直接原因就是因为有这样的规定,并且被严格执行了。