电力工程的造价管理与控制对策探析

经济建设　

论电力工程造价管理的现状与对策　

摘要：本文以电力工程建设项目为研究对象，从工程建设的几个关键阶段阐述了造价管理的现状及问题，并针对性地进行了解　

决策略的论述。电力工程项目涉及到比较长的施工周期，因此对于工程的造价管理应体现在全过程，通过项目各个阶段的综合策　

略，最终将工程造价控制在合理范畴，提升建设公司的收益，增强其核心竞争力。　

关键词：电力工程；管理；策略　

１．电力工程造价管理现状分析　

１．１决策阶段的造价管理问题分析　

当前，我国的许多电力工程项目在造价管理中注重的主要是基本建设造　

价方面的管理，不少工程均将电力项目的基本建设造价作为决策的重要依　

据。而事实上，电力工程项目的造价除了基本建设造价这一重要因素之外，还　

有不少其他的重要管理环节，例如电力工程在交付使用之后还面临着巨大的　

运营成本，维修成本等等，大量的电力工程运营隋况证实，这些成本与基本建　

设造价相比要大得多，而工程项目的建设初期对于造价的管理也对其将来的　

运营成本影响巨大。有时候先期基本建设造价较高，但是却为日后的运营带　

来收益。限额设计所关注的是工程本身的初期一次性投资，因此应从工程项　

目全周期的角度进行造价的评估和管理，应当重视工程决策阶段的设计，以　

准确的估算与先进的技术有效地降低投资成本。　

１．２设计阶段的造价管理问题分析　

在电力工程建设项目的设计阶段往往采用的是限额设计的方法。限额设　

计具有很多优势，但是应用于电力工程项目中，也或多或少会影响到造价管　

理。首先，在电力项目中推行限额设计模式，其目标是能够实现主动造价控　

制，所以对于限额设计模式，其关键之处在于能够在项目之初便对其各个模　

块进行评估，并分配合理的投资，实现造价的主动控制。假若在正式设计方案　

提交之后才报告概预算超额，此时只得进行设计变更，不利于发挥投资控制　

的主动性。其次，在限额设计的模式下，如果在最初的设计中存在“稍微提高　

造价，大幅度提升功能号ｆ生能”的方案，便难以得到推广使用，因此限额设计　

电力工程造价典型问题及对策分析

摘要:电力工程造价普遍存在资金利用效率不高､设计方案过于片面､忽视后期运行与维护成本､内外部监理缺乏投资管理职能等问题,要解决这一系列问题,必须根据实际情况采取相应措施,建立完善的工程量测量体系､从多种设计方案中择优选用､统筹各阶段成本之间的关系､完善监理制度与监理方案,推进电力企业可持续发展｡

关键词:电力工程;造价;典型问题;对策分析

现阶段,我国电力工程的发展步伐不断加快,但也暴露出各个方面的问题｡工程造价的问题是电力工程比较突出的短板,国家和市场主体都应该从自身出发,寻求应对措施,规范电力工程的造价流程｡

1电力工程造价的典型问题

1.1工程量裕度偏大,结余率偏高

输电线路工程的费用一般分为建筑工程费､安装工程费､设备购置费和其他费用｡建筑工程费主要是指各类房屋建筑工程预算的供水､供暖､卫生､通风､煤气等设备费用及其装设､油饰工程的费用,例如建筑工程预算的各种管道､电力､电信和电缆敷设构成的费用｡安装工程费主要包括人工费､材料费､施工机具使用费､企业管理费､利润､规费和增值税｡在实际的工程造价中,输电线路工程的概算价与结算价之间的差距不小｡项目前期概算价的不准确将导致整个工程的铺底流动资金增加,建设期利息也相应增加,带来不必要的资金浪费｡

1.2设计方案单一且具有片面性

电力工程具有公共性和社会性,因此,在进行可行性研究､初步设计等决策分析和设计时,不仅应当着眼于盈利能力,同时还要考虑财务可持续性､社会效益和生态环境效益｡为了缩短项目周期,建设单位在招标阶段可能给投标的设计单位很短的时间,各家设计单位给出的设计方案比较单一,缺少多元化和个性化的分析和设计｡此外,在实际工程中,为了使设计方案更容易被采纳,设计人员可能会人为降低概算费用,使项目在建设初期看起来更吸引人｡而在项目建设过程中进行资金安排和使用时,被降低概算费用的设计方案不能满足工程的实际需求或无法满足工程的本质目的,建设单位不得不进行大幅度调整,以弥补初步设计中的缺陷和不足,导致项目初始的设计方案造价与实际的建设方案产生较大偏差｡

探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策

卞泽远

摘要：电力工程是我国基础设施的重要组成部分，因此应该高度重视电力工程的施工质量。造价管理是电力工程施工的过程中开展的重要管理内容，这一工作内容的主要任务就是在兼顾电力工程施工质量的前提下，对施工成本进行合理的控制，从而能够不断提高企业的经济效益。对电力工程全过程造价管理进行分析，发现其中仍然存在着一定的问题，文章对其进行探讨，并提出相应的改进措施、

关键词：电力工程；全过程；造价管理

引言

电力工程项目的管理需要构建完善的管理体系，其中涉及到对电力工程各个项目以及各个阶段内容的管理，其管理过程中的细节非常繁琐，可能遇到多种多样的问题，而传统的管理模式可能无法顾及到各个方面，造成管理疏漏，影响电力工程生产效率。而全过程管理作为一种新兴的管理模式，可有效贴合电力工程项目的管理要求。

1、电力工程全过程造价管理

电力工程造价问题与设计部门、施工部门等各部门存在着联系，会影响到电力工程造价，同时工程造价与各单位的利益也存在着直接联系，因此应严格控制造价。在实际建设过程中，由于没有权威部门对工程造价进行管理，导致工程造价会出现不利的情况。在电力工程审批工作中存在部分问题，因为部分单位实现效益通常会降低投资，从而降低工程造价的管理率。对于电力工程造价管理控制人员的素质水平而言，因为造价人员素质水平存在的差异，专业知识掌握程度不牢，无法掌握经济和法律知识等知识，使电力工程造价管理不达标。同时随着社会的不断发展，电力工程造价人员综合水平在不断提升，人员的综合能力提升意识淡薄，也会影响造价。电力工程中的造价人员综合素质不达标，由于电力工程和其他建筑工程存在差异，其中的造价人员不仅需要有着超高的素质水平，同时应该掌握更多的知识，但我国电力工程的造价人员综合素质存在着差异，纵然造价人员掌握了更多的理论知识，但他们缺少实践经验操作能力，致使在执行工作中有明显的偏差，无法合理控制造价。

建设经济Ｉ商界　

电力工程造价的管理和控制探讨　

摘要：本文主要针对电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。近年来，电力建设发展很　快，有力地促进了国民经济的发展。同时，由于种种原因，电力工程造价上涨很快，这将影响电力建设的健康发　展，对此必须高度重视，从决策、设计、实施各个阶段入手，严格控制电力工程造价。　．　关键词：电力工程：工程造价；管理与控制　

１影响电力工程造价的主要因素　

１．１项目的建设规模　近年来，随着电源建设步伐的加快，电源项目大多采用大　

容量、高参数、超临界发电机组，以满足地区经济发展和用电负　荷日益增长的需要。大容量机组虽然建设投资高，但发电能耗　

低、效率高，运行经济性好，而小容量机组只适用于热电联产、　能源综合利用或燃油调峰项目，优点是一次性投资低，环保和　社会效益好，运行经济且能满足电网调峰需要。确定电源项目　

建设规模时，不仅要考虑建设成本，而且要考虑运行成本，既要　

考虑社会效益，又要考虑企业长远效益。　

１＿２项目的建设水平和技术　装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装　

备、配套工程等方面的标准。建设标准是编制、评估项目可行性　研究和投资估算的重要依据。建设标准是否合理，对控制工程造　

价有很大影响。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况　

制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。标准订得　过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于　

技术进步。因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当　

超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投人，又要考虑　

长远效益。技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原　理和价值工程理论，分析其投人产出，以取得最大经济效益。　口冯儒梅　

１．３项目建设地点　合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的命　

运、影Ⅱ向工程造价的高低和今后的经营状况。建设地点的选择　

要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需　要，以及气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业项目和其